Routes cursus curriculumontwerp

Vergelijkbare documenten
Inhoudsopgave opdrachten

Inleiding. Projectonderwijs.slo.nl 1/5

Snoezelruimte, kinderdagverblijf, meervoudig complex gehandicapt, plan van aanpak, dak- en thuislozenopvang

Toetsbekwaamheid BKE november 2016

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Graduaat Maatschappelijk werk Module Geïntegreerde competentieverwerving 3. Lestijden 40

Keuzedeel mbo. Zorg en technologie. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0137

Zorginnovaties en technologie

docent-leerling* vaksectie school tevredenheid over de DTT

Handleiding cursus (digitale) leermiddelen arrangeren. nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling

De CBP: Competentie Beoordeling Praktijk

Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio

Trajectlijn keuzedeel Zorg en Technologie Code K SBU - niveau 3 Gekoppeld aan Verzorgende- IG (3) en Maatschappelijke Zorg (3)

Colofon. Uitgeverij: Edu Actief b.v Auteur: Marijke Willems. Inhoudelijke redactie: Jo-Anne Schaaf

Box 4: Evaluatie HGW in het handelen van de student tijdens stage

Leerlijn van de competentie Binnen een welomschreven

CURSUS. Planmatig Opbrengstgericht Werken. Cursus planmatig opbrengstbewust werken

Handleiding DISK: Lesgeven met DISK

Kennismakingsgesprek

Breidt netwerk min of meer bij toeval uit. Verneemt bij bedrijven wensen voor nieuwe

Onderwerp Opdracht. 1. Competentiescan. Ondersteun een cursist bij het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan voor de opleiding.

1. Opstellen van een activiteitenprogramma en een plan van aanpak

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties

SCAN. in kwaliteitsvol toetsen

1. Voorbereiden. Horizontaal doorlopende leerlijn. Verticaal doorlopende leerlijn. 3. Uitvoeren

Pedagogisch Didactisch Getuigschrift

Format voor het plan van aanpak voor het aanvragen van een ster

Specificaties. Medewerker maatschappelijke zorg. Verdieping doelgroepen

Zelfregulatie in het basisonderwijs; de rol van de docent. Alien van der Sluis en Arjan Pruim

spoorzoeken en wegwijzen

Gehandicaptenzorg, woonbegeleiding, activiteitenbegeleiding, zorgcoördinatie.

SWOT-ANALYSE. 1 Interpersoonlijk competent. 1.1 Eisen. 1.2 Mijn ontwikkelpunten. 1.3 Mijn leerdoelen

Leerwerktaak Digibordgebruik en softwarepakket in wiskundelessen

Eindverslag stage jaar 1

SW-B-K1-W2 (C) Maakt een plan van aanpak. Oefenopdracht C Niveau 4 Crebo: Cohort: Geldig vanaf

Nederlands: taalvarianten en het Koningslied (onderbouw)

Competentie- en indicatorenoverzicht Masteropleiding Leren en Innoveren Hogeschool Rotterdam IVL/Kenniskring Versterking Beroepsonderwijs

Trajectlijn keuzedeel Zorginnovaties en technologie Code K SBU - niveau 4 Gekoppeld aan MBO - Verpleegkundige (4) en Maatschappelijke Zorg (4)

3.1 Werkt aan deskundigheidsbevordering en professionalisering van het beroep 3.6 Evalueert de geboden ondersteuning

Inzoomen op de cliënt en zijn omgeving

Proeve van bekwaamheid (leerbedrijf) Examenproject (gesimuleerde beroepsomgeving)

Opleidingsgebied ICT. 2 e beoordeling: Eindbeoordeling:

Bijlage 5: Formulier tussenevaluatie

360 FEEDBACKRAPPORT. Stein Hulsberg 5 februari 2016

Gezin en systeemtherapeut in ontwikkeling

Gespreksformulieren LA personeel Dommelgroep

De ontwikkeling van de Mondriaan methode VISIE OP PROFESSIONALISEREN

kempelscan P2-fase Studentversie

De leerkracht stelt duidelijke opbrengst- en inhoudsdoelen op en geeft concreet aan wat verwacht wordt van het werken in de klas en de omgang met

Competenties directeur Nije Gaast

Scoreformulier Pro-U assessments Lijst met beoordelingen op SBL competenties en indicatoren

Proeve van bekwaamheid (leerbedrijf) Examenproject (gesimuleerde beroepsomgeving)

BEOORDELINGSFORMULIER BEROEPSPRODUCTEN MASTER SEN. Claudia Maria Willemsen

ALGEMENE INSTRUCTIE EXAMINERING BEROEPSOPDRACHT A (BOL)

Proeven van bekwaamheid UEFA C YOUTH. PVB 1 : Coachen van wedstrijden

Praktisch Gedifferentieerd Uitdagend Vakonderwijs

De leer kracht van groene schoolpleinen

Nul- en voortgangsmeting met voorwaardelijke opdrachten Commercie niveau 3

Arjan Clijsen, Noëlle Pameijer & Ad Kappen

Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio

De 6 Friesland College-competenties.

Portfolio. Pro-U assessment centrum. Eigendom van:

WORKSHOP: Competentiegericht opleiden

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING SCHOOLBESTUUR DE DUMMY. groepen onderling vergeleken

Uitleg gebruik Prognose & Ambitie

MICROTEACHING: een kort lesfragment door een student gegeven aan medestudenten.

HANDLEIDING Algemeen Dagelijkse Levensverrichtingen BOL-MZ, niveau 4

Beschrijving Basiskwalificatie onderwijs

Zelfregulatie in het basisonderwijs; de rol van de docent

Rapport Docent i360. Angela Rondhuis

Een verslag van coachende begeleidingsgesprekken met een klasgenoot over de leerdoelen en leerpunten tijdens de stage.

Programma. De datateam methode: Van boeiend onderzoek naar beter onderwijs. Opbrengstgericht werken Aan de slag met de Datateam methode

Evaluatieformulier UNIVERSITAIRE ZIEKENHUIZEN LEUVEN

Scorelijst praktijkbegeleider BT2 1 versie

Bekwaamheidseisen leraar primair onderwijs

Werkopdracht vijfde ontwikkelsessie. Opbrengsten ontwikkelsessie 5. Wat zijn bouwstenen?

Beoordelingsformulieren. Aanpassingen

Handleiding Sprintkompas. Een instrument voor reflectie op het bètatechniekbeleid van hogescholen en universiteiten

Docentevaluaties: zó geef je studenten een stem

Verdieping profiel veiligheidsdeskundige, ter voorbereiding op de inrichting van het assessment ten behoeve van het nieuwe register NVVK

Bijlage BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG

STAGE WERKPLAN ACADEMIE VOOR BEELDENDE VORMING/ Sonja van de Valk

3.1 Portfoliobeoordeling De portfoliobeoordeling heeft betrekking op het door u opgestelde en deels uitgevoerde en geëvalueerde jaarplan.

Drie video-opnames van gesprekken, met tips over het omgaan met interculturele misverstanden.

Deelkwalificatie van Leider Sportieve Recreatie niveau 3

SQL & Relationele datamodellen in interactieve media

Opleidingsgebied ICT. 2 e beoordeling: Eindbeoordeling:

Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht

AOS docentonderzoek. Rapporteren en presenteren

ten behoeve van het beoordelingsportfolio Startbekwaamheid Hoofdfase 3, ALO

Rapport Docent i360. Test Kandidaat

opbrengstgericht werken in en door de sectie Doelen stellen en succescriteria formuleren voor leerlingen Informatie over doelen en succescriteria

Commercie niveau 4 Nul- en voortgangsmeting met voorwaardelijke opdrachten bij de proeve van bekwaamheid met voorwaardelijke meting

CHECKLIST DIFFERENTIATIE IN DE SCHOOL. Op schoolniveau zijn afspraken gemaakt over: (voor zover van toepassing in de visie op differentiëren)

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen

Transcriptie:

Routes cursus curriculumontwerp Dit document beschrijft mogelijke cursusroutes binnen het totale cursusaanbod ''Curriculumontwerp''. Bieden wij als opleiding de gehele cursus aan, of behandelen we onderdelen? En als we onderdelen behandelen, waar leggen we dan de focus op? Dit document beschrijft zes routes die elk een andere focus op curriculumontwerp leggen. Onderstaande afbeelding toont een sitemap van de website Cursus Curriculumontwerp. Vanuit de homepagina kunt u naar de opdrachten, waarna u vervolgens 3 blokken met opdrachten aantreft. Binnen elk blok zijn 2 routes ontwikkeld 1, een zogenoemde 'light' route en een meer uitgebreidere en vaak complexere route. Elke route bestaat uit verschillende opdrachten en doet daarmee recht aan twee of meerdere fasen uit het ADDIE-model en aan drie of meerdere curriculaire ontwikkelcompetenties. Deze focusverschillen maken dat de routes variëren in omvang (tijd) en complexiteit (inhoudelijk). Let op: het aantal opdrachten per route zegt niet per definitie iets over de tijdsinvestering. Zo kent route 6 slechts 3 opdrachten, maar de uitvoering hiervan vergt de nodig tijd. Route 1 en 2 bevinden zich op een beginnend niveau, daar deze het minst tijdsintensief en inhoudelijk het minst complex zijn. Route 3 en 4 liggen qua tijd en complexiteit op een hoger niveau (geoefend) en om route 5 en 6 te kunnen uitvoeren, is enige ervaring met curriculumontwikkeling vereist. Deze tijdsintensieve en meer complexe routes bevinden zich op het ervaren niveau. De titel van een route beschrijft telkens het betreffende niveau en de fasen uit het ADDIE-model die centraal staan. Ook het ADDIE-model zelf laat d.m.v. kleurarceringen zien welke fasen centraal staan. Telkens volgt een korte beschrijving van de inhoud van de route en de curriculaire ontwikkelcompetenties die worden geoefend. D.m.v. kleurarceringen wordt weergegeven welke opdrachten uit een blok aan de orde komen. Ondanks de focusverschillen per route, zal elke route in meer of minder mate aandacht besteden aan de intrapersoonlijke competentie. Deze competentie vormt namelijk een belangrijk aandachtspunt van de cursus. Dit geldt ook voor de fase '' uit het ADDIE-model. Deze fase zal in elke route een rol spelen, maar de mate waarin varieert. Hoe donkerder grijs de fase kleurt in het ADDIE-model, hoe meer aandacht er is voor evaluatie. Home Handleiding Opdrachten Toolkit Kennisbank Oefeningen Reflectie galerij Blok 1 Route 1 Route 2 Blok 2 Route 3 Route 4 Blok 3 Route 5 Route 6 Figuur 1: Sitemap cursus Curriculumontwerp Naast de routes die in dit document worden beschreven, zijn er natuurlijk ook combinaties van routes of aanvullende routes mogelijk: bijvoorbeeld blok 1 en blok 2 samen of het totale cursusaanbod (beide opties worden in dit document nog niet genoemd). Een opleiding kan er ook voor kiezen om binnen een route een bepaalde opdracht alsnog achterwege te laten of juist toe te voegen. Op verschillende plekken in de cursus zijn ook optionele opdrachten en oefeningen geformuleerd. Het weglaten of juist uitvoeren van deze opdrachten en/of oefeningen, biedt ook mogelijkheid om te variëren en differentiëren in aanbod. Verder zijn er, vooral ook aan het einde van blok 1, 2 en 3, één of meerdere reflectieopdrachten. Meer of minder nadruk op deze opdrachten biedt eveneens mogelijkheid tot differentiatie en het in meer of mindere mate recht doen aan de intrapersoonlijke competentie. Dit geldt ook voor de interpersoonlijke competentie. Bij verschillende opdrachten wordt aangeraden 1 Binnen de routes in blok 2 worden ook één of twee opdrachten van blok 1 meegenomen.

om uw resultaat voor te leggen aan collega's, zodat zij eventuele suggesties of opmerkingen kunnen plaatsen. Het in meer of mindere mate voorleggen aan collega's, bepaalt de mate waarin u aandacht schenkt aan de interpersoonlijke competentie. Hierin kan dus worden gedifferentieerd. Tot slot: Focus op enkele fasen uit het ADDIE-model en enkele curriculaire ontwikkelcompetenties, betekent niet dat de andere fasen en competenties op dat moment onbelangrijk zijn. Integendeel, de routes maken het echter mogelijk om binnen een kleiner tijdspad aandacht te schenken aan belangrijke aspecten van curriculumontwikkeling en aan de competenties die een curriculumontwikkelaar nodig heeft. Indien mogelijk binnen het lesrooster van een opleiding, wordt echter aanbevolen om aan zoveel mogelijk fasen en competenties aandacht te schenken.

Route 1; beginnend Blauwdruk van een les(senserie) na analyse van huidige materialen Route 1 focust op de fasen en en legt nadruk op de volgende curriculaire ontwikkelcompetenties: 1. Intrapersoonlijke kwaliteiten 2. Procesmatig handelen 3. Curriculair planmatig handelen De cursist start met het van eigen gebruikt of eventueel eigen ontwikkeld. Op basis daarvan wordt de gewenste situatie voor nieuw in beeld gebracht, waarna de cursist op hoofdlijnen zijn gewenste ontwerp voor nieuw te formuleert. Deze gewenste vormt daarmee de blauwdruk voor het nog te. Het daadwerkelijk komt in deze route niet aan de orde. anderen Huidige en gewenste situatie Inbedden ontwerp opdracht in groter geheel op

Route 2; beginnend Blauwdruk van een les(senserie) na grondige analyse van huidige materialen en feedback Route 2 focust net als route 1 op de fasen en, maar kenmerkt een meer grondige analyse dan route 1. Tevens focust route 2 op het samen met collega's van, waardoor deze route ook recht aan de interpersoonlijke competentie. De volgende competenties staan in deze route centraal: 1. Intrapersoonlijke kwaliteiten 2. Interpersoonlijke kwaliteiten De cursist start met het van eigen gebruikt of eventueel eigen ontwikkeld en hij analyseert ook de praktijk van een collega. Op basis van deze ervaringen brengt de cursist de gewenste situatie voor nieuw in beeld en bespreekt dit vervolgens met betrokken collega's. Mede op basis van deze feedback, formuleert de cursist op hoofdlijnen zijn gewenste ontwerp voor nieuw te. Deze gewenste vormt daarmee de blauwdruk voor het nog te. Het daadwerkelijk komt in deze route niet aan de orde. Onderwijspraktijk van anderen Huidige en gewenste situatie Inbedden ontwerp opdracht in groter geheel op

Route 3; geoefend Van blauwdruk naar en van een les(senserie) Route 3 focust op de fasen en en laat de cursist vooral werken aan de volgende curriculaire ontwikkelcompetenties: 1. Intrapersoonlijke kwaliteiten 2. Interpersoonlijk kwaliteiten 5. Inhoudelijk consistent handelen Op basis van de materialen die de cursist in de huidige praktijk gebruikt, formuleert hij op hoofdlijnen een gewenste voor nieuw te. Aan de hand van de curriculaire leerplanaspecten, wordt deze nog globale blauwdruk verder uitgewerkt en uitgeschreven in concrete ontwerpeisen. Dat betekent ook dat de cursist op zoek gaat naar bronnen en materialen die passen bij deze ontwerpeisen. Daarna worden deze ontwerpeisen in lesformat uitgeschreven voor leerling en docent, waarna het uitvoeringsklaar is. Gedurende deze cursusroute zal de cursist telkens collega's of andere betrokken raadplegen voor feedback. anderen Huidige en gewenste situatie Inbedden ontwerp opdracht in groter geheel op

Route 4; geoefend Van blauwdruk naar, en van een les(senserie) Route 4 richt zicht op de fasen, en en laat de cursist vooral werken aan de volgende curriculaire ontwikkelcompetenties: 1. Intrapersoonlijk kwaliteiten 2. Interpersoonlijke kwaliteiten 5. Inhoudelijk consistent handelen De cursist start met het formuleren van een gewenste voor nieuw te. Deze wordt vervolgens aan de hand van de curriculaire leerplanaspecten verder uitgewerkt en uitgeschreven tot concrete ontwerpeisen. Dat betekent ook dat de cursist op zoek gaat naar bronnen die passen bij deze ontwerpeisen. Daarna worden deze ontwerpeisen in lesformat uitgeschreven voor leerling en docent, waarna het daadwerkelijk in de les wordt uitgevoerd. Na uitvoering wordt het geëvalueerd. Gedurende deze cursusroute zal de cursist telkens collega's of andere betrokken raadplegen voor feedback. anderen Huidige en gewenste situatie Inbedden ontwerp opdracht in groter geheel op

Route 5; ervaren Analyseren,,, () en van een lessenserie, passend binnen een groter geheel/andere ontwikkelingen In route 5 doorloopt de cursist (bijna) alle vijf fasen uit het ADDIE-model (fase van als optioneel) om een tijdsintensieve te, die kan worden ingebed in een groter geheel. Dit kan zijn de visie van de school, de vakvisie, maatschappelijke ontwikkelingen of een bepaalde visie op leren. Route 5 vormt daarmee een tijdsintensieve route die recht doet aan de volgende curriculaire ontwikkelcompetenties: 1. Intrapersoonlijk kwaliteiten 2. Interpersoonlijke kwaliteiten 5. Inhoudelijk consistent handelen 6. Relationeel consistent handelen. Bij het,,, () en van het, betrekt de cursist nadrukkelijk leidinggevende(n) en naaste collega's, om draagvlak en een gedeelde visie na te streven. De cursist zal dus geregeld collega's of andere betrokkenen raadplegen voor feedback. Na het, en, evalueert de cursist het op relevantie en. Met andere woorden; in hoeverre voorziet dit in een behoefte en in hoeverre steekt het logisch in elkaar? anderen Huidige en gewenste situatie Inbedden ontwerp opdracht in groter geheel op

ROUTE 6; ervaren Analyseren,,, en uitgebreid van een lessenserie, passend binnen een groter geheel/andere ontwikkelingen In route 6 doorloopt de cursist alle fasen uit het ADDIE-model om een tijdsintensieve te, die kan worden ingebed in een groter geheel. Dit kan zijn: de visie van de school, de vakvisie, maatschappelijke ontwikkelingen of een bepaalde visie op leren. Route 6 vormt daarmee een tijdsintensieve route die recht doet aan de volgende curriculaire ontwikkelcompetenties: 1. Intrapersoonlijk kwaliteiten 2. Interpersoonlijke kwaliteiten 5. Inhoudelijk consistent handelen 6. Relationeel consistent handelen. Bij het,,, en van het, betrekt de cursist nadrukkelijk leidinggevende(n) en naaste collega's om te zorgen voor draagvlak en een gedeelde visie. De cursist zal dus geregeld collega's of andere betrokkenen moeten raadplegen voor feedback. Route 6 zet nog nadrukkelijker dan route 5, in op het breed van het ontwikkelde. De cursist gaat na in hoeverre het in een behoefte voorziet, in hoeverre het logisch in elkaar staat, in hoeverre het bruikbaar is en in hoeverre het de leereffecten bij leerlingen kan verhogen. anderen Huidige en gewenste situatie Inbedden in groter geheel op