Deelname 2016 Rekenkamer Heerlen 3 Decentralisaties in kaart
Voordracht Goudvink 2016 Het Rekenkamerproduct dat wordt voorgedragen voor de Goudvink 2016 is de Kwalitatieve Nulmeting in het Sociaal Domein van Heerlen, een onderzoek dat op een bijzondere wijze is verpakt en volledig in virtuele taal is opgemaakt. Een nieuwe Rekenkamer met nieuwe uitdagingen De gemeente Heerlen heeft sinds 2015 een nieuwe Rekenkamer met grote ambities, zoals aantrekkelijkheid en presentatie van onderzoeken. De Rekenkamer wil de raad verleiden om self-supported aan de slag te gaan met de ontwikkelde instrumenten om daarmee beslagen ten ijs het debat te voeren en het gevoerde beleid te monitoren. Deze Rekenkamer durft ook over de grenzen van de gemeente heen te kijken en heeft de uitnodiging van de Algemene Rekenkamer aangenomen om samen en gedurende een 4-tal jaren de transitie en de transformatie van het Sociaal Domein op te volgen. Het Rekenkamerproduct Vanaf den beginne had de Rekenkamer voor ogen dat de inrichting van het Sociaal Domein via een soort landkaart een totaaloverzicht moet geven aan de raad. De visualisaties geven een overview en de mogelijkheid om door te klikken om meer detailinformatie op te roepen, afhankelijk van interesse en actualiteit. Deze vorm van rapportage geeft de raadsleden zelf de keuze op welk abstractieniveau het onderzoek wordt bekeken. De Rekenkamer beoogt hiermee een gedegen basis en instrument aan de raad te leveren om het uitgezette beleid en de middelen, de lopende transitie en de komende transformatie op te volgen en zo nodig bij te sturen. Met het decentraliseren van taken door het Rijk is binnen de gemeente een complexe transitie en transformatie in gang gezet. De organisatie staat voor een gigantische uitdaging, een gecompliceerde opgave die zijn weerga niet kent. Nooit eerder zijn zulke verstrekkende transities doorgevoerd op gemeentelijk niveau. En dat om meer te doen met minder geld, om aan kwetsbare burgers ondersteuning en (continuïteit van) zorg te leveren en om een omslag te maken in werk en cultuur. Doorwerking De Rekenkamer is er trots op dat deze bijzondere vorm van onderzoekrapportage als een grafische techniek op de tablets van de raadsleden te raadplegen is. De Rekenkamer beoogt hiermee de veelheid aan informatie en de complexe relaties en samenhang binnen het Sociaal Domein te structureren en daarmee een dieper begrip van de transities in het Sociaal Domein te realiseren. Doordat de updates van de flowcharts gekoppeld zijn aan de planningen controlcyclus blijft het instrument ook steeds actueel en kan de raad de ontwikkeling en groei van de transformatie blijven opvolgen.
Quotes Raadslid: een prachtige prestatie door de Rekenkamer, complimenten College: college sluit aan bij de complimenten, zeer tevreden met het resultaat, door zowel vorm van presentatie als de volledigheid van informatie is het een overzichtelijk en handzaam instrument geworden dat u als raad meer inzicht zal geven in alle aspecten van de 3 decentralisaties en kan daarmee ondersteunend zijn aan uw kaderstellende en toetsende rol als raad Manager Sociaal Domein: nooit eerder heb ik alle elementen van mijn Sociaal Domein zo overzichtelijk mogen beschouwen Presentatie Het streven van de organisatie Heerlen is een integraal sociaal domein te creëren. Op dit moment is er desondanks voor gekozen om verschillende flowcharts per domein te vervaardigen. Dit heeft te maken met de nog niet tot stand gekomen ontschotting binnen de domeinen in de transitiefase, de oud-nieuw-situaties, de tempoverschillen in de diverse wetten, de inrichting en/of samenwerking op de verschillende schaalniveaus en het al dan niet uitvoeren van de regiefunctie op onderdelen. De mindmaps zijn gemaakt in het programma MindManager van Mindjet en kunnen bekeken worden via de (gratis) viewerapplicaties, zowel op desktop, tablet en smartphone en dit zowel onder Windows, ios als Android. In bijlage zijn 3 screenshots per domein toegevoegd. In de mail zijn de mindmappen integraal opgenomen. Rekenkamer Heerlen Lieve Schouterden Voorzitter en enig lid 12 juni 2016 3 Decentralisaties in kaart
Participatie
Jeugdhulp
WMO