Profiel gemeenteraadslid NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. ALGEMEEN Een D66 gemeenteraadslid is zich ervan bewust een mandaat te hebben van de kiezers en zal met overtuiging én bescheidenheid invulling geven aan de gegunde rol. Zij is een belangrijk en publiek gezicht van D66 in de gemeente en geeft daar invulling aan door zichtbaar te zijn voor de leden en voor inwoners. De voornaamste uitdaging is het programma en het gedachtegoed van D66 om te zetten in beleid. De voornaamste contacten zijn met de leden van de gemeenteraad, leden van D66 en met inwoners. VERANTWOORDELIJKHEDEN - Het raadslid staat in contact met de raad en de samenleving. - Het raadslid vormt zich een goed onderbouwde mening over vraagstukken die in de raad behandeld worden. - Het raadslid sluist de publieke agenda door naar de agenda van de raad en stelt daarbij prioriteiten. - Het raadslid geeft richting aan beleid binnen de gemeente. - Het raadslid controleert het college. - Het raadslid legt verantwoording af voor eigen functioneren. - Van het raadslid wordt verwacht dat zij actief campagne voert voor D66. COMPETENTIEPROFIEL Denken Leervermogen: Open staan voor nieuwe informatie, deze opnemen en toepassen. Initiatieven nemen om nieuwe informatie tot zich te kunnen nemen en van praktijkervaringen leren. - Neemt gemakkelijk nieuwe ideeën en informatie in zich op. - Vindt het belangrijk zich in het werk te kunnen ontplooien. - Evalueert continu eigen werk met het oog op verbetering. - Zoekt actief naar nieuwe ervaringen ontwikkeling te stimuleren. - Verdiept zich in ideeën en theorieën van anderen. - Neemt graag nieuwe taken op zich om er van te kunnen leren. Oordeelsvorming: Op basis van informatie en eigen analyse tot een weloverwogen standpunt of beslissing komen. - Betrekt benodigde informatie bij de oordeelsvorming. - Overziet de gevolgen van besluiten. - Heeft oog voor toekomstige ontwikkelingen. - Neemt tijd voor reflectie en overleg. - Beziet problemen vanuit meerdere invalshoeken. - Betrekt de mening (informatie) van de anderen bij het vormen van een mening. Visie: Vermogen zaken in een breder kader te zetten en uit te dragen; conceptueel en beleidsmatig denken met daarbij de lange termijn voor ogen.
- Kijkt over de grenzen van het hier en nu heen als het gaat om de toekomst van D66 en de samenleving. - Vertaalt externe ontwikkelingen in een sociaal-liberale visie voor de partij en samenleving. - Laat zich continu goed informeren over verschillende aspecten die van invloed zijn op het (partij)beleid. - Toont integriteit door te handelen in overeenstemming met transparante uitgangspunten. - Ziet in ontwikkelingen in markt en maatschappij kansen voor (partij)beleid. - Heeft een overkoepelende sociaal-liberale visie op de ontwikkeling van de partij en samenleving. - Ontwikkelt een weloverwogen strategische koers voor D66. Voelen Politieke sensitiviteit: Doorzien van maatschappelijke en politieke processen, zien van politieke kansen en gevaren, en beschikken over verbindend vermogen. [voelen] - Weet ideeën, posities en partijen te verbinden. - Is zich bewust van verschillende belangen die spelen. - Toont zich gevoelig voor onderhuidse processen en problemen. - Stelt eigen belang ondergeschikt aan het belang van D66. - Herkent sociaal-liberale kansen. - Weet anderen effectief te beïnvloeden. - Heeft inzicht in welke personen en groepen invloed hebben. Netwerkgerichtheid: Het vermogen te werken in teamverband en, zowel binnen als buiten dit team, relaties op te bouwen, te onderhouden en te benutten die nu of in de toekomst van belang kunnen zijn om werk gerelateerde doelen te realiseren. - Legt gemakkelijk contacten - Onderhoudt netwerkrelaties - Staat open voor kennismaking met nieuwe mensen - Is voor bekenden gemakkelijk toegankelijk - Beweegt zich makkelijk in uiteenlopende sociale situaties - Is wendbaar in lastige sociale situaties Kracht Ondernemerschap: Kansen en mogelijkheden signaleren en zelfstandig actie ondernemen. [kracht] - Onderneemt zelf actie indien daar aanleiding voor is. - Handelt op eigen initiatief. - Beschouwt bedreigingen als kansen. - Haakt onmiddellijk in op nieuwe ontwikkelingen. - Gaat risico s aan om een bepaald doel te behalen. - Ontplooit vanuit zichzelf nieuwe activiteiten. Onderhandelen: Het bereiken van een goed resultaat zonder relaties te schaden, wanneer sprake is van tegengestelde belangen. [kracht] - Ziet kansen om tot een gezamenlijk resultaat te komen. - Weet anderen effectief te beïnvloeden Bepaalt voorafgaand aan onderhandelingen reële doelen. - Weet de relatie te handhaven bij tegengestelde belangen.
- Kan verschillende belangen tegen elkaar afwegen. - Kan verschillende strategieën inzetten om tot een resultaat te komen. Overtuigingskracht: Een raadslid slaagt erin anderen te overtuigen van een idee, plan of standpunt en weet ze hier enthousiast voor te maken. - Weet door natuurlijk overwicht gemakkelijk instemming te verkrijgen. - Heeft weloverwogen argumenten voor plannen en besluiten. - Weet argumenten goed over te brengen. - Speelt effectief in op de argumenten van anderen - Brengt voorstellen met flair en vol overtuiging. - Weet anderen voor zich te winnen. ERVARING EN VEREISTEN Het raadslid heeft bij voorkeur al politieke ervaring, maar in ieder geval aantoonbare affiniteit met politiek. De professionele en persoonlijke ervaring sluiten aan bij de speerpunten van het D66 programma en het raadslid weet deze ervaring in te zetten in het gemeenteraadswerk. Het raadslid voelt zich comfortabel in het publieke debat. De communicatieve vaardigheden van het raadslid zijn uitstekend en het raadslid is gewend om volledige verantwoordelijkheid te nemen voor de toegewezen taken.
Profiel lijsttrekker NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. ALGEMEEN De lijsttrekker is het boegbeeld van D66 Utrecht, een gedreven sociaal-liberaal politicus, die inspireert en kiezers en leden aan de partij weet te binden. De lijsttrekker is communicatief sterk, debatteert op overtuigende, sympathieke wijze en kan goed omgaan met de media. De lijsttrekker geeft profiel aan de partij, waardoor deze zich duidelijk van andere partijen kan onderscheiden. In dat profiel zijn de richtingwijzers van D66 herkenbaar. Zij is een sociaal-liberaal in hart en nieren en weet het gedachtegoed verder te ontwikkelen. De lijsttrekker is in staat D66 voortdurend zichtbaar te maken en kan de politieke agenda zetten, terwijl ze tegelijkertijd resultaatgericht onderhandelaar is. De lijsttrekker heeft een breed draagvlak binnen de afdeling. Ze toont leiderschap, zowel in- als extern en straalt realisme en daadkracht uit. Ze zorgt voor een sterke positionering van D66, bent politiek strategisch onderlegd en gaat waar nodig strategische allianties met andere partijen aan. Daarnaast bouwt de lijsttrekker een coherente politieke agenda op voor de fractie en bewaakt koers en focus. ze geeft professioneel en adequaat leiding aan de fractie en weet van de fractie en goed samenwerkend team te maken. Ze is tevens verantwoordelijk voor goede samenwerking tussen fractie en medewerkers, en de afstemming met het afdelingsbestuur en andere geledingen. De lijsttrekker voldoet aan de kwalificaties als gemeenteraadslid (zie profiel gemeenteraadslid). Aanvullend voor de lijsttrekker geldt: - Heeft een brede en duidelijke politieke visie op de samenleving in Utrecht - Heeft en toont leiderschap en is aantoonbaar in staat een constructief samenwerkende fractie te creëren en leiden - Is sociaal liberaal in hart en nieren en een aansprekende persoonlijkheid met politieke ervaring en heeft zich bewezen in overtuigend agenderen en argumenteren - Is strategisch sterk en geeft politieke richting aan D66 Utrecht - Is transparant en integer en zich bewust van de kwetsbare politieke omgeving en voorbeeldfunctie
Profiel wethouder NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. ALGEMEEN Door het huidige duale systeem wordt het van een wethouder vereist zich zelfstandig op te stellen ten opzichte van de gemeenteraad en de eigen fractie. Zij toont hierbij leiderschap en gebondenheid in de gemeentelijke organisatie. De wethouder is een gedreven sociaal-liberale bestuurder, die zich herkent in het gedachtengoed van D66. Ze heeft politieke ervaring en affiniteit met de stad Utrecht. In de functie als bestuurder van een gemeente handelt een wethouder in woord en daad binnen algemeen aanvaardbare sociale en ethische normen en is wanneer nodig zelf daarop aanspreekbaar en durft ook anderen hierop aan te spreken. De wethouder is integer. Tevens wordt van de wethouder verwacht dat zij affiniteit heeft met het openbaar bestuur en met de belangen van de portefeuille die zij binnen het college behartigt. Zij durft compromissen te sluiten en van standpunten af te stappen wanneer dit beter is voor het belang van de gemeente. COMPETENTIEPROFIEL Buiten de bovenstaande basisvereisten en persoonlijkheidseigenschappen moet een wethouder beschikken over de volgende competenties. Denken Oordeelsvorming: Op basis van informatie en eigen analyse tot een weloverwogen standpunt of beslissing komen. - Betrekt benodigde informatie bij de oordeelsvorming. - Overziet de gevolgen van besluiten. - Heeft oog voor toekomstige ontwikkelingen. - Neemt tijd voor reflectie en overleg. - Beziet problemen vanuit meerdere invalshoeken. - Betrekt de mening (informatie) van de anderen bij het vormen van een mening. Leervermogen: Open staan voor nieuwe informatie, deze opnemen en toepassen. Initiatieven nemen om nieuwe informatie tot zich te kunnen nemen en van praktijkervaringen leren. - Neemt gemakkelijk nieuwe ideeën en informatie in zich op. - Vindt het belangrijk zich in het werk te kunnen ontplooien. - Evalueert continu eigen werk met het oog op verbetering. - Zoekt actief naar nieuwe ervaringen ontwikkeling te stimuleren. - Verdiept zich in ideeën en theorieën van anderen. - Neemt graag nieuwe taken op zich om er van te kunnen leren.
Visie: Vermogen zaken in een breder kader te zetten en uit te dragen; conceptueel en beleidsmatig denken met daarbij de lange termijn voor ogen. - Kijkt over de grenzen van het hier en nu heen als het gaat om de toekomst van de samenleving. - Vertaalt externe ontwikkelingen in een sociaal-liberale visie voor de partij en samenleving. - Laat zich continu goed informeren over verschillende aspecten die van invloed zijn op het (partij)beleid. - Toont integriteit door te handelen in overeenstemming met transparante uitgangspunten. - Ziet in ontwikkelingen in markt en maatschappij kansen voor (partij)beleid. - Heeft een overkoepelende sociaal-liberale visie op de ontwikkeling van de partij en samenleving. - Ontwikkelt een weloverwogen strategische koers voor de gemeente. Kracht Onderhandelen: Het bereiken van een goed resultaat zonder relaties te schaden, wanneer sprake is van tegengestelde belangen. - Ziet kansen om tot een gezamenlijk resultaat te komen. - Weet anderen effectief te beïnvloeden Bepaalt voorafgaand aan onderhandelingen reële doelen. - Weet de relatie te handhaven bij tegengestelde belangen. - Kan verschillende belangen tegen elkaar afwegen. - Kan verschillende strategieën inzetten om tot een resultaat te komen. Ondernemerschap: Kansen en mogelijkheden signaleren en zelfstandig actie ondernemen. - Onderneemt zelf actie indien daar aanleiding voor is. - Handelt op eigen initiatief. - Beschouwt bedreigingen als kansen. - Haakt onmiddellijk in op nieuwe ontwikkelingen. - Gaat risico s aan om een bepaald doel te behalen. - Ontplooit vanuit zichzelf nieuwe activiteiten. Verantwoordelijkheid: Verantwoording nemen voor aangegane verplichtingen en de consequenties van de verplichtingen dragen. - Staat achter de eigen beslissingen en accepteert de consequenties daarvan. - Neemt verantwoordelijkheid voor het eigen handelen. - Verdedigt genomen besluiten tegen kritiek. - Trekt verantwoordelijkheid naar zich toe. - Laat blijken aan anderen dat er op hem/haar gerekend kan worden bij het nakomen van verplichtingen. - Kan aangesproken worden op gemaakte fouten, neemt verantwoordelijkheid daarvoor en leert ervan.
Overtuigingskracht: Zij slaagt erin anderen te overtuigen van een idee, plan of standpunt en weet ze hier enthousiast voor te maken. - Weet door natuurlijk overwicht gemakkelijk instemming te verkrijgen. - Heeft weloverwogen argumenten voor plannen en besluiten. - Weet argumenten goed over te brengen. - Speelt effectief in op de argumenten van anderen - Brengt voorstellen met flair en vol overtuiging. - Weet anderen voor zich te winnen. Besluitvaardigheid: Beslissingen nemen door middel van het ondernemen van acties, of zich vastleggen door het uitspreken van meningen. - Hakt in lastige situaties knopen door om tot een beslissing te komen. - Is daadkrachtig wanneer er een richting moet worden gekozen. - Neemt beslissingen ook als hierdoor weerstand ontstaat. - Komt snel tot een weloverwogen keuze. - Creëert duidelijkheid door beslissingen te nemen. - Neemt besluiten om stagnatie te doorbreken. Voelen Politieke sensitiviteit: Doorzien van maatschappelijke en politieke processen, zien van politieke kansen en gevaren, en beschikken over verbindend vermogen. - Weet ideeën, posities en partijen te verbinden. - Is zich bewust van verschillende belangen die spelen. - Toont zich gevoelig voor onderhuidse processen en problemen. - Stelt eigen belang ondergeschikt aan het belang van de gemeente. - Herkent sociaal-liberale kansen. - Weet anderen effectief te beïnvloeden. - Heeft inzicht in welke personen en groepen invloed hebben.