Vragenlijst beroepsvaardigheden

Vergelijkbare documenten
HET FUNCTIONERINGSGESPREK

De toegevoegde waarde van jobcoaching Presentatie voorlopige onderzoeksuitkomsten 7 juni Mirjam Engelen Anne Drijvers

Formulier A. Inventarisatie takenpakket

Selectie-instrument HARRIE

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER

Voordat je solliciteert moet je weten wat je kwaliteiten zijn. In deze opdracht ga je je eigen kwaliteiten beschrijven.

Needs Assessment. Postcode Woonplaats Telefoonnummer. Huidige opleiding Opleiding(en) daarvoor. Voorkeur begindatum Voorkeur einddatum Stageduur

Een vragenlijst voor de Empowerende Omgeving

Evaluatie & Reflectie

maandag 11 mei inleveren! STAGE BOEK 2015 VAN.AFDELING...

KANDIDAATVERSIE. Theorie-examen. Verzorgingshulp B

TELEFONISCHE INTAKE PROCEDURE

Snuffelstage leerjaar 2

Haal het beste uit jezelf met het. Individueel Ontwikkelings Plan!

Het instrument Assessment Algemene Arbeidsvaardigheden

Toelichting. U moet in het gesprek vertellen waarom u deze antwoorden heeft ingevuld. Daarom is het belangrijk dat u de Resultaatkaarten zelf invult.

TOELICHTING RESULTAATKAARTEN TOELICHTING ORIËNTATIE OP DE NEDERLANDSE ARBEIDSMARKT

Ervaringsonderzoek medewerkers 2018

Handleiding Individueel Keuze Budget (IKB) Youforce Flex Benefits

Bedrijfsscan Visie & Strategie DI-beleid

Een toelichting op het berekenen van een economische loonwaarde tijdens ziektevervangend werk (tijdelijk) Een handleiding voor het gebruik van het LBS

Kwaliteiten en Vaardigheden

E-portal Ontwikkel jezelf!

ORIËNTATIE OP DE NEDERLANDSE ARBEIDSMARKT

Inhoud. Wat is begeleid werk?

Bijlage 1 Matching profielen van werknemer en werk

FAQ bij rekenmodule lonen

Een vragenlijst voor de Empowerende Omgeving

Een job als werkervaringsklant? Wat je zeker moet weten

bevraging studenten Beste student,

JOBCOACHING Het ultieme doel van The Colour Kitchen is om mensen weer een nieuwe kans te bieden. Wij investeren in persoonlijke ontwikkeling,

S T A G E W E R K B O E K

v.z.w. Residentie Hof Ter Linden

Is de werkervaringsplek in uw organisatie een boventallige plek? Dit wil zeggen een plek die normaliter niet door een werknemer wordt bezet.

De 50-plus cliché-poll

PROFESSIONEEL ONTWIKKELINGSPLAN

Competentiescan Klant exemplaar

MKB- én milieuvriendelijk aanbesteden d.m.v. duurzaamheidscertificaten

ENQUÊTE SOCIALE WIJKTEAMS ARNHEM ONDERSTEUNING DOOR ZORGAANBIEDERS

Vragenlijst Eigen Regie - versie voor mantelzorgers/ouders -

Waarvoor dient dit attest? is in eerste instantie een (zelf)evaluatie-instrument dat feedback geeft over de vaardigheden van de jongere.

Professioneel OntwikkelingsPlan

Stichting Openbaar Primair Onderwijs Goeree-Overflakkee

Beantwoord de volgende vragen spontaan, zonder na te denken:

Communiceren is teamwork

Zelfinspectie.nl Arbo op orde!

BPV werkboek. Technicus elektrotechnische industriële installaties en systemen niveau 4 BBL Crebonummer: BPV-werkboek 25262/versie sept.

VAKKEN IN TE VULLEN DOOR DE AANVRAGER / AANVRAAGSTER

Initiatief nemen om een probleem op te lossen

QUOTE- EEE. QUOTE- Occupational Therapy. Number of items 21, 38

Beoordelingsformulier voor de stagebegeleider

Vrijwilligerstevredenheid

Paspoort Passend Werk. Fibromyalgie

De VeiligPlus-aanpak. Maak elk gevoel van onveiligheid bespreekbaar. In vier stappen naar een continue dialoog over veiligheid en je veilig voelen

LOB. Stagewerkboek Loopbaan oriëntatie en-begeleiding(lob) Wie kan mij daarbij helpen? Wat kan ik? Hoe kan ik dat doen? Waar kan ik dat doen?

Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP)

Formulier Inboedelschade

Handleiding Individueel Keuze Budget (IKB) Youforce Flex Benefits

Terugbetaling van kosten : tabel geldig vanaf 1 april 2015 (RSZ) Type kosten Bedragen Voorwaarden. 0,3468 EUR/km. 0,22 EUR/km.

STAGEBOEK 2014 VAN AFDELING..

Whitepaper Communicatie op de werkvloer WHITEPAPER. Communicatie. op de werkvloer. 10 tips om communicatie op de werkvloer te verbeteren!

Handreiking voor vaststellen van verantwoord 1-op-1 vrijwilligerswerk

Medewerkerstevredenheid

Formulier Beoordelingsgesprek Dierenartsassistent B

Stageverslag bedrijfsoriëntatie

maandag 11 mei inleveren!

Invullen C4 - document

MEDEWERKERS VRAGENLIJST BRANCHE-RIE TECHNISCHE GROOTHANDEL

6 Coaching van de cliënt

Regel jij het draagvlak even? Nathalie van Delft, Senior communicatieadviseur SBCM Miranda Grootscholte, Projectleider SBCM

Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.

1. Doel: de themagesprekken kunnen inzichten verschaffen over de werkmotieven (wie ben ik en wat wil ik) en zijn kwaliteiten (wat kan ik).

Checklist Begeleiding stagiair - onbezoldigde niet-schoolse stage

Helpende Welzijn. Portfolio Overzicht van verworven competenties en kwalificaties

Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.

STAGEBOEKJE NEGENDAAGSE SNUFFELSTAGE

Het functioneringsgesprek

STAGEBOEKJE ZEVENDAAGSE SNUFFELSTAGE In de periode van:

2. Gevolgde opleiding op het vmbo: Leerweg BB KB GL TL LWT Sector Afdeling / vakrichting Programma afdelingsprogramma / vakgericht programma intrasect

Nationale minimumlonen vanaf

Initiatief nemen om een probleem op te lossen

UITKERINGSVERZEKERING VOOR ZELFSTANDIGEN VRAGENLIJST BETREFFENDE DE BEROEPSACTIVITEIT

EMPLOYABILITY, CONTINUE ONTWIKKELING VAN MEDEWERKERS ÉN ORGANISATIE

Beoordelen met de 360 feedback-methode

DEELTIJDS LEREN DEELTIJDS WERKEN Pilootproject in de kinderopvang arrondissement Antwerpen

HET EVALUATIEGESPREK. Je prestaties onder de loep

Stressbronnenonderzoek

een functioneringsgesprek verschilt naar aard en doel van een evaluatie of beoordelingsgesprek

Transcriptie:

Wat? Voor wie? Soort tool? Hoe gebruiken? Bron Vragenlijst die je kan gebruiken tijdens een stage of werkervaring om zicht te krijgen op beroepsvaardigheden van de cliënt. Werkgever Invuloefening De werkgever vult dit in. Dit kan gebruikt worden ter voorbereiding van een evaluatie. Trimbos-instituut Vragenlijst beroepsvaardigheden versie leidinggevende

Utrecht, Trimbos-instituut H. Michon October 2005 2005, Trimbos-instituut Vragenlijst beroepsvaardigheden, versie leidinggevende, Oktober 2005 - Trimbos-instituut Deel 1 Omschrijving van de werkplaats 1. Wat is de naam van de onderneming/bedrijf waar de werknemer wordt tewerkgesteld? (Geef naam en type onderneming/bedrijf) 2. Wat is de functie van de werknemer? (Officiële benaming binnen de onderneming/bedrijf) 3. Wat zijn de hoofdtaken van de werknemer? 4. Hoeveel uur per week besteedt de werknemer aan deze hoofdtaken? 5. Hoeveel loon ontvangt de werknemer voor dit takenpakket? (Salaris + andere vergoedingen) 6. Hoeveel tijd spendeert de werknemer elke dag aan verplaatsingen? (Woon-Werk?) Uur Euro per maand / 4 weken / uur (schrap wat niet past) minuten

Vragenlijst beroepsvaardigheden, versie leidinggevende, Oktober 2005 - Trimbos-instituut Deel 2 Beroepsvaardigeheden De volgende pagina geeft een aantal stellingen weer met betrekking tot de prestaties op de werkvloer van de werknemer. Telkens worden er 2 stellingen gegeven: Bijvoorbeeld: 1 Doet dit werk graag Doet dit werk niet graag 5 vakjes worden weergegeven tussen de stellingen. Kruis het vakje aan dat het best past bij de werknemer. Indien één van de twee stellingen het dichtst aanleunt bij de werknemer, kruis je het vakje uiterst links of rechts aan. Indien er enige waarheid zit in beide stellingen, kan je één van de vakjes aankruisen in het midden. Indien beide stellingen gelijkwaardig zijn, kruis je het middelste vakje aan. Houd tijdens het invullen van de vragenlijst de prestaties van de werknemer over de laatste 4 weken in gedachten. Indien je geen mening hebt, plaats dan een vraagteken in het vakje. Gebruik dit enkel als laatste optie!

Vragenlijst beroepsvaardigheden, versie leidinggevende, Oktober 2005 - Trimbos-instituut 1. Pikt vlug instructies op Pikt niet vlug instructies op 2. Neemt vaak pauze Neemt geen pauze 3. Begint spontaan aan een Wacht vaak op toewijzing van een nieuwe nieuwe opdracht wanneer opdracht wanneer de huidige is afgelopen de huidige is afgelopen. 4. Ontbreekt vaardigheden Is vaardig in dit werk voor dit werk 5. Gaat niet goed om met Gaat goed om met werkmateriaal werkmateriaal (werktuigen, kassa, PC, etc.) (werktuigen, kassa, PC, etc.) 6. Kan goed omgaan met collega s Kan niet goed omgaan met collega s 7. Levert opdrachten af binnen Levert vaak opdrachten af buiten een bepaalde tijdsduur een bepaalde tijdsduur 8. Past zich gemakkelijk aan Past zich moeilijk aan in groep in groep 9. Wacht vaak op anderen om Neemt zelf veel werk aan het werk te doen 10. Neemt veel initiatief Neemt weinig initiatief 11. Is steeds aanwezig en op tijd Is vaak te laat/afwezig (bv. ziek) 12. Leeft niet mee met de collega s Leeft mee met de collega s 13. Werkt volgens opgelegde Werkt vaak niet volgens opgelegde werkwijzen werkwijzen 14. Leeft afspraken na Leeft afspraken niet na 15. Vermijdt vaak werk Werkt hard 16. Maakt vaak tijd voor collega s Vermijdt elke vorm van betrokkenheid (niet werk gerelateerd) 17. Ziet vaak niet in hoe zijn/haar Ziet in hoe zijn/haar werk invloed heeft werk invloed heeft op dat van op dat van anderen anderen 18. Levert weinig kwalitatief werk Levert kwalitatief werk

Vragenlijst beroepsvaardigheden, versie leidingevende, Oktober 2005 - Trimbos-instituut Deel 3 Andere vragen 1. Wat zijn de sterke punten van de werknemer? 2. Wat zijn de voornaamste zwakke punten van de werknemer? 3. Welke mogelijke doelstellingen (Max. 3) zou je willen voorstellen om de werkprestaties te verbeteren? Beschrijf kort. 4. Wat verhindert volgens jou een betere prestatie van de werknemer?

5. Wat is er nodig om de om de prestaties van de werknemer te verbeteren?