Succesvol sturen op klantperceptie bij Schiphol. 8 juni 2010

Vergelijkbare documenten
Een duurzaam Schiphol: Waarom?

BIM op Schiphol Y.R. Vos

Onze activiteiten. Ons businessmodel

Looking outside in. NBA-VRC congres. Schiphol Finance Team. Coen Reinders, Directeur Corporate Control

Schiphol Group. Jaarverslag

Going Beyond the Crisis

Onze onderneming. Amsterdam Airport Schiphol. Schiphol Group

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song

Strategie Schiphol Group

7 jaar Maincontracting op Schiphol: is de belofte ingevuld?

Inleiding. Gepubliceerd door: Schiphol Group Corporate Communications Postbus ZG Schiphol

Onze strategie: vijf thema's

7 jaar Maincontracting op Schiphol: is de belofte ingevuld?

Persbericht. Netto omzet van EUR 545 miljoen en nettoresultaat van EUR 69,2 miljoen. Business area Aviation lijdt een operationeel verlies o o

SUPPORTING THE LOCALS WE LOVE. INNOVATING THE SECURITY INDUSTRY.

Beleving op Schiphol

Feiten & Cijfers 2009

Meer informatie over Schiphol Group is te vinden op internet

Management Advies Centrum Noord BV. Projectmanagement in praktijk

Preview Performance Customer Interactions 2011

Meer informatie over Schiphol Group is te vinden op internet

LET S SHARE SOME VALUES OUR CODE OF BUSINESS CONDUCT AND ETHICS ONZE NORMEN EN WAARDEN

Schiphol Nederland BV Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening

Aruba Happy Flow gestart op Aruba Airport Innovatief passagiersproces, uniek in de wereld

Samenwerken in een SSC. Ton Bernts. Congres 2011 Samenwerken aan FM.

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet

Feiten & Cijfers 2006 Creating AirportCities

Schiphol Group. Jaarverslag

BRAND NEW ID UTRECHT COMMUNICATIEPLATFORM CONCEPT UTRECHT COMMUNICATIEPLATFORM

EEN VAN ONZE EXPERTS

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM

NATM Algemene Ledenvergadering. 20 april 2010 Corné de Jong & Gerda Franssen Schiphol Parking & Mobility Services

Werken op en aan een Lean Airport Schiphol Voorwaarden en valkuilen voor succes

Schiphol Nederland B.V Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening

Contractmanagement bij NS Mirjam Kop/André Mulder

Schiphol Group Jaarverslag 2008

Feiten & Cijfers 2007

HOSPITALITY BLOOM! TRAININGEN IN HOSPITALITY, FACILITY MANAGEMENT & HUISVESTING

Philips Circular lighting

Supply Chain Day 12 april Interface Nederland B.V.

The Future: what s in it for us!

Heating Solutions International BV

Schiphol Nederland BV Balans en winst- en verliesrekening

Schiphol Nederland B.V Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

Feiten & Cijfers 2010

Schiphol Group. Jaarverslag

Stabiliteit in een dynamische wereld

WTC Schiphol Airport. Wish for good fortune

Servicedesking! Hot or Not? Egbert van der Steege MSc

Van. Communicatie Uitgaande van deze context zal communicatie zich bij Heijmans in 2011 richten op:

Gastvrijheid op de Werkvloer

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei

Schiphol Group. Jaarverslag

Schiphol Nederland BV Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening

Schiphol Nederland B.V Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening

Schiphol Group. Jaarverslag

HCMS N.V. Human Capital Management Solutions. Company Profile

Building the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event

CURRICULUM VITAE ALGEMEEN

Temmink Bouwprojekten BV

Van PTT ( Putje graven Tentje bouwen Tukje doen ) naar Professioneel Asset Management van Telecom Infrastructuur

Burdock, the standard in project management, recruitment & consultancy

Gevraagd besluit. Besluit. Partijen:

Alles in één GLOBAL PARCEL SERVICES LOGISTICS

Service concepten bij Schiphol. Maryan Brouwer en Claudia Alflen

Masterclass. Uitbesteden / Outsourcing

EEN VAN ONZE EXPERTS

2 Voorwoord. Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald.

Missie en visie. BTG/TGG verbindt organisaties in hun gezamenlijke belangen in het domein van ICT en telecommunicatie

Investeringsstrategie MRDH

BEN JIJ DE NIEUWE PROFESSIONAL? Prof. dr. Frank Kwakman

Whitepaper. De regiepiramide ontsluierd

Strategisch Vendor Management

Score VOF Schoonmaakbedrijf De Vries Flevoland

House of Robotics op TU/e Campus Eindhoven

Visie op co-sourcing

Toelichting op de geconsolideerde winst- en verliesrekening

20 mei Management van IT 1. Management van IT. Wat is dat eigenlijk? IT organisaties: overeenkomsten en verschillen

innovatief en duurzaam aanbesteden van onderhoud Sjoerd IJpma Presentatie HIJ 5 B.V. Regiepartners

Schiphol Group. Jaarverslag

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Cloud Computing. -- bespiegelingen op de cloud -- MKB Rotterdam, 10 november Opvallend betrokken, ongewoon goed

Wat is het. DNA van mijn winkel?

Parallelsesssie "Lean bij Aon Nederland"

Laat je reis niet bepalen door de bagage Projectbeheersing vs PMO - Ontwikkeling LA Lelystad Airport. Opening vakantieluchthaven 755 Dagen 11:01:15

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

Stakeholdermanagement

MaaS pilot: Rotterdam The Hague Airport. Marktconsultatiedag 29 november

25 jaar bewegen rond de luchthaven

Congres Vastgoedbeheer door regio s

Succesvol contractmanagement: start inkoop Strategische beleidsprioriteiten als basis

Zoals bij de timmerman thuis?

De balans herstellen tussen big data en inzichtelijke informatie FREESTONE SERVICE OFFER INTELLIGENT REPORTING

Industry consulting. Care management. Effectieve procesinnovatie in de zorg. Onze zorg Kwaliteit nu én in de toekomst

KLANTBELEVING EN DE 9+ FILOSOFIE

CLIENT SUCCESS MANAGER

Flexibiliteit fundament voor samenwerking. Brightlands Campus Greenport Venlo IT S NOT ABOUT IDEAS. IT S ABOUT MAKING IDEAS HAPPEN.

AMBITIES HOLLAND FINTECH

Transcriptie:

Succesvol sturen op klantperceptie bij Schiphol 8 juni 2010

Schiphol Group Belangrijke gegevens Juridische structuur: NV (sinds 1958) Aandelen: 69,8% Staat der Nederlanden 20,0% Amsterdam 8,0% Aéroports de Paris 2,2% Rotterdam Ca. 2.500 employees 2 Kluwer

Activiteiten Schiphol Group Arlanda Stockholm (Retail ) Milaan Malpensa (Real Estate) Wenen (Aandeelhouder) Indonesië ( Saphire programma) Angkasa Pura Schiphol Jakarta Indonesia (Joint venture) Baiyun Int. Airport Guangzhou China (Retail) Aéroports de Paris (Samenwerking, aandeelhouder) JFK International Terminal 4 (Aandeelhouder) Brisbane Airport (Aandeelhouder) Aruba Airport (Managementcontract ) Amsterdam Airport Schiphol Rotterdam Airport Eindhoven Airport Lelystad Airport 3 Kluwer

Assetmanagement binnen Schiphol Group 4 Kluwer

Strategie Schiphol Group STRATEGIE Aviation AirportCity Real Estate Consumers Serving The Netherlands Schiphol als belangrijke driver voor de economie en het vestigingsklimaat Schiphol als betrouwbaar en efficiënt multimodaal knooppunt dat Nederland verbindt met de rest van de wereld Anticiperen op toekomstige selectieve groei door anticyclisch investeren in capaciteit en kwaliteit Verantwoord ondernemen Veiligheid Duurzaamheid Innovatie Draagvlak Maatschappelijke functie Ondernemende bedrijfsvoering Competitieve en innovatieve bedrijfsvoering, pro-actief, klant-gericht, lean & mean, geïnspireerd en gastvrij Financieel gezonde bedrijfsvoering op corporate niveau Voor de korte termijn sterk inzetten op kostendaling, voor langere termijn op daling kosten per WLU Tariefstelling Aviation inzetten als instrument voor een betere concurrerende positie in Europa Variabiliteit in rendement Aviation is acceptabel, mits op langere termijn WACC wordt gehaald Uitvoering Aldersakkoord: Groei naar 580k vliegtuigbewegingen (510k AAS, 70k RELU) Géén beursgang, maar financieel management wel onderworpen aan de eisen van de financiële markt Consumers en Real Estate dienen economic profit te realiseren 5 Kluwer

Film 6 Kluwer

Visie, missie en ambitie Schiphol Group is bedenker van de AirportCity formule Visie Missie Ambitie Schiphol Group ziet een luchthaven als een AirportCity, een efficiënt knooppunt van lucht-, railen wegverbindingen dat haar bezoekers en de gevestigde bedrijven 24 uur per dag, 7 dagen in de week alle diensten biedt die zij nodig hebben Schiphol Group's missie is om duurzame waarde voor haar stakeholders te creëren door het ontwikkelen van AirportCities en het positioneren van Amsterdam Airport Schiphol als most preferred airport in Europe Schiphol Group's ambitie is om een van de meest toonaangevende luchthavenondernemingen van de wereld te zijn Onze slogan is: Creating AirportCities 7 Kluwer

AirportCity formule: AirportCity Don t worry - formule: Be happy Don t worry - Be happy Beleving Be happy Entertainment & voorzieningen Processen Infrastructuur Don t worry 8 Kluwer

Merkwaarden Schiphol Group: interne uitwerking Betrouwbaar Onvoorspelbaar Verspilling Geloofwaardig, Zekerheid, Vertrouwen Efficiënt Doelgericht, Slagvaardig, Functioneel Inspirerend Overgeorganiseerd Tunnelvisie Plichtmatig Beleefd Korte termijn focus Grensverleggend, Prikkelend, Vernieuwend Gastvrij Overtreffend, Klantsensitief, Uitnodigend Duurzaam Toekomstbestendig, Maatschappelijk verantwoord, Lange termijn focus Opdringerig Nep Utopisch 9 Kluwer Business Openers

Onze klant: de passagier WHAT WOULD AN AIRPORT LOOK LIKE IF: With each decision we made, we had the passenger in mind? We truly understood the passenger s needs and demands? We could see into the future? 10 Kluwer

UNDERSTANDING OUR GUESTS 11 Kluwer

FROM ALL OVER THE WORLD 12 Kluwer

WITH DIFFERENT GOALS and NEEDS 13 Kluwer

THE BASICS RIGHT! 14 Kluwer

NO QUEUES 15 Kluwer

PERFECT WAY FINDING 16 Kluwer

CLEANLINESS 17 Kluwer

EXCELLENT SERVICE: HOSPITALITY 18 Kluwer

PEOPLE 19 Kluwer

TONE OF VOICE 20 Kluwer

AMBIENCE 21 Kluwer

FITTING DESIGNS & PRODUCTS 22 Kluwer

MEETING HIGH DEMANDS 23 Kluwer

PERSONAL SPACE 24 Kluwer

MULTIPLE CHOICE 25 Kluwer

STRESS RELIEF 26 Kluwer

DIGITAL AGE 27 Kluwer

EXCEED EXPECTATIONS: SUPRISE! 28 Kluwer

MUSEUM 29 Kluwer

BABY CARE LOUNGE 30 Kluwer

CHILDREN'S PLAYGROUND 31 Kluwer

EXCELLENT PARKING 32 Kluwer

TERMINAL REAL ESTATE De klant voor TRE.. TRE Schiphol Group Aviation Passenger Services, Security, Bagage Non-Aviation Commercie,Verhuringen, Parking De Passagier Maar ook. Huurders, concessionarissen Luchtvaartmaatschappijen en.. Omwonenden, KMar, Douane, LVNL, Overheid enz 33 Kluwer

Regie-organisatie Missie, visie en strategie t.a.v. de markt Missie Als ASM zorgen wij voor onze klanten op een kosteneffectieve wijze voor de continuïteit van het luchthavenproces door het beschikbaar stellen van betrouwbare bedrijfsmiddelen Visie Een organisatie met een flexibel business model dat bij het beheer en onderhoud van de bedrijfsmiddelen meer gericht is op strategisch en tactisch beheer dan op operationeel beheer Strategie Middels het afsluiten van partnerships kan de organisatie zich meer focussen op de klant (professioneel opdrachtnemer) en op de aansturing (professioneel opdrachtgever) van de maincontractors en vanuit die basis een meer flexibele regieorganisatie creëren 34 Kluwer

Regieorganisatie OPDRACHTNEMER EN OPDRACHTGEVER Strategisch Betrouwbaarheid Beschikbaarheid Kosteneffectiviteit Service alignment Tactisch Afspraken Contracteren Kwaliteitsbewaking Operationeel SERVICEDELIVERY KLANT: AO, SRE, CONS, PS, BAG, SEC enz. REGIE ASSETMANAGEMENT LEVERANCIER 35 Kluwer

AirportCity formule: AirportCity Don t worry - formule: Be happy Don t worry - Be happy Beleving Be happy Entertainment & voorzieningen Processen Infrastructuur Don t worry 36 Kluwer

Voorbeeld Hygiëneperceptie van de passagier Meten is weten Hoge eisen t.a.v. representativiteit, taalvaardigheid en hospitality Opleiding en training door Schiphol samen met partners Veel aandacht voor sanitair 37 Kluwer

Voorbeeld Onderhoud en nieuwbouw Gastvrij als element in de aanbesteding Bedrijfskleding Meten is weten In ontwikkeling, volgend op facilitaire vakgebied 38 Kluwer

Passagier centraal Begin in de eigen organisatie, en zet samen met partners Passagier centraal! 39 Kluwer