Brooker Tuinbouw: Prei en knolselderij van de volle grond

07 NOV. 2011 NR. 07 BLOEIEND BLOEIEND IS EEN UITGAVE VAN AB LIMBURG EN BESTEMD VOOR HAAR KLANTEN IN DE PLANTAARDIGE SECTOR. Brooker Tuinbouw: Prei en knolselderij van de volle grond Hans Peeters Brooker Tuinbouwbedrijf, gevestigd aan de rand van Hout-Blerick onder de rook van Venlo, is een vollegronds groenteteelt bedrijf, dat al decennialang is gespecialiseerd in het telen van met name prei en knolselderij. Zoals dat vroeger ging had mijn opa een boerderij met wat dieren en akkerbouw, vertelt Hans Peeters, een van de twee eigenaren van het bedrijf. Toen mijn vader het bedrijf overnam, koos hij ervoor zich volledig te richten op de tuinbouw. Eerst in de glastuinbouw, met een kleine kas van twintig are; uiteindelijk richtte hij zich op vollegrondsgroente. Hans stapte op zijn zeventiende bij zijn vader in het bedrijf, als oudste van vier kinderen, later gevolgd door broer Twan. Toen vader en moeder 1 Peeters enkele jaren geleden uit het bedrijf stapten, gingen Hans en Twan verder onder de naam Brooker Tuinbouwbedrijf. Mijn vader is nu begin zeventig maar helpt nog wel mee in het bedrijf, als hij zin en tijd heeft. Het bedrijf is altijd in Hout-Blerick gevestigd geweest, maar werd vanwege de komst van de A73 verplaatst naar een nieuwe locatie. De ouders van Hans en Twan zijn op de oorspronkelijke plek blijven wonen. Na jarenlang gesteggel over vergunningen werd eind jaren negentig eindelijk begonnen met de bouw van een nieuwe loods en een huis voor Hans en zijn vrouw Louise. Twan en zijn gezin wonen ook in de buurt. Twee gewassen per seizoen In principe telen de broers Peeters twee gewassen per seizoen. De ene keer is dat spitskool en bloemkool, daarna een late teelt. Dat geldt echter niet voor knolselderij, waar na de oogst groenbemesting op het veld komt. De planten worden voornamelijk gekocht van plantenkwekers in de buurt. De oude kas van oze pap wordt nog gebruikt om wat planten op te kweken. lees verder op pagina 4 en 5 >>

Nieuwe sparringpartner voor ondernemers HAER: voor concrete én complexe HR-vraagstukken Op 1 juli is HAER Advies officieel van start gegaan. HAER (spreek uit: Ha-eR) is de gezamenlijke Human Resources (HR) adviesdienst van AB Limburg en adviesorganisatie Arvalis. Doel van HAER is professionele ondersteuning en advisering van ondernemers in de agrarische sector en het MKB op het gebied van personeel en organisatie. De dienstverlening kan uiteenlopen van uitleg over geldende wet- en regelgeving tot het coachen van ondernemers bij de toepassing van HR-instrumenten. Ook helpen bij troubleshooting en fungeren als klankbord behoren tot de mogelijkheden. AB Limburg-directeur Jack Janssen geeft aan dat HAER inspeelt op de veranderende marktomstandigheden, die agrarische ondernemers vaak zoveel managementtaken bezorgen dat ze minder aan uitvoering toekomen: In gesprekken met die ondernemers hebben we beluisterd dat ze deskundig HR-advies kunnen gebruiken van een partner die hun kan adviseren hoe structuur aan te brengen in het HR-beleid. VOORWOORD De marktsituatie in de tuinbouw is op dit moment niet al te best. Opbrengsten zijn laag en hoe de toekomst er uitziet, is nog ongewis. Wat wordt de impact van de Europese crisis? Wat gaan opkomende landen als China en India doen? De geschiedenis leert ons dat er ook in slechtere tijden altijd kansen zijn die we moeten aangrijpen. Enkele van s werelds meest toonaangevende multinationals zijn ontstaan in roerige tijden. Door creativiteit, marktgericht ondernemen en lef. Personeel is daarbij een belangrijke factor. Nu heeft u wellicht andere zorgen aan uw hoofd, maar goede medewerkers zijn en blijven essentieel. En die gaan schaars worden. Nu kunnen we ons dat nog niet voorstellen met alle berichtgeving over hoge werkloosheid in de ons omringende landen. Toch gaat een grote groep mensen de komende jaren met pensioen. Die leegte zal niet volledig opgevuld worden door nieuwkomers op de arbeidsmarkt. Dus komt het meer dan ooit aan op goed werkgeverschap en de durf om te investeren in mensen. Ook wij blijven investeren. Zo verhuizen wij in de loop van volgend jaar naar een nieuwe locatie in Horst. Verder hebben wij een HR-adviesdienst opgericht en onze positionering verder aangescherpt om helder te maken dat wij voor ú werken. Ons team van professionals staat u vakkundig bij om invulling te geven aan een goed personeelsbeleid. Wij denken met u mee om te zorgen dat u goede en gemotiveerde medewerkers heeft die zich met hart en ziel inzetten voor uw bedrijf. Zodat u ook deze storm goed doorstaat. 2

Commercieel directeur Rutger Lommerse van Arvalis wijst op de invloed van toenemende schaalvergroting in de sector: Hierdoor groeit de behoefte aan arbeidskrachten, met alle organisatievragen van dien. Dan is het goed om een deskundige HR-adviseur en sparringpartner bij de hand te hebben, zo weet de kersverse HAER-manager Daniëlle Royakkers. Scan en Helpdesk Enkele van de professionele HR-diensten die HAER levert, zijn de HAERscan en de verzuimscan. De eerste brengt via persoonlijke interviews de totale organisatie met HR-processen in kaart. De tweede richt zich specifiek op ziekteverzuim, met alle bijbehorende werkgeversverantwoordelijkheid, ook preventief. Daarnaast is er de HAER Werkgevershelpdesk. Voor nog geen 10 euro per maand kan de werkgever hier elke werkdag terecht met alle HR-vragen, bijvoorbeeld over toepassingen van de CAO, de Wet verbetering Poortwachter, WAZO, arbo en veiligheid. HAER gaat ook geregeld in kleine settings workshops verzorgen om de aandacht te vestigen op een actuele problematiek. De deelnemers kunnen hier interactief en praktijkgericht kennismaken met HR-gerichte oplossingen. Website Voor nadere informatie en contact heeft HAER een website geopend op: www.haer.nl. De website dient tevens als digitale toegang tot de HAER Helpdesk. Floriade 2012 De voorbereidingen voor de Floriade 2012 gaan in een koortsachtig tempo door. Inmiddels is het nog minder dan 160 dagen als de poorten openzwaaien van dit geweldige tuinbouwevenement. De infrastructuur is zo goed als klaar en alles is in gereedheid gebracht om de inzendingen van de deelnemende landen te ontvangen. De Floriade is een geweldige kans om de tuinbouw op de kaart te zetten. Niet alleen voor de consument die op deze wijze nieuwe inspiratie opdoet voor de tuin. Maar ook voor de sector die de kans krijgt om zichzelf op een positieve manier te presenteren. Wat zouden we immers zijn zonder de tuinbouw. AB Limburg is vriend van de Floriade en is de trotse eigenaar van een heuse perenboom. Deze is inmiddels gegroeid, zoals u op bijgaande foto kunt zien. Vestigings manager Eric Muysers 3

>> vervolg pagina 1 Het seizoen begint half maart. Dan is het volle bak, lacht Louise. We zijn wel altijd blij met een vroege carnaval, anders is het extra zwaar. Eerst wordt het land voorbewerkt, gevolgd door het machinaal planten. Dan begint het verzorgen: folie leggen, spuiten, schoffelen en beregenen. Dat luistert heel nauw, legt Hans uit. Kijk alleen al naar de grond. Hier in Hout-Blerick is de grond wat zandachtig. Dan moet je wel beregenen, maar het heeft geen zin om dat lang achter elkaar te doen want het water zakt toch zo weg. En bij te vochtige omstandigheden loop je meer kans op ziektes. In Maasbree hebben de broers ook land. Hemelsbreed een vijf kilometer verderop, maar een totaal verschillende situatie. Daar is de bodem heel anders van samenstelling. De temperatuurverschillen in de grond variëren één tot twee procent. En dat heeft weer veel consequenties voor de gewassen. De teelt van prei duurt ongeveer negentig tot honderd dagen. Dan mogen er niet te veel temperatuurschommelingen optreden. Anders krijg je te vroege bloemvorming, ofwel schot, verklaart Hans. Als we voor vroege prei kiezen, komt deze uit Marokko, waar de planten worden opgerooid bij 20 C. Het transport duurt vier of vijf dagen, en daarvan weet je ook niet precies onder welke omstandigheden dat gebeurt. Dan is de vraag hoe snel je kunt planten en hoe het met de vochtigheidsgraad van de bodem is gesteld. Helaas moet je de bestelling al ruim van tevoren doorgeven, dus je kunt niet snel op veranderende omstandigheden inspelen. Afgelopen jaar hadden de gebroeders Peeters een goed jaar, met maar zeven procent schot in de zomerprei. Telen wordt steeds meer een exacte wetenschap, erkent ook Hans. Zoals met GPS gestuurde machines. Op dit mo- 4

ment loont de aanschaf zich nog niet, maar dat moment komt er wel. Voor de gewasbescherming gebruikt Peeters een specifiek computerprogramma dat gegevens ophaalt van de dichtstbijzijnde weerpaal. Deze berekent aan de hand van het type teelt exact welk moment van de dag het gunstigste is voor een bepaald middel tegen een bepaalde ziekte of ongedierte in te zetten. Regelmatig gaat Hans met studieclubs op pad. Dan bezoeken ze ook supermarkten in binnen- en buitenland om de consumenten te bestuderen. Ze pakken altijd de dunste prei en de dikste bloemkool, lacht Hans. Geleverd wordt aan Veiling Zon. Een geruststellende gedachte, vindt Hans. Ik heb dat coöperatieve toch wel in me zitten. Daarbij is het wel zo prettig: deze week leveren en twee weken later staat het geld op de bank. Hij zet zijn vraagtekens bij de verhalen van collega s die zelf hun afzetkanalen regelen. Ik heb nog nooit harde bewijzen gezien van wat het daadwerkelijk oplevert. Personeel via AB Limburg Met ruim 23 hectare is het ondoenlijk voor de broers om alles alleen te doen. Ze hebben jaren gebruik gemaakt van twee vaste Poolse medewerkers, die ze zelf in loondienst hadden. Maar toen er wat problemen kwamen met de gezondheid van een van de medewerkers werd het tijd om op een andere manier personeel te werven. De broers kenden Eric Muijsers en dus was het contact snel gelegd met AB Limburg. Inmiddels hebben we twee Polen via AB aan het werk en we zijn zeer tevreden, aldus Hans. Soms is er een probleem met de taal, en dan is het fijn dat mensen van AB kunnen tolken. Daarnaast heeft Brooker Tuinbouwbedrijf twee vrouwen parttime aan het werk, ook via AB. Louise is verantwoordelijk voor de personeelsadministratie: het loopt goed zo, we zijn heel tevreden. Als je zelf de mensen in loondienst hebt, komt er toch veel meer bij kijken. Nu wordt het allemaal geregeld, en dat is wel zo prettig. De tuinbouw in cijfers De tuinbouw is verantwoordelijk voor 39% van de agrarische productie. De totale productiewaarde van de tuinbouw bedroeg in 2010 7,9 miljard. Hiervan komt 5,2 miljard van siergewassen en 2,7 miljard van de voedingstuinbouw. De tuinbouwsector exporteerde in 2010 voor 15,5 miljard aan producten. De tuinbouw was verantwoordelijk voor 19% van het overschot op de Nederlandse handelsbalans in 2010. In 2010 importeerde de sector voor 8,2 miljard aan tuinbouwproducten. 5

Veilig werken in de groene sector Veiligheid begint bij de mensen, niet bij de voorschriften Van twee meter hoogte van een oogstkar gevallen met als gevolg een gebroken arm. Aangereden door een kar. Een zonnesteek door onvoldoende bescherming. Zie hier enkele arbeidsongevallen dit jaar in de Limburgse tuinbouw. Gelukkig geen heel ernstige zaken, maar verzuim als gevolg van veiligheidsincidenten kan alle betrokkenen veel geld kosten en ander ongemak opleveren. Cijfers Kwaliteitsfunctionaris en preventiemedewerker Caroline Hermans van AB Limburg geeft enkele cijfers: De glastuinbouw kende in 2010 een arbeidsverzuim van 3,2 procent. Een kwart daarvan bevond zich al in het tweede ziektejaar. In 2007 waren deze cijfers respectievelijk 2,7 en 0,5. Een toename dus. In de hoveniers- en groenvoorzieningsector bleef het redelijk stabiel op 3,7 en 0,6 procent. Ook de cijfers in de fruitteelt, met 1,2 en 0,2 procent, en de vollegrondsteelt, met 2,1 en 0,4 procent, bleven nagenoeg gelijk. Eenderde van de arbeidsongevallen leidt tot een verzuim van meer dan één maand. Bij circa tien procent is dit zelfs meer dan een jaar. De totale verzuimkosten van een slachtoffer van een ernstig arbeidsongeval bedragen gemiddeld 45 duizend euro. Dan is het dus zeer de moeite waard er alles aan te doen om dit te voorkomen. Introductieboekje Caroline Hermans benadrukt dat de primaire zorg voor de veiligheid van de uitzendkrachten niet bij AB Limburg ligt, maar bij de klant die deze medewerkers inleent. Elk bedrijf is in het kader van de Arbo-wet zelf verantwoordelijk. Desondanks heeft AB Limburg de zorg voor veiligheid tot een speerpunt van haar beleid gemaakt. Ook wij vinden dat voorkomen beter is dan genezen. Daarom nemen onze accountmanagers tijdens de werving van klanten en het selecteren van medewerkers alle aspecten door van veiligheid en gezondheid. Ze maken afspraken over de werkomstandigheden en deze worden meegenomen in de V&G toetsingsformulieren en steekproefsgewijze evaluaties. Uiteraard worden alle bedrijfsongevallen gemeld. En de uitzendkrachten zelf moeten op de hoogte zijn van de risico s verbonden aan hun werkzaamheden. In het kader van onze doorgeleidingsplicht hebben wij hiervoor introductieboekjes opgesteld, ook speciaal voor de groene sector. Deze zijn beschikbaar in de voor ons meest gangbare talen, dus naast Nederlands ook in het Pools, Engels en Duits. Binnenkort staan deze teksten ook op onze vernieuwde website. Stigas/arbocatalogus Werkgevers in de groene sector kunnen in het kader van de collectiviteit ook een beroep doen op de preventiedienst Stigas. Hier kunnen ze tegen relatief lage kosten een risico-inventarisatie laten uitvoeren. Bovendien heeft Stigas een arbocatalogus ontwikkeld voor iedereen die werkt in deze sector. Werkgevers en werknemers vinden hierin alles over veilig en gezond werken. Volgens de arbeidsinspectie voldoen alle in deze catalogus omschreven werkwijzen aan de eisen van de wet. Deze catalogus is ook te vinden op internet. Ook verzorgt Stigas cursussen en workshops die inzoomen op tal van actuele V&G-thema s. En er is sinds juli de mogelijkheid om op de smartphone via mobiel internet een snelle veiligheidscheck te doen. Checklist De preventiemedewerker van AB Limburg heeft de indruk dat de groene sector redelijk wat aandacht besteedt aan veiligheid. De grootste risico s schuilen bij de glastuinbouw in het werken op hoogte, met buisrailsystemen en het werken met heftrucks. Soms worden voorgeschreven arbomiddelen in de dagelijkse praktijk als lastig ervaren, maar na een incident worden ze toch duurzaam toegepast. Onze relatiebeheerders stellen zich, eventueel in samenspraak met de inlener, op de hoogte van alle veiligheidsaspecten. Er kan natuurlijk altijd nog wel iets gebeuren. Vooral ook doordat ondernemers bepaalde veiligheidsaspecten vanuit hun praktijk als logisch ervaren, terwijl deze aan nieuwe medewerkers juist verklaard moeten worden. De taalbarrière met het toenemend aantal buitenlandse krachten werkt hierbij als risicoverhogend. Onze stelling is dat het bespreken van veiligheid met de klant én de medewerker altijd toegevoegde waarde heeft. De veiligheid begint namelijk bij de mensen en niet bij de materialen en de voorschriften. Het introductieboekje Agrarisch is verkrijgbaar bij AB Limburg en staat ook op de website. Voor arbocatalogus zie: www.agroarbo.nl. Voor mobiele veiligheidscheck: www.stigascheck.nl. 6

Speciale opleiding voor Poolse werknemers is groot succes De eerste lichting van de opleiding tot AKA (Arbeidsmarkt Gekwalificeerd Assistent) haalde afgelopen zomer zijn diploma op bij het Karpos Kenniscentrum / CITAVERDE College Bedrijfsopleidingen. Bijzonder aan de opleiding: alle leerlingen zijn van Poolse afkomst. AB Limburg biedt de landelijk erkende opleiding speciaal aan voor Poolse werknemers. Zo worden zij in één jaar tijd klaargestoomd voor de Nederlandse werkvloer, meestal in de agrarische, technische of levensmiddelenindustrie. Want Polen staan dan wel bekend als gemotiveerde harde werkers, om goed werk te verrichten in moderne bedrijven is ook kennis van zaken nodig. Daarom bied AB Limburg ze deze opleiding aan, in samenwerking met het Citaverde College en de deelnemende werkgevers. Een investering die zich snel uitbetaalt in toegenomen efficiëntie en verbeterde bedrijfscontinuïteit. Tijdens een spetterend feest kregen de gelukkigen hun diploma overhandigd door Ton van Hoof, adjunct-directeur van CITAVERDE College Bedrijfsopleidingen (voorheen Cursus & Contract). Goede kansen voor vakkundige arbeidskrachten Van de eerste lichting zijn er twaalf geslaagd, bijna de hele groep. Eén van de gelukkigen Slawomir Krzempek: Er zijn genoeg banen in Limburg, maar zonder scholing kom je er niet. Het is goed om je te blijven ontwikkelen. Ik heb veel geleerd tijdens de opleiding en heb nu een meerwaarde voor mijn werkgever. Jack Jansen, directeur van AB Limburg, is het met hem eens: om in de nabije toekomst genoeg vakkundige arbeidskrachten te hebben in deze sectoren, zijn dit soort initiatieven cruciaal. We hebben deze goed opgeleide Polen hard nodig en het loont om daarin te investeren. Ook Van Hoof is zeer tevreden over het resultaat: We hebben een dozijn werknemers opgeleid tot veelzijdig inzetbare krachten die in bijna elke branche aan de slag kunnen. Drie leerlingen hebben bovendien het heftruckcertificaat gehaald. Volgend jaar hopen we met een nieuwe groep minstens zo n goed resultaat te leveren. Broodnodige basale vaardigheden De geslaagden hebben alle basale vaardigheden geleerd die onontbeerlijk zijn voor menig werkgever, zoals samenwerken, plannen, klantgericht werken en vakkundigheid op MBO-1 niveau. Bovendien heeft een AKA kennis van de Arbo-wet en andere veiligheidsvoorschriften. Grootste voordeel: de lessen Nederlands. Want communicatie in het Nederlands maakt de inzet van deze groep Polen extra aantrekkelijk. Binnenkort begint een nieuwe lichting buitenlandse medewerkers aan de AKA opleiding. Positionering: Waar staat AB Limburg? En waar willen we staan? Niet alleen voor mensen, ook voor organisaties is het goed de vinger aan de pols te houden. Geregeld checken hoe het ermee staat. Voor een organisatie betekent dit dat je moet uitzoeken waar je staat en of dat in de buurt komt van waar je wilt staan. In vakjargon spreekt men dan wel van een positionering : hoe wil je dat anderen je zien? Ook AB Limburg voelt die behoefte om de organisatie helder en eenduidig in de markt te zetten: wie zijn we en wat willen we zijn voor onze klanten en medewerkers? Daarvoor hebben we een uitgebreid positioneringsonderzoek uitgevoerd. Er is gesproken met klanten, medewerkers, vestigingsmanagers, coördinatoren en commerciële binnendienstmedewerkers. En er zijn intern en extern analyses gemaakt van bestaande cijfers. De uitkomsten van dit onderzoek staan in het rapport Positioneringsvoorstel AB Limburg. De belangrijkste bevindingen moeten richting geven aan een traject waarmee AB Limburg zich verder succesvol wil onderscheiden in de markt. Meer beleving De klanten beloonden ons hiervoor met een gemiddelde tevredenheid- 7 lees verder op pagina 8 >>

>> vervolg pagina 7 score van 7,3. Van die klanten is 40% lid van de coöperatie. Tweederde van de leden van de coöperatie is (nog) geen klant. We mogen stellen: Het gaat goed, maar het kan beter. Of, zoals Thomas Edison zei: als er een manier is om het beter te doen, vind die dan! En waar vinden we die? COLOFON BLOEIEND is een uitgave van AB Limburg, bestemd voor haar klanten in de plantaardige sector. Heeft u tips of ideeën voor BLOEI- END, laat ons dat dan gerust weten via: bloeiend@ablimburg.nl Eindredactie: Christianne Kraan Fotografie: John Dummer Vormgeving: Cortjens, Druk met Communicatie Druk: Cortjens, Druk met Communicatie BLOEIEND NOV. 2011 NR. 07 Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van AB Limburg. Coöperatie als kans De coöperatievorm biedt een geweldige kans om AB Limburg onderscheidend neer te zetten als de fatsoenlijke personeelsvoorziener in agro, food en industrie, die zij is en wil zijn. Met een prijs-kwaliteitverhouding die opdrachtgevers het vertrouwen geeft dat kwaliteit het wint van winstbejag. En met een personeelszorg die continu investeert in de kwaliteit en het welbevinden van werknemers. Breed en volledig, dus mensen aan werk helpen en werk bieden aan mensen, met brede HRM-ondersteuning. Fullservice, dus met alle diensten die opdrachtgevers ontzorgen en die medewerkers ook de ca. 40% buitenlandse verzorgen. En met aandacht voor langetermijncontinuïteit in plaats van kortetermijnrendement. AB Limburg is dus geen uitzendbureau, maar een coöperatieve totaalleverancier van fysieke arbeidskracht met toegevoegde waarde. En met agrarische roots. De meerwaarde kan voor opdrachtgevers bestaan uit digitale verloning, administratie, outsourcing en HR-advies. Voor medewerkers vertaalt deze zich onder meer in BBL-trajecten, cursussen, trainingen, diploma s, administratie, huisvesting en vervoer. Elevator pitch U gaat er vanaf nu meer over vernemen. Zodanig dat, wanneer ze u straks ergens in de lift tussen twee verdiepingen vragen wat AB Limburg is, u kortweg de volgende, zogenaamde elevator pitch kunt uitdragen: AB Limburg is een coöperatieve personeelsdienstverlener op het gebied van fysieke arbeid. Zij is een partner voor productiebedrijven en organisaties gericht op beheer en onderhoud van de leefomgeving. Wij werken voor jóu! AB Limburg is een coöperatie zonder winstdoel. Voor jou als werknemer willen wij vooral een goede werkgever zijn. We proberen je méér te bieden dan een baan en een salaris. Wij gaan in je investeren, denken mee over loopbaanontwikkeling en bieden je gerichte coaching en opleidingen. Ons actueel aanbod! Hieronder een korte beschrijving van de vacatures bij AB Limburg. Op onze site www.ablimburg.nl/banen vind je meer uitgebreide informatie over deze en andere banen en ons bedrijf. Je kunt via de site ook meteen solliciteren. Kijk verder! Loodsmedewerker/logistiek medewerker* Je maakt producten verzendklaar, waarbij je o.a. gebruik maakt van heftruck en pompwagen. Je hebt logistiek inzicht en een heftruck certificaat. Medewerker komkommerbedrijf* Je verricht gewaswerkzaamheden, oogst en sorteert komkommers en stuurt medewerkers aan. Medewerker Pluimvee* Je werkzaamheden bestaan uit o.a. diercontrole, controle van voer, water en klimaat en het rapen van eieren. DAV-er deskundig asbest verwijderaars Je werkzaamheden bestaan naast het verwijderen van asbest ook uit sloopwerkzaamheden zoals het verwijderen van metsel- betonwerken en wand- en vloertegelwerken. Je bent in het bezit van DAV diploma, VCA en rijbewijs BE. Wil jij profiteren van het werk en de ondersteuning bij AB Limburg? Solliciteer via de site of stuur direct je CV naar sevenum@ablimburg.nl. www.ablimburg.nl Grubbenvorsterweg 5, 5975 RA Sevenum. T 077 39 808 83 Voorbeeld advertentie nieuwe stijl BLOEIEND wordt gedrukt op houtvrij papier. Met dank aan: fam. Peeters, Caroline Hermans AB Limburg, Grubbenvorsterweg 5 5975 RA Sevenum, T (077) 39 808 83 www.ablimburg.nl 8