Gemeente Zandvoort. aekey. Prestatieafspraken. Woonstichting De Key. Gemeente ZandvooÉ. Huurdersplatform ZandvooÉ - Arcade. fr.

Vergelijkbare documenten
Prestatieafspraken 2017 t/m maart 2017

Collegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018

Prestatieafspraken Gemeente Wormerland, WormerWonen, Huurders voor Huurders

Agenda. Hoe maakt De Key beleid? Amsterdam/Diemen en Zandvoort. Wat vraagt de Woningwet van De Key?

kiezen voor evenwicht tussen jong & oud in Zandvoort

ONDERWERP Huisvestingsverordening Zuid-Kennemerland/IJmond: Heemstede 2017

Prestatieafspraken Gemeente IJsselstein / / Gemeente *7/ IJsselstein Providesv

Prestatie-/jaarafspraken 2016

ONINGWET WAT BETEKENT DIT VOOR DE GEMEENTE?

Prestatieafspraken 2017

Prestatieafspraken Hellevoetsluis Woonstichting De Zes Kernen Gemeente Hellevoetsluis Huurdersvereniging Bernisse

MEDEDELING AAN DE RAAD

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Ooststellingwerf. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Activiteitenoverzicht Midden-Groningen 2019

Gemeente ~ Emmen. Lefler. Woningvoorraad en betaalbaarbeid. Lefler afspraak Jaarverslag Aan de raad van de gemeente Emmen. BSN. R.

Domesta. Geme Sn ente ř oevord. 'ng. 30 : Aan. Class nr. Gemeente Coevorden Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus AA COEVORDEN

Wonen in Zandvoort

Concept verordening doelgroepen woningbouw Uithoorn 2019

herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ

GEZAMENLIJKE PRESTATIEAFSPRAKEN WONEN KRIMPENERWAARD

Domesta. Gemeente Emmen Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus RA EMMEN. Geacht College van Burgemeester en Wethouders,

ACTIVITEITEN AMERSFOORT

Woondiensten Aarwoude geeft u de vijf!

Prestatieafspraken. Gemeente Assen Omnia Wonen Stichting Huurdersorganisatie Omnia Wonen

Lokaal betrokken, regionaal verbonden

Prestatieafspraken Vestia gemeente Maassluis

Prestatieafspraken 2019

Activiteiten Amsterdam

DENK MEE MET MITROS. Uitkomsten onderzoek Toekomstplannen Mitros

SAMENWERKINGSOVEREENKOMST PRESTATIEAFSPRAKEN WONEN

VERSLAG BIJEENKOMST Hervormde Kerk Hollandscheveld

ONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Vivare Gemeente Renkum

Beantwoording art 33 vragen bereikbare en betaalbare voorraad sociale huurwoningen

Koersplan Woningbouwvereniging Poortugaal. OP HOOF D L I JN EN OP WEG NAAR TOEKOMSTBESTENDIGE VERNIEUWING

Prestatie afspraken gemeente Mook en Middelaar 2019

Beleidsplan

Addendum Prestatieafspraken Gemeente Utrecht, corporatie GroenWest en huurdersorganisatie HV Weidelanden

Portaal. Actualisatie prestatieafspraken november 2018

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Leeuwarden

Investeren in groen en betaalbaar wonen

Groei is van belang. Ondernemingsplan

Informatiebijeenkomst Blok 6 14 september 2015

Prestatieafspraken gemeente Assen Woonservice

Boxmeer Herzieningswetproof. Annemarieke Sandee FRAEY Partners in Publieke Waarde 3 maart 2016

Kaderbrief Jaarplan 2018

Prestatieafspraken 2019 Gemeente Wormerland, Huurders voor Huurders, WormerWonen en Parteon

Domesta 3 OOKT Gemeente Hoogeveen Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus PA HOOGEVEEN

Prestatieafspraken gemeente Kaag en Braassem Duurzaam verbonden met de dorpen Jaarafspraken 2019

Prestatieafspraken. Gemeente Assen Woonzorg Nederland Bewonerscommissies Ankerhof, Peelerhof en Binnenveste

Activiteiten Amersfoort

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Tytsjerksteradiel. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Evaluatie pilot woonruimteverdeling

venlo Raadsnotitie GEMEENTEBESTUUR Lokaal woonbeleid 5 H. Brauer

datum ons kenmerk uw kenmerk dossier kenmerk

ACTIVITEITEN AMSTERDAM

Ontwikkelingen sector en Visie Thuisvester Presentatie Platform Wonen Regio West Brabant

Themabijeenkomst gemeente Valkenswaard 17 maart 2016

Prestatieafspraken 2019 Gemeente Groningen - Woonzorg Nederland

Prestatieafspraken 2016: Voor behoud van een beschikbare en betaalbare woningvoorraad

Uitvoeringsprogramma gemeente Brummen Kenmerk INT

WOONLASTENAGENDA BrabantWonen

Prestatieafspra ken. Gemeente Assen Woonconcept

Verordening doelgroepen woningbouw Amsterdam 2019 Datum van publicatie: 24 mei 2019, Gemeenteblad 2019,

Deze notitie is bedoeld om de schaarste en de verdringing in Gouda aan te tonen, als bijlage bij de Huisvestingsverordening 2019.

OP WEG NAAR EEN NIEUWE WOONVISIE NIEUWE VERHOUDINGEN IN DE SAMENWERKING

SAMEN BOUWEN VLAANDEREN

Samenvatting en toelichting op de prestatieafspraken 2017 tot en met 2019 Gemeente, de federatie en Huurdersorganisaties

Prestatie-/jaarafspraken 2017

Onze Wijk, Onze Woning, Uw T(Huis) Ondernemingsplan

Plan van aanpak realisatie taakstelling huisvesting statushouders in de regio Alkmaar

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Smallingerland. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Samenwerkingsovereenkomst Staedion en Huurdersvereniging Staedion. 23 juni 2016

Gemeente Oudewater. Huurdersorganisatie De Woningraat

Prestatieafspraken 2018

Onderwerp: Woonvisie Brielle en het onderzoek ontwikkeling woningvoorraad Brielle

Volkshuisvestelijk uitvoerings-/activiteitenprogramma. De Huismeesters. voor gemeente Haren

Concept-Uitvoeringsplan

Maatwerkafspraken Woonruimteverdeling

Bijdrage van woningcorporaties aan leefbare buurten in Amsterdam

Samenwerkingsovereenkomst Staedion en Huurdersvereniging Staedion. 23 juni 2016

KoersWijzer. Woningstichting Leusden

Prestatieafspraken gemeente Heusden en Stichting Woonveste 2016/2017. Thema en omschrijving Aandeel Stichting Woonveste Aandeel Gemeente Heusden

samen met huurders voor een krachtig huurbeleid

Op 19 mei 2014 stelde u ons college schriftelijke vragen over de verkoop van huurwoningen door Vestia.

J1,11!ILIKIJij.,131J1 G D Tf(V(Ce

prestatieafspraken 201 7

Gewoon goed. wonen WONINGSTICHTING BUITENLUST ONDERNEMINGSPLAN

Uitvoeringsagenda bij de Woonvisie Brielle

Prestatieafspraken 2016

BOD PRESTATIE-AFSPRAKEN WONINGVERENIGING NEDERWEERT

Prestatieafspraken Bloemendaal 2018

Prestatieafspraken gemeente Oegstgeest, woningcorporaties en huurdersorganisaties

Intentieverklaring gemeenten en corporaties in de stadsregio Amsterdam over de betaalbare voorraad in de regio. Maart 2014

Terugblik 2015 in cijfers

Activiteiten Almere. Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning 95% 6.145

Strategisch Voorraadbeleid Ons Doel 2015

Samenvatting. Meerjarenvisie Intermaris, voor jou(w) thuis

Prestatieafspraken 2019

Transcriptie:

Gemeente Zandvoort W Prestatieafspraken Woonstichting De Key Gemeente ZandvooÉ Huurdersplatform ZandvooÉ - Arcade ZandvooÉ, 13 december 2016 fr.ïa \

Pagina.2van17 Gementê ZandvooÍt ffi De ondergetekenden, Woonstichting De Key, statutair gevestigd te Amsterdam, krachtens haar statuten rechtsgeldig vertegenwoordigd door algemeen directeur-bestuurder, de heer L. Bobbe, hierna te noemen "De Key", en Huurdersvereniging Arcade, de heer G.H. Geurtsen en Huurders Platform Zandvoort - Arcade, de heer P. Aldershof, hierna te noemen HPZ-Arcade, en de Gemeente Zandvoort, ten deze krachtens artikel 171van de Gemeentewet rechtsgeldig vertegenwoordigd door burgemeester N. Meijer, hierna te noemen "de gemeente"; L. Bobbe Algemeen directeur- bestu urder Huurdersverenig ing Arcade G.H. Geurtsen Key, HPZ-Arcade en de Gemeente Zandvoort maken samen de volgende afspraken:

Pagina. 3van 17 W Hoe we tot deze afspraken zijn gekomen ln 2015 en 2016 hebben we als gemeente, huurders en corporatie gezamenlijk een proces doorlopen om urteindelijk te komen tot deze prestatieafspraken. n2015 voerden we een woningmarktonderzoek uit. Daarna stelden we in 2016 een gezamenlijke visie op de volkshuisvestelijke opgave op. Vervolgens heeft De Key deze visie in nauw overleg met de gemeente en het HPZ vertaald in concrete maatregelen voor haar woningen. Deze vertaling is de basis voor deze prestatieafspraken. Algemene afspraken 1. Wij maken deze afspraken met drie partijen. We maken deze afspraken binnen de kaders van de Woningwet, de Gemeentewet, het Besluit Toegelaten lnstellingen Volkshuisvesting (BTIV), de Huisvestingswet, de Overlegwet en de huisvestingsverordening. 2. De Gemeente Zandvoort, Woonstichting De Key en HPZ-Arcade erkennen elkaars zelfstandige verantwoordel ij kheden :. De gemeente is verantwoordelijk voor het maken van volkshuisvestingsbeleid en zorgt er voor dat dit beleid uitgevoerd kan worden. Dit kan de gemeente onder andere doen door locatie-, grond- en subsidiebeleid en beheer van de openbare ruimte. Daarnaast heeft de gemeente de rol van regisseur. De gemeente vindt het belangrijk dat initiatieven bij elkaar aansluiten en brengt daar samenhang in aan.. De Key is verantwoordelijk voor het verhuren, beheren en onderhouden van haar vastgoed in Zandvoort. Zo levert De Key haar bijdrage aan de volkshuisvestelijke opgave in Zandvoort.. HPZ-Arcade is vertegenwoordigt de huurders van De Key in Zandvoort en komt op voor de belangen van deze huurders. 3. De inhoud van deze overeenkomst bindt de gemeente niet bij de uitoefening van haar publiekrechtelijke taken. Als deze taakuitoefening leidt tot handelingen en/of besluiten die nadelig (zouden kunnen) zijn voor de uitvoering van deze overeenkomst, gaan partijen met elkaar in overleg over de gevolgen voor de verdere samenwerking. De gemeente informeert De Key tijdig over de vermelde nadelige handelingen en/of besluiten. 4. De bijlagen die in dit document worden genoemd zijn onlosmakelijk onderdeel van de prestatieafspraken. :] Í4

Pagina.4van17 Gemeentê Zandvoort ffi Gedeelde visie ln 2016 stelden we met elkaar een gedeelde visie op de volkshuisvestelijke opgave in Zandvoort op. De kern van de opgave voor Zandvoort voor de komende jaren is samen te vatten in drie punten: 1. We streven naar een evenwichtige bevolkingssamenstelling. Vergrijzing en ontgroening kunnen we niet keren maar wel beperken. Daarom geven we prioriteit aan de positie van jonge huishoudens op de woningmarkt. jongeren en jonge gezinnen. Daarom geven we ook prioriteit aan het vasthouden van middeninkomens. Dit doen we zonder de aandacht te verliezen voor de consequenties van vergrijzing en extramuralisering voor de woningmarkt en voor de zorg. We streven naar een toekomstbestendige voorraad. Onder'toekomstbestendig' verstaan we drie dingen, in volgorde van belangrijkheid: 1)beschikbaarheid: hetwoningaanbod moetqua aard en prijs beter aansluiten bij de doelgroepen; 2) kwaliteit: de (energetische) kwaliteit van de voorraad willen we verbeteren en 3) betaalbaarheid: we willen de voorraad betaalbaar houden. We blijven streven naar een gedifferentieerde voorraad zowel op gemeenteniveau als op wijkniveau. J. De Zandvoorters vormen een hechte gemeenschap. We streven ernaar die betrokkenheid en gebondenheid -bij inwoners onderling en richting de gemeente -in stand te houden en waar het kan te versterken. Uit:Wonen in ZandvoorÍ 2016-2020, Gedeelde visie op de volkshuisvestelijke opgave De looptijd van deze prestatieafspraken De visie op de volkshuisvestelijke opgave is door De Key vertaald in een plan voor de komende 10 jaar. Dit plan heet de portefeuillestrategie. ln bijlagel bij deze afspraken staat een overzicht van de portefeuillestrategie. De doelen van dit plan zijn de doelen waar we met elkaar naar toe werken. ln het komende jaar vertalen we de doelen naar concrete plannen voor de complexen. We realiseren ons ook dat er in 10 jaar veel kan veranderen in de wereld. ln deze prestatieafspraken maken we concrete afspraken voor het eerste jaar, het jaar 2017 en we maken procesafspraken voor de uitwerking in de periode 2017-2021. De afspraken voor 2017 dragen bij aan het bereiken van de doelen over í 0 jaar. We spreken af dat we elk jaar gezamenlijk terugkijken naar de afspraken van het voorgaande jaar. Dit gebruiken we voor het (zo nodig) bijstellen en concreet invullen van de afspraken voor de volgende jaren. Zo kunnen we volgen of we op koers liggen en sturen we bij als dat nodig is of als de omstandigheden in onze omgeving daar om vragen. Samenwerking ln de afgelopen anderhalf jaar hebben HPZ-Arcade, de gemeente Zandvoort en De Key samengewerkt om de visie op te stellen en de vertaling daarvan te maken. Deze samenwerking zetten we de komende jaren voort. Dat betekent in ieder geval dat wij minimaal twee keer per jaar bestuurlijk overleggen organiseren tussen de Gemeente, De Key en HPZ-Arcade. ln ieder geval in één van deze overleggen bespreken we de voortgang van de prestatieafspraken. De voortgang van de afspraken monitoren we in een rapportage. De opzet van deze rapportage staat in bijlage 2. ln de prestatieafspraken staan afspraken over thema's die nog verder uitgewerkt worden We spreken af dat we elkaar bij deze uitwerking betrekken. Het bestuurlijke overleg met de drie partijen is niet het enige overleg dat we hebben. We overleggen ook tussen twee partijen onderling. 3 ft

Pagina.5van17 Gemeenle Zandvoort ffi 1. Evenwicht in de woningvoorraad van De Key We verwachten dat de komende jaren de behoefte aan sociale huurwoningen in Zandvoort gelijk blijft. Daarom is hetaantal sociale huurwoningen van De Key in Zandvoort in2026 gelijk aan het aantal in 2016. ln de komende tien jaar worden woningen verkocht, woningen naar de vrije sector huur gebracht en nieuwe sociale huurwoningen bijgebouwd. De verhouding tussen verkoop, nieuwbouw en vrije sector is zo op elkaar afgestemd dat het aantal sociale huurwoningen aan het begin en einde van deze periode gelijk blijft. De Key start metverkopen in 2017, de nieuwbouw start later. Dat betekent dat door de jaren heen het aantal sociale huurwoningen eerst afneemt en daarna weer toeneemt. De Key, de gemeente en HPZ-Arcade bespreken ieder jaar de ontwikkeling van de aantallen sociale huurwoningen en sturen bij als dat nodig is. 1.1. Sociale woningen. Op 1 januari 2017 heefl De Key ongeveer24'10 sociale huurwoningen in Zandvoort. Op 1 januari 2017 weten we het exacte aantal. Dit laten we terugkomen in de rapportages.. Naar verwachting worden er in 2017 ongeveer 160 sociale huurwoningen opnieuw verhuurd.. Aan het einde van2017 heeft De Key naar verwachting ongeveer 30 sociale huurwoningen in minder dan op I januari 2017. 1.2. Vrije sector woningen verhuren. Naar verwachting worden er in 2017 ongeveer 10 vrije sector woningen opnieuw verhuurd.. ln 2017 brengt De Key maximaal 5 woningen van de sociale huur naar de vrije sector. Dit zijn woningen uit de complexen die zijn aangewezen voor vrije sector verhuur. De lijst met deze woningen staat in bijlage 3. c ln 2017 stelt De Key een nieuwe lijst vast met woningen die in de vrije sector verhuurd kunnen worden. De Key stelt deze lijst vast in overleg met de gemeente en HPZ-Arcade. 1.3. Verkopen. ln 2017 streeftl De Key naar verkoop en overdracht van 25 sociale huurwoningen. Dit zijn woningen uit de complexen die zijn aangewezen voor verkoop. De lijst met deze woningen staat in bijlage 4.. ln 2017 stelt De Key een nieuwe lijst vast met woningen die verkocht kunnen worden. De Key stelt deze lijst vast in overleg met de gemeente en HPZ-Arcade.. Op de lijst met te verkopen woningen staan woningen uit het voormalige gemeentelijk woningbezit. We leggen hier vast dat De Key deze woningen in2017 mag verkopen. Dat betekent dat De Key hier geen individuele toestemming meer voor hoeft te vragen aan het college van burgemeester en wethouders.2 1.4. Nieuwbouw. Verkoop/liberalisatie en nieuwbouw zijn aan elkaar gekoppeld. De Key heeft een resultaatverplichting om het aantal verkochte of geliberaliseerde sociale huurwoningen nieuw te bouwen. De Key onderzoekt daarom de mogelijkheden voor nieuwbouw in Zandvoort.. De gemeente levert steun en concrete inzet voor het realiseren van nieuwbouwlocaties (waaronder Corodex) voor de 230 nieuwe sociale huurwoningen.. De gemeente zorgt voor voldoende capaciteit om bestemmingsplannen aan te passen als dat nodig is om de nieuwbouwplannen van De Key mogelijk te maken. o De Key bouwt in 2017 in Zandvoort geen nieuwe woningen of ander vastgoed. o De Key gaat, vooruitlopend op een nieuw bestemmingsplan, door met de ontwikkeling van nieuwbouw van sociale huunvoningen op het Corodexterrein. 1 Het exacte aantal is afhankelijk van welke woningen vrij komen en dan de snelheid waarmee de woningen die te koop staan, daadwerkelijk worden verkocht. 2 ln de akte van levering (waarbij De Key de eigendom heeft verkregen van het voormalig gemeentelijk woningbezit d.d. 23 september 1996) is onder punt 3 van het kopje "kwalitatieve verplichting en bijzondeíe bepalingen" bepaald dat De Key deze woningen pas mag verkopen nadat f hrervoor toestemming is verkíegen van het college van burgemeester en wethoudeís. Na 2017 herleeft het oeoàarf rn de,"rl \'-:l I Sg

Pagina.6 van 17 Gemeente Zandvoort W aekêy. De Key streeft naar beëindiging van alle overeenkomsten met huurders en gebruikers op het Corodexterrein per 31 december 2017.. De gemeente zet zich in voor de realisatie van voldoende woningen voor middeninkomens zodat huurders uit een sociale huurwoning perspectief hebben op een volgende stap in hun wooncarrière.. De Key doet op verzoek van HPZ-Arcade uiterlijk in 2017 onderzoek naar mogelijkheden voor sloop-nieuwbouw van bestaand bezit. 1.5. Overig vastgoed. De verhuur van parkeerplaatsen is geen kerntaak van De Key. Daarom stoot De Key waar mogelijk parkeerplaatsen af. ',1 a {{4

Pagina. T van17 Gemeente zandvoort W aekê1/ 2. Betaalbaarheid en bereikbaarheid van de woningen We vinden het belangrijk dat wonen betaalbaar is. Wat betaalbaar is hangt af van de hoogte van de huur, de samenstelling en hei inkomen van een huishouden. Daarom maken we afspraken over de betaalbaarheid voor verschillende groepen huishoudens, zowel voor mensen die al van De Key huren als voor nieuwe huurders. 2.1. Verhuren van sociale huurwoningen aan primaire doelgroep De primaire doelgroep bestaat uit huishoudens met een belastbaar inkomen tot de grens waarop men in aanmerking kan komen voor huurtoeslag. Het ministerie van BZK stelt jaarlijks deze grenzen vast. De exacte bedragen zijn te vinden op www.toeslaqen.nl.. Van de sociale huurwoningen die De Key in 2017 verhuurt, verhuurt De Key 750Á aan huishoudens in de primaire doelgroep.. De huurprijs van deze woningen is maximaal 586 of 628 per maand (prijspeil 2016).. We realiseren ons dat precies 75% lastig kan zijn om te halen. Daarom accepteren we in het resultaat een afwijking van deze doelstelling van 50Á naar boven of naar beneden. 2,2. Verhuren van sociale huurwoningen aan secundaire doelgroep De secundaire doelgroep bestaat uit huishoudens met een inkomen tussen de inkomensgrens voor de primaire doelgroep en 35.739 (prijspeil 2016).. Van de sociale huurwoningen die De Key in 2017 verhuurt, verhuurt De Key 25o/o aan huishoudens in de secundaire doelgroep.. De huurprijs van deze woningen ligt tussen de 628 en 711 per maand (prijspeil 2016).. We realiseren ons dat precies 25%lastig kan zijn om te halen. Daarom accepteren we in het resultaat een afwijking van deze doelstelling van 5o/o naar boven of naar beneden. 2.3. Huurverhoging o ln de periode 2017 tlm 2020 beperkt de De Key de huurverhoging van de zittende huurders tot maximaal inflatie. Uitzonderingen hierop zijn: o huishoudens met een inkomen dat volgens de regels van de overheid in aanmerking komt voor een inkomensafhankelijke huurverhoging krijgen een inkomensafhankelijke huurverhoging. ln 2017 is deze grens ongeveer 39.000. o huishoudens met een huur die lager is dan 80% van de maximale huur van de woning, deze huishoudens krijgen een hogere huurverhoging dan inflatie.. De Key voert de inkomensafhankelijke huurverhoging uit. Het geld dat De Key hierdoor extra ontvangt, investeert De Key in het verduurzamen van haar woningen in Zandvoort. 2.4. Toewijzing van woningen aan doelgroepen o De gemeente biedt en creëert ruimte om nieuwe contractvormen toe te passen. r De Key ondersteunt de gemeente in haar taakstelling voor het huisvesten van statushouders door woningen aan statushouders aan te bieden.. De gemeente biedt De Key ruimte om nieuwe contractvormen toe te passen bij de huisvesting van statushouders.. De gemeente ondersteunt de gehuisveste statushouders bij hun inburgering.,:,, 6 4'ru

Pagina.8van17 Gemeente Zandvoort 3. Focus op jonge huishoudens en aandacht voor ouderen die langer zelfstandig wonen We streven naar een evenwichtige bevolkingssamenstelling. Vergrijzing en ontgroening kunnen we niet keren maar wel beperken. Daarom geven we prioriteit aan de positie van jonge huishoudens op de woningmarkt: jongeren en jonge gezinnen. Dit doen we zonder de aandacht te verliezen voor de consequenties van vergrijzing en extramuralisering voor de woningmarkt en voor de zorg. 3.1. Jonge huishoudens. De Key voert in2017 marktondefzoek uit om het woningaanbod zo goed mogelijk aan te laten sluiten bij jonge huishoudens uit Zandvoort en uit de regio.. De Key ontwikkelt de komende jaren nieuwe woonproducten die aansluiten bij de doelgroep jonge huishoudens: producten die overgang tussen huursegmenten vergemakkelijken en producten die overgang van huur naar koop vergemakkelijken. 3.2. Ouderen in ZandvooÉ langer zelfstandig laten wonen o De Key biedt in de periode van een half jaar (uiterlijk in2017) maximaal 25 woningen met voorrang voor 65+ aan. De Key kan hiervoor als dat nodig is de vrije beleidsruimte gebruiken. ln bijlage 5 staat deze maatregel verder uitgewerkt.. De Key doet uiterlijk in 2017 onderzoek naar de behoefte (zowel qua aantal als qua kenmerken) aan woningen om ouderen in Zandvoort langer zelfstandig te laten wonen. Bij het maken van keuzes betrekt De Key de gemeente, HPZ - Arcade en stakeholders op het gebied van ouderenzorg. 3.3. Jong en oud. De Key voert een experiment uit om de doorstroming te bevorderen. Een voorbeeld van een experiment is Passend Wonen. 4. Kwaliteit en duurzaamheid van de woningen De Key investeert de komende jaren in de duurzaamheid van haar woningen in Zandvoort. Het doel is dat er in 2026 in ieder geval de helft minder woningen zijn met een slecht energielabel dan nu. Het doel is ook dat er in 2026 bijna twee keer zo veel woningen zijn met een goed energielabel. ln 2017 wordt uitgewerkt hoe dit resultaat wordt bereikt. Het is de bedoeling om zoveel mogelijk planmatig onderhoud, duurzaamheidsinvesteringen en investeringen voor langer zelfstandig wonen te combineren. Zo werkt het efficiënt voor De Key en hebben de bewoners het minste last van de werkzaamheden. 4.1. Kwaliteit van de woningen. De Key zorgt er voor dat de woongebouwen goed onderhouden zijn. De Key voert in 2017 planmatig onderhoud uit.. ln 2017 stelt De Key een lijst vast van investeringen voor langer zelfstandig wonen. De Key stelt deze lijst vast in overleg met de gemeente en HPZ-Arcade. 4.2. Duurzaamheid c ln 2017 verbetert De Key de duurzaamheid van 5 wooncomplexen. De verwachte investering in2017 bedraagt 1,4 miljoen.. Duurzaamheid gaat ook over gedrag. De Key organiseert de training van energiecoaches die bewoners adviseren. '-.,,;- h'n,( 7 w ï)

Pagina.9van17 Cemeênte zandvooít ffi 4.3. Reparatieverzoeken. Elk kwartaal monitoren HPZ-Arcade en De Key de reparatieverzoeken door middel van een gesprek. ln dat gesprek wordt een aantal voorbeelden besproken. 4.4. Afspraken bij ingrijpende werkzaamheden. De Key en HPZ-Arcade maken een 'afsprakendocument'waarin de afspraken gemaakt worden over de verwachtingen van De Key en de huurders bij ingrijpende werkzaamheden aan woningen. 5. Leefbaarheid en maatschappelijk vastgoed Een leefbare woonomgeving is in eerste instantie de verantwoordelijkheid van de bewoners van een wijk, buurt of woongebouw. De Key en de gemeente ondersteunen waar mogelt;k, op verzoek de bewoners als zij in actie willen komen om de leefbaarheid te verbeteren. Leefbaarheid Voor2017heeft DeKeybijdrageaanleefbaarheidgereserveerdvanongeveer 42,-per sociale huurwoning voor de volgende activiteiten: - lnzet op basisbeheer'veilig, heel en schoon, via inzet van beheerders en van schoonmaakbedrijven en tuinonderhoudsbedrijven en faciliteren van bewoners (bijvoorbeeld bij het tuinonderhoud van gemeenschappelijke tuinen). - Deelname aan het Convenant Wonen, Welzijn en Zorg conform de lopende afspraken. De Key heeft de intentie ook te participeren in een nieuw convenant maar dat kan alleen als het convenant ook past binnen de kaders van de Woningwet en als daarvoor ook instemming is van het HPZ. - Voortzetting van de bijdrage aan het Convenant Buurtbemiddeling. Via de uitvoering van bemiddeling wordt het eigenaarschap vergroot en dragen mensen zelf bij aan leefbaarheid. - Veiliger maken van de toegang tot complexen. Er is hiervoor in 2017 20.000 beschikbaar. De gemeente realiseert vroegtijdige schuldhulp-interventie waardoor bij financiêle crises in huishoudens, passende ondersteuning wordt geboden. De gemeente realiseert ondersteuning die leidt tot een beter en duurzaam financieel (zelf)beheer bij huurders. De Key is bereid daar aan bij te dragen via het leefbaarheidsbudget. De gemeente organiseert in de eerste helft van 2017 een evaluatie van het convenant OGGz en/of de werkwijze van het sociaal team. lndien nodig worden afspraken gemaakt over verbetering van het convenant; de gemeente neemt hierin initiatief. 5.2. Maatschappelijk vastgoed. De Key beheert het maatschappelijk vastgoed als goed verhuurder. u " ) L_/í ll tlt

Pagina.10van17 W aekêy 6. Samenwerking in convenanten Naast deze prestatieafspraken nemen De Key en de gemeente Zandvoort deel aan een aantal convenanten. Hier noemen we deze convenanten zodat helder is om welke convenant het gaat.. Convenantbuurtbemiddeling Doel: het verminderen van (woon)overlast en het voorkomen van escalaties in de buurt door horizontale conflicten tussen buren of buurtbewoners in een zo vroeg mogelijk stadium te signaleren en zo efficiënt mogelijk aan te pakken. - De Key, Gemeente Zandvoort, Regiopolitie Noord Holland en Meerwaarde. - Dit convenant loopt tot eind 2017.. Convenant Wonen, Welzijn en Zorg Doel. structurele samenwerking op het gebied van Wonen, Welzijn en Zorg voor inwoners van Zandvoort. - De Key, Gemeente Zandvoort, Pluspunt, Nieuw Unicum, RIBW, Amie - Dit convenant loopt tot 31 augustus 20'17. De samenwerking is conform de afspraken in het convenant geêvalueerd. De intentie is om door te gaan op de ingeslagen weg. Er wordt een gezamenlijke strategische agenda opgesteld.. Overeenkomst'Gezamenlijke aanpak van thuisteelt van hennep' Doel: door een integrale aanpak een einde te maken aan de ongewenste ontwikkelingen ten aanzien van hen nepkwekerijen. - Gemeenten Bloemendaal, Heemstede en Zandvoort, De Key, Elan Wonen, PréWonen, Woningbouwvereniging Brederode, Openbaar Ministerie, Politie, Continuon Netbeheer - Dit convenant loopt vanaf 1 juli 2007.. OGGz-Convenant 2010-2014, Midden- en Zuid-Kennemerland en Haarlemmermeer Doel: van de samenwerking is om door middel van een sluitende persoonsgebonden aanpak de zorg- en dienstverlening aan OGGz-cliênten structureel te verbeteren door het voorzien van passende huisvesting en op de persoon toegesneden combinatie van zorg en begeleiding, dagbesteding en (aangepast) werk. - Gemeenten, zorgaanbieders, reclasseringsorganisatie, woningcorporaties, politie, cliëntbelangenorganisaties en zorgkantoren. - Dit convenant wordt jaarlijks stilzwijgend verlengd. - cï(q

Pagina. 11 van 17 Gemeente ZandvooÍt oekêy Bijlage 1: Samenvatting poéefeuillestrategie De Key Ruimte voor evenwicht De Key draagt bij aan een krachtige Zandvoortse gemeenschap met ruimte voor evenwicht. De Key biedt jonge huishoudens de kans in Zandvoort te komen wonen en ouderen in Zandvoort de mogelijkheid zo lang mogelijk zelfstandig te blijven wonen. De Key heeft de gedeelde visie op de volkshuisvestelijke opgave vertaald in nieuw beleid. Dit zijn de uitgangspunten:. Onze doelgroep van mensen met een laag inkomen neemt niet af, daarom blijft het aantal sociale huurwoningen geliik. We zien verschillende doelgroepen qua inkomen, daarom bieden we huurwoningen aan met verschíllende huurpriizen bieden we koopwoningen aan. We dragen bij aan evenwicht in Zandvoort door jonge huishoudens de kans te bieden in Zandvoort te wonen, daarom bieden we huurwoningen en koopwoníngen aan voor deze groep. Senioren wonen langer zelfstandig, daarom verbeteren we de toegankelijkheid woningen en complexen. De energetische kwaliteit van de woningen in Zandvoort is zeer matig, daarom verbeteren we de energetische kwaliteít Dat betekent voor de periode 2017-2026 dal De Key de volgende maatregelen neemt: De Key heeft in 2016 ongeveer 2410 sociale huurwoningen in Zandvoort. De Key verkoopt 200 sociale huunivoningen. De Key brengt 30 sociale huurwoningen naar de vrije sector. De Key bouwt 230 nieuwe sociale huurwoningen De Key heeft in 20'16 ruim 100 vrije sectorwoningen. De Key verkoopt 50 vrije sector woningen. De Key brengt 30 sociale huurwoningen naar de vrije sector De Key investeert in de verduurzaming van haarwoningen, zodat het aantal goede labels toeneemt. Energieprestatie Situatie in 2016 Doel in 2026 Goed (4, B) 14% min.25o/o Slecht (E, F, G) max.20o/o De Key verhuurt van de sociale huurwoningen die vrijkomen.. 75o/o van de sociale huurwoningen aan mensen die recht hebben op huurtoeslag ( 587/ 628). 25o/o van de sociale huurwoningen aan secundaire doelgroep ( 628-711) De Key verhuurt vrije sector huurwoningen voor middeninkomens De Key stelt de jaarlijkse huurverhoging van de sociale huurwoningen in Zandvoort de eerste 4 jaar op inflatie:. Behalve huren die veel minder zijn dan de maximale huur (minder dan 80%). Behalve inkomensafhankelijke huurverhoging met als doel doorstroming De Key onderzoekt of het aantal bedrijfsruimtes en parkeerplaatsen minder kan worden De Key investeert waar nodig en mogelijk in toegankelijkheid van de woningen zodat ouderen langer zelfstandig kunnen wonen.

Pagina. 12van 17 Gemeente zandvooít w B ij f ag e 2: O pzet rap porta g e prestatieafsp ra ke n Realisatie afspraken AÍspraak Resultaat 2017 Op koers 1.1 Ongeveer 160 sociale huurwoningen opnieuw verhuren 1.2 Ongeveer 10 vrije sector huurwoningen opnieuw verhuren 1.2 Nieuwe lijst met vrije sectomoningen vasistellen 1.2 Maximaal 5 woningen van sociaal naar vrije sector 1.3 Ongeveer 25 sociale huurwoningen verkopen 1.3 Nieuwe lijst met verkoopwoningen vaststellen 1.4 Doorgaan onderzoek nieuwbouw Corodex 1.4 Onderzoeknieuwbouwlocaties 1.4 Onderzoekmogelijkhedensloopnieuwbouw 1.4 Beëindiging huidigeovereenkomsten Corodex 2.3 Huurverhoging inflatie. behalveinkomensafhankelijk. behalve onder 80% maximale huur 2.4 Gemeente biedt ruimte voor nieuwe contractvormen 2.4 De Key ondersteunt de gemeenle bij huisvesten statushouders 2.4 Gemeente biedt ruimte voor nieuwe contractvormen voor statushouders 2.4 Gemeente ondersteunt de gehuisveste statushouder 2.4 Gemeente maakt helder bij WMO 3.1 De Key voert marktonderzoek uit 3.2 De Key biedt lz jaar max 25 woningen met vooírang aan aan ouderen 3.2. De Key doet onderzoek naar behoefte aan woningen ouderen 3.3 De Key voert experiment uit voor doorstroming 4.1 De Key voert planmatig onderhoud uit 4.1 De Key bepaalt investeringen voor langer zelfstandig wonen 4.2 De Key verbetert duurzaamheid van 5 complexen 4.2 De Key biedt training energiecoach aan 4.3 De Key en HPZ-Arcade monitoren reparatieverzoeken in kwartaaloverleg 4.4 De Key en HPZ-Arcade maken afspraken document 5.1 De Key draagt bij aan leefbaarheid 5.1 De Gemeente realiseert vroegtijdige schuldhulp interventie 5.1 De Gemeente realiseert ondersteuning die leidt tot zelfbeheer -:,q I q

Pagina. 13 van 17 Gemêente ZandvooÍt W Monitor woningvoorraad De Key in Zandvoott Aanta[ sociale huurwoningen De Key Zandvoort op 3 januarivan een jaar 7500 2000 1 500 1000 5m o r dààdwerkeliik aantal 7A76 2017 2018 2019 2020 )O21 2A22 2C23 2A)4 7425 7026 2427 Aantalwoningen van sociale huur naar vrije sector in de totale periode )Ê 30 25 )a 15 10 5 0 r daadwerkelijk aàntal 2011 2018 2C79 2020 2021 2022 2423 2024! 2425 7026 30 Aantal sociale huurwoningen verkocht in de totale periode 250 200 150 100 50 I daadrverkelijk aantal o )o77 2018 2019 )O20 2021 2022 2A23 2A)4 2025 x )o)6 )o)l ){n t'*l'i

Pagina. 14 van 17 Gemeente Zandvoort ffi oekey Wat is er gebeurd met leeggekomen sociale huurwaningen 1jay" 9tr/a aa% lcf/o 6tfi" 5tr/a 40% 3A% 2U% verko{l}t I r'raar vríje sector! rveer verhurird in sociale huur 7A% oala 2a17 2018 2o1s 2o2a zo2i, zoz2 zc?3 2024 2A2\ 2A26 Aantalvrije sector huurwoningen verkocht in de totale periode 60 50 40 30 20 10 I daadr,verkelijk aantal 0 )o77 2018 2019 2020 2A2l 2022 2023 2474 2425 2426 \tl Verhuringen aan primaire en secundaire doelgroep 7tD% 90% ao% 1A% 60% 5OYo 400/. 3tP/r ê :àntál secundàire doelgroep aental prinrair e doelgí0ell )tp/í 1trÁ a% a aántal secundalre doelgroep àànt:i prinraire cioelgroep 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2A23 2024 2025 2026 Aanvullende informatie ln de jaarlijkse rapportage wordt ook gerapporteerd over algemene ontwikkelingen in de realisatie van r de doelstellingen. Dit is niet volgens een vast format en wordt jaarlijks ingevuld op basis,x" ontwikkelingen. ar -i-, j il q

Pagina. 15 van 17 Gemeente Zandvoort aekêy Bijlage 3: Overzicht met woningen vrije sector label2017 ln onderstaande lijst staat in welke straten, welk aantal woningen staat die voor vri.;e sector verhuur in aanmerking komen. Deze woningen worden soms nu al als vrije sector woningen verhuurd, soms als sociale huurwoning. Vriie sector woninqen - Agnetastraat - Noorderstraat - Burgemeester Beeckmanstraat - J.P. Heyeplantsoen - Potgieterstraat - Ten Kateplantsoen - Tollenstraat - Vondellaan - C. Huygenstraat - Bilderdilkstraat - Nicolaas Beetslaan - A.J. vd Moolenstraat - Kromboomsveld - Heimanstraat - J.P. Thijsseweg - Linnaeusstraat - Celsiusstraat - Lorentzstraat - Keesomstraat - Kruisstraat - Jan Snijerplein - Rozenobelstraat - Brederodestraat - M. Nijhoffstraat - Y. de Jongstraat - P. Paapstraat - S. Bartelsstraat - W. Gertenbachstraat - Koningstraat - Prinsesseweo i Corn. Sleoersstraat Totaal 3 12 10 6 18 8 19 19 7 2 7 46 17 10 10 12 16 16 o? b J 2 16 31 14 14 14 8 16 '16 47L {\ t"

Pagina. 16 van 17 W aekêy Bijlage 4: Overzicht woningen met verkooplabel in 2017 Algemeen bezit dat al eerder gelabeld is voor verkoop Tranendal 110 Celsiusstraat 156 Voltastraat 2-32 21 Totaal 287 Verkoopviiver overeenqekomen 201 3 - Keesomstraat 397-5í9 - Flemingstraat 18-92 - Van Lennepweg 121-143 - Jan Koperstraat 8-40 - Kruisstraat '14 - Celsiusstraal206 - Kostverlorenstraat 8'1 62 38 1 I I Totaal 132 Verkoooviiver overeenoekomen 201 3' - Zandvoortselaan 226-246 11 - Duinwindelaan 10-16 4 - Koningstraal6-24 10 - Kanaalweg 9-11,15-27 9 - L'Amistraat 1-'19 10 - Hulsmanstraat2-20 10 - Hobbemaslraal l-25 15 - Hobbemastraat 2-30 - Jan Steenstraat 3-9 Totaal 88 12 17 15 4 Aanvullinqen verkoopviiver 201 6 Julianaweg 17 I Burqemeester van Fenemaplein 1 Totaal 2 Aanvu ll inqen verkoopv iiv er 20174 Kostverlorenstraat 43 1 Kostverlorenstraat í4 1 Zandvoortselaan 250 1 Totaal 3 Woningen die eerder op de verkooplijst stonden, maar nu even niet worden verkocht in afwachtinq van de uitwerkinq van de nieuwe strateqie Zandvoortselaan 361 Mr. Troelstrastraat 62F'1 Um 62F27 Liisterstraat 4F1 Um 4F26 Totaal 59 6 27 26 3 Woningen uit het voormalige gemeentelijk woningbezit a Woningen uit het voormalige gemeentelijk woningbezit die al eerder voor de verkoop waren aangewezen, maar-\g niet op de lijst in de prestatieafspraken stonden. ' L_. ')./ \"" GT /}4

Pagina. 17 van 17 I Gemeênte ZandvooÍt Bijlage 5: Tijdelijk aanbod woningen voor 65+ vergroten Waarom? ln de volkshuisvestelijke opgave hebben we vastgesteld dat Zandvoort vergrijst. Oudere mensen wonen steeds langer zelfstandig. Daarom zijn we op zoek naar de manier waarop we dit in Zandvoort moeten vormgeven. Doel?. We willen de daadwerkelijke vraag naar woningen voor ouderen beter in zicht krijgen o We willen de verhouding van de huurprijzen in het aanbod aanpassen aan de verhouding van het inkomen van de groep ouderen o We willen meer inzicht hebben in waarom ouderen wel of niet verhuizen naar verschillende woningen Wat? De Key gaat maximaal een half jaar lang, 25 woningen aanbieden met voorrang voor 65+. Dit zijn woningen die nu al gelabeld zijn voor senioren, aangevuld met andere woningen van De Key, die voor dit experiment tijdelijk worden gelabeld als senioren woning. De extra woningen die worden toegevoegd zijn gelijkvloers, hebben maximaal 4 kamers en liggen op de begane grond of zijn toegankelijk met lift. De woningen worden aangeboden tegen de maximale sociale huurprijs die voor die woning mogelijk is. ln de advertentie wordt duidelijk vermeld dat mensen met alle inkomens onder de 35.739 (prijspeil 2016) kunnen reageren en dat de huur uiteindelijk wordt bepaald afhankelijk van hun inkomen. De woningen worden aangeboden via Woonservice of directe bemiddeling. De woningen die geadverteerd worden krijgen de status met voorrang 65+.. Voor de woningen die nu al het seniorenlabel hebben geldt. Als er geen 65+ kandidaat is die de woning wil accepteren, dan wordt de woning met voorrang verhuurd een kandidaat met de leeftijd 55+. (Dit is op dit moment al de werkwijze. Deze werkwijze wordt voortgezet in deze tijdelijke aanpassing van het aanbod. Het is daarmee niet iets nieuws). Voor de woningen die nu geen seniorenlabel hebben geldt: Als er geen 65+ kandidaat is die de woning wil accepteren, dan wordt de woning met voorrang verhuurd aan de eerstvolgende andere kandidaat. Aan de 65+kandidaat die de woning accepteert vragen we waarom hij of zij deze woning heeft geaccepteerd. Als er 65+ kandidaten zijn die de woning niet accepteren, dan vragen we deze mensen (maximaal 5 per woning) waarom ze de woning toch niet wilden hebben. Zo krijgen we meer inzicht in de redenen waarom mensen ergens wel of niet willen wonen. Na een half jaar (of eerder als we al eerder 25 woningen hebben verhuurd) bespreken we samen (gemeente, HPZ-Arcade en De Key) de resultaten en kijken we welke conclusies we kunnen trekken voor het beleid van De Key. Als er zich gedurende het traject onvoorziene ongewenste effecten voordoen, dan overlegt De Key hierover met HPZ-Arcade en de gemeente. Samen kunnen we op elk moment dit extra aanbod stoppen. t ) Y,/'-:* llilu