BIJLAGE I VERSLAG ALGEMENE LEDENVERGADERING NVSPV VAN 27 NOVEMBER 1998 ter goedkeuring algemene ledenvergadering 26 mei 1999 1. Opening door de voorzitter Carla Raben opent de vergadering. 2. Verslag algemene ledenvergadering 27 mei 1998 Blz. 3, punt 6: informeer de leden vaker. De regio oost heeft deze vraag gesteld, is niet als vraag gehonoreerd, het verslag geeft inmiddels wel antwoord. Blz. 3, punt 6: opmerking in de zaal dat er ook ledenvergaderingen zijn in Limburg. Ivonne legt uit dat het niet gaat om ledenvergadering. De de voorzitters van de SPV-beraden zijn afgevaardigd naar het regiooverleg (volgens de indeling die het RINO hanteerd). De voorzitters van het regio-overleg komen 4 x per jaar bij elkaar in Utrecht voor een vergadering met het Algemeen Bestuur. Frans Verberk vraagt het bestuur actief te stimuleren dat regio's bijeenkomen. Notulen zijn vastgesteld met dank aan de Anja. 3. Bestuursactiviteiten van mei 1998 tot heden De bijlage wordt puntsgewijs doorgenomen. Blz. 1, punt 3: Carla legt uit dat Ivonne en zij zitting hebben in verschillende opleidingsorganen. Concreet betekent dit invloed op het curriculum en de eindtermen moet waar een SPV aan moet voldoen aan het einde van de opleiding. De leden zullen o.a. via de regiovergadering op de hoogte gehouden worden van de ontwikkelingen die er zijn. Carla bedankt Marianne Nieboer, voorzitter van een van de regio's, voor haar deelname aan het regiooverleg. Zowel voor de regio als het regio-overleg heeft zij de afgelopen jaren ingezet. Hans de Vos vraag of er al iets bekend is over het IOG. Het lijkt er op dat wij vergeten worden. Geert de Redelijkheid heeft zitting inhet IOG namens de vereniging. Het betreft hier een heterogene groep, waarbij zorgverzekeraars en psychiaters nadrukkelijk aanwezig. Men is binnen het IOG al ver gevorderd met de ontwikkeling en momenteel bezig met de invulling op details. Hans vraagt om gegevens door te sluizen naar de regio. N.a.v. dit punt meldt Geert dat het bestuur uitgenodigd is, deel te namen aan een werkgroep die zich bezighoudt met het voordeurprotocol. Vraag over de opleiding: werkgever vindt dat VO afgeschaft kan worden vanwege Verpleegkundig Specialist. Doet de V4 daar iets aan? Carla zegt dat de GGZ van mening is dat de opleiding kan verdwijen. Maar de werkgroep is breder dan alleen GGZ. Het duurt nog 2 jaar voordat het ministerie opdracht geeft voor een onderzoek. Frans Verberkt wijst er nogmaals op dat de regio's de plaats zijn waar de informatie terecht moet komen. Van daaruit kan een terugkoppeling naar de werkgevers plaatsvinden. Door het slechter functioneren van de regio's, vindt deze terugkoppeling niet of veel minder plaats. 4. Activiteiten van de commissie NVSPV 4.1 Commissie Public Relations Riet legt de achtergrond van het nieuwe logo uit. Vraag uit de zaal: Is het mogelijk dat leden zich aansluiten bij de email van de NVSPV? Deze vraag zal verslag ALV nov 1998-1 - NVSPV
aan Frans van Vugt voorgelegd worden. 4.2 Commissie ABVAKABO Pim van Loon zal niet meer aanwezig zijn op de ALV. Wat hiervan de reden is kan gevraagd worden aan Dhr. Wirtz. Hij komt in de plaats van Pim heden naar de ALV. Eric Duufels mist verslaglegging van de BOGG (= platform van alle verpleegkundigen die inhoudelijk discussiëren binnen de vakbond - aansluiting naar de arbeidsvoorwaarden kant) vergaderingen. Riet legt uit dat er geen vertegenwoordiger in de BOGG. Het bestuur heeft daarvoor weinig tijd en onderzoekt of het nodig is hierin opnieuw zitting te nemen. GertJan heeft het een tijd gedaan, het is echter niet zo'n inspirerende club. Er wordt weinig gesproken over inhoudelijke zaken. Eric heeft een andere ervaring. 4.3 Commissie Protocolontwikkeling Het produkt van de commissie is nog niet zo ver dit gepresenteerd kan worden. Harry Schutte legt uit waar de commissie zich mee bezig gehouden heeft. Risicovolle handelingen: medicatieverstrekking, suïcide en agressie. Met name naar de juridische kant moet gekeken worden. Trimbos-instituut heeft een inventational conference georganiseerd over dit onderwerp. De vereniging zal bezien hoe hierbij aan te sluiten. 4.4 Commissie AVVV Peter Koopman: is niet directeur van een Riagg maar van Brinkgeven. Firmin Polderman heeft zich teruggetrokken uit de AVVV en Carla Raben heeft zijn zetel overgenomen. Eric vraagt hoe de AVVV zich verhoudt tot de vakbonden. De ABVAKABO behartigt de materiële zaken voor ons beroep, inhoudelijk doet de beroepsvereniging dit zelf. Nu is er het AVVV, waarbij NU'91 voornemens is de beroepsinhoudelijke zaken over te dragen. De overige vakbonden willen zich toch met de beroepsinhoudelijke blijven bemoeien. Volgens Eric moet er altijd een vertaalslag gemaakt worden van beroepsinhoudelijk naar arbeidsvoorwaarden. Zonder kennis van zaken is dat niet mogelijk. De vakbonden moeten dus wel op de hoogte zijn. Carla onderschrijft dit maar het is de vraag waar het primaat ligt. 4.5 Commissie BIG Wat is spoedig, t.a.v. de registratie? Fenny verwacht dat in '99-2000 dit gereed zal zijn. Eric vraagt welke maatschappelijke erkenning de vervolgopleidingen hebben en worden deze in de toekomst toch weer specialisatie genoemd. De slag maken tussen de generalist en de specialist. De BIG is daar duidelijk over, er zit niets tussen. Men worstelt momenteel met de terminologie, zowel in AVVV als V4 groep. Daar is nog geen besluit over genomen. Mogelijk zal er gesproken worden over vervolgopleidingen. Er is nog geen specialist, terwijl er wel gesproken wordt alsof deze bestaat. Fenny legt uit dat in dit stuk wordt gesproken over de opleidingen die vroeger leiden tot een aantekening. 5. COO(SP)V Vraag uit de zaal hoe het zit; nu er is nog geen specialist maar er zijn wel studenten gestart. Ivonne geeft een overzicht. Het COOSPV heeft in '94 een advies uitgebracht voor een nieuwe SPV opleiding. Men zag dit als een mogelijke opleiding voor de verpleegkundig specialist in de GGZ. De andere beroepsverenigingen zijn ook gaan trekken aan deze titel. Er is dus nog geen beroep in het kader van artikel 14 van de wet BIG. Er wordt vanuit het COOV en CONO gekeken naar deze ontwikkelingen. Het is nog maar de vraag of er genoeg draagkracht is voor een verpleegkundig specialist. Carla meldt dat er een curriculum commissie gestart is waarin Harry Schutte zitting neemt. Het bestuur maakt zich hard voor de eigen opleiding, de MGZ-GGZ kan nog 2 jaar doordraaien. Daarna vervalt mogelijk de financiering. Het is geen HBO-opleiding maar Post-HBO. We moeten ons inzetten om iets verslag ALV nov 1998-2 - NVSPV
nieuws te bedenken anders verdwijnt de opleiding. Het bestuur onderzoekt en stimuleert de mogelijkheden om MGZ-GGZ en VO samen te voegen. De sugesstie wordt gedaan om een studiemiddag te wijden aan het onderwerp 'opleidingen'. Het bestuur neemt deze suggestie mee. 6. Taakgroep Berg en Dal Mondeling toelichting door Carla Raben op de voortgang. Carla is bij de notaris geweest om juridisch advies in te winnen over de oprichting van een "Joint Venture". De notaris heeft uitgelegd dat deze constructie past in een federatie. De eventuele samenwerking is specifiek gericht op overstijgende belangen. Kan de ledenvergadering akkoord gaan met het besluit om voort te gaan met het traject tot de oprichting van de federatief verband van verpleegkundige beroepsgroepen in de GGZ? Vragen/opmerkingen naar aanleiding van bovenstaand voorstel: Het plan is te vaag, welke rol heeft de NVSPV in deze. Het Bestuur kiest voor een federatie en niet voor één vereniging. De statuten van de federatie worden ter goedkeuring voorgelegd aan de ledenvergadering. De specifieke belangen van de SPV-en worden, ook in de toekomst, door de NVSPV behartigd. Er ontstaat een discussie over welke vraag ter besluitvorming voorligt aan de vergadering. De voorzitter verwijst naar de bovengenoemde vraag. Men ervaart te weinig informatie te hebben om tot een besluit te kunnen komen. Het bestuur verwijst naar de mondelinge en schriftelijke informatie van de afgelopen ALV-en. De voorzitter besluit over te gaan tot een stemming. Kiezen we er voor om voort te gaan met het traject tot het oprichten van een federatief verband van verpleegkundige beroepsverenigingen in de GGZ. Uitslag van de stemming: 4 onthouden 5 nee 51 ja Het voorstel is aangenomen door een ruime meerderheid. 7. Financiën 7.1 begroting Waarom is de post automatisering terug gebracht. Hoe zit het met het milenium probleem? Omdat het bestuur wat laat is met automatiseren, is de huidige apparatuur mileniumproof. Niet te innen contributie: d.w.z. mensen die niet betalen. Wanneer iemand na twee herinneringen niet reageert, wordt diegene geroyeerd. Waarom geen deurwaarder? Ivonne neemt dit mee, zij zal de mogelijkheden onderzoeken. Waarom zijn de kosten voor de vergaderruimte zo gestegen? De opkomst is groter, verder wordt er vaker vergaderd. Ivonne: Een van de consequenties van professionalisering van het bestuur, is dat het geld kost. Vraag om de volgende keer de begroting in Euro's op te stellen. 7.2 Toelichting op de begroting zie boven. 8. FWG Dhr. Ron van de Heuvel van adviesbureau Aorta zal een korte inleiding houden over dit onderwerp. Riet introduceert hem. Hij gaat ons iets vertellen over de FWG-systematiek. Gezien de vragen tijdens de verslag ALV nov 1998-3 - NVSPV
vorige ALV, is er ruimte om hier met vragen te komen. Korte inleiding: De FWG 3.0 is door het NZf ingesteld en bij CAO verplicht. Het is een puntensysteem. Aan de hand van een systeem worden punten toegekend aan bepaalde functies. Daarnaast zijn er 240 ijkfunctie. Ieder jaar wordt een kwart geherijkt. Er is een landelijke beroepscommissie, waarvan de status nog niet duidelijk is. Doelstelling van FWG 3.0: impuls geven aan sociaal beleid. Er zijn nog geen procedures vastgelegd over hoe dit moet plaatsvinden. Zijn eigen opmerkingen bij FWG 3.0: - er is nog geen inzage in de resultaten van het onderzoek van het NZf - de ervaring is dat wanneer je een systeem wil automatiseren, moet het op een hoog abstractie niveau, echter op de werkvloer is dit niet mogelijk. Daarmee is dit een expert-systeem geworden, niet open en hanteerbaar - er is geen inzicht in de verschillen met FWG 1 en 2 - computertoewijzing versus toegekend groepsniveau (moet regelmatig met de hand bijgesteld worden) Ontwikkelingen: - starten met functiebeschrijvingen - is er een nieuwe CAO april 1999 - is dat ook de ingangsdatum van de FWG - welke groepen zicht nog aan tafel Problemen: - functiewaardering - procedure FWG - centraal/decentraal - diversificatie: belangentegenstelling Waarom functiewaardering - beloningsverhouding bepalen - conform gevoelen van gemeenschap (welke) - op systematische wijze - op basis van beschrijving die Informatie Vragen naar een afdruk van de sheets --> onderdelen overnemen Gezien de agenda de vergadering tot half een te laten duren en de studiemiddag een kwartier later te laten beginnen. 9. NVSPV - ABVAKABO 9.1 CAO-ontwikkeling (zie ook verslag commissie ABVAKABO) Adriaan Wirtz wordt uitgenodigd op het podium plaats te nemen. Téo Visser heeft samen met andere collega's, waar onder Paul van Hoek, een actiecomité opgericht tegen de verslechtering van de arbeidsvoorwaarden omtrent de vergoeding voor de crisisdienst. Reactie van de vakbond op deze actie. In het verleden hebben de leden te weinig laten horen en nu is niet anders. Het actiecomité wil dat bij de onderhandeling voor de nieuwe CAO de regeling acute dienst weer meegenomen wordt. De huidige beloning is te laag. Teams vallen uit elkaar. Teamleiders hebben moeite de dienst te vullen. Huisartsen klagen dat medewerkers minder gemotiveerd zijn. Het betoog dat gehouden wordt is niet klagen over de inhoud van het werk, maar over de beloning! Na een belronde blijkt dat veel directies die steun betuigen. Het niet goed verlopen van de crisisdienst heeft een negatief effect op de hele organisatie. Het blijkt dat er directies zijn die werknemers die buiten de CAO om extra middelen beschikbaar te stellen. Wat doet het actiecomité: - in gesprek met vakbond verslag ALV nov 1998-4 - NVSPV
- in gesprek met NVSPV - denken aan oprichten van eigen vereniging Jaap te Velde ondersteunt het verhaal van harte. Een eigen vereniging oprichten, vindt hij een slecht idee. Het probleem geldt niet alleen voor SPV-en in de crisisdienst maar ook voor de andere disciplines (o.a. artsen). Hij adviseert het comite zich met de NVSPV te richten op de bonden en niet op het oprichten van een nieuwe vereniging. Het actiecomité is uitgenodigd, om samen met het bestuur, te overleggen met de vakbond. Het woord is nu aan Adriaan Wirtz: T.a.v. van de crisisdienst meldt hij dat de situatie niet goed is. Op dit moment is er niets aan te doen. CAO's worden alleen onder extreme omstandigheden opengebroken. De vakbond zet dit punt op de agenda voor de CAO-onderhandelingen. Hij vraagt om voorbeelden. Deze zijn al vaker gestuurd aan de vakbond. Bij de GGZ-werkgevers is door vakbond dit punt aan de orde gesteld. Een wijziging van de CAO op dit punt is bespreekbaar. Een voorstel voor verbetering wordt eerst met de leden besproken. Hij schat in dat een goed onderbouwd voorstel haalbaar is. Vraag: om een voorstel te maken voor een nieuwe regeling. Het actiecomité heeft een eenvoudig voorstel nl.: het gewerkte uur wordt betaald de toeslag is 100% door de week en 150% in het weekend naar keuze in tijd en geld. Dit is de oude regeling. Bij vakbondsvergaderingen is de groep SPV_en te klein om een vuist te maken. Men had te weinig signalen van de leden. Hoe gaan jullie daar mee om? Adriaan Wirtz meent dat wanneer er een onderkenning van een probleemis, het niet uitmaakt hoe groot deze groep is. Maar bij de onderhandelingen heeft het voorstel het niet gehaald. Riet zegt dat de landelijke werkgroep AGGZ steeds minder vergadert, de invloed is daardoor ook minder. Carla vindt dat de leden hun stem moeten laten horen op de vergadering van de ABVAKABO, maar daarnaast laat het bestuur steeds duidelijk aan de vakbond weten welke punten voor de SPV-en van belang zijn. Gertjan: de werklast is gewijzigd en komt steeds meer bij de werknemers te liggen. CAO onderhandelingen: - ziekenhuizen treden uit de CAO (dus de NZf) - vandaag besluiten de verpleeghuizen of zij dat ook doen Dan zal er een aparte CAO komen voor de GGZ, die had er toch wel gekomen, maar staat nu los van de raam-cao. Het maakt discussies over crisisdiensten iets makkelijker. 9.2 Wat verder ter tafel komt Van dit punt wordt verder geen gebruik gemaakt. 10. Verkiezingen nieuwe bestuursleden De oproep voor nieuwe kandidaten voor het bestuur van de NVSPV levert geen kandidaten op. Firmin Polderman: heeft zich herkiesbaar gesteld. De vergadering is akkoord met een benoeming voor een tweede termijn. 11. Rondvraag en sluiting van de vergadering Wim spreekt zijn zorg uit over de overvolle agenda en de korte tijd. Het Bestuur deelt deze zorg. Mogelijk selectiever naar de agendapunten kijken. Frans: materiële zaken moeten naar de vakbond. In de literatuur is niets te vinden over b.v. de crisisdienst. Hij pleit voor meer publiciteit over de inhoud van het werk. Moet deze vergadering niet meer over inhoud gaan en niet over geld. Het geld kun je claimen als de verslag ALV nov 1998-5 - NVSPV
inhoud goed op tafel komt. Voorstel t.a.v. de vergaderstructuur: meer voorstellen ter besluitvorming voorleggen. De discussie wordt steeds weer opnieuw gevoerd. Daarnaast in de regio's de discussie laten plaatsvinden en de besluitvorming in deze vergadering. Carla sluit af, bedankt alle aanwezigen voor hun bijdragen aan de discussie en de vergadering. verslag ALV nov 1998-6 - NVSPV