Datum 21-05-2015 1 De benchmark geanalyseerd Master studies naar de uitkomsten van de Transparantie Benchmark Allard Hibma MSc Prof. dr. Dick de Waard
Datum 21-05-2015 2 Agenda Introductie Toelichting bij het onderzoek Uitkomsten van het onderzoek Indicatoren voor transparantie Druk vanuit stakeholders Materialiteit toegepast Transparante due diligence Conclusies
Datum 21-05-2015 3 Introductie EY en Rijksuniversiteit Groningen Samenwerking Analyses Onderzoek
Datum 21-05-2015 4 Toelichting bij het onderzoek Master scriptie Wetenschappelijk en maatschappelijk relevant Exploratief karakter Deels gebaseerd op verwachtingen
Datum 21-05-2015 5 Toelichting bij het onderzoek Legitimatie Stakeholder Verslag - geving Iso morfisme Impressie management Voluntary disclosure
Datum 21-05-2015 6 Stellige uitspraken
Datum 21-05-2015 7 Toelichting bij het onderzoek Indicatoren voor transparantie - Roy de Jong MSc Druk vanuit stakeholders - Pieter Geerligs MSc Materialiteit toegepast - Allard Hibma MSc Transparante due diligence - Corrie de Vries MSc
Datum 21-05-2015 8 UITKOMSTEN VAN HET ONDERZOEK
Datum 21-05-2015 9 Indicatoren voor transparantie Omvang onderneming Beursnotering Leverage Solvabiliteit Roy de Jong Aantal leden van de raad van commissarissen Winstgevendheid Datum van het jaarverslag Aantal pagina s van het jaarverslag Sector van de organisatie
Datum 21-05-2015 10 Indicatoren voor transparantie Omvang onderneming Beursnotering Leverage Solvabiliteit Aantal leden van de raad van commissarissen Winstgevendheid Datum van het jaarverslag Aantal pagina s van het jaarverslag Sector van de organisatie
Datum 21-05-2015 11 Indicatoren voor transparantie Omvang onderneming Beursnotering Leverage Solvabiliteit Aantal leden van de raad van commissarissen Winstgevendheid Datum van het jaarverslag Aantal pagina s van het jaarverslag Sector van de organisatie
Datum 21-05-2015 12 Druk vanuit stakeholders Klanten Pieter Geerligs Milieu Kwaliteit verslagen Werknemers Investeerders
Datum 21-05-2015 13 Druk vanuit stakeholders Milieu: Hoogste kwaliteit Milieu en klanten: Assurance report GRI: breed gedragen G4 beperkt Kwaliteit Relevantie Duidelijkheid Betrouwbaarheid Responsiviteit Samenhang
Datum 21-05-2015 14 Materialiteit toegepast Stakeholders Allard Hibma Onderneming
Datum 21-05-2015 15 Materialiteit toegepast 244 bedrijven 27% inzicht in materialiteit 2 bedrijven per sector (16) = 32 analyses 3 materiële niet-financiële thema s Inhoudsanalyse RAFI model
Datum 21-05-2015 16 Materialiteit toegepast Materiële thema s Niet onderscheidend Beleid algemeen geformuleerd Sterke link met stakeholders Weinig inzicht in externe factoren Risico s en kansen Concreetheid varieert met de uitkomst
Datum 21-05-2015 17 Transparante due diligence SER - Themarapportage Due Diligence Corrie de Vries OECD Guidelines UNGPs (Guiding Principles on Business and Human Rights) ILO
Datum 21-05-2015 18 Transparante due diligence SER Rapport Due Diligence 1. Formuleren mensenrechtenbeleid in de onderneming 2. Analyse en bepalen voorzorgsmaatregelen 3. Verankering in de onderneming 4. Monitoren voortgang en resultaten 5. Remedie en herstel 6. Communicatie
Datum 21-05-2015 19 Transparante due diligence 1. De onderneming veroorzaakt zelf inbreuken 2. De onderneming draagt bij aan inbreuken tezamen met anderen 3. De onderneming heeft een zakelijke relatie die inbreuken veroorzaakt Keten verantwoordelijkheid 4. De onderneming moet in het algemeen oog hebben voor een risico op inbreuken door of bij hun zakenpartners
Datum 21-05-2015 20 Conclusies Transparantie benchmark: Goed instrument Meer verslaggeving Belangrijk voor veel grote bedrijven Er is altijd een maar
Datum 21-05-2015 21 Conclusies De Transparantiebenchmark creëert zelf de informatie Effect financiële performance niet zichtbaar Druk van stakeholders niet zichtbaar Coercive iso morphism Materialiteitsanalyse leidt niet tot focus
Datum 21-05-2015 22 Conclusies Materialiteitsanalyse creëert geen onderscheid Nastreven maximale punten score Noemen Toelichten Deels beperkte diepgang en harde cijfers Legitimatie Impressie management Voluntary disclosure
Datum 21-05-2015 23 Conclusies Transparantie benchmark mooi instrument: Belang van stakeholders neem toe En hoe nu verder? Een coherent geheel Stakeholder engagement Inzicht in de echte prestaties Aanvullend onderzoek of een nieuwe benchmark?
Datum 21-05-2015 24 Conclusie In der Beschränkung zeigt sich erst der Meister Focus met diepgang