Den Haag Inclusief. Laat kansen niet onbenut. Presentatie conferentie Werken aan gelijke kansen, 19 mei 2015

Vergelijkbare documenten
op een gebrek aan kennis berustende mening of afkeer

gunstige gelegenheid

Netwerkbijeenkomst Diversiteitsbeleid binnen techniek en industrie

Gemeente Den Haag. De voorzitter van de Commissie Samenleving. Geachte voorzitter,

Datum 7 december 2015 Betreft Kamervragen van de leden Jadnanansing en Marcouch (beiden PvdA) over discriminatie

Werken aan werk voor mensen met een arbeidsbeperking

Bijeenkomst 4 november... 2 Conclusie:... 2 Kern:... 2 Quotes Politiek... 3 Verslag per thema... 4 Werken en Ondernemen... 4 Wonen... 4 Imago...

Inclusie. Hoe creëert de gemeente Amsterdam een inclusieve organisatiecultuur? 10 oktober 2017

Hartelijk welkom. Namens het Platform O&O

Netwerkbijeenkomst Diversiteitsbeleid binnen techniek en industrie

GEEN GELIJKHEID MAAR GELIJKWAARDIGHEID. Advies voor D66

Hi. Wij zijn WOMEN Inc. Mooi dat je onze brochure in handen hebt.

De nul ongevallen visie: een commitment strategie voor veiligheid

Duurzame inzetbaarheid in de regio:

Duurzaam toerusten voor arbeidsmarkt en

Lokaal actieplan regenboogstad Haarlem

1 Inleiding. 1.1 Discriminatie in arbeidsmarktperspectief

Bijlage VMBO-GL en TL

Psychische diversiteit op het werk en de rol van de werkgever

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE


SMITZH. Smart Manufacturing: Industriële Toepassing in Zuid-Holland. Midden-Holland SAM XL

Raadsvragen van de raadsleden Topdag (DENK) en Rennenberg (OAE) over discriminatie rondom stageplaatsen allochtone MBO-studenten.

WRAP. Een gestructureerd plan voor zelfmanagement. Roos Scholten

Projectplan. Aanpak laaggeletterdheid bij patienten en/of medewerkers. [Naam organisatie] [auteur] [datum] Werken aan taal heeft veel voordelen

D I V E R S I T E I T I N B E D R I J F

Regionale samenwerking op de arbeidsmarkt

KIVI & De Haagse Hogeschool

Presentatie Inzetbaarheid TMG Loopbaancentrum. Mirjam Amajjar HRM adviseur

Regionale Netwerken 99 van

Hoe houden we onze niet-werkenden arbeidsfit? Divosa najaarscongres 2014 Aukje Smit, Joost van Hoorn

Maar helaas. Die meerwaarde komt niet vanzelf, want: Voorkeur voor zelfde Last van cultuur- en taalverschil Verblind door beelden en verwachtingen

SNN namens SNN Verzonden: donderdag 21 mei :17 Aan:

Inspiratie voor een gezondere leefstijl! Gezondere werknemers! Gezonder bedrijf!

De andere aanpak. Instroom en behoud van werk voor 50-plusser Kenniskring Leeftijd 30 juni , dia

Inclusief leiderschap

VOOR ONDERNEMINGSRADEN

MET DEZE 6 KEUZES WORDT DUURZAME INZETBAARHEID WÉL EEN SUCCES

Rotterdam, 11 september Geachte voorzitter, leden van de raad en college,

Jaarbericht. Diversiteit

Audiovisuele Mediacademie

Je bent nooit te oud om te beginnen. Den Haag, 6 april 2017

SAMEN DIGITAAL : de opgave

Gemeente of maatschappelijke organisaties die interesse hebben kunnen via de website contact opnemen.

NAAR GELIJKE KANSEN EN ACTIEVE PARTICIPATIE. Advies voor de VVD Utrecht

Voor wie is dit bedoeld

Samenvatting rapportage Masterclass Energiebesparing op de werkvloer. In opdracht van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat

Een goede loodgieter, daar zit iedereen om te springen

Compagnon helpt u met een maatwerkprogramma op weg naar een nieuwe uitdaging

Inhoud Inleiding... 3 Inrichting van het platform... 4 Ambities... 4 Structuur... 4 Communicatie intern en naar buiten... 4 Accounthouder gemeente...

Tabellen jaaroverzicht 2009

Werkwaardig, volwaardig werk voor iedereen

Introductie in de Spiegel. Inzichtelijk krijgen van de huidige staat van het HR-beleid

De aanpak van Inclusief Groep werkt! Werken leer je door te werken. We brengen mensen in bedrijf

Werken en leren bij The Colour Kitchen

Bedankt Gerdi. mogen nemen. commitment.

De totstandkoming van de arbocatalogus. Workshop 1 Bijeenkomst CBA 4 februari Mr. J.C. van der Steen

Presentatie Floor Klein & Heide Goris

KIVI & De Haagse Hogeschool

Goed in je vel: meer veerkracht op de werkvloer met de Goed-Gevoel-Stoel

De organisatie voor en door oud-studenten van ROC de Leijgraaf

Diversiteit binnen de gemeentelijke organisatie. Saskia Evers, sectorhoofd P&O

MEER UIT JE COMMUNITY. Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact

Adding Sustainable Value

Addendum Tewerkstelling van kansengroepen bij lokale besturen

Vandaag. Marktverkennen in het Deltaprogramma. Opzet: Marktverkenner bij DPIJ. Achtergrond. November & december. September & oktober

Nieuwegein Datum 1 mei 2015 Portefeuillehouder M.C. Stekelenburg

Koersen van werk naar werk; 1-op-1 coaching. Effectieve ondersteuning bij het voortzetten van de loopbaan (binnen of buiten de organisatie).

Een veranderende arbeidsmarkt, wat betekent dit voor het beroepsonderwijs? Stef Beek Ministerie van OCW 14 november 2014

Het Nieuwe Werken, een haalbaar doel voor uw organisatie. Congres Over Het Nieuwe Werken, 18 november 2009

Bent u een partner voor de CHRO en HR Directeur? Deel uw kennis en expertise in de CHRO Community #1 kennisplatform voor ambitieuze HR Directeuren

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers

werk voor elke ICT-er Een uniek concept dat werkt!

Belemmeringen Kansen Nieuwe ideeën. Persoonlijke benadering van werkgevers. Eerst laten zien zonder dat het organisaties iets kost

Activiteitenplan 2019 Commissie MKB

STICHTING VAN DE ARBEID

DIVERSITEIT IN de gemeente

JEUGDWERK VOOR ALLEN. oranje.be

Commissie Welzijn, Werk en Milieu

nr. 61 van YASMINE KHERBACHE datum: 21 oktober 2015 aan LIESBETH HOMANS Vlaamse overheid - Evaluatie ambtenaren - Criterium diversiteit

Handleiding VeiligPlus-aanpak 2.0 stap 1. voor projectleiders

B en W-nummer ; besluit d.d Onderwerp

Handboek divers talent

Duurzame inzetbaarheid

@chfreese, Amsterdam. Inclusief HRM en de Participatiewet Dr. Charissa Freese Utrecht 24 november 2016

Uitgesplitst/doelgroep Gerealiseerd Prognose 2017 Gerealiseerd % Werkenden/NUGger ,0% Niet-werkenden ,0% Anders 11 -

Aanbesteden: Hans Bakker Gunnen en benutten!

Nationale Bijenstrategie

Ambitie- en actieplan Financieel Netwerk Rijswijk

Sociaal ondernemen: innovatief ondernemen met dubbele winst

Actieplan Kinderrechten SINT MAARTEN

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Achtergrond Raket Award: voor organisaties die het wel goed doen Het werk van Raket: hard nodig Platform voor mensen met een arbeidsbeperking

MET ELKAAR KOM JE VERDER

April Actieplan ter voorkoming én bestrijding van werkloosheid onder 50-plussers

Felua groep heeft als missie mensen met een afstand tot werk te begeleiden naar zo regulier mogelijk werk.

STRATEGIE VOOR COMMUNICATIE

Talentcoach doorbreekt patronen

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

Wat zijn e-skills? Wat is het probleem met e-skills?? Wat is het probleem voor Nederland? TaskForce e-skills Nederland

Transcriptie:

Den Haag Inclusief Laat kansen niet onbenut Presentatie conferentie Werken aan gelijke kansen, 19 mei 2015

Inhoud 1. De stad Den Haag 2. Van onderzoek naar project 3. Insteek Den Haag Inclusief 4. Strategie 5. Den Haag Inclusief als voorbeeld 6. Wat heeft Den Haag Inclusief opgeleverd? 7. Lessen en aanbevelingen 2

1. De stad Den Haag Den Haag superdiverse stad, meer dan 50% heeft een migrantenafkomst Meer dan 500.000 inwoners Meer dan 150 nationaliteiten Ca. 34% is niet-westers migrant Anti-discriminatiebeleid is onderdeel van Integratiebeleid 3

De stad Den Haag: wat doet gemeente Den Haag aan discriminatie? Arbeidsmarkt stimuleren inclusieve werkgevers en waardenvrij aanname- en personeelsbeleid ( Inclusief Verdrag ) Diversiteit in besturen en raden Horeca aandacht voor (ervaren) discriminatie in de horeca/ uitgaansleven Sport activiteiten in het kader van homo acceptatie Islamofobie en Antisemitisme ontmoeting, begrip en samenwerking tussen groepen. Onderwijs Etnisch profileren 4 Registreren/ monitoren van discriminatie

De stad Den Haag: Uitdagingen en kansen op arbeidsmarkt Groeiende diversiteit, gevolgen voor werkgevers: in het klantenbestand en op de werkvloer zijn veranderingen zichtbaar Iedereen in de stad verdient een gelijke kans op de arbeidsmarkt. Een inclusieve arbeidsmarkt ontstaat niet vanzelf. Inspanning: migranten die kansen moeten pakken en werkgevers die kansen moeten bieden Uitdaging: economische crisis, weinig banen, ontslagen/reorganisaties (andere prioriteiten bedrijfsleven) 5

2. Van onderzoek naar project Werkloosheidcijfers bij niet-westers migranten aanzienlijk hoger Bij sommige groepen zelfs drie keer hoger dan bij autochtone groep Ook bij gelijke kwalificatie Daarom gekozen voor focus op etnische diversiteit bij bedrijven 6

Van onderzoek naar project Dynamieken van uitsluiting op arbeidsmarkt Onbewuste uitsluiting -> Onbekend maakt onbemind Beelden van groepen die effect hebben op individuen van de groep Bij migranten: inzetten op netwerken en sociale vaardigheden 7

3. Insteek Den Haag Inclusief Boodschap: diversiteit op de werkvloer is een toegevoegde waarde voor een organisatie. Het biedt nieuwe inzichten en kansen voor werkgevers Draagvlak en effect creëren op bedrijfsleven: boodschap niet vanuit gemeente communiceren maar het bedrijfsleven zelf oprichting platform Methode In eerste instantie focus op organisaties die willen werken aan een inclusieve arbeidsmarkt Goed voorbeeld doet goed volgen Samen goede voorbeelden ontwikkelen Kansen staan centraal, geen opgestoken vinger 8

Insteek Den Haag Inclusief Aanpak a.agenderen thema diversiteit bij top bedrijfsleven b.inspiratie voor HR (professionals) c.empowerment voor werkzoekenden d.campagne 9

4. Strategie 4.1 Platform Den Haag Inclusief 4.2 Vooroordelencampagne 4.3 Projecten & activiteiten 10

4.1 Platform Den Haag Inclusief Coalition of the willing Platformleden: 16 grote en kleine Haagse werkgevers, CNV Jongeren en VNO-NCW Den Haag Zij nemen de rol op zich van ambassadeur, kennisbron, netwerkversneller en facilitator van activiteiten 11

12

4.2 Vooroordelencampagne Bewuste en onbewuste uitsluiting komt nog vaak voort uit vooroordelen die men heeft ( mind bugs ) Doel van de campagne is werkgevers op een grappige maar uitdagende wijze te confronteren met vooroordelen Werkgevers worden uit hun comfort zone gehaald en geprikkeld om na te denken over de effecten van vooroordelen -> bewust worden van onbewuste uitsluiting 13

14

15 Boekje Den Haag inclusief nr. 2

4.3 Projecten & Activiteiten 16 Awareness Lancering campagne tijdens OndernemersOntbijt met 180 Haagse werkgevers Boekjes verspreid en posters door heel Den Haag Video testimonials met platformleden Digitaal magazine Inclusief Empowerment Inclusief Inspireert bijeenkomst voor HR-professionals en managers Diverse workshops bij Haagse werkgeversevenementen Speeddatesessie met recruiters platformorganisaties en werkzoekenden Kennismakingsdagen bij werkgevers Coachingstrajecten (TWO-GET-THERE) Netwerkbijeenkomsten (Banenmarkten, SER ronde tafel gesprekken)

Digitaal magazine 2 x per jaar, ca. 800 adressen MKB, organisaties, gemeenten 17

18 Video testimonials platformleden

19 Coaching door platformleden

5. Den Haag Inclusief als voorbeeld Landelijk SER; advies Discriminatie werkt niet Minister Asscher; actieplan Arbeidsdiscriminatie PvdA Regionaal Gemeente Amsterdam, Rotterdam en Utrecht 20

6. Wat heeft DH incl. opgeleverd? 21 Met het Platform, de Vooroordelencampagne en een serie activiteiten is in 2013 en 2014 een stevig fundament gelegd. Door lobby en gerichte betrokkenheid bij landelijke ontwikkelingen is de aanpak van Den Haag Inclusief een landelijk en lokaal voorbeeld geworden. Meer bewustwording bij bedrijven/ organisaties (eye opener) Professionals gaven aan tools, tips en tricks aangereikt te krijgen wat ze in kunnen zetten. Hebben de discussie aangewakkerd en het onderwerp opnieuw geagendeerd bij bedrijven.

7. Lessen en aanbevelingen 22 Concrete(re) projecten met duidelijke targets en afspraken voor werkgevers (commitment), zoals aanbieden van leerwerkplekken, begeleidingstrajecten e.d. Versterken van het Platform om het verbond en de boodschap van antidiscriminatie te versterken. Jeugdwerkloosheid als aandachtspunt en aanknopingspunt (bijvoorbeeld module gastlessen HHS en sollicitatietraining). Ook project zoeken op doorstroming zoals diversiteit aan de top. Aandacht voor de positieve kant van inclusiviteit/superdiversiteit. Gedragen vanuit het bedrijfsleven zelf

23 Vragen/ opmerkingen