Together Everyone Achieves More

Vergelijkbare documenten
Effectieve maatregelen

Doel: 27/11/2017. Coöperatieve werkvormen in functie van SEO en SOB Ariane Moreels

Teamteaching Sem II - 2 BaLO

Bevlogenheid van studenten en docenten. Debbie Jaarsma Hoogleraar Evidence-Based Medical Education & Innovation (UMCG)

De praktijk van leren en werken in teams: wetenschap en praktijk

Herman Van de Mosselaer

Ik ben Pedro De Bruyckere!

Geslacht, Emotionele Ontrouw en Seksdrive. Gender, Emotional Infidelity and Sex Drive

Werkvormen. Werkvormen. Overvloed aan, daarom 4 categorieën die de type werkvormen bespreekbaar maken:

CVO PANTA RHEI - Schoonmeersstraat GENT

Universal Design for Learning Moet mijn lesmateriaal dan zo anders?

De invloed van docentenprofessionalisering op het leren van studenten. Ann Stes Sven De Maeyer David Gijbels Peter Van Petegem

KLINISCHE SIMULATIES

Lerarenopleiding Gezondheidszorg en Welzijn Stageopdracht Effectief leren

Excursie en bedrijfsbezoek

Bent u gemotiveerd? L.E.J. Gerretsen Studentnummer: Eerste begeleider: prof. dr. L. Lechner Tweede begeleider: Dr. A.

Nederlandse samenvatting

Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen.

Feedback middels formatief toetsen

Ervaringen pilootproject: leukere les, enthousiastere leerlingen je moet goed op elkaar ingespeeld zijn, best eenvoudig beginnen

De complexe vaardigheid van formatief toetsen in de praktijk

Methodieken voor het hoger onderwijs

CLIM: Coöperatief Leren in Multiculturele groepen

Waarom Wetenschap en Techniek W&T2015

Binnenklasdifferentiatie in de lerarenopleiding. Symposium Voorzitter: prof. dr. Kristof De Witte Discussiant: Els Tanghe

De effecten van autonomie ondersteuning in hypermedia leeromgevingen

Het Effect van Gender op de Relatie tussen Persoonlijkheidskenmerken en Seksdrive

Hoe kun je samenwerkend leren zo inzetten dat het een positief effect heeft op de leerprestaties?

VOORTRAJECT TAALBELEID

Analyse van de 360 graden feedback

11/8/2016. Academisch Schrijven in het curriculum. Opzet van deze bijeenkomst. Academisch schrijven. Toepassing in curriculum.

ETHISCH BEGELEIDEN VAN JEUGDSPORT

Fysieke Activiteit bij 50-plussers. The Relationship between Self-efficacy, Intrinsic Motivation and. Physical Activity among Adults Aged over 50

CST: Leergroep rond samenwerkend leren via on line discussiegroepen

Basisinformatie Opleiding

Stigmatisering van Mensen met Keelkanker: de Rol van Mindfulness van de Waarnemer

Powerful Presentations Incompany

Opleiding. Orthopedagogie. Code + officiële benaming van de module. E2 Samenwerkingsvaardigheden 2. Academiejaar Semester.

Knelpunten in Zelfstandig Leren: Zelfregulerend leren, Stress en Uitstelgedrag bij HRM- Studenten van Avans Hogeschool s-hertogenbosch

Het Verband Tussen Persoonlijkheid, Stress en Coping. The Relation Between Personality, Stress and Coping

KPB Observeren en differentiëren

Een experiment met een didactiek die betere toetsresultaten moet opleveren. Metacognitieve vaardigheden Wilbert van der Heul

Les Dieren met een baan, thema vermaak

Stage in de gezondheidszorg. Een geïntegreerd model om continue competentiegroei te stimuleren

Training mobiliteitscoach

voor wie JA zegt tegen actief en inspirerend onderwijs. Dolf Janson. 1

Doorstroom mbo-hbo en uitval in het hbo. Evidence-based aanbevelingen.

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen

Voorspellers van Leerbaarheid en Herstel bij Cognitieve Revalidatie van Patiënten met Niet-aangeboren Hersenletsel

Deze steekkaart maakt deel uit van het boek "Steekkaarten doceerpraktijk" van Mieke Clement en Lies Laga (Eds.), uitgegeven door Garant.

VRAGEN STELLEN.

Jeugdzorg 7 juni RAPPORTAGE totaalset

De praktische kant van academische vorming: academische vaardigheden

TOETSEN EN EXAMINEREN IN HET HOGER ONDERWIJS

Onderwijsvernieuwing in de praktijk : van planning tot evaluatie. Prof. Dr. Apr. Bart ROMBAUT. Dag van de Onderwijsvernieuwing

DESIGN-BASED LEREN een online tool om docenten te ondersteunen bij het ontwikkelen van lesmateriaal

HET IENE2 MODEL CURSUS : TRAIN DE TRAINER

HOUT EN BOUW. Activerende werkvormen? De leraar doet er toe.

Pedagogische opleiding theorie. Doelstellingen. Doelstellingen. Hoofdstuk 1 Communicatie en feedback. De kennis over de begrippen:

Actieonderzoek als stimulans voor een positieve leesattitude bij studenten uit de lerarenopleiding (HBO)

Hogere cesuur. Luc Van de Poele Elien Sabbe. Afdeling Onderwijskwaliteitszorg

SERVICE-LEARNING ONDERWIJSPROJECT VOOR SINOLOGIE PILOOTPROJECT VOOR EEN UNIVERSITEITSBREED PROGRAMMA OG SINOLOGIE

ALO! Workshop 11 oktober Ontwerpen van blended leren. Welkom

Interactief college: voorbeelden uit de praktijk. Erwin van Vliet. Universiteit van Amsterdam Center for Neuroscience

Specifieke lerarenopleiding ECTS-fiches. ECTS-Fiche Vakdidactische oefeningen 1 Code: Academiejaar: Aantal studiepunten: 6

Relatie tussen Cyberpesten en Opvoeding. Relation between Cyberbullying and Parenting. D.J.A. Steggink. Eerste begeleider: Dr. F.

Moetivatie of goesting? Hoe een optimale motivatie te bevorderen bij studenten

Minor Toegepaste Psychologie

Adherence aan HWO en meer bewegen

De rol van HR diensten in de beweging naar meer eigenaarschap van onderwijsteam over onderwijskwaliteit

ECTS-fiche. Graduaat Maatschappelijk werk Samenwerkingsvaardigheden. Lestijden. Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot

Docententeam ontwikkelt zich als leergemeenschap

DE KRACHT VAN LEERKRACHTEN

Voorlichtingsdag Bedrijfskunde. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde

Hoe kunnen we leraren in opleiding voorbereiden op lesgeven in een inclusieve klas?

ontwikkeling en implementatie PRAKTIJKGESTUURD LEREN

Een kader voor binnenklasdifferentiatie Aan de hand van een heleboel voorbeelden

Didactiek. Didactiek. Algemeen gedeelte Initiator. Inleiding: Bouwstenen van het didactisch proces

Begeleiding startende leraren (BSL)

Zelfevaluatie. Inleiding:

Teaching, Learning & Technology

BBL-4, topklinisch traject RdGG Pagina 1 van 5 Persoonlijke ontwikkeling Reflecteren

Assessment as learning. Van lesgeven naar leren. Over leren, ontwikkelen en vormen. Over aanleren en toepassen. Hoe doe ik dat in mijn school?

TELEFONISCHE INTAKE PROCEDURE

Bijlage Onderwijs- en Examenregeling (OER) Master Programma van Pedagogische Wetenschappen. Faculteit der Gedrags- en Maatschappijwetenschappen

Transcriptie:

Together Everyone Achieves More dr. Evelien Opdecam Prof. dr. Patricia Everaert Faculteit Economie en Bedrijfskunde Coöperatief leren Contributie Waarom? Wat? Hoe concreet aangepakt? Evaluatie: Ervaringen van studenten Voor- en nadelen Wie kiest spontaan voor coöperatief leren? Impact op prestaties? Hoe teams samenstellen? 1

Hoeveel procent van de leerstof onthouden, bij? College Lezen Video Demonstratie Groepsdiscussie Oefeningen maken Lesgeven aan anderen College Lezen Video Demonstratie Groepsdiscussie Oefeningen maken Lesgeven aan anderen Average Retention 5% 10% 20% 30% 50% 75% 80% 2

Waarom Actief leren? Slaagpercentages positief beïnvloeden Studenten sneller en meer tijdens het jaar aan het werk krijgen Veilig leerklimaat creëren Differentiëren Overgang van het secundair onderwijs Waarom Coöperatief leren? Technische, maar zeer logische leerstof Veel belovende techniek, maar weinig onderzocht in hoger onderwijs (voor moeilijke leerstof) Weinig onderzoek bij technische vakken Motivatie - perspectief Sociale - cohesie perspectief Cognitief ontwikkelingspsychologisch perspectief Cognitief elaboratie perspectief 3

5 basisprincipes Positive wederzijdse afhankelijkheid Individuele verantwoordelijkheid Directe interactie: face to face Samenwerkingsvaardigheden Reflectie op het groepsproces Accounting A (1 ste semester) Theorie (N = 600) Oefeningen (4 groepen => 150) Accounting B (2 de semester) Theorie (N = 700) Oefeningen: team gestuurd leren 4

5

6

7

8

Team-based learning: Waarom, wat en hoe? Thuis grondig voorbereiden. Tijdens de les: kleine, vaste teams. Lesgever = coach. Uitleg door coach voor alle teams. 9

10

11

12

13

14

Lecture-based Lesgever overloopt de oplossing Voorbereiding is vrijwillig Geen verplichte aanwezigheid Beperkte mogelijkheden voor vragen Weinig reflecteren 150 studenten per lesgever Team-based Studenten vergelijken oplossing Voorbereiding is noodzakelijk Betrokkenheid bij het team Vragen aan lesgever en team Reflecteren (teamkaart) 36 studenten per lesgever 15

Basisprincipe Wederzijdse afhankelijkheid Individuele verantwoordelijkheid Directe interactie Experimentele groep De studenten hebben elkaar nodig om de juiste oplossing te vinden Studenten zijn elk verantwoordelijk voor hun voorbereiding (teamkaart) Studenten overleggen binnen de lescontext Samenwerkingsvaardigheden Teamleider, coaching van de lesgever Reflectie op het groepsproces Teamscore op het einde van de les Activiteit Duur Invullen teamkaart 5 Teamoverleg oefening 1 15 Lesgever overloopt oplossing/knelpunten 15 Mogelijkheid: knelpunten herbekijken 10 Teamoverleg oefening 2 15 Lesgever overloopt oplossing/knelpunten 15 Mogelijkheid: knelpunten herbekijken 10 Algemene bemerkingen + groepsscore 5 16

Informatie over de knelpunten voor de lesgever Directe feedback voor de studenten Structureren van het teamproces Stimulans om meer te studeren Reflectie over het teamproces 17

Ervaringen van studenten 18

Februari Week 1 Orientatiesessie Week 2 Pre-vragenlijst Week 3 Keuzemoment Week 1-12 Week 3-12 Theoretische sessie: basis concepten, journaalposten,balansmethode, terminologie Oefeningensessie: praktische toepassing van theorie Week 12 Post-vragenlijst Week 16 Juni Examen Welbevinden Tijd gespendeerd aan accounting Goed lesgeven Algemene vaardigheden Gepaste werklast Duidelijke doelstellingen Lecture-gestuurd leren Team gestuurd leren ANCOVA, covariates: Gender, Exam score 19

Lecture-based leren Volledige uitleg Duidelijk en goed georganiseerd Zelfstandig leren Onderwijsleergesprek Efficiënt Nadruk op essentie Team-gestuurd leren Verplichte voorbereiding Directe feedback en persoonlijk contact Medestudenten Participatie tijdens de les Verwerking van de leerstof is actiever Leuk Lecture-based leren Saai en aandachtsverlies Alleen presentatie van de oplossing Auditorium groot Te snel / te traag Grote groep Geen stimulans Team-based leren Tijdrovend Free-riders Afwijken van teamproces Student-lesgever ratio Weinig zin, indien je niet voorbereidt 20

Wie kiest voor welk leertraject? Ancova s op MSLQ Covariate: gender en GPA1W 21

Ancova s on MSLQ Covariate: gender and GPA1W Lecture-gestuurd Meer mannen Gemiddeld: sterkere studenten Lagere intrinsieke motivatie Meer controle over hun eigen kunnen Team-gestuurd Meer vrouwen Gemiddeld: minder sterke studenten Hogere intrinsieke motivatie Lagere controle over hun eigen kunnen 22

Alleen de gemotiveerden Minder freeriders Inspelen op diversiteit Markt-gebaseerde oplossing Haalbaar voor lesgevers en lokalen Is er een impact op de score van de studenten? 23

Steekproef: data over de voorbije vijf jaar: 2008-2013; alleen studenten die deelgenomen hebben aan het examen van Accounting A en Accounting B. 24

25

Studenten met een lage competentie leren het meest in heterogene groepen Ze zijn verloren in een homogeen hoog team 1 student met een hoge competentie is niet sterk genoeg in een homogeen laag team. Studenten met een hoog bekwaamheidsniveau leren even veel in een homogeen hoog team of een heterogeen team. Zij ervaren dus geen nadelen wanneer ze gegroepeerd worden in een heterogeen team Het is wel nadelig indien ze als enige ingedeeld worden in een homogeen laag team. Groeperingsvorm heeft geen effect op aanwezigheid in de les Studenten met een lage competentie spenderen meer tijd aan accounting in heterogene teams in vergelijk met homogene lage competente teams Heterogene teams rapporten een beter groepsproces in vergelijking met homogene lage competente teams 26

Vooraf nadenken over logistiek (lokaal, tafels) Andere voorbereiding als lesgever en als student Andere rol als lesgever Samenstelling teams zelf organiseren Alternatieven: Varieer Actief en Passief Vooral verdiepend, verwerkend 27

Evelien.Opdecam@UGent.be 28

Boland, G., Sugahara, S., Opdecam, E., & Everaert, P. (2011). The impact of cultural factors on students' learning style preferences: a global comparison between Japan, Australia and Belgium. Asian Review of Accounting, 19(3), 243-265. Opdecam, E., & Everaert, P. (2012). Improving student satisfaction in a first-year undergraduate accounting course by team learning. Issues in Accounting Education, 27(1), 53-82. Opdecam, E., Everaert, P., Van Keer, H., & Buysschaert, F. (2014). Preferences for Team Learning and Lecture-Based Learning Among First-Year Undergraduate Accounting Students. Research in Higher Education, 55(4), 400-432. Opdecam, E., Everaert, P., Van Keer, H. Heterogeneous versus Homogeneous Groups in Team learning: Beneficial for both High- and Low-ability students? Submitted for Studies in Higher Education. 29