Start 9 april Persoonlijk Leiderschap Coachen in Organisaties

Transcriptie

1 leergang hbo+ Start 9 april Persoonlijk Leiderschap Coachen in Organisaties & Mensen die krachtig zijn, creëren krachtige organisaties. Deze leergang gaat hierover. Over de persoonlijke en professionele ontwikkeling van mensen naar een hoger plan.

2 Leergang Persoonlijk Leiderschap Coachen in Organisaties & + Leiding nemen over uzelf is verantwoordelijkheid dragen voor wie u bent én wat, hoe en waarom u doet of laat. Vooral in tijden van grote veranderingen. Zoals nu. De enorme uitdagingen die mensen hebben om mee te bewegen met noodzakelijke veranderingen in organisaties waarin ook het zelfstandige, taakgerichte nieuwe werken zich manifesteert. Zelfverantwoording, een coachende stijl van communiceren en samenwerken worden vereist. De Narmada Academie Leergang sluit hierop aan. Op een maatschappij en organisaties waarin het weer gaat om menselijke contacten en waar systemen ondergeschikt raken. Dit vraagt aan u om uw persoonlijkheid zelfbewust vorm te geven, doel- en taakgericht te handelen, invloed uit te oefenen en af te stemmen op de ander, effectief relaties aan te gaan en te kunnen overtuigen. Deze Leergang gaat hierover. Over de persoonlijke en professionele ontwikkeling van mensen naar een hoger plan - individueel of in groepen. Met het onderdeel Persoonlijk Leiderschap ontplooit u uw eigen kwaliteiten en traint u intermenselijke vaardigheden. Met Coachen leert u gestructureerd gesprekken op te bouwen en vanuit het proces de ander te begeleiden in zijn zoektocht naar richting, te ondersteunen bij het vergroten van zijn oplossingsvaardigheden én in een gesprek te (blijven) sturen. Met Organisaties ontwikkelt u organisatie-sensitiviteit waardoor u context-gerelateerd leert te schakelen. Kortom: een complete Leergang van de Narmada Academie waar u zich verder ontwikkelt in een zelfbewuste dynamisch coachende professional. 2

3 + Over menselijke contacten en menselijk functioneren Leergang Persoonlijk Leiderschap & Coachen in Organisaties De Leergang Persoonlijk Leiderschap & Coachen in Organisaties heeft als doel uzelf te ontdekken in contacten met anderen, het versterken van intermenselijke vaardigheden en aangepast aan de ander te weten beïnvloeden en overtuigen. U krijgt inzicht in onderliggende patronen die gedrag aansturen, zowel bij uzelf als bij uw collega s, medewerkers of coachees. U traint zichzelf in het doorzien van patronen, belemmerende overtuigingen en dieper liggende (onbewuste) talenten. U ontwikkelt zich van binnen uit tot een dynamisch coachend persoon met een eigen stijl. U leert drijfveren van anderen te ontdekken, zodanig dat ze als écht talent verbonden kunnen worden met werk- en/of levensdoelen. Veel doen en vooral wat doe ík zodat de ander even stil staat om te reflecteren, van binnenuit kan besluiten én in beweging komt Uw uitgangspunten Ik voer al gesprekken vanuit intuïtie en ervaring, maar hoe maak ik daadwerkelijk contact met collega s, medewerkers of een coachee? U ziet hoe het anders kan en u heeft goede ideeën, maar krijgt de ander daarvan niet overtuigd. Welke communicatie- en gedragsstijlen kan ik in verschillende contexten herkennen zodat ik de mening of zelfs de gedachten van anderen op positieve wijze kan beïnvloeden? Hoe kan ik anderen ondersteunen zonder zelf oplossingen aan te dragen? Wat kan ik doen om transformerende processen in gang te zetten, die ook talent-ontwikkeling mogelijk maken? u onderzoekt uw eigen positionering om daadkrachtiger, authentieker en autonomer te kunnen handelen. Zo wordt ook uw handelingsrepertoire vergroot, waardoor uw potentiële invloed toeneemt. 3

4 Anders denken en benaderen U leert in deze praktische leergang Autonoom en context-gerelateerd schakelen. Grenzen stellen en feedback geven. Regie te nemen over eigen denken, doen of laten. Gesprekken aangepast aan de ander, te beïnvloeden en te sturen. Talenten onderkennen en helpen ontwikkelen. Motiveren en overtuigen door attitudeverandering. Een coachende houding vanuit een eigen stijl, op een manier die instrumenten overstijgt. Inzicht in uzelf als mens, professional én als coach te verkrijgen. Het theoretisch kader De training biedt een gedegen theoretische basis, met concepten uit o.a. filosofische ethiek, de relationele systeemleer, persoonsdynamica, groepsdynamica, de temperamenten leer, NLP, (neuro-)psychologie, Jungiaanse psychologie en het Narmada Academie Rotatie Elementen Model. Doelgroep De leergang is bedoeld voor adviseurs, managers, ondernemers, bestuurders en (senior) executives van ondernemingen en publieke organisaties. Ook kan de Leergang interessant zijn voor aankomende managers omdat u leert coachende gesprekken aan te gaan zonder formeel gezag. 4

5 + Leergang Programma Stevige theorie met fundamentele praktijk Module 1 Module 2 Module 3 Kernwaarden van coachen. Reflecteren eigen waarneming. (1 dag + avond) Uw essentie als mens, professional en coach. Uw aspiratie en inspiratie met coachende gesprekken en persoonlijke begeleiding. Onderscheid maken tussen een persoonsgebonden of werk-gerelateerde vraag. Inzicht in relaties binnen het systeemtheoretisch kader. U maakt in de diepte verbinding tussen uzelf en wie u bent als professional/ coach. Redeneerkunst, denkstijlen, verdiepen van een coach-relatie (1 dag) Hoe u vanuit uzelf verbinding legt met het denken en redeneren van de ander. U leert uw persoonlijke belemmeringen rondom contact maken te hanteren d.m.v. defensiemechanismen, overdracht, machtsrelaties. Anticiperen en Interveniëren en het Coachproces (1 dag) U ontwikkelt de vaardigheid om zich aan te passen bij veranderende eisen en omstandigheden, waarbij u kan meebewegen en tegenstellingen tijdens gesprekken of de coaching weet te overbruggen. U kunt de gesprekspartner/ coachee keuzemogelijkheden voorhouden en hem helpen/begeleiden bij het opheffen van mentale blokkades. 5

6 Leergang Programma Ut pulvinar Stevige elit et theorie met fundamentele praktijk augue. Module 4 Module 5 Module 6 Creatieve werkvormen en taalmetaforen (1 dag) Het laveren tussen emotie en gedrag (1 dag + avond) Talentontwikkeling en examen (1 middag + avond) Werken met principes als leiden en volgen, nabijheid en invoelingsvermogen. We laten u dit op een natuurlijke manier ervaren en toepassen, opdat dit voor lange-termijn in u verankerd blijft. U leert taalmetaforen te ontwikkelen en in gesprekken toe te passen als interventie. U leert snel te schakelen tussen de verschillende gedragsuitingen en emoties van uzelf en die van de ander, waarbij u tevens leert bewust andere gedrags-uitingen en emoties in te zetten. U gaat ook zelf laveren tussen oosterse technieken van zelfbeheersing en uw innerlijke kracht. U gaat de principes van de eerdere modules in het proces van persoonlijk leiderschap en coachende gesprekken toepassen op een dynamische plek met bijzondere mensen. Tevens een afrondend examen. 6

7 + Data en inschrijven De leergang Persoonlijk Leiderschap en Coachen in Organisaties wordt door de Narmada Academie in het voor- en het najaar georganiseerd. Kijk voor actuele informatie op Data voorjaar 2013 zie ook Di. 9 april :00-21:00 uur Di. 7 mei :00-17:00 uur Di. 4 juni :00-17:00 uur Di. 9 juli :00-17:00 uur Di. 3 september :00-21:00 uur Leer- en trainingslocaties De Leergang vindt plaats op een bijzondere locatie (Buitenherberg Ter Linde), gelegen even buiten Zuidwolde in het Reestdal, in de streek die het grensgebied vormt tussen Drenthe en Overijssel. Module 4 vindt plaats op een andere bijzondere locatie te Steenwijk. Het praktiserend examen in Amsterdam. Uw investering De studiekosten voor de Leergang Persoonlijk Leiderschap en Coachen in Organisaties bedragen in 2013: Standaard tarief: 2.975,00 excl. btw en incl. verblijfskosten (dag arrangement). Inschrijven U kunt zich inschrijven door ons te mailen op info@narmada.nl. Bellen kan ook via M Kijk voor meer informatie over de Narmada Academie op Na aanmelding nodigen wij u uit voor een intake zodat we wederzijdse verwachtingen en uw doelen kunnen afstemmen. 7

8 + leergang hbo+ + Narmada Academie Barsweg 18A, 7913 XC Hollandscheveld E. info@narmada.nl M