RTT als ontbrekende schakel in verkeersmanagement

Vergelijkbare documenten
Bijdrage 65. RTT als ontbrekende schakel in regionaal verkeersmanagement?

Het landelijk verkeersmanagement beraad

B48 Regelscenario s Corridor A15 en Ruit Rotterdam

Pagina 1 12 juni 2013 Marktwerking RVM

Pagina 1 13 juni 2013 Connekt

Inventarisatie evaluaties stedelijk verkeersmanagement

Nieuwe rolverdeling: Uitvoerende taken Wegbeheerder-Markt. Giovanni Huisken & Wim Broeders, MAPtm

Verkeerskundig beheer. Dorien Ottenhof

Beheer en verkeerscentrales provincies en (kleine) gemeentes

Landelijk Verkeersmanagement Beraad

Samenwerkende verkeerscentrales in de praktijk. Smart Mobility in de praktijk van Zuid-Holland Berend Feddes en Kasper van Blijderveen

Regionale ScenarioBouwer

B73a CAR in de provincie Zuid-Holland: verkeersmanagement op alle niveaus

Roadmap Provincie Utrecht. d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit

Verkeerskundig beheer: bent u klaar voor de toekomst? Dorien Ottenhof en Daan Vugs 28 november 2018

Netwerkbreed gecoördineerd verkeersmanagement in (en om) Den Haag. Arjen Reijneveld Gemeente Den Haag

Network van Living Labs in Nederland

Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie ( )

Operationeel Netwerkmanagement op regionale schaal: Bundelen van krachten in de regio Zwolle - Kampen

N237: MBO Systeem. Agenda. Aanleiding en gevolgen. Van inzicht naar beslissing: Performance Indicatoren (PI)

Netwerkbreed gecoördineerd verkeersmanagement in Den Haag Bijdragenummer 51

Naar een kader voor een Multimodale Netwerkvisie

Lessen en ervaringen met Geintegreerd Netwerkbreed Verkeersmanagement (GNV) 6 oktober 2016

Regiodesk Zuid-Holland: effectiviteit op simpele wijze getoetst

EEN FILE ONTSTAAT IN EEN MINUUT. EN HET DUURT DRIE KWARTIER OM HEM OP TE LOSSEN. Maarten Bulsink, Arcadis,

Nationaal verkeerskundecongres 2017

DVM in Amsterdam, de ambities waargemaakt door de systemen!

Fileprobleem. Leerjaar 1, schooljaar De opdrachtgever

NIEUWE MOGELIJKHEDEN IN VERKEERSMANAGEMENT MET FLOATING CAR DATA

Uniformiteit bij evalueren en monitoren

Bantopa Terreinverkenning

Regionale BenuttingsVerkenner

Vooraankondiging. ten behoeve van de aanbesteding Vast Onderhoudscontract DVM-keten (VODK) in het beheersgebied West Nederland Noord

Evaluatiemethodiek regelscenario's

Projectnummer: D Opgesteld door: ing. S Methorst. Ons kenmerk: :B. Kopieën aan:

Verkeersmanagement, Overzicht belangrijke punten 2016/2017 i.h.k.v. Verkeersinformatie en Intelligente Transportsystemen Portefeuille: Datum:

Ideeën zijn mooi, maar zonder uitvoering blijven het ideeën - Showcase A20 Startpunt Regionale Samenwerking Zuid-Holland -

Nationaal verkeerskundecongres 2015

Basispakket verkeersmanagement Groningen

Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden

LVMB-thematafel Stedelijk Verkeersmanagement

Dynamisch Verkeersmanagement kan niet langer zonder een onafhankelijke coördinator

Contractmanagement onder de loep. Gemeente Zaanstad 5 juni 2014

Vraagspecificatie Deel A: Algemeen

Wat is er bereikt, wat is er geleerd en hoe verder?

Risicogebaseerd denken De PDCA-cyclus De procesbenadering... 50

Riskchanger is software met content voor het onderwijs. Onze software is SAAS, Cloud, GOOGLE Based en Responsive.

Event Management as a Service een praktijkvoorbeeld

De regionale samenwerkingsagenda op het gebied van regionaal verkeersmanagement voor 2017; werkzaamheden en kostenraming

Martini Ziekenhuis Groningen. Lean Six Sigma. Unit Procesmanagement & Verbeteren, Lidz jaarcongres, 16 november Suzanne Kars

Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo

Tunneldoseren Leidsche Rijntunnel A2

Op weg naar operationalisering en structurele verankering van verkeersmanagement: noodzaak voor landelijke afstemming

C-ITS: anders denken en doen in een wereld vol kennislacunes

Toelichting op programma en de kennissessies

Aan de slag met de. Omgevingsvisie

Netwerkvisie 2020 Noord-Holland PER SALDO BETER

Bijeenkomst 24-uurs centrale bediening brug en sluis en Blauwe Golf. Alkmaar

INITIATIEFVOORSTEL Gemeente Velsen

Operationeel Verkeersmanagement in Overijssel: Gewoon Goed Geregeld

Regionale Samenwerking in de metropool

Risicogebaseerd denken De PDCA-cyclus De procesbenadering... 42

Nationaal verkeerskundecongres 2015

HOOFDSTUK 1. INLEIDING Introductie Naar een visie op kwaliteits-, veiligheids- en milieumanagement...

GEBIEDSGERICHT BENUTTEN OP EEN RIJTJE EN EEN BLIK VOORUIT!

Operationeel netwerkmanagement in de regio

Realiseer je ambities! Verenigingsondersteuning vanuit de Rabobank

De techniek voor. netwerkmanagement

PROVINCIAAL BLAD. Besluiten: Vast te stellen de Verordening uitsluitend recht weg- en tunnelbeheer N434

Drie jaar gezamenlijke uitvoering van netwerkmanagement in Zuid-Holland Regiodesk, Regionaal Verkeerkundig Team en Secretariaat Regioregie

Voorbeeld monitoring en evaluatie gemeente Enschede

ScheepvaartVerkeersCentrum

VERKEER EN VERVOER. Verder met verkeersmanagement BELEIDSKADER VOOR VERKEERSMANAGEMENT VERKEER

Empowerment Kwaliteit Instrument EKI

Regionale Samenwerking in de metropool

Nationaal verkeerskundecongres 2016

Met VRI-data real time inzicht in verkeersstromen

Roadmap provincie Utrecht

Praktijklessen Risicomanagement 18 januari 2011

Flessenhalzen A4 en A12

Startdocument participatieproces LAB071

Winstgevend inkopen met

DE AFDELING STRATEGIE MANAGEMENT VAN STRATEGIE NAAR EXECUTIE STRATAEGOS.COM

Nationaal verkeerskundecongres 2016

Heel Holland bakt Netwerkregeling in de praktijk, levert dit op wat we ervan verwachten?

Ex-ante evaluatie tweede fase Praktijk-proef Amsterdam

Prestatiecontracten, de toekomst? Ap Borsje Koert Meuldijk Senior consultants exploitatie

Prestatiegerichte dienstverlening o.b.v. SLA's Stuurmiddel voor samenwerking en/of afrekening bij nieuwe diensten?

Leon Deckers. Personalia. Opleidingen. Werkervaring. Over mij. L.H.G.M. Deckers

Bijlage 12 TZHO als matrixstructuur in relatie tot de gemeentelijke structuur.

De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012

Doorgaande leerlijn voor begaafde en excellerende leerlingen van po naar vo

Sociale wijkzorgteams Den Haag

PPA. de essentie. Praktijkproef Amsterdam

Meer waarde creëren. Assetmanagement op maat

De strategie van de risico-inventarisatie en evaluatie

Beschrijving idienst

EN WERK & INKOMEN. 2 e leer en kennisbijeenkomst 24 mei 2018

BELEID EN UITVOERING Hoe ontwikkelen wij beleid? Commissie Bestuur 12 januari 2012

Risicogebaseerd denken De PDCA-cyclus De procesbenadering... 34

Transcriptie:

RTT als ontbrekende schakel in verkeersmanagement Lessen uit 2 jaar regionaal tactisch verkeersmanagement in Noord-Holland Arthur Rietkerk (provincie Noord-Holland) - spreker Guido Hagen (ARCADIS) Jeroen Boogers (ARCADIS)

Presentatie 1. Achtergrond en doel RTT 2. Organisatie en mandaat 3. Werkwijze 4. Resultaten & meerwaarde 5. Toekomst RTT 6. Vragen

Wat is het RTT? Het Regionaal Tactisch Team (RTT) = groep medewerkers van Rijkswaterstaat, Amsterdam en provincie (aangevuld met betreffende wegbeheerder), die de inzet van alle wegbeheerderoverstijgende scenario s in Noord-Holland beheersen. Winnaar landelijke WOW-prijs 2011

Wat is een scenario? Formeel = Een van tevoren opgesteld draaiboek waarin is vastgelegd hoe (automatisch) te handelen bij een gegeven verkeerssituatie en welk doel daarbij moet worden nagestreefd, waarbij middelen (systemen en/of mensen) van meerdere wegbeheerders worden ingezet, of sprake is van meetbare wegbeheerder grensoverstijgende effecten, die bijdragen aan regionaal bestuurlijk vastgestelde doelen. De vorm is een schakelschema waarin precies is aangegeven welke maatregelen op welk moment moet worden ingezet dan wel beëindigd. RTT definitie = Wat, als, dan! Wat doe je als er een bepaalde situatie (file) ontstaat, dan neem je de volgende maatregelen.

Opdracht en doel RTT Bereikbaarheid metropool Amsterdam onder druk Drie regionale verkeerscentrales Behoefte aan schakel tussen strategische ambities en operationele uitvoering Oprichten RTT (2010) om gat op tactisch niveau te dichten Het RTT heeft de opdracht om het verkeerskundig beheer van regelscenario s op zich te nemen, met het doel om - met gecoördineerd (regionaal) verkeersmanagement - gezamenlijk verkeer te sturen over het regionaal wegennet om zo de infrastructuur optimaal te benutten en de bereikbaarheid te waarborgen.

3 VC s Verkeerscentrale Rijkswaterstaat Verkeerscentrale gemeente Amsterdam Verkeerscentrale provincie Noord-Holland

Organisatie RTT Provincie Noord- Holland Gemeente Amsterdam Rijkswaterstaat Noord- Holland (RD + VCNWN) Provincie Flevoland Ondersteuning: ARCADIS

Mandaat RTT Het RTT heeft namens het DOMA (directeurenoverleg Metropoolregio Amsterdam) de gedelegeerde bevoegdheid om te besluiten over aanpassingen in verkeerskundige services en wegbeheerderoverstijgende scenario s, die geen wijziging van strategischbestuurlijke afspraken noodzakelijk maken. Het kader hiervoor is het geformuleerde beleid in de Netwerkvisie Noord-Holland. DUS: Het RTT bepaalt waar scenario s nodig zijn, dat scenario s moeten worden opgesteld en wanneer ze in- en uitgeschakeld worden binnen de kaders van de Netwerkvisie.

Werkwijze RTT De 4-pijlers van het RTT Noord-Holland: 1. het bepalen van de behoefte aan regionaal verkeersmanagement (knelpuntenanalyse) 2. het (laten) ontwikkelingen van regelscenario s 3. het uitvoeren van regelscenario s (operationaliseren) 4. het beheren en evalueren van regelscenario s (monitoring) RTT-TOP

Beheer scenario s (1)

Beheer scenario s (2)

Resultaten RTT Partijen op alle niveaus aangehaakt (strategisch-tactisch-operationeel) Intensivering van de contacten Reguliere afstemmingsmomenten op tactisch (RTT) en operationeel (RTT-TOP) niveau Duidelijke werkafspraken en processen Beheer van 50 wegbeheerderoverstijgende scenario s Knelpuntenanalyse regionaal wegennet Evaluatieplan voor het uniform evalueren van regelscenario s RTT OVK er beschikbaar voor regionaal verkeersmanagement Landelijke WOW-prijs voor regionale samenwerking

Meerwaarde RTT Duidelijke regionale functie en aanspreekpunt Tactische overleggen vinden op structurele basis plaats Het RTT speelt een belangrijke rol bij het signaleren van knelpunten Het RTT coördineert niet alleen het opstellen van de regelscenario s, maar ziet ook toe op het doorlopen van de verbetercyclus (PDCA-cyclus) Eisen en wensen die aan regelscenario s worden gesteld zijn afgestemd, waardoor draagvlak en vertrouwen ontstaat. De lijnen tussen de drie verkeerscentrales zijn kort Er wordt geleerd van elkaars kennis en kunde

Toekomst RTT (2013/2014) Regionale verkeersafwikkeling meten met netwerkprestatie(cijfer) Uitgebreidere (automatische) logging inzet regelscenario s Kwantificeren van (verkeerskundige) effecten regelscenario s Uitbreiden adviseursrol vanuit onze expertise Op de lange termijn heeft het RTT voor het uitvoeren van netwerkbreed gecoördineerd verkeersmanagement een verdere integratie voor ogen. De wijze waarop en de vorm waarin dit moet plaatsvinden zijn nog in ontwikkeling. Inspiratie is in ieder geval opgedaan tijdens het werkbezoek aan de geïntegreerde verkeerscentrale in Stuttgart

VC Stuttgart

Dank voor uw aandacht! Contact: Arthur Rietkerk rietkerka@noord-holland.nl