Provincie Noord-Brabant Brabantse Bestuursscan Vragenlijst regio s Gedeputeerde Staten, 24 april 2012 Vastgesteld door Algemeen Bestuur Regio West-Brabant d.d. 6 juli 2012 Concept ingevuld door mevr. Spindler (gemeentesecretaris Bergen op Zoom), mevr. Leloux (gemeentesecretaris Steenbergen), mevr. Cornelissen (gemeentesecretaris Baarle-Nassau), dhr. De Jong (gemeentesecretaris ad-interim gemeente Etten-Leur), dhr. Priem (gemeentesecretaris gemeente Zundert), dhr. Dircks (directeur-secretaris RWB) en dhr. Reijlink (hoofd strategie RWB).
Brabantse Bestuursscan - regio's Herziene vragenlijst d.d. 24 april 2012 WOORD VOORAF In het kader van het project Krachtig Bestuur in Brabant wordt deze vragenlijst aan u ter invulling voorgelegd. De benodigde invultijd voor deze vragenlijst bedraagt circa 38 minuten. Deze vragenlijst is onderdeel van de Brabantse Bestuursscan (BBS), die is opgebouwd uit: - deskresearch (inventarisatie feiten); - vragenlijst (inventarisatie meningen); - gesprek Adviescommissie Krachtig Bestuur met regio en gemeenten. Aan de uitkomsten van de vragenlijst komt daarom geen zelfstandige betekenis toe. Thema s en opgaven In de vragenlijst komen enkele thema s uit het Panorama Krachtig Brabants Bestuur (Telos, november 2011) aan de orde. Zie: www.brabant.nl/krachtigbestuur. Verder is een aantal hoofdthema s uit de Agenda van Brabant opgenomen (glocalisering; de nieuwe economie; demografie; energie/klimaat/voedsel; biodiversiteit; mobiliteit; polarisatie; welvaartstoename/individualisering). N.B. Waar in deze vragenlijst zonder nadere specificatie sprake is van de regio wordt bedoeld de intergemeentelijke samenwerking op strategisch niveau in respectievelijk Noordoost-Brabant, Zuidoost-Brabant, Midden-Brabant en West-Brabant.
1. Wat is de visie van de regio op de regionale samenwerking? (zie ook: Panorama Krachtig Brabants Bestuur, 4.1. noodzaak tot samenhangende inhoudelijke en dynamische agenda s en 4.5. thematiseer totstandkoming van een sterke regionale kennisagenda) In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen? mee eens eens Niet eens en niet mee De regio heeft duidelijke strategische doelen ten aanzien van de regionale samenwerking. De regio heeft duidelijke operationele doelen ten aanzien van de regionale samenwerking. De regio slaagt erin om een gezamenlijk streefbeeld voor de samenwerking te formuleren. De regio slaagt erin om het gezamenlijke streefbeeld te vertalen naar een concrete agenda met doelen en resultaten. Wat zijn de kritische succesfactoren voor regionale samenwerking in uw regio? -Bestuurlijk commitment -Aantoonbaar/meetbaar maken van resultaten
Welke bijzonderheden zijn er op te merken ten aanzien van de samenwerking in uw regio? -Clustersamenwerking -Er is niet één schaal voor alle vraagstukken -De samenwerking in de regio is een collegeregeling -De gemeentesecretarissen functioneren als een MT van de regio -Er wordt samengewerkt met de 3 O`s -Zeeuwse gemeente
2. Hoe is het bestuurlijk functioneren van uw regio? In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen? mee eens eens Niet eens en niet mee De regio schept heldere verwachtingen bij andere overheden. De regio schept heldere verwachtingen bij het maatschappelijk middenveld. De regio schept heldere verwachtingen bij het bedrijfsleven. De regio schept heldere verwachtingen bij inwoners van de gemeenten in de regio. De regio maakt de verwachtingen waar die zij schept bij andere overheden. De regio maakt de verwachtingen waar die zij schept bij het maatschappelijk middenveld. De regio maakt de verwachtingen waar die zij schept bij het bedrijfsleven. De regio maakt de verwachtingen waar die zij schept bij inwoners van de gemeenten in de regio. Er is draagvlak voor de regio bij de inwoners van de grote gemeenten in de regio. Er is draagvlak voor de regio bij de inwoners van de kleinere gemeenten in de regio.
Hoe kenschetst u kort het politieke klimaat in uw regio? Denk hierbij aan de onderlinge verhoudingen, het bieden van continuïteit, al dan niet (te) frequente bestuurswisselingen. Redelijk stabiel Hoe kenschetst u kort het bestuurlijke klimaat in uw regio? Denk hierbij aan de onderlinge verhoudingen, het bieden van continuïteit, al dan niet (te) frequente bestuurswisselingen. Positief Welke bijzonderheden zijn er op te merken ten aanzien van het bestuurlijk functioneren van uw regio? Bestuurlijk hebben gemeenten elkaar gevonden op de inhoud; m.n. burgemeesters en wethouders
3. Is de organisatie van uw regio op orde? Ruimtelijk/economische sector In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen als het gaat om de Ruimtelijk/economische sector? De samenwerking tussen de gemeenten in de regio is voldoende krachtig om tot resultaten te komen. De meeste gemeenten in de regio hebben een meerwaarde bij de uitvoering van regionale opgaven en taken. De meeste gemeenten in de regio leveren een substantiële bijdrage aan de uitvoering van regionale opgaven en taken. De regio kan beschikken over voldoende juridische hulpbronnen. De regio kan beschikken over voldoende financiële hulpbronnen. De regio kan beschikken over voldoende organisatorische hulpbronnen. In regionaal overleg komt men meestal snel tot besluiten. Het regionaal overleg legt geen onnodig zwaar tijdsbeslag. mee eens eens Niet eens en niet mee
Welke bijzonderheden zijn er op te merken ten aanzien van de organisatie van uw regio als het gaat om de Ruimtelijk/economische sector? -Snelle en goede totstandkoming ruimtelijke visie. -Bedrijventerreinen -woningbouw Sociale sector In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen als het gaat om de Sociale sector? De samenwerking tussen de gemeenten in de regio is voldoende krachtig om tot resultaten te komen. De meeste gemeenten in de regio hebben een meerwaarde bij de uitvoering van regionale opgaven en taken. De meeste gemeenten in de regio leveren een substantiële bijdrage aan de uitvoering van regionale opgaven en taken. De regio kan beschikken over voldoende juridische hulpbronnen. De regio kan beschikken over voldoende financiële hulpbronnen. De regio kan beschikken over voldoende organisatorische hulpbronnen. In regionaal overleg komt men meestal snel tot besluiten. mee eens eens Niet eens en niet mee
Het regionaal overleg legt geen onnodig zwaar tijdsbeslag. Welke bijzonderheden zijn er op te merken ten aanzien van de organisatie van uw regio als het gaat om de Sociale sector? Vraagstukken spelen zich op kleinere schaal dan de 19 af. Sector Veiligheid In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen als het gaat om de sector Veiligheid? De samenwerking tussen de gemeenten in de regio is voldoende krachtig om tot resultaten te komen. De meeste gemeenten in de regio hebben een meerwaarde bij de uitvoering van regionale opgaven en taken. De meeste gemeenten in de regio leveren een substantiële bijdrage aan de uitvoering van regionale opgaven en taken. De regio kan beschikken over voldoende juridische hulpbronnen. De regio kan beschikken over voldoende financiële hulpbronnen. De regio kan beschikken over voldoende organisatorische hulpbronnen. In regionaal overleg komt men meestal snel tot besluiten. mee eens eens Niet eens en niet mee
Het regionaal overleg legt geen onnodig zwaar tijdsbeslag. Welke bijzonderheden zijn er op te merken ten aanzien van de organisatie van uw regio als het gaat om de sector Veiligheid? Veiligheidsregio is Midden- en West-Brabant, maar het politiedistrict is op kleinere schaal. Sector Uitvoering In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen als het gaat om de sector Uitvoering? De samenwerking tussen de gemeenten in de regio is voldoende krachtig om tot resultaten te komen. De meeste gemeenten in de regio hebben een meerwaarde bij de uitvoering van regionale opgaven en taken. De meeste gemeenten in de regio leveren een substantiële bijdrage aan de uitvoering van regionale opgaven en taken. De regio kan beschikken over voldoende juridische hulpbronnen. De regio kan beschikken over voldoende financiële hulpbronnen. De regio kan beschikken over voldoende organisatorische hulpbronnen. In regionaal overleg komt men meestal snel tot besluiten. mee eens eens Niet eens en niet mee
Het regionaal overleg legt geen onnodig zwaar tijdsbeslag. Welke bijzonderheden zijn er op te merken ten aanzien van de organisatie van uw regio als het gaat om de sector Uitvoering? De uitvoering van gemeentelijke taken vindt in het geval van samenwerking plaats in subregionale samenwerkingsverbanden. Om die reden kan dit onderdeel niet worden ingevuld vanuit de regio West-Brabant.
4. Hoe betrekt u de gemeenteraden bij het regionale systeem en de regionale agendavorming? (zie ook: Panorama Krachtig Brabants Bestuur, 4.3. thematiseer de positie van de raden) In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen? mee eens eens Niet eens en niet mee De meeste gemeenteraden slagen erin om hun kaderstellende rol in de regio waar te maken. De meeste gemeenteraden slagen erin om hun controlerende rol in de regio waar te maken. De diversiteit van de lokale gemeenschappen is terug te zien in de regionale beleidsvorming. Hoe borgt u de betrokkenheid van de gemeenteraden bij de regionale samenwerking? -Het organiseren van informatiebijeenkomsten -Nieuwsbrieven Welke bijzonderheden zijn er op te merken ten aanzien van de betrokkenheid van de gemeenteraden in uw regio? -Er is verschil tussen grote en kleine gemeenten -Het is een regeling v/d colleges; de betrokkenheid van de raden is hierdoor wat meer op afstand
5. Wat is de visie van de regio op de regionale samenhang en evenwicht? In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen? mee eens eens Niet eens en niet mee De regio vormt één logisch samenhangend geheel van gemeenten. De samenwerking in de regio leidt tot een betere verdeling van economische functies. De samenwerking in de regio leidt tot een betere verdeling van ruimtelijke functies. De samenwerking in de regio leidt tot een betere verdeling van sociaal-maatschappelijke functies. De samenwerking in de regio leidt tot minder onderlinge concurrentie. De samenwerking in de regio leidt tot complementair bestuur. Welke bijzonderheden zijn er op te merken ten aanzien van de samenhang en evenwicht van uw regio? -De regio van 19 heeft vooral een beleidsmatige strategierol -Tactisch/operationeel wordt er op diverse schalen gewerkt
6. Welke bestaande en nieuwe strategische opgaven heeft uw regio? In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen? mee eens eens Niet eens en niet mee De regionale agenda dekt de huidige maatschappelijke opgaven. De regionale agenda dekt de huidige bestuurlijke opgaven. Er komen maatschappelijke ontwikkelingen op de regio af die vragen om uitvoering in regionaal verband. Er komen bestuurlijke ontwikkelingen op de regio af die vragen om uitvoering in regionaal verband. Kunt u beknopt aangeven welke opgaven uw regio heeft op het gebied van de thema's uit de Agenda van Brabant? Versterken concurrerend vermogen van Brabant -Versterken kennisinfrastructuur aan de hand van drie excellente sectoren: maintanance, logistiek en biobased economy. -Duurzaam binden studenten en toptalent -Maatschappelijke opgaven aangrijpen voor nieuwe bedrijvigheid (slimme zorg, bereikbaarheid basisvoorzieningen, energie, water en klimaat)
Behoud en ontwikkeling van de regionale identiteit -Versterken onderscheidend regioprofiel West-Brabant in Dynamische Zuidwestelijke Delta. -Verdere uitbouw cultuurhistorische kwaliteiten en toeristisch aantrekkelijke gebieden. Bevorderen innoverend en creatief vermogen Brabantse economie -Versterken kennisinfrastructuur aan de hand van drie excellente sectoren: maintanance, logistiek en biobased economy. -Duurzaam binden studenten en toptalent -Op de schaal van Zuidwest Nederland kleinschalig en residentieel onderwijs (University Colleges) realiseren met mogelijke uitkomst: derde specialistische of thema-universiteit Behoud en versterking Brabants mozaïek Het versterken en behouden van een regio met sterke steden en een vitaal buitengebied Toekomstbestendige zorg -Versterking van het ketendenken -Gericht op preventive zorg door samenwerking -Bevorderen civil society Toekomstbestendige arbeidsmarkt -Duurzaam binden studenten en toptalent -Inzetten op vestiging werknemers van buiten West-Brabant -Voorkomen voortijdig schoolverlaten -Doorontwikkelen beroepsonderwijs met daaraan gekoppeld onderzoeks- en kennisinstituten van voldoende kwantitatieve en kwalitatieve omvang.
Bevorderen van de integratie van minderheden N.v.t. Energietransitie Naar een klimaatbestendig Brabant In 2020 zeker 20% van de energie in West-Brabant duurzaam opwekken Bevorderen van een duurzame N.v.t. voedselvoorziening Zorg dragen voor robuuste en veerkrachtige natuur Behouden en versterken van de variëteit en identiteit van de Biesbosch, Oosterschelde, Brabantse Wal, Delta, Baronie en lokale uitloopgebieden vanuit gebieds- en themagerichte profilering. Efficiënt en robuust verkeer- en vervoerssysteem -Bundeling van inzet om verbeteringen in de infrastructuur te bedingen; knooppunt hooipolder, RoBel spoorverbinding, spoorverbinding Utrecht-Breda(direct). Bevorderen sociale participatie en leefbaarheid -Integratie werknemers uit andere Europese landen. -Bevorderen civil society -Tegengaan bevolkingskrimp door aantrkken werknemers van buiten West- Brabant Verbeteren van de kwaliteit van leven -Kwaliteitsverbetering van natuur en landschap in en om de steden. -Verbetering van het imago op het gebied van kunst en cultuur. -Op de schaal van Zuidwest Nederland kleinschalig en residentieel onderwijs (University Colleges) realiseren met mogelijke uitkomst: derde specialistische of thema-universiteit
Zorg dragen voor een gezonde leefomgeving N.v.t. Zorg dragen voor een veilige leefomgeving N.v.t.
6. Welke bestaande en nieuwe strategische opgaven heeft uw regio? (Vervolg) Kunt u beknopt aangeven hoe de decentralisatie van de Jeugdzorg regionaal wordt uitgevoerd? Denk bijvoorbeeld aan taakgroepen, gemeenschappelijke uitvoeringsorganen, bestuurlijke afstemming etc. Clusterverbanden van gemeenten pakken deze taak op Kunt u beknopt aangeven hoe de decentralisatie van de Begeleiding uit de Awbz regionaal wordt uitgevoerd? Denk bijvoorbeeld aan taakgroepen, gemeenschappelijke uitvoeringsorganen, bestuurlijke afstemming etc. Clusterverbanden van gemeenten pakken deze taak op Kunt u beknopt aangeven hoe de decentralisatie van het Werken naar Vermogen regionaal wordt uitgevoerd? Denk bijvoorbeeld aan taakgroepen, gemeenschappelijke uitvoeringsorganen, bestuurlijke afstemming etc. Clusterverbanden van gemeenten pakken deze taak op Kunt u beknopt aangeven welke maatschappelijke of bestuurlijke ontwikkeling volgens u het grootste knelpunt gaat vormen en waarom? -Vergrijzing en bevolkingskrimp: Dit zet druk op de aanwezige voorzieningen en op de aanbodzijde van de arbeidsmarkt in de regio. -Beperkte doorzettingsmacht: Er is een neiging tot stroperigheid en veel vergaderen -Afhaken raden/positionering raden: Vraagstukken hebben meerdere schaalniveau`s te maken waarin de gemeente participeert. Raden voelen zich er minder bij betrokken.
7. Door wie en hoe kunnen deze strategische opgaven het best worden uitgevoerd? (zie ook Panorama Krachtig Brabants Bestuur: 4.2. bruikbare platforms voor samenwerking) Welke gremia in de regio kunnen de opgaven uit de Agenda van Brabant die u bij vraag 6 heeft genoemd het best uitvoeren? Bij "gremia" kunt u bijvoorbeeld denken aan regionale samenwerkingsverbanden, intergemeentelijke partnerschappen, centrum/regio-constructies, uitbestedingspartners.dit kunnen reeds bestaande samenwerkingsverbanden zijn. Ook is het mogelijk dat voor bestaande opgaven een andere samenwerkingsvorm beter zou passen. De uitvoering zal in veel gevallen lokaal of in subregionale clusters plaatsvinden. Afhankelijk van de wenselijkheid en politiek-bestuurlijk draagvlak zijn constructies als centrumgemeenten of Gemeenschappelijke Regelingen denkbaar. Welke gremia in de regio kunnen de decentralisatie van de Jeugdzorg het best uitvoeren? Bij "gremia" kunt u bijvoorbeeld denken aan regionale samenwerkingsverbanden, intergemeentelijke partnerschappen, centrum/regio-constructies, uitbestedingspartners.dit kunnen reeds bestaande samenwerkingsverbanden zijn. Ook is het mogelijk dat voor bestaande opgaven een andere samenwerkingsvorm beter zou passen. idem Welke gremia in de regio kunnen de decentralisatie van de Begeleiding uit de Awbz het best uitvoeren? Bij "gremia" kunt u bijvoorbeeld denken aan regionale samenwerkingsverbanden, intergemeentelijke partnerschappen, centrum/regio-constructies, uitbestedingspartners.dit kunnen reeds bestaande samenwerkingsverbanden zijn. Ook is het mogelijk dat voor bestaande opgaven een andere samenwerkingsvorm beter zou passen. idem
Welke gremia in de regio kunnen de decentralisatie van het Werken naar Vermogen het best uitvoeren? Bij "gremia" kunt u bijvoorbeeld denken aan regionale samenwerkingsverbanden, intergemeentelijke partnerschappen, centrum/regio-constructies, uitbestedingspartners.dit kunnen reeds bestaande samenwerkingsverbanden zijn. Ook is het mogelijk dat voor bestaande opgaven een andere samenwerkingsvorm beter zou passen. idem
8. In hoeverre kan uw regio een rol spelen bij het verwezenlijken van de Agenda van Brabant? Om de opgaven binnen de volgende thema's te realiseren ligt sturing op het niveau van de regio het meest voor de hand. Versterken concurrerend vermogen van Brabant Behoud en ontwikkeling van de regionale identiteit Bevorderen innoverend en creatief vermogen Brabantse economie Behoud en versterking Brabants mozaïek Toekomstbestendige zorg Toekomstbestendige arbeidsmarkt Bevorderen van de integratie van minderheden Energietransitie Naar een klimaatbestendig Brabant Bevorderen van een duurzame voedselvoorziening Zorg dragen voor robuuste en veerkrachtige natuur Efficiënt en robuust verkeeren vervoerssysteem Bevorderen sociale participatie en leefbaarheid Verbeteren van de kwaliteit van leven mee eens eens Niet eens en niet mee
Zorg dragen voor een gezonde leefomgeving Zorg dragen voor een veilige leefomgeving
8. In hoeverre kan uw regio een rol spelen bij het verwezenlijken van de Agenda van Brabant? (Vervolg) Om de opgaven binnen de volgende thema's te realiseren moet de regio afstemmen met de individuele gemeenten en niet met subregionale verbanden. Versterken concurrerend vermogen van Brabant Behoud en ontwikkeling van de regionale identiteit Bevorderen innoverend en creatief vermogen Brabantse economie Behoud en versterking Brabants mozaïek Toekomstbestendige zorg Toekomstbestendige arbeidsmarkt Bevorderen van de integratie van minderheden Energietransitie Naar een klimaatbestendig Brabant Bevorderen van een duurzame voedselvoorziening Zorg dragen voor robuuste en veerkrachtige natuur Efficiënt en robuust verkeeren vervoerssysteem Bevorderen sociale participatie en leefbaarheid mee eens eens Niet eens en niet mee
Verbeteren van de kwaliteit van leven Zorg dragen voor een gezonde leefomgeving Zorg dragen voor een veilige leefomgeving
8. In hoeverre kan uw regio een rol spelen bij het verwezenlijken van de Agenda van Brabant? (Vervolg) Zijn er thema s die vragen om sturing op het niveau van Brabantstad? Ja Nee Welke thema's zijn dat? Niet van toepassing Kunt u beknopt aangeven welke bijzonderheden er zijn met betrekking tot de Agenda van Brabant en de regionale agendavorming? -Dit loopt via RRO`s -Het is input voor de Strategische Agenda Kunt u beknopt aangeven welke bijzonderheden er zijn met betrekking tot de Agenda van Brabant en subregionale samenwerkingsverbanden? De agenda van Brabant geeft input voor de subregionale samenwerkingsverbanden
9. Hoe betrekt uw regio maatschappelijke actoren (3 xo) bij ontwikkeling en uitvoering? (zie ook Panorama Krachtig Brabants Bestuur: 4.4. versterking positie maatschappelijke actoren)maatschappelijke actoren zijn hier zorginstellingen, bedrijven, woningbouwcorporaties, onderwijsinstellingen etc. Ruimtelijk/economische sector In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen als het gaat om de Ruimtelijk/economische sector? De regio heeft een goede relatie met de maatschappelijke actoren in de regio in de Ruimtelijk/economische sector. De regio geeft maatschappelijke actoren een belangrijke adviesrol bij de regionale beleidsontwikkeling rond strategische opgaven in de Ruimtelijk/economische sector. De regio laat maatschappelijke actoren meebeslissen bij de regionale beleidsontwikkeling rond strategische opgaven in de Ruimtelijk/economische sector. De regio betrekt maatschappelijke actoren direct bij het uitvoeren van strategische opgaven in de Ruimtelijk/economische sector. mee eens eens Niet eens en niet Oneens mee Kunt u beknopt aangeven welke bijzonderheden er zijn met betrekking tot de rol van maatschappelijke actoren in de regionale samenwerking in de Ruimtelijk/economische sector? Er is een goede balans tussen de 3 O`s
Sociale sector In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen als het gaat om de Sociale sector? De regio heeft een goede relatie met de maatschappelijke actoren in de regio in de Sociale sector. De regio geeft maatschappelijke actoren een belangrijke adviesrol bij de regionale beleidsontwikkeling rond strategische opgaven in de Sociale sector. De regio laat maatschappelijke actoren meebeslissen bij de regionale beleidsontwikkeling rond strategische opgaven in de Sociale sector. De regio betrekt maatschappelijke actoren direct bij het uitvoeren van strategische opgaven in de Sociale sector. mee eens eens Niet eens en niet Oneens mee Kunt u beknopt aangeven welke bijzonderheden er zijn met betrekking tot de rol van maatschappelijke actoren in de regionale samenwerking in de Sociale sector? -Veel zaken spelen zich af op kleinere schaal dan het niveau van de 19 deelnemende gemeenten in de RWB. -Samenwerking is groeiende (Vindt in toenemende mate plaats)
Sector Veiligheid In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen als het gaat om de Sector Veiligheid? De regio heeft een goede relatie met de maatschappelijke actoren in de regio in de sector Veiligheid. De regio geeft maatschappelijke actoren een belangrijke adviesrol bij de regionale beleidsontwikkeling rond strategische opgaven in de sector Veiligheid. De regio laat maatschappelijke actoren meebeslissen bij de regionale beleidsontwikkeling rond strategische opgaven in de sector Veiligheid. De regio betrekt maatschappelijke actoren direct bij het uitvoeren van strategische opgaven in de sector Veiligheid. mee eens eens Niet eens en niet Oneens mee Kunt u beknopt aangeven welke bijzonderheden er zijn met betrekking tot de rol van maatschappelijke actoren in de regionale samenwerking in de Sector Veiligheid? Veelal ook lokaal of subregionaal
Sector Uitvoering In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen als het gaat om de Sector Uitvoering? De regio heeft een goede relatie met de maatschappelijke actoren in de regio in de sector Uitvoering. De regio geeft maatschappelijke actoren een belangrijke adviesrol bij de regionale beleidsontwikkeling rond strategische opgaven in de sector Uitvoering. De regio laat maatschappelijke actoren meebeslissen bij de regionale beleidsontwikkeling rond strategische opgaven in de sector Uitvoering. De regio betrekt maatschappelijke actoren direct bij het uitvoeren van strategische opgaven in de sector Uitvoering. mee eens eens Niet eens en niet Oneens mee Kunt u beknopt aangeven welke bijzonderheden er zijn met betrekking tot de rol van maatschappelijke actoren in de regionale samenwerking in de Sector Uitvoering? Samenwerking is strategisch en beleidsmatig
10. Welke knelpunten zijn er naar uw mening in uw regio met betrekking tot ruimtelijke, maatschappelijke en economische ambities? Kunt u beknopt aangeven wat in uw regio de grootste knelpunten zijn met betrekking tot ruimtelijke, maatschappelijke en economische ambities van gemeenten? 1. De druk op de ruimte vanuit de economische mainports Rotterdam/Antwerpen (bedrijventerreinen) 2. De druk op de infrastructuur door punt mainports: weg, water, spoor. 3. De druk op de leefbaarheid: externe veiligheid,, fijnstof, geluidshinder 4. De druk op de natuur- en landschapsontwikkeling 5. De doorontwikkeling van de economische speerpunten Maintanence, Logistiek en biobased: kennisinstituten en campussen. 6. Demografische ontwikkelingen: voorzieningen staan onder druk in m.n. het landelijk gebied. 7. Decentralisatie van taken die schaal van de gemeenten te boven gaat.