Voorlopig voorstel inkoop Beschermd Wonen en Opvang

Vergelijkbare documenten
Voorlopig voorstel inkoop Beschermd Wonen en Opvang

VOORLOPIG VOORSTEL Inkoop Beschermd Wonen en Opvang

Voorlopig voorstel inkoop Beschermd Wonen en Opvang

Voorlopig voorstel maatwerkvoorziening Beschermd Wonen en Opvang

VOORLOPIG VOORSTEL Inkoop WMO begeleiding

Voorlopig voorstel maatwerkvoorziening Beschermd Wonen en Opvang

VOORLOPIG VOORSTEL Inkoop WMO begeleiding

Inkoop Bestuurlijk Aanbesteden (BA) Beschermd Wonen (BW) & Opvang (O) Datum: 25 februari 2016 Auteur: Anoek Huigen

VOORLOPIG VOORSTEL Inkoop WMO begeleiding

Terugblik Inkoop 2016 Vooruitblik Inkoop BG, BW & O Datum: 21 januari 2016 Auteur: Anoek Huigen (projectleider inkoop)

UITGEWERKT VOORSTEL Inkoop Beschermd wonen en Opvang

UITGEWERKT VOORSTEL Inkoop WMO begeleiding

Uitgewerkt voorstel Inkoop Wmo Begeleiding

UITGEWERKT VOORSTEL Inkoop Beschermd wonen en Opvang

Inkoop 2018 en verder. Bestuurlijk Aanbesteden (BA) Wmo Begeleiding Beschermd Wonen en Opvang. Datum: 26 januari 2017 Auteur: Anoek Huigen

Voorlopig voorstel inkoop Beschermd Wonen en Opvang

Thema s voor Ontwikkeltafel - Maatschappelijke Zorg

UITGEWERKT VOORSTEL Inkoop Wmo

Raadsstuk. Onderwerp: Beleidskader Opvang, Wonen en Herstel BBVnr: 2016/324154

Inkoop Bestuurlijk Aanbesteden (BA) Wmo Begeleiding. Datum: 25 februari 2016 Auteur: Anoek Huigen

Raadsvoorstel: Onderwerp: Vaststelling Verordening beschermd wonen en opvang 2016

Verblijf. Blijvende intramurale ondersteuning Tijdelijke intramurale ondersteuning

Transformatie Maatwerkvoorziening Beschermd wonen en Opvang

Verwerving opvang, wonen en herstel 16 maart 2017

Verwerving opvang, wonen en herstel 9 maart 2017

Advies en ondersteuning voor beschermd wonen

Verwerving opvang, wonen en herstel terugblik en vooruitblik - 24 april 2017

Tarieven Dagbesteding juni Datum: 20 april 2017 Auteur: Anoek Huigen

Verslag Bestuurlijke aanbesteding Inkoop Wmo 2015 Begeleiding plenaire sessie fysieke overlegtafel

FOT Beschermd Wonen. d.d

Overzicht maatwerkvoorzieningen Dordrecht en Drechtsteden

Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten

Besluit tot wijziging van de Beleidsregels beschermd wonen en opvang gemeente Dordrecht 2016, eerste wijziging

Maatschappelijke Ondersteuning Meerjarenprogramma Van Beschermd wonen naar wonen met begeleiding op maat

Van beschermd wonen naar een beschermd thuis Commissie Toekomst beschermd wonen. Inhoudsopgave. Commissie Dannenberg

Sociale Dienst Drechtsteden

Geachte voorzitter, RIS Aan de leden van de Commissie Samenleving. Sociale Zaken en Werkgelegenheidsprojecten. Beleid

Notulen Bestuurlijke aanbesteding Beschermd Wonen en Opvang 4 e plenaire sessie fysieke overlegtafel

DORDRECHT. de gemeenteraad

UITGEWERKT VOORSTEL Inkoop WMO begeleiding

Cliëntprofielen t.b.v. arrangementvorming en inkoop Wmo Gemeenten Best, Oirschot en Veldhoven 17 juli 2014

Regionaal Inkoop- en Subsidiebureau Amersfoort

Uitgewerkt voorstel maatwerkvoorziening Beschermd Wonen en Opvang. Gemeente Dordrecht en aanbieders Beschermd Wonen en Opvang

Onderwerp Regionale koers Maatschappelijke opvang en. Datum 26 september 2017

GEMEENTE BOEKEL. De geactualiseerde Verordening is voor advies voorgelegd aan de Adviesraad Sociaal Domein Boekel.

Oude en nieuwe Wmo. ondersteuning. 2 Deze resultaatgebieden zijn: a. een huishouden te voeren; b. zich te verplaatsen in en om de woning;

De Wmo en de decentralisaties

(Hoe komen we) Weer thuis! Passende woonconcepten. Ede 18 januari 2018 Rienk Buter, Jolanda van Loon en Margrieta Haan

Oktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam

Stand van zaken bestuurlijke aanbestedingen Adviesraden 19 september 2016

Kick off bijeenkomst Inkoop Wmo

Kwetsbaarheid De toegang via de GGD is robuust. Door de schaalgrote van de GGD kan er expertise worden opgebouwd en is de continuïteit groot.

DOEN WE HET IN ARNHEM

VAN BESCHERMD WONEN NAAR EEN BESCHERMD THUIS IN OOST-VELUWE

Gemeente Midden-Delfland

Doorontwikkeling dagbesteding. Vanuit voorveld en dagbesteding naar een laagdrempelige basisvoorziening

FORMAT Uitgewerkt voorstel

Veranderingen in de zorg

Raadsvoorstel. Pagina 1 van 5

Het resultaat centraal. Resultaatfinanciering binnen bestuurlijk aanbesteden

Voorbehoud. Alle genoemde prijzen voor nieuwe arrangementen zijn onder voorbehoud van instemming door bestuurders

Nadere regel tot wijziging van de Nadere regels subsidies gemeente Groningen Innovatieateliers Beschermd wonen en Opvang

Inkoopbeleid vanuit cliëntenperspectief. basispresentatie

Inkoop maatwerkvoorzieningen Wmo Datum: 19 maart 2014 Auteurs: Marije Klink & Anoek Huigen

Aanzet transformatie Wmo

collegebrief aan de raad de gemeenteraad het college van burgemeester en wethouders Datum 28 juli 2015 Zaaknummer Geachte leden van de raad,

Basistaak Efficiencytaak Platformtaak volgens Dagelijks Bestuur X Platformtaak volgens gemeente

WERKSESSIES NIEUWE AFSPRAKEN BESCHERMD WONEN. Werksessie 1

Inrichting sturing en bekostiging Werkgroepinzichten vertalen naar de praktijk

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo

Pagina 1 van 5. Onderwerp Nota van Inlichtingen Tijdelijk beschermd wonen LVB 18+ Datum 23 augustus 2018

Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem

Bijeenkomst Overlegtafel Leidse regio 28 november 2017

Concept Opdrachtformulering Beschermd. Wonen en Maatschappelijke Opvang Lekstroom. vrijdag 21 september Inleiding/probleemstelling

Inkoopkader Wmo 2016: Toelating nieuwe aanbieders

COLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Regionaal Beleidsplan , Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang

Nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)

STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem

Ambulante Begeleiding. Harmoniseren diensten

Onderwerp: Inkoop Wmo huishoudelijke ondersteuning, Wmo-begeleiding en begeleiding / extramurale zorg jeugd.

Verwerving opvang, wonen en herstel 14 september 2017

Memo (071) (071) Marieke Ouwerkerk Saskia Lekkerkerker

Stand van zaken beleidskeuzes sociaal domein. Transities & Transformatie Commissie Samenleving 7 oktober 2013

Thuis wonen versterkt Werken aan een visie Centrale boodschap: meer cliënten willen en kunnen thuis wonen

Voorlopig voorstel werkgroep resultaat/prestaties/arrangementen. voor de fysieke tafel bestuurlijk aanbesteding 7 juli 2016

Gemeente Boxmeer. Onderwerp: Verordening maatschappelijke ondersteuning Nummer: 8c. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer

Inkoop Sociaal Domein 2017 e.v. Gemeenteraden. 2 juni 2016, Viola Zevenhuizen, projectleider

Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein

GEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel

Programma Van wijken weten en de Veranderopgave Innovatie en recombineren van centraal aanbod naar de wijkvraag

Bijeenkomst Wmo adviesraden. Welkom. 4 november 2013

Wmo 2015 op hoofdlijnen. Michiel Geschiere (VWS)

HEAD Congres. Persoonsvolgende inkoop begeleiding Jeugdwet & Wmo 2015 CONCEPT

Sturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE

Beoordelingskader. F.O. 13 april2016

Transcriptie:

Voorlopig voorstel inkoop Beschermd Wonen en Opvang De intentieovereenkomst ten behoeve van de dienstverlening voor Beschermd Wonen en Opvang kan leiden tot deelovereenkomsten rondom nieuwe producten, diensten, processen en systemen. Om voorlopige voorstellen in te dienen en te toetsen is dit formulier opgesteld. Dit formulier helpt u om uw voorlopig voorstel nader te formuleren. Uw antwoorden op de gestelde vragen geven de gemeente Dordrecht de mogelijkheid om een goed beeld te krijgen van uw voorlopig voorstel en de haalbaarheid hiervan. Op basis van gezamenlijkheid en co-creatie wil de gemeente Dordrecht deze voorlopige voorstellen graag faciliteren. Wij willen u vragen dit formulier zo concreet en specifiek mogelijk in te vullen. Uiteraard wordt uw voorlopige voorstel door ons vertrouwelijk behandeld. Aanvrager Organisatie Gemeente Dordrecht Overige initiatiefnemers Naam Contactpersoon Anoek Huigen en Trijnie Kop Telefoon 06-480 700 65 E-mail a.huigen@drechtsteden.nl

Titel voorlopig voorstel Omschrijving voorlopig voorstel Normalisering wonen, substitutie naar lichtere woonvarianten Aanleiding en achtergrond: - Welke vraag voor welke stakeholder (cliënt, aanbieder en/of gemeente) wordt bediend? In onze regio willen we graag dat mensen participeren in de samenleving. Een belangrijke behoefte van iedere burger, en een voorwaarde voor maatschappelijke participatie, is een goede en veilige woonplek. Wonen is een grondrecht, geeft een basis voor het (her)opbouwen van een bestaan, en draagt ook bij aan de identiteit van mensen. Voor kwetsbare mensen met een indicatie voor beschermd wonen is zelfstandig wonen in een eigen woning verre van vanzelfsprekend. Het gros van deze cliënten verblijft in een zorginstelling. Vaak een statische situatie waarin mensen jaren verblijven. De gemeenten willen dat ook deze groep van meest kwetsbare burgers zoveel als mogelijk over stabiele, zelfstandige huisvesting midden in de samenleving kunnen beschikken. Zelfstandig wonen in de wijk sluit niet alleen aan bij onze visie op normalisering, inclusie en participatie maar ook bij de wensen van kwetsbare burgers zelf. De commissie Dannenberg die de VNG adviseerde over de toekomst van het beschermde wonen schrijft hierover: Kwetsbare burgers, waaronder degenen die gebruik maken van beschermde woonplekken, hebben een voorkeur voor zelfstandig wonen in de wijk [ ]. Het merendeel van de mensen met een verstoorde zelfregulatie wil en kan dit ook. Zij vinden het prettig als zij in de maatschappelijke context steun krijgen van naasten en van ervaringsdeskundigen en zeker zijn van professionele hulp om op terug te vallen. Stakeholders en vragen: Client: Hoe realiseren we inclusie (zie rapport Dannenberg). Van beschermd wonen naar een beschermd thuis en wat is daarvoor aan woonvormen en begeleiding nodig? Aanbieder: Wat moet het getranformeerde aanbod van aanbieder zijn om client te bewegen van beschermd wonen naar een beschermd thuis? Of naar uitstroom uit de maatwerkvoorziening BW? Hoe realiseren we optimale doorstroom en uitstroom en hoe passen we onze dienstverlening daarop aan? Gemeente: Hoe komen we van aanbodsturing naar vraagsturing en wat kunnen clienten zelf of met hulp van hun omgeving, voorliggende voorziening? Wat hebben mensen vanuit de maatwerkvoorziening nodig en welke veranderingen aan woonvormen en begeleiding zijn nodig? Doel Omschrijf in 2 zinnen het doel van dit voorlopig voorstel. Passende woonvormen ontwikkelen gericht op zo groot mogelijke mate van inclusie en passende begeleiding gericht op activering, participatie, uitstroom of doorstroom naar lichtere vormen van begeleiding en wonen of zelfs uitstroom uit maatwerkvoorziening al dan niet met inzet voorliggende voorziening, informele inzet, netwerk client. Kortom: Getransformeerd stelsel van beschermde woonplekken ontwikkelen met flexibele begeleiding waar

nodig. Transformatie Wat is het verschil ten opzichte van de huidige praktijk? Huidig: klassieke woonvormen. Aanbodgericht. Niet voldoende gericht op inclusie. Herstelgerichtheid kan verbeteren. Omslag in denken bij alle partijen. Toekomst: Centraal stellen van het perspectief en de behoefte van de client. Herstelgericht denken, waarbij stabilisatie ook een vorm van herstel is. Daarbij passen getransformeerde woonvormen met passende extramurale begeleiding gericht op inclusie. Welke verandering ontstaat in dienstverlening/ toegang/kwaliteit/monitoring/verantwoording/bekostiging/waarde/back office? Dienstverlening: verandering van de cultuur in de huidige woonvormen (cliënt, aanbieder en gemeente) gericht op zelfredzaamheid en participatie wat leidt tot nieuwe arrangementen, woonvormen, extramurale begeleiding. Kanteling van de zorg. Kwaliteit: verbetering met beter passende woonvormen en begeleiding. Streven naar zo groot mogelijke mate van inclusie. Monitoring: op cliëntniveau. Door middel van resultaatgebieden op de ZRM. Bekostiging: cliëntvolgend, en resultaatgericht Resultaten en opbrengsten Geef samenvattend aan wat concreet de resultaten, maatschappelijke waardetoevoeging en/of opbrengsten zijn van dit voorlopig voorstel. Client: meer regie over eigen leven. Inclusie. Kwaliteit verbetering. Herstel (kan ook zijn stabilisatie) en participatie. Gemeente: Beter bedienen van cliënt, uitstroom, doorstroom, doelmatig besteden van middelen, toekomstbestendig ook financieel, continuïteit, ontschotting. Aanbieder: Beter bedienen cliënt, continuïteit. Doelmatigheid. Flexibiliteit. Ontschotting. Aansluiting bij zowel vijf pijlers transformatieproces alsmede: - Volwaardig bugerschap (o.a. keuzevrijheid en eigen regie); - Gewoon waar dat kan, speciaal waar het moet: - Wonen; - Werken/dagbesteding/participatie; - Financien; - Sociaal netwerk;

Doorlooptijd - Gezondheid. - Doelmatigheid; - Aansluiting op de mogelijkheden in stad/wijk of buurt;. - Samenwerking nulde-, eerste-, tweede-, derdelijn; - Verbinding en samenhang binnen het gemeentelijk domein; - Interventies en instrumenten om vooruitgang/ontwikkeling vast te stellen en/of te bevorderen. Wat is de verwachte doorlooptijd van het voorlopig voorstel (tot en met datum gerealiseerd)? - Levert het voorlopig voorstel resultaten op voor de contractering 2017 (Uitgewerkt voorstel gereed vóór 1 juli 2016, implementatie haalbaar voor 1-1- 2017)? Ja - Levert het voorlopig voorstel resultaten op voor contractering op de langere termijn (implementatie niet haalbaar voor 1-1-2017)? - Zijn meerjaren afspraken nodig om het voorlopig voorstel te realiseren? Ja, transformeren voor alle partijen intensief. Voor aanbieders vergt het investering. Veranderingen moeten stapsgewijs en goed doordacht met oog op toekomst worden geïmplementeerd, gevolgd en geoptimaliseerd. Toelichting n.v.t. Toetsingscriteria voorlopig voorstel Algemeen toetstingskader: Wmo 2015; Aanbestedingsrichtlijn en Aanbestedingswet; Aansluiting bij de sturingsprincipes vanuit het Wmo beleidsplan Drechtsteden 2015-2018; Aansluiting bij de uitgangspunten van de transformatie-opdracht (vijf pijlers); Reeds geïmplementeerde inhoudelijke en systeemveranderingen in overeenkomsten 2016; Het door de gemeente vastgesteld budget; Uitkomsten rapport commissie Dannenberg. De vijf pijlers van het transformatieproces zijn: Normalisering; Participatie; Persoonsgerichte aanpak;

Stijging van Zelfredzaamheid waar mogelijk; Aansluiten op de lokale situatie. Bij welke van onderstaande punten sluit uw voorlopig voorstel aan? - Volwaardig bugerschap (o.a. keuzevrijheid en eigen regie); - Gewoon waar dat kan, speciaal waar het moet: - Wonen; - Werken/dagbesteding/participatie; - Financien; - Sociaal netwerk; - Gezondheid. - Doelmatigheid; - Aansluiting op de mogelijkheden in stad/wijk of buurt;. - Samenwerking nulde-, eerste-, tweede-, derdelijn; - Verbinding en samenhang binnen het gemeentelijk domein; - Interventies en instrumenten om vooruitgang/ontwikkeling vast te stellen en/of te bevorderen. Na indiening van het voorlopig voorstel wordt eerst getoetst door de gemeente of het voorlopig voorstel kansrijk is voor verdere uitwerking. Wij verzoeken u vriendelijk om uw volledig ingevulde formulier voorlopig voorstel per email te sturen naar contractmanagement@drechtsteden.nl. Als u vragen heeft bij het invullen van dit formulier, of andere vragen heeft, dan kunt u contact met ons opnemen via contractmanagement@drechtsteden.nl.