Activiteitenoverzicht 2017

Vergelijkbare documenten
Activiteitenoverzicht 2018

Prestatieafspraken 2019

JAARSCHIJF 2018 PRESTATIEAFSPRAKEN

Prestatieafspraken 2018 Bijlage 2. Uitvoeringsagenda WoonzorgNederland

Domesta. Gemeente Emmen Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus RA EMMEN. Geacht College van Burgemeester en Wethouders,

Verantwoording De parlementaire enquêtecommissie komt met haar aanbevelingen

Domesta. Geme Sn ente ř oevord. 'ng. 30 : Aan. Class nr. Gemeente Coevorden Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus AA COEVORDEN

Prestatieafspraken 2019 Gemeente Groningen - Woonzorg Nederland

De woonvisie en uw woningcorporatie(s)

ONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters

Activiteitenoverzicht Midden-Groningen 2019

jaarverslag in t kort

Activiteitenoverzicht gemeente Aa en Hunze 2019

Koersplan Woningbouwvereniging Poortugaal. OP HOOF D L I JN EN OP WEG NAAR TOEKOMSTBESTENDIGE VERNIEUWING

Streefhuren bij Woonstichting Etten-Leur. 1. Inleiding. 2. Hoe komen huurprijzen tot stand. 3. Wat zijn streefhuren. 4. Streefhuren Etten-Leur bij WEL

Domesta 3 OOKT Gemeente Hoogeveen Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus PA HOOGEVEEN

Onze ambities MISSIE VISIE KERNWAARDEN. Onze droom is goed en betaalbaar wonen voor iedereen.

Prestatieafspraken Gemeente Utrecht, Mitros en Huurdersnetwerk Mitros

Beleidsvisie Iedereen een thuis. Sociaal ondernemen in wonen

Prestatieafspraken Langedijk Vastgesteld op 28 november 2017

Jaarstukken Volkshuisvestelijk jaarverslag Bestuursverslag Jaarrekening

Beleidsplan

WOONLASTENAGENDA BrabantWonen

Prestatieafspraken Gemeente Wormerland, WormerWonen, Huurders voor Huurders

Huurbeleid Mooiland. Terugblik op 2017 Vooruitblik op 2018

JAARVERSLAG 2016 IN T KORT

Welkom! Programma. 18 juni Welkom. Presentatie visitatierapport. Voor welke uitdagingen staan we? Kort filmpje. Borrel en informeel contact

Plan van aanpak realisatie taakstelling huisvesting statushouders in de regio Alkmaar

Prestatieafspraken 2017 t/m maart 2017

Prestatieafspraken Domesta. Borger - Odoorn

Huisvestingswet Woonruimteverdeling in de regio

Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan

Samenvatting en toelichting op de prestatieafspraken 2017 tot en met 2019 Gemeente, de federatie en Huurdersorganisaties

datum ons kenmerk uw kenmerk dossier kenmerk

herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ

Onderwerp: Krediet t.b.v. nul-op-de-meter renovatie woningen in Oostvoorne

Prestatieafspraken Gemeente Asten wocom Stichting Bewonersraad De Pan

samen met huurders voor een krachtig huurbeleid

VERSLAG BIJEENKOMST Hervormde Kerk Hollandscheveld

Beleidsvisie Samen bouwen aan samen wonen

Strategisch Voorraadbeleid Ons Doel 2015

Prestatieafspraken Langedijk Vastgesteld op 1 november 2016

Collegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018

Addendum Prestatieafspraken Gemeente Utrecht, corporatie GroenWest en huurdersorganisatie HV Weidelanden

Kernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis

Jaarverslag HuurdersBelangenvereniging Van Alckmaer 2016

Klik op het vinkje, uitroepteken of kruisje voor een toelichting.

Prestatieafspraken Vestia gemeente Maassluis

JAARSCHIJF 2019 PRESTATIEAFSPRAKEN Versie: bestuurlijk overleg 28 november 2018

1.405 (doel 1.450) 7,2. 3,0 mln. 7,5 mln. 29,6 mln 25,0 mln. 54,6 mln. kwaliteit woningen. visie en doelstellingen kwaliteit bezit

Beantwoording art 33 vragen bereikbare en betaalbare voorraad sociale huurwoningen

ACTIVITEITEN AMERSFOORT

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Tytsjerksteradiel. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Prestatieafspraken Gemeente Losser, Woningcorporatie Domijn, Stichting Huurders Belangen Losser

Prestatieafspraken Gemeente Utrecht, GroenWest en HV Weidelanden

Actualisatie Prestatieafspraken november 2016

Activiteiten Amsterdam

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Leeuwarden

Vivare Gemeente Renkum

Volkshuisvestelijk uitvoerings-/activiteitenprogramma. De Huismeesters. voor gemeente Haren

de gemeenten in de regio Alkmaar Woonwaard, Kennemer Wonen, Van Alckmaer, Wooncompagnie en Ymere

Prestatieafspraken. Gemeente Assen Omnia Wonen Stichting Huurdersorganisatie Omnia Wonen

SamenWonen! De koers van Het Gooi en Omstreken voor

Prestatieafspraken Gemeente Utrecht, Portaal en Huurdersraad Portaal regio Utrecht

Kaderbrief Jaarplan 2018

Jaarstukken 2016 Volkshuisvestelijk jaarverslag Bestuursverslag Jaarrekening

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Smallingerland. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Wonen en wijken Maastricht Prestatieafspraken

Prestatieafspraken Gemeente Alphen aan de Rijn, Woonzorg Nederland en bewonerscommissie Helene Swarthplantsoen

B&W. Advies. Lokale Beleidsruimte :5/(.l.. :tt^ Zoetermeer sfeeds ondernemend. 3i./s.:(.o. ^ ^ ^^ivi^^^^^ Co^'

Daarnaast zijn er afspraken gemaakt over borging en de samenwerking met elkaar.

Prestatieafspraken Gemeente Utrecht, Bo-Ex en STOK

Aanpak energiebesparing woningvoorraad Portaal Nijmegen. 13 mei 2014 Stephan Huisman afdeling Strategie & Vastgoed Senior projectleider

Prestatieafspraken 2017

GEZAMENLIJKE PRESTATIEAFSPRAKEN WONEN KRIMPENERWAARD

Ondernemingsplan Ambities blijven overeind door scherpe focus op kerntaken

Woningcorporaties in Nuth. Presentatie gemeenteraad Nuth

Managementcontract Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht

Prestatieafspraken 2016: Voor behoud van een beschikbare en betaalbare woningvoorraad

Prestatieafspraken 2019

WONEN VIERLINGSBEEK ONDERNEMINGSPLAN. Wie zijn we. Wat doen we

ONINGWET WAT BETEKENT DIT VOOR DE GEMEENTE?

Prestatieafspraken Bloemendaal 2018

Huisvestingswet Woonruimteverdeling in de regio.

95 PéGé woningen De Ooi

Bezit Emmen % Landelijk % Aantal huurwoningen (eenheden) - Huurprijs < 592,55 - Huurprijs > 592,55 en < 710,68 - Huurprijs > 710,68

HUURBELEIDSPLAN WOONPARTNERS MIDDEN-HOLLAND

Activiteitenoverzicht Omnia Wonen Gemeente Amstelveen. 1. Beschikbaarheid

Thema Huurbeleid. Algemene Ledenvergadering HBO HUURBELEID. Jaarlijkse ledenvergadering. Aanleiding

Passend toewijzen: leidt tot inkomenssegregatie? Vera Beuzenberg (Platform31), Steven Kromhout en Wouter Schepers (RIGO)

Prestatieafspraken 2019 Gemeente Wormerland, Huurders voor Huurders, WormerWonen en Parteon

Prestatie-/jaarafspraken 2016

Activiteitenprogramma 2017 Emmen

Prestatieafspraken. Gemeente Assen Woonzorg Nederland Bewonerscommissies Ankerhof, Peelerhof en Binnenveste

Rapportage woonruimteverdeling Wachttijd voor een huurwoning loopt verder op. Eerste helft 2016

Corporatie in Perspectief

Onderbouwing huur-inkomenstabellen per

prestatieafspraken 201 7

Prestatieafspraken Meierijstad November 2017

Vooruitblik Betere buurten, meer tevreden bewoners. Rochdale geeft thuis

Transcriptie:

Activiteitenoverzicht 2017 december 2016 Heerhugowaard

Samenvatting activiteiten en investeringen Nieuwbouw Gerard Douplantsoen (22 woningen) Nieuwbouw Watermuntstraat (40 woningen) NOM-renovaties Schrijverswijk (220 woningen) Nieuwbouw Middenweg (31 woningen + 1 DAC) Activiteit Woningen Investering 2017 Nieuwbouw 93 15,8 mln NOM-renovatie 220 19,8 mln Leefbaarheid n.v.t. 0,5 mln TOTAAL 314 36,1 mln

Inhoud Samenvatting activiteiten en investeringen 2 Waarom dit activiteitenoverzicht 4 Beschikbaarheid van woningen 5 Betaalbaarheid 6 Duurzaamheid en woningkwaliteit 8 Sociaal maatschappelijke opgaven 10 Betrekken bewoners 14

Waarom dit activiteitenoverzicht? Met dit activiteitenoverzicht informeert Woonwaard de gemeente Heerhugowaard over onze plannen voor 2017. Het overzicht volgt de thema s van de prestatieafspraken die we in andere gemeenten hebben gemaakt: beschikbaarheid, betaalbaarheid, duurzaamheid en woningkwaliteit en sociaal maatschappelijke opgaven. Daarnaast besteden we aandacht aan hoe we bewoners betrekken bij onze activiteiten en beleid. Ieder thema wordt ingeleid door de ambitie die Woonwaard daarop heeft, zoals omschreven in onze beleidsvisie 2016-2019. Daarna beschrijven we de concrete activiteiten op dat gebied die in 2017 op de planning staan. Dit activiteitenoverzicht laat zien waar Woonwaard in 2017 op inzet. We verwachten hiermee in goede samenwerking een bijdrage te leveren aan prettig wonen en leven in de gemeente Heerhugowaard.

Beschikbaarheid van woningen De vraag naar sociale huurwoningen stijgt. Dit komt onder andere doordat ouderen langer zelfstandig blijven wonen en mensen die voorheen in een instelling woonden zelfstandig gaan wonen. Ook is er een gestegen vraag van vergunninghouders. We kiezen daarom voor een bescheiden groei van onze woningvoorraad, door nieuwbouw en door gericht huurwoningen te kopen die passen binnen de portefeuille. Met de gemeente Heerhugowaard werken we in een task force om het tekort aan sociale huurwoningen op te lossen. Nieuwbouw 2017 Project Aantal Investering De Draai, Middenweg 31 (+ DAC) 6,3 mln De Draai, Watermuntstraat zorgwoningen 24 De Draai, Watermuntstraat eengezinswoningen 16 Gerard Douplantsoen, Hugo Waard 22 3,2 mln 2,8 mln 3,5 mln Verkoop In 2017 bevriezen we grotendeels de verkoop van sociale huurwoningen. We verkopen alleen woningen die niet meer passend zijn in de wensportefeuille van de toekomst. Veelal gaat het om grotere en duurdere woningen. Over ons hele bezit verkopen we in 2017 maximaal 10 woningen.

Betaalbaarheid 1/2 Woonwaard stelt betaalbaarheid centraal in haar beleid. Dat vertalen we naar: Minimaal 95% van onze woningen heeft een standaardhuur* onder de liberaliseringsgrens. Minimaal 75% van onze woningen heeft een standaardhuur onder de tweede aftoppingsgrens. Minimaal 60% van onze woningen heeft een standaardhuur onder de eerste aftoppingsgrens. Deze uitgangspunten zijn leidend in de uitwerking van het huurbeleid, dat we jaarlijks met de huurdersorganisatie bespreken. In principe verhogen we de huur tot maximaal de standaardhuur (streefhuur). De standaardhuur is in 2015 verlaagd en in 2016 bevroren. In de begroting 2017 is bevriezing van de standaardhuur ingerekend. Het gaat om de financiële ruimte, die bedoeld is voor gematigd huurbeleid. * Huur die past bij de kwaliteit, de ligging en de populariteit van de woning en waarmee de kosten van de woning worden gedekt. Die standaardhuur is altijd lager dan de maximale huur, de huurprijs die de woning waard is volgens het puntensysteem (Woningwaarderingsstelsel). De daadwerkelijke huurprijzen liggen lager dan deze standaardhuur.

Betaalbaarheid 2/2 Voor Heerhugowaard ziet de huurwoningvoorraad (op basis van standaardhuur) er als volgt uit: Categorie Eengezinswoning Etagewoning Totaal Percentage Cumulatief 1. Goedkoop ( 409,92) 0 445 445 10% 10% 2. Betaalbaar (tussen 409,92 en 586,68) 971 1.300 2.271 48% 58% 3. Betaalbaar (tussen 586,68 en 628,76) 824 289 1.113 24% 82% 4. Duur tot huurtoeslaggrens 549 268 817 17,7% 99,7% 5. Duur boven huurtoeslaggrens 6 9 15 0,3% 100% Totaal 2355 2317 4672 100% Het percentage woningen onder de eerste aftoppingsgrens is 2% lager dan onze uitgangspunten. Met twee ingrepen in 2017 zorgen we dat we dit percentage wel gaan halen. 1. We bevriezen onze standaardhuren. Doordat de aftoppingsgrenzen naar boven worden bijgesteld, vallen straks meer woningen onder die grenzen. 2. We voegen betaalbare woningen toe aan het Gerard Douplantsoen.

Duurzaamheid en woningkwaliteit 1/2 De investeringen in duurzaamheid zijn voor het grootste deel onderdeel van de investeringen in nieuwbouw en renovatie. In de nieuwbouw is ons uitgangspunt om Nul-Op-de-Meterwoningen (NOM) te bouwen. In de renovatie zetten we de komende tijd in op NOM-renovaties via de Stroomversnelling. Ook zijn we aangesloten bij Slim Energienet Heerhugowaard om het gebruik van fossiele brandstoffen terug te dringen en de transitie naar energieneutraal te steunen. Duurzaamheid 2017 Project Aantal Investering Stroomversnelling NOM-renovatie, 3 e fase, afronding Ca. 100 9 mln Stroomversnelling NOM-renovatie, 4 e fase Ca. 120 10,8 mln NOM-nieuwbouw Gerard Douplantsoen 22 3,5 mln NOM-nieuwbouw Watermuntstraat 16 2,8 mln Woningkwaliteit We willen de kwaliteit van onze woningen op een goed niveau brengen en houden. Uitgangspunt daarbij is dat een woning een fijne plek is voor bewoners om te leven. We werken daarbij met één Woonwaardkwaliteit die we in 2016 hebben gedefinieerd. Via een meerjarenonderhoudsbegroting plannen we verbeteringen aan het casco. Daarbij baseren we ons op een actuele conditiemeting. Daarnaast brengen we verbeteringen aan de binnenzijde van de woning aan, door verruiming van het budget voor complexmatig planmatig onderhoud, vraaggestuurd onderhoud en mutatieonderhoud.

Duurzaamheid en woningkwaliteit 2/2 Energetische kwaliteit woningvoorraad Woonwaard onderschrijft de ambitie van het Rijk en gezamenlijke corporaties dat alle huurwoningen eind 2020 gemiddeld een energie-index 1,4 (label B) hebben. De ambitie voor 2050 is zelfs energieneutraal. In 2017 maken we een routekaart voor het verduurzamingsprogramma. De woningen die Woonwaard in Heerhugowaard verhuurt, hebben gemiddeld een energie-index van 1,56 (C-label). De energetische kwaliteit van de woningvoorraad in Heerhugowaard in labels is te zien in het diagram hiernaast. Onderhoud Aan onderhoud besteedt Woonwaard in 2017 zo n 3,5 mln. in Heerhugowaard. Het gaat om reguliere onderhoudswerkzaamheden, zoals schilderwerk, gevel- en dakwerk en vervangen van cv s. Binnen het budget is 0,9 mln bestemd voor het project Roland Holstlaan. Daar saneren we asbest, vervangen keuken, badkamers en toilet, verruilen de collectieve verwarming voor individuele cv s en maken de woningen brandveilig. Ook is 0,5 mln gereserveerd voor het planmatig vervangen van keukens, badkamers en toiletten in andere complexen. Type onderhoud Reguliere onderhoudswerkzaamheden Planmatig vervangen keukens, badkamers, toiletten TOTAAL Bedrag 3,5 mln 0,5 mln 4 mln

Sociaal maatschappelijke opgaven 1/4 Leefbaarheid We zetten in op een woonomgeving die schoon, veilig en prettig is om te wonen en ook als zodanig door de bewoners wordt ervaren. Dit doen we in samenwerking met bewoners, gemeente en maatschappelijke instanties. In onze beleidsvisie hebben we de Rivierenwijk benoemd als wijk waar we plannen willen maken om de kwaliteit van de woningen en de leefbaarheid te verbeteren. In 2017 zetten we daarin vervolgstappen, in de lijn van de eerder opgestelde wijkvisie. Bij drie complexen in de Rivierenwijk investeren we in 2017 in de algemene ruimten en omgeving. Het gaat om verbetering van de afwerking en uitstraling van portieken, galerijen, brievenbussen en trappenhuizen. Samen met de gemeente brengen we ondergrondse huisvuilcontainers aan en verbeteren we het (openbaar) groen. Daarnaast starten we een onderzoek naar aanpassingen van het vastgoed op middellange termijn (5 à 10 jaar), op basis van de toekomstige vraag en de technische kwaliteit.

Sociaal maatschappelijke opgaven 2/4 Activiteiten, projecten en budget Maatschappelijke activiteiten Projecten Buurtbemiddeling 15.000 Ondergrondse container Titanialaan 10.000 Schuldhulpmaatje 1.000 Ondergrondse container Tjaarlingermeer 10.000 Woonconciërges 5.000 Camarasysteem Titanialaan 7.000 Wonen Plus 5.000 Camarasysteem (reservering) 7.000 Leefbaarheidsbudget totaal Gem. per woning 0,5 mln 30

Sociaal maatschappelijke opgaven 3/4 Bijzondere bemiddeling In onze visie is het wezenlijk dat we alle mensen, met al hun verschillen, een thuis kunnen bieden. We zetten ons dan ook in voor de huisvesting van mensen met een zorggerelateerde en/of urgente huisvestingsvraag. Vergunninghouders We dragen bij aan de taakstelling van de gemeente voor de huisvesting van vergunninghouders. Voor de eerste helft van 2017 verwacht de gemeente Heerhugowaard een taakstelling van 41 vergunninghouders. De prognose voor de tweede helft 2017 is 29 vergunninghouders. Uitgaande van een gemiddelde van 3 vergunninghouders per woning*, zijn er in 2017 circa 24 woningen nodig. We zetten ons in om daarvoor woningen uit de reguliere voorraad van vrijkomende woningen beschikbaar te stellen. Zelfstandig wonen met begeleiding op afstand We stellen in 2017 (conform de Huisvestingsverordening 2015) maximaal 10% van de vrijkomende woningen beschikbaar aan personen die uit een zorg- of welzijnsinstelling komen. Deze woningen worden niet aangeboden via SVNK, maar hierin wel geregistreerd. Wonen via een zorg- of welzijnsinstelling We verhuren woningen in bijzondere woonvormen. Dit zijn bijvoorbeeld clusters van woningen met algemene recreatieruimten, of gelegen nabij een zorginstelling. We zoeken altijd naar een goede balans tussen datgene wat nodig is en wat financieel haalbaar is. Daarbij wegen we mee welke andere voorzieningen in de regio voorhanden zijn. * Gebaseerd op 3e rapportage taakstelling regio Alkmaar 2016

Sociaal maatschappelijke opgaven 4/4 Maatschappelijke huisvesting Woonwaard verhuurt 355 eenheden maatschappelijke huisvesting in Heerhugowaard. In 2017 staat uitbreiding van 4 tot 6 woningen op de planning voor Nehemia Zorg. Ultimo 2016 verhuren we maatschappelijke huisvesting aan de volgende instellingen: Instelling Aantal eenheden De Waerden 1 dnodoen 15 Esdégé-Reigersdaal 181 GGZ Noord-Holland Noord 38 Heliomare 17 Nehemia Zorg 34 's Heeren Loo Zorggroep 1 Leger des Heils 1 Exodus 1 Islamitische Stichting Nederland 1 Parlan 4 Philadelphia Zorg 61

Betrekken bewoners We zien bewoners in de rollen van klant, partner en belanghebbende. Voor een bewoner als klant ligt het accent op dienstverlening. Is een bewoner partner, dan trekken we samen op vanuit een gemeenschappelijk belang. Is een bewoner belanghebbende, dan luisteren we goed en nemen we zijn belang mee in onze afwegingen. We betrekken bewoners op verschillende manieren bij onze dienstverlening, activiteiten en ons beleid: Huurdersbelangenvereniging (HBV) Adviseert Woonwaard over beleid ten aanzien van onder meer wonen, huren, wonen en zorg en duurzaamheid, en vertegenwoordigt huurders bij het maken van de prestatieafspraken met de gemeenten. Bij de HBV zijn tientallen bewonerscommissies aangesloten, die gesprekspartner zijn voor Woonwaard over zaken die hun wooncomplex betreffen. Bewonerscommissies Met bewonerscommissies maken we afspraken over de taken en verantwoordelijkheden van Woonwaard en bewoners in de betreffende complexen. Het gaat met name om de inzet van de (eventuele) leefbaarheidsconsulent, huismeester, bewonersinitiatieven en de inzet van bewoners. Bewoner als partner Bewoners kunnen partner zijn van Woonwaard. Zo zijn er bewoners actief in de rol van ambassadeur bij het project Stroomversnelling. Ook werken actieve bewoners samen met onze leefbaarheidsconsulent voor betere leefbaarheid in de wijk. Woonwaard ondersteunt die met opleiding en een vrijwilligersvergoeding. Online klantenpanel Ruim 700 huurders geven ons drie tot vier keer per jaar input via een vragenlijst over een bepaald onderwerp. Het Platform Bestaat uit een groep huurders en woningzoekenden die meedenkt over onderwerpen die hen aan het hart gaan. Deelnemers bepalen zelf over welke onderwerpen zij meepraten. Klanttevredenheidsmetingen We meten doorlopende de klanttevredenheid op de drie basisprocessen woning betrekken, woning verlaten en reparatieverzoeken.