Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 6. Module Kick Off 7. NMI Registratiemodule 8.



Vergelijkbare documenten
Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 6. Module ZLC 7. Academisch schrijven 8. MFN Registratiemodule 9

Netherlands Business Academy. Postbus HM Breda T. +31 (0)

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6.

Inleiding 4 Programma 4 Module Zelfmanagement en Leadership & Change Module Leadership

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 4. Module Zelfmanagement en Leiderschap & Coaching 5. Module Leadership 6. Rooster 7.

Netherlands Business Academy. Postbus HM Breda T. +31 (0)

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Theoretische Fundament 5. Module Praktijkproject 5. Rooster 6. Opleidingskosten 6

MEDIATION VOOR PROFESSIONALS

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6

Netherlands Business Academy. Postbus HM Breda T. +31 (0)

MEDIATION VOOR PROFESSIONALS

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales- & Accountmanagement 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Rooster 9. Docenten 9. Opleidingskosten 10

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales & Account Management 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7.

SPECIALISATIEOPLEIDING ARBEIDSMEDIATION. Specialisatietraining

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Marketing & Communicatie 6. Rooster 7. Opleidingskosten 7. Netherlands Business Academy

Basisopleiding Mediation. Algemene Informatie

ADR erkende 6 daagse Mediationopleiding. Inhoudelijke toelichting op de 6-daagse basisopleiding Mediation

MANAGEN VAN CONFLICTEN OP DE WERKPLEK. Vaardigheidstraining

Opleiding mediation voor gedragsdeskundigen

Opleiding Gespecialiseerd Online Mediator. 1. Basisgegevens. 2. Inhoud. International ADR Register Doel van de opleiding:

Minor Licht Verstandelijk Beperkt

Specialisatieopleiding psycholoog - family mediation NIP

Het nieuwe MfN-profiel voor de familiemediator. NMv-event Samen werken aan Oplossingen 17 oktober 2018

Inhoudsopgave. Netherlands Business Academy. Postbus HM Breda T. +31 (0)

TRAININGENGIDS MC CONSULTANTS B.V. R. (Robert) Kuipers

10 onmisbare vaardigheden voor. de ambtenaar van de toekomst. 10 vaardigheden. Netwerken. Presenteren. Argumenteren 10. Verbinden.

COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) IN HET KORT CONTACTGEGEVENS DE KRACHT VAN ONZE COACHOPLEIDING PERSOONLIJKE AANDACHT BLENDED LEARNING

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Zelfmanagement, Leiderschap & Coaching 6. Module Management Accounting & Control 7

Integraal coachen. Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer

MERLIJN LEERGANG ARBEIDSMEDIATION (20 PE) Specialisatietraining

Basisopleiding Mediation voor professionals

Diverse Werkgebieden:

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

HUMOR IN PROFESSIONELE COMMUNICATIE: FOCUS OP DE MEDIATOR. Verdiepingstraining

Mediation. Basisopleidingen

Specialisatieopleiding arbeids- en organisatiemediation

Conflicthantering Mediation 1 Mediation proces 1 Taken mediator 1 Oplossing? 1. Re-integratie 2 Groepen / Teams 2

Basisopleiding Mediation voor professionals

Basisopleiding Mediation. Algemene Informatie

Academie voor Sociale Studies. Minor Licht Verstandelijk Beperkt

Post-hbo cursus Jobcoach

Start 9 april Persoonlijk Leiderschap Coachen in Organisaties

Leiders op koers. Een programma voor klinisch psychologen, Gz-psychologen binnen leidinggevende functies en psychiaters.

Leergang Psychodynamisch Coachen en Adviseren

PR V1. Beroepscompetentie- profiel RBCZ therapeuten

ADR erkende 4 daagse Mediationopleiding. Inhoudelijke toelichting op de 4-daagse basisopleiding Mediation

Aanbod Persoonlijke Vaardigheden

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

st r e s smanagement Inzicht in het omgaan met spanningen. Maximaal aantal deelnemers 12 Leren oplossingsgericht te handelen.

SCHATTEN VAN ADVOCATEN

Studieplan Visie Coachtraining Gezondheidscoach

Na de Master Practitioner kun je verder ontwikkelen tijdens de master classes NLP bij likewise Academy for NLP & Coaching

Utrecht Business School

Post-hbo cursus Loopbaanbegeleiding

NLP PRACTITIONER 2015

NKV opleidingscycli Integraal Vitaliteitsmanagement. Algemene informatie opleidingscycli

MEDIATIONVAARDIGHEDEN OP DE WERKVLOER compacte introductie van technieken met focus op praktische attitude tijdens conflicthantering de kracht van

Trainingen, workshops en coaching

2012 Mediation Trainingsinstituut MTi pagina 3 van 7

Deelreglement Manager in de techniek (TO2).

Stress & Burn Out. ubeon Academy

Organisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES

MERLIJN LEERGANG ARBEIDSMEDIATION (20 PE) Specialisatietraining

VERDIEPINGSTRAINING VAARDIGHEDEN VERTROUWENSPERSOON. Geaccrediteerd door de Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen VERTROUWENSPERSOON

Inleiding Conflictpreventie en verwijzing Inleiding Conflictanalysemodel 50

Richtlijn beoordeling postinitiële wo-master opleidingen in Nederland Positionering van de opleidingen De vergelijking met Vlaanderen

TRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals

Verdieping profiel veiligheidsdeskundige, ter voorbereiding op de inrichting van het assessment ten behoeve van het nieuwe register NVVK

Leergang Opleidingsmanagement

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties

building futures persoonlijk leiderschap voor de toekomst van postnl

De Amersfoortse Loopbaan Academie

PSYCHOLOGIE IN COACHING compacte introductie van actuele inzichten met focus op praktische toepassing vanuit eigen casuïstiek

NLP PRACTITIONER 2016

Minor Toegepaste Psychologie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

DRAGERS VAN VERANDERING

Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder

!!!! !!!! 1. Professioneel adviseren

Opleiding. tot. Hooggevoeligheidsdeskundige

Opleidingsgids Opleiding tot paardencoach

Gecertificeerde Opleidingen

Postmaster opleiding systeemtherapeut

Leergang Psychodynamisch Coachen en Adviseren

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

Competentieprofiel. Instituut voor Interactieve Media. Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006

Impact door inzicht. Persoonlijk Leiderschap Programma ADVIES COACHING MEDIATION TRAINING. Kleine groepen. Persoonlijke aandacht.

Kostbaar is de wijsheid die door ervaring wordt verkregen! Klassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering

Coaching voor CvO Overheidsorganisaties

MINDFULNESS IN MEDIATION

NAAM PERSOONLIJK & VERTROUWELIJK. Rapportage en interpretatie. 2 februari 2005

Utrecht Business School

MEDIATION IN STRAFZAKEN. Specialisatie voor MfN-geregistreerde mediators

Netherlands Business Academy. Postbus HM Breda T. +31 (0)

Transcriptie:

1

Inhoudsopgave Inleiding 4 Persoonlijk intakegesprek master 5 Programma 6 Module Kick Off 7 NMI Registratiemodule 8 Praktijklijn 10 Systeembenadering in mediation 11 Psychologie voor Mediators 12 Specialisatie 13 Capita selecta 15 Academisch schrijven 17 Programma 17 Rooster 18 Opleidingskosten 19 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl 2 3

Inleiding Netherlands Business Academy heeft het initiatief genomen om een specifieke master in mediation op te zetten. Dit sluit helemaal aan op de steeds verder gaande professionalisering van het vakgebied en de wettelijke verankering die de doelgroep gaat krijgen. In deze professionele masteropleiding kunnen wij u een integrale benadering van Mediation aanbieden. Hierbij wordt het theoretische kader gekoppeld aan de praktijk. Door het introduceren van de systeembenadering in mediation, wordt de rol van de mediator scherp vormgegeven. De opleiding stijgt daarmee ver uit boven het aanleren van vaardigheden. De mens in conflict wordt beschouwd in relatie tot zijn omgeving in brede zin. De mediator leert interventies toe te passen die gericht zijn op procesbegeleiding zonder inhoudelijke advisering. Daarbij is het nadrukkelijk de taak van de mediator om ervoor te zorgen dat de mensen goed geïnformeerd zijn en doordrongen van de consequenties van hun keuzes en oplossingen. Om dit te kunnen bereiken wordt er in deze masteropleiding in mediation van uitgegaan dat de mediator bereid en in staat is om te reflecteren op de eigen achtergrond en persoonlijke ervaringen. Het vakgebied vraagt om toepassing van kennis en vaardigheden in de praktijk. De opleiding reikt u deze nieuwe kennis en vaardigheden aan om uzelf verder te ontwikkelen. Daarnaast stelt het belang van de specialisaties nieuwe en andere eisen aan mediators. Bovendien vraagt het uitvoeren van een mediation in de nader te definiëren specialisatie ook om een aanpassing in de te hanteren stijl. Normaliter wordt in de basisopleidingen een faciliterende stijl aangeleerd. In zijn algemeenheid geldt deze mediationstijl eveneens voor specialist-mediators. Van deze laatste wordt echter, in tegenstelling tot de algemeen mediators, verwacht dat zij op basis van hun inhoudelijke expertise hun cliënten in de mediation informeren over de keuzemogelijkheden die zij hebben en de mogelijke consequenties van deze mogelijke keuzes. Ervaring leert dat deze verandering in stijl dermate ingrijpend is dat deze moeilijk valt aan te leren in de gangbare opleidingen. Dit beantwoordt mede de vraag waarom een Master Mediation noodzakelijk is. Door het intensief combineren van kennis en vaardigheden kunnen de verschillende stijlen grondiger worden aangeleerd en aangescherpt. Dit komt de kwaliteit van mediators en mediation ten goede. Persoonlijk intakegesprek master Bepalen geschiktheid en persoonlijk profiel Wie bent u? Netherlands Business Academy richt zich op de professional die met een praktijkgerichte masteropleiding meer uit zijn/haar carrière wil halen. U kunt deelnemen aan de masteropleidingen als u een HBO of een universitaire studie heeft afgerond en beschikt over minimaal drie jaar werkervaring. Onder bepaalde omstandigheden kunt u ook deelnemen wanneer u niet over de juiste vooropleiding beschikt. Toelating wordt bepaald aan de hand van een intakegesprek. Eisen aan de vooropleiding en ervaring Voor het volgen van de opleiding Master Mediation dient u minimaal over een HBO/Universitair-diploma met 3 jaar relevante werkervaring te beschikken. Indien u niet voldoet aan de formele instroomeisen kunt u op grond van een mondelinge toelatingstoets welke op maat wordt gemaakt op basis van de vooropleiding eveneens worden toegelaten tot de opleiding. U moet aantonen dat u op basis van gevolgd vakgericht onderwijs en bewezen beroepservaring minstens op HBO-niveau functioneert en over minstens 3 jaar ervaring in het vakgebied beschikt. In een één-op-één gesprek met een opleidingsdeskundige worden uw persoonlijke werksituatie en opleidingswensen besproken. Op basis hiervan krijgt u een studie-advies en kan u toegelaten worden tot de Master Mediation. Om goed toegerust als mediator in onze huidige maatschappij te kunnen werken, worden de volgende specialisaties onderscheiden: Werk, ziekte en exit Familiemediator De opleiding Master Mediation kent het karakter en de specificaties van een professionele masteropleiding. Kandidaten beschikken bij de start minimaal over de volgende kwalificaties: HBO/Academisch-niveau met voldoende aandacht voor het onderdeel Methoden en Technieken van Onderzoek. 3 jaar werkervaring, eveneens op HBO/Academisch niveau. Studenten moeten zich gedurende de opleiding een zodanig niveau eigen maken dat zij in het vakgebied zelfstandig multi- en interdisciplinaire vraagstukken op kunnen lossen. Een prominente plaats is daartoe ingericht voor de praktijklijn, waar de studenten worden getraind en getoetst op het feitelijk kunnen uitvoeren van mediations op het hoogste niveau. In deze studieginds worden de modules beschreven die tijdens het basistraject van de MME-opleiding doorlopen worden. Gekozen is voor een beknopte weergave per module. 4 5

Programma Module Kick Off Kick Off Zelfmanagement, Leiderschap & Coaching Academisch Schrijven POP herziening, begeleiding en coaching NMI Registratiemodule Basisopleiding Mediation Verdiepingstheorie, Juridische Zaken en Ethiek Assessmentblok Praktijklijn (24 uur) Systeembenadering in mediation Psychologie voor Mediators Specialisatie keuze uit: Werk, ziekte en exit Familiemediator Capita Selecta Persoonlijkheidsanalyse Diversiteit Internationale ontwikkelingen Thesis Totaal 3 dagen zie rooster 6 dagen 6 dagen 8 dagen 8 dagen 43 dagen Veel mensen presteren vooral goed op het gebied van kennis en kunde (Intelligence Quotient - IQ ). Wat daarbij vaak ontbreekt, is kennis van de emotionele aspecten (Emotional Quotient - EQ ) en de energie (Physical Quotient - PhQ ). Deze module gaat dan ook in op de basis van de drie assen IQ-EQ-PhQ. Ken jezelf, op zowel emotioneel, mentaal als fysiek gebied. Pas als dat goed wordt gerealiseerd is het mogelijk naar anderen te kijken en anderen te beïnvloeden (ongeacht of dit mediaten, coachen of managen is). Ben je jezelf bewust van je eigen drijfveren, je eigen motivatoren, je eigen sterke en zwakke punten, je eigen karakter, je manier van communiceren, en van de je wijze waarop je overkomt? Omgekeerd biedt inzicht in de drie assen ook begrip voor anderen en vergroting van het eigen empathisch vermogen. Juist voor mediators is het van het grootste belang inzicht te hebben in zichzelf om eigen valkuilen te onderkennen. De deelnemers leren hierbij vooral dat de persoonlijke ontwikkeling vanaf het zesde levensjaar essentieel is. Ook alle gebeurtenissen en invloeden van buiten die hierop betrekking hebben spelen daarbij een rol. Net als bij de systemische benadering wordt deelnemers gevraagd betrokkenen in kaart te brengen die een rol spelen en hebben gespeeld in hun ontwikkeling. Deelnemers worden geacht deze inzichten te gebruiken om onderlinge relaties en de invloeden daarvan te analyseren. Deze inzichten worden in de module Systeembenadering in mediation geïntegreerd bij het beschouwen van hun eigen leven vanuit het systemisch perspectief. De module Methoden & Technieken van Onderzoek biedt op een praktische manier, een verdieping in het opzetten en uitvoeren van onderzoek. De module Kick Off uit 4 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week. 6 7

NMI Registratiemodule Deze 12 daagse training is verdeeld in drie submodules: Mediation op de werkvloer (6 dagen), verdieping in theorie en juridische aspecten () en voorbereiding op het assessment (). Na het volgen van de eerste submodules zijn de deelnemers in staat om de NMI kennistoets af te leggen. Na het volgen van de laatste submodule kunnen de deelnemers ook het NMI assessment doen. Deze module vormt de basis voor de mediator om de essentiële methodologie van mediation eigen te maken. Het maken van onderscheid tussen evaluatieve en faciliterende mediation en het sturen op proces in plaats van inhoud is één van de meeste fundamentele aspecten van het professionele optreden van een mediator. In deze module staan aspecten als neutraliteit, vertrouwelijkheid en zelfbeschikking centraal. Deelnemers oefenen hier intensief mee, met name in de laatste submodule. Het verschil tussen communiceren en laten communiceren, onderhandelen en laten onderhandelen, heeft theoretische en praktische implicaties voor partijen en voor de interventiestrategie van de mediator. Het kunnen reflecteren op eigen optreden, zowel op proces als inhoud, vloeit hieruit voort. De bouwstenen voor de verdere ontwikkeling als mediator worden hier gelegd. Leerdoelen: Zicht op de structuur van een conflict Specifieke mediationvaardigheden ontwikkeld. Kennis van de mogelijkheden van mediation. Geleerd hoe u de regie over een gesprek kunt houden. Uw persoonlijke valkuilen en dilemma s leren herkennen. Machtsverschillen in een mediation leren hanteren. Tijdens het theorieblok wordt de theorie rondom mediation verder uitgediept. Het is hiermee ook een voorbereiding op de kennistoets, het theorie examen van het NMI. Op www.mediationtoets.nl vindt u meer informatie over de kennistoets. Binnen een mediation staat niet altijd de oplossing van een juridisch geschilpunt centraal. Vaak komen er niet-juridische punten aan de orde op het gebied van communicatie, emoties en behoeften. Toch kunnen er ook kwesties spelen die ook juridisch van belang zijn, denk bijvoorbeeld aan: De mediationovereenkomst (de afspraken die de mediator met zijn cliënten maakt en de rol van het NMI hierin). De vaststellingsovereenkomst aan het einde van een mediation. Juridische aspecten van een geschil. Tijdens de juridische dag komen uiteenlopende juridische aspecten aan de orde zoals: Mediation en recht. Rechtsdomeinen en Rechtsgebieden. Bevoegdheden van partijen. De mediationclausule. De mediationovereenkomst. Vertrouwelijkheid. Voorbereiding NMI Registermediator () Nu het assessment een verplicht onderdeel is om NMI registermediator te kunnen worden, hebben wij module 3 ingericht om specifiek te oefenen voor de vaardighedentoets. In deze module bereiden wij u intensief voor op het assessment. U oefent met acteurs, u analyseert mediations van anderen (dvd) en krijgt informatie over het assessment. De vaardighedentoets wordt vaak vergeleken met het rij-examen. U moet weten wat u precies moet laten zien op die dag dat u het examen moet doen. Tijdens het assessment is het belangrijk mediationvaardigheden te laten zien zoals die door het NMI worden getoetst. Assessment Na het volgen van de 12 Compleet bent u klaar om het Assessment te gaan doen. Het assessment wordt afgenomen door examenbureau Intop. Voor meer informatie over de procedure, de data en de kosten: www.mediationtoets.nl (vaardighedentoets). U kunt zich ook via die website inschrijven voor het assessment. Ethiek Ethisch handelen is vanuit twee perspectieven van belang voor een mediator: voor zijn eigen handelen als mediator en voor inzicht in de houding van de cliënten ten aanzien van ethische kwesties. Aan beide aspecten wordt aandacht besteed in deze module. Er wordt ingegaan op de overtuigingen die ten grondslag liggen aan de gedragscode voor mediators. Daarnaast wordt aandacht besteed aan de afweging van waarden en normen die een rol spelen bij ethische dilemma s. Bij het afwegen van deze belangen is altijd sprake van individuele-, groeps- en maatschappelijke belangen. Er wordt expliciet aandacht besteed aan de wijze waarop mediators zelf keuzes maken. Dit vergroot inzicht in de eigen grenzen. Daarbij wordt ook aandacht besteed aan het risico van integriteitsbederf. Bewustwording van dit alles leidt tot een meer professionele houding van de mediator ten aanzien van zijn vak en zijn vakbeoefening. Assessmentblok Na het assessmentblok moet de student actief zijn als mediator anders dient men een meeloopcontract met een mediator af te sluiten. Dit houdt in: 20 uur meelopen, waarvan 5 uur begeleiding, 15 uur mediation en nawerk. De kosten hiervoor bedragen: 1.800,00 De module NMI Registratiemodule bestaat uit 12 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week. 8 9

Praktijklijn De praktijklijn is bedoeld voor deelnemers aan de master die niet voldoende eigen mediations hebben om de nodige vorderingen te maken met de integratie van kerncompetenties in de praktijk. Iedere deelnemer wordt gekoppeld aan een ervaren mediator om minimaal een aantal mediations bij te wonen en, als hij door de mediator hiervoor geschikt bevonden wordt, te participeren als co-mediator. De mediator en deelnemer sluiten een overeenkomst af met elkaar waarin de aard van het uit te voeren traject afgesproken wordt. Voor zover mogelijk wordt er een match gemaakt tussen het gewenste vakgebied en leertraject van de deelnemer en het aanbod van de mediator. Bij sommige trajecten zal de nadruk liggen op juridische kennis zoals exit mediation, terwijl bij andere mediations de nadruk zal liggen op vaardigheden die een samenwerking tussen partijen bevorderen. De module Praktijklijn bestaat uit 4 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week. Systeembenadering in mediation In de systemische benadering wordt, in de sociale context waarin een conflict plaatsvindt, een relatienetwerk van mensen die het conflict beïnvloeden in kaart gebracht. Systeemtheorie beschrijft samenhang, processen en dynamieken binnen dit relatienetwerk. In plaats van conflicten te analyseren in lineaire termen, worden hypotheses met op de systeembril op geformuleerd op basis van een circulaire causaliteit. Circulariteit is een van de mooiste uitvindingen van systeemtheorie en duidt op het feit dat iedere handeling zowel actie als reactie is, zowel oorzaak als gevolg. Wanneer de mediator systemische hypotheses goed kan formuleren, is de stap van theoretisch concept naar praktische implicaties nog klein. Want waar geen oorzaak is, verliest de schuldvraag zijn geldigheid. Een conflictueus patroon tussen mensen is ooit ergens begonnen, maar dat biedt onvoldoende legitimatie om in het hier en nu, schuld en onschuld vast te stellen. De mediator leert de aandacht van de individuen binnen het relatienetwerk met of zonder schuld naar het onderlinge interactiepatroon te leiden waaraan ieder op zijn eigen wijze bijdraagt. Daarmee is voor de cliënten een basis gelegd om tot een goede en duurzame oplossing van het conflict te komen. In deze module brengt de mediator het relatienetwerk in kaart en interpreteert deze om zo systemische hypotheses te kunnen formuleren. De mediator leert in het circulaire interview vragen te stellen om zijn hypothese te toetsen en zo nodig bij te stellen wanneer hij nieuwe informatie krijgt. Ook leert hij aan wie hij deze vragen moet stellen. Het ondervinden dat het gedrag en de interventies van de mediator niet alleen effect heeft op individuen, maar dat dit ook een systemische impact heeft, maakt dat de mediator onlosmakelijk een onderdeel van het systeem is. Hierop reflecteren vergroot aanzienlijk het leereffect voor de mediator in zijn of haar professionalisering en is uiteindelijk in het voordeel van de partijen. Vanuit het relatienetwerk en de systemische interventies wordt een belangen complex zichtbaar. In de regel is het zo dat hoe meer partijen er betrokken zijn in het relatienetwerk, hoe complexer de onderhandelingen zullen zijn om een oplossing te bereiken. Een essentieel onderdeel van de systemische benadering is het kunnen formuleren van criteria waaraan een oplossing moet voldoen en dit met partijen kunnen afspreken. Deze module laat de interactiepatronen binnen zowel familie-, multiparty-, als teamsituaties zien. De meeste aandacht tijdens de training wordt daarna gegeven aan conflictsituaties binnen teams en met multiparty situaties. Dit heeft te maken met het feit dat echtscheiding een eigen specialisatie heeft binnen de master. De systeembenadering draagt direct bij aan essentiële vaardigheden van de mediator. De module Systeembenadering in mediation bestaat uit 6 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week. 10 11

Psychologie voor Mediators Bij mediation communiceren mensen met als doel een gezamenlijke oplossing te bereiken voor hun conflict. De mediation deelnemers en de mediator nemen elkaars gedrag waar en interpreteren de non-verbale signalen. Mensen generaliseren daarbij vaak en maken gebruik van stereotypen, om de werkelijkheid beter te kunnen bevatten. In deze module wordt nader ingegaan op gedrag van mensen en de waarneming ervan. Verliesverwerking is ook een wezenlijk onderdeel bij het mediationproces. Voor de mediator is het bewust omgaan met het verwerken en accepteren van een verlies een belangrijke vaardigheid. Om dit goed te begeleiden zijn zelfkennis en kennis van het zelf, weten hoe attractie en intieme relaties ontstaan en zich ontwikkelen, belangrijke aspecten. Omdat mediation een sociaal proces is, zijn ook beïnvloeding en sociale beïnvloeding belangrijke factoren. Binnen een mediationtraject maken de deelnemers afwegingen, beoordelen ze en nemen ze beslissingen over de kwesties die centraal staan. Wat kenmerkt dit proces en wat vraagt dit van een begeleider? Dit alles wordt bezien in het licht van de systemische benadering. De module Psychologie voor Mediators bestaat uit 4 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week. Specialisatie Keuze: Werk, ziekte en exit Familiemediator De student maakt in deze fase een keuze uit één van de specialisaties. In de specialisaties wordt de koppeling gemaakt naar de systeembenadering zowel in theorie als in de praktijk(lijn). Voor de thesis kiest u een onderwerp relevant binnen de specialisatie waarbij u ook de systeembenadering betrekt. Werk, ziekte en exit Mediations rond werk en ziekte vragen specifieke kennis van de mediator. Dat geldt met name wanneer er in de mediation sprake is van verzuim, wetgeving rond dit onderwerp verandert geregeld. Een specialisatieopleiding brengt alle actuele (en vaak ingewikkelde) informatie over dit onderwerp samen. Arbeidsmediators zien er niet alleen op toe dat cliënten goed geïnformeerd hun beslissingen nemen, het is in onze ogen ook van belang dat de mediator informatie inbrengt tijdens het mediationproces. Net als bij familie mediations is de balans tussen informeren en adviseren daarbij cruciaal. Mediators informeren cliënten bij arbeidsmediations gevraagd en ongevraagd over diverse regelgeving, waaronder de Wet Verbetering Poortwachter (WVP), het arbeidsrecht, het Sociaal Verzekeringsrecht, ontslagregelgeving en de kantonrechtersformule. Bij mediations rond werk en ziekte is het vanuit een systemisch perspectief vooral belangrijk dat de mediator oog krijgt voor de vraag wie al dan niet een rol spelen in het systeem. Dat kunnen huidige collega s zijn, maar ook vroegere collega s van degenen die aan de mediationtafel zitten. Daarnaast is het van belang dat mediators het relatienetwerk helder in beeld brengen. Bij arbeidsmediations zijn veel professionals en instanties bezig, zoals het UVW, arbo-consulenten, HR managers, arbo-artsen, artsen en vertegenwoordigers van partijen, evenals de partijen zelf, die allemaal een bepaalde invalshoek hebben, vaak gebrekkig met elkaar communiceren en vaak tegenstrijdige signalen geven. Het kunnen interpreteren en bespreekbaar maken van het relatienetwerk is dus van cruciaal belang. De meeste arbeidsmediations hebben te maken met verzuim. Met regelmaat concluderen partijen dat het beter is om uit elkaar te gaan. Mediations waarbij cliënten begeleid worden bij het beëindigen van de arbeidsovereenkomst (de zogenoemde exit-mediations) worden tijdens de laatste vier dagen van deze specialisatieopleiding behandeld. Hierbij is een gedegen kennis van de bijkomende juridische aspecten van groot belang, inclusief het kunnen formuleren van een beëindigingovereenkomst. Vanuit het systemisch perspectief is het van belang de invloed van met name advocaten in kaart te kunnen brengen en te hanteren in mediationsessies. 12 13

Familiemediator Om effectief te kunnen werken als mediator in de context van familie mediations is het noodzakelijk om kennis te hebben op een tal van gebieden naast mediation vaardigheden. Daarbij is het niet alleen noodzakelijk kennis paraat te hebben over hetgeen partijen onderling moeten regelen en afspreken. Meer nog dan bij andere mediations het geval is, moet men bedacht zijn op en kennis hebben van de psychologische aspecten. Terwijl het daarbij beslist niet nodig is dat de mediator psycholoog is of anderszins wetenschappelijk geschoold. Ook het feit dat de Familie mediator de belangen dient te behartigen van niet-aanwezige betrokkenen (de kinderen), is ongebruikelijk in vergelijking met de meeste andere mediations. Kennis is vereist van wettelijke kaders om partijen en betrokkenen effectief van dienst kunnen zijn. Partijen in een echtscheiding hebben grote zorgen over de financiële implicaties van de scheiding. Dit betekent dat bij de mediator een gedegen basiskennis over vermogensverdeling, alimentatie en het belastingeffect van door partijen gemaakte keuzes noodzakelijk is. Deze kennis dient meerdere doelen. Allereerst ziet de mediator er op toe dat partijen goed geïnformeerd hun beslissingen nemen. Daarnaast geeft de mediator informatie: gevraagd en ongevraagd en naar eigen goeddunken. Dat vereist een wezenlijk andere aanpak in dit type mediations die het predicaat specialisme dan ook werkelijk verdient. Het NMI heeft een protocol gepubliceerd voor een erkende opleiding die opleidt tot familie mediator. De deelnemer krijgt dan een aantekening in het register van het NMI. Daarnaast komt de deelnemer in aanmerking als mediator bij de rechtbank op te treden en voor verwijzingen van de Raad van de rechtsbijstand. De verschillende aspecten van het protocol zijn verwerkt in de componenten. De module Specialisatie bestaat uit 8 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week. Capita selecta Persoonlijkheidsanalyse Het hebben van kennis en inzicht in de persoonlijkheid van de deelnemers en de mediator zelf is essentieel voor het slagen van de mediation. Hierbij wordt uitgegaan van de volgende onderdelen van persoonlijkheid: Karakter Gedrag Kennis en kunde (capaciteiten) Competenties Waarden & overtuigingen Het valt uiteen in twee hoofdelementen; de mediator zelf en de deelnemers. Een mediator moet inzicht hebben in zijn of haar eigen persoonlijkheid om voldoende objectief te kunnen blijven. Inzicht in de eigen voorkeuren en daarmee valkuilen is van groot belang om niet bevooroordeeld te luisteren naar partijen. Ook is het van belang om het proces goed te laten lopen. Als voorbeeld; een mediator die er zich van bewust is actiegericht te zijn en snel tot oplossingen te willen komen kan voorbijgaan aan essentiële onderdelen in de eerste fases van het proces. Inzicht in de persoonlijkheid van de deelnemers is belangrijk om diverse redenen: Gesprekken worden sterk bepaald door het gedrag van de deelnemers. Begrip voor deze elementen en hoe hier mee om te gaan is van groot belang. Hierbij gaat het zowel om de attitudes (bijvoorbeeld mate van extrovertheid) en capaciteiten (intelligentie en ontwikkeling) als om het karakter en de overtuigingen. Indien de mediator deze onvoldoende onderkend zullen de emotionele aspecten mogelijk onderbelicht blijven of de deelnemer zelfs in de weerstand gaan. Het achterhalen van de belangen. Afhankelijk van de persoonlijkheid zijn bepaalde dingen meer of minder belangrijk. Ook de mate waarin deze direct expliciet worden gemaakt is afhankelijk van de persoonlijkheid. Het blok bestaat uit drie kernelementen: Het belang van persoonlijkheidsanalyse in een mediation en inzicht in de persoonlijkheidsdriehoek (welke elementen onderkennen we in persoonlijkheidsanalyse). Zelfanalyse. Het gebruik van tools voor zelfanalyse en de praktische uitwerking hiervan. Toepassing in de diverse fases van het mediationproces. Diversiteit De Nederlandse samenleving is in toenemende mate een multiculturele samenleving. Daar hebben ook mediators mee te maken in hun werk. Ze dienen dan ook inzicht te krijgen in cultuurverschillen: deze hebben immers invloed op het denken en handelen van personen. Daarnaast dienen ze inzicht te krijgen in de effecten van migratie op de kinderen van immigranten en hun kinderen: de tweede en derde generatie. Ook verschuivingen tussen bijvoorbeeld westerse landen en islamitische landen en groeperingen hebben effect op de verhouding tussen de verschillende groepen. Er kan een scherper wij- en zij-gevoel ontstaan en negatieve emoties worden zo gelegitimeerd, terwijl ze mogelijk een heel andere basis hebben. Inzicht in verschillen in religie en andere cultuurelementen dragen er toe bij dat de mediator gemakkelijker de rol van neutrale procesbegeleider op zich kan nemen en zo het mediationtraject sneller en efficiënter kan laten verlopen. Ook is er aandacht voor vaardigheden van mediationdeelnemers: bij mediation wordt normaal gesproken uitgegaan van bepaalde vaardigheden die mediationdeelnemers bezitten. Tijdens de module wordt nagegaan hoe mediators het traject adequaat kunnen begeleiden indien deelnemers over andere vaardigheden blijken te beschikken. 14 15

Een tweede element van diversiteit betreft het verschil man-vrouw. Ook dit heeft een behoorlijke impact in mediations. Hierbij wordt gekeken naar fysiologische verschillen (met name karaktereigenschappen), maar ook naar sociologische en psychologische consequenties van de maatschappelijke positie. Internationale ontwikkelingen Een jonge mediator staat voor de keuze van welke (beroeps)organisaties hij of zij lid zou moeten worden en waar een certificering behaald kan worden. Daarnaast is het van belang om te weten welke vereisten er aan een professionele mediator gesteld worden, alsmede de wettelijke kaders te kennen. In deze module wordt aandacht besteed aan het Nederlands Mediation Instituut, het International Mediation Institute, beroeps- en specialistenverenigingen voor mediators in binnen- en buitenland, gebruikersorganisaties en mediation service providers. Daarnaast komen mediationprojecten en doorverwijzingsvoorzieningen aan de orde. Mediation is een nog relatief nieuw vakgebied dat volop in beweging is. Door de mediationmarkt zelf is een goed systeem van performance based assessments en een eigen klacht- en tuchtrechtregeling voor mediators ontwikkeld, waardoor Nederland voorop loopt met het professionaliseren van het beroep mediator. Er is tot op heden echter nog geen wettelijke regeling en zelfs de mediationrichtlijn die in mei 2011 in alle lidstaten geïmplementeerd had moeten zijn, is nog een wetsvoorstel in Nederland. In het huidige voorstel is gekozen voor een light implementatie: het wetsvoorstel regelt alleen het strikt noodzakelijke, zoals voorgeschreven in de richtlijn door enkele summiere aanpassingen van Boek 3 van het Burgerlijk Wetboek (BW) en het Wetboek van Burgerlijke Rechtsvordering (Rv). Wel is er een vergevorderd voorstel voor initiatiefwetgeving op het gebied van mediation. Bij de implementatie van de mediationrichtlijn van de EU zijn in de Europese lidstaten verschillende benaderingen gekozen om het beroep mediator wettelijk en in de praktijk te regelen. In deze module wordt een overzicht gegeven van verschillende Europese regelingen, de common core en overeenkomsten en de best practices. De benadering van en verwachtingen aan het mediationproces door Nederlandse mediators, partijadviseurs en partijen worden vergeleken met die van buitenlandse vakgenoten. Deze kennis wordt vervolgens toegepast op cross border mediations met bijzondere aandacht voor de specifieke aspecten die een rol spelen bij het initiëren van een internationale mediation. De module Capita selecta bestaat uit 6 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week. Academisch schrijven Om op een goede manier een thesis te kunnen schrijven, heeft de student basiskennis over onderzoek en het rapporteren over dat onderzoek nodig. In de cursus academische vaardigheden leert de student: Basisconventies van academische teksten. Meer over het schrijfproces en op basis daarvan op het eigen schrijfproces reflecteren. Een heldere onderzoeksvraag formuleren. Kwalitatief goede literatuur vinden en op een juiste manier verwerken in een academische tekst. Verschillende methodes van onderzoek, data verzamelen en analyseren. Op tekst-, paragraaf-, alinea- en zinsniveau een goed gestructureerde en samenhangende tekst schrijven. Een logische en overtuigende redenering opzetten en hierbij op een juiste manier begrippen definiëren. In foutloos Nederlands formuleren in een stijl die passend is voor een academische tekst: redelijk formeel, Objectief, bondig, maar wel toegankelijk, helder en zo aantrekkelijk mogelijk. Programma Master Mediation Kick Off Academisch Schrijven Psychologie voor Mediators Praktijklijn NMI Registratiemodule Basisopleiding Mediation Verdiepingstheorie, Juridische zaken en Ethiek Assessmentblok 3 dagen... dagen 6 dagen Capita Selecta Persoonlijkheidsanalyse Diversiteit Internationale ontwikkelingen Specialisatie keuze: Werk, ziekte en exit 8 dagen Familie 8 dagen Thesis Najaar 2016 16 17

Rooster Academisch Schrijven Datum Ochtend Middag Avond 29-09-2014 - ACVAARD Webinar 1 (klassikaal) 02-10-2014 - Online vragenuur - 06-10-2014 Online Webinar 2 - - 09-10-2014 - Online vragenuur - 27-10-2014 Online Webinar 3 - - 30-10-2014 - Online vragenuur - 03-11-2014 Online Webinar 4 - - 06-11-2014 - Online vragenuur - 10-11-2014 Online Webinar 5 - - 13-11-2014 - Online vragenuur - 17-11-2014 Online Webinar 6 - - 20-11-2014 - Online vragenuur - 24-11-2014 Online Webinar 7 - - 08-12-2014 CONS/ONLWB 8 - - 05-01-2015 Online Webinar 9 - - 12-01-2015 CONS - - 19-01-2015 Online Webinar 10 - - 26-01-2015 CONS - - 02-02-2015 Online Webinar 11 - - 09-02-2015 CONS - - 16-02-2015 Online Webinar 12 - - Opleidingskosten Kick off 2.500,00 NMI Registratiemodule 6.450,00 Praktijklijn Systeembenadering in mediation 2.900,00 Psychologie voor Mediators 1.950,00 Specialisatie 3.650,00 Capita Selecta 2.900,00 Thesis 3.500,00 Arrangementskosten per dag 47,50 Kick off per dag (inclusief overnachting) 150,00 Literatuurkosten ± 650,00 Studiereis (optioneel) 2.000,00 Middag: 14.00 17.00 uur Avond: 18.00 21.00 uur Diner: 17:00 18:00 uur Locatie: Centraal in het land CONS = Consultatiebijeenkomst. De studenten spreken dit onderling af. Na elke bijeenkomst wordt er een verslag verzonden naar i.zitter@nlba.nl. Alle vakantieperiodes van Noord Midden Zuid Nederland zijn meegenomen in het opstellen van het rooster. De Kick Off vindt plaats in Résidence de Séminaires Evolution Logique/Hotel les Nutons te Houffalize Belgische. 18 19

twitter.com/nlbatweets facebook.com/netherlandsbusinessacademy linkedin.com/in/netherlandsbusinessacademy plus.google.com/+netherlandsbusinessacademynl Postadres Telefoon Mail Website Postbus 6546 4802 HM Breda T: +31 (0)76 82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl 20 21