Ed Vosselman (01-07-2016) Teaching in 2015/2016 Management Accounting and Control (bachelor 3) Accounting and Control (masters) Thesisbegeleiding: bachelors; masters Management Control. Certified Public Controlling (VU) Gastcolleges RC-opleidingen Research: work in progress Working papers/under submission Vosselman, E. Accounting as a performative mechanism in the public sector: towards a relationalists paradigm. Key-note on Workshop on Hybridity in Accounting and Performance Measurement in the public sector, Stockholm, 11-12 November 2014. To be developed as a Working Paper Van Erp, W, Roozen, F.A. and Vosselman, E. Accounting as actor in health care. ENROAC conference (European Network for Research in Organisational and Accounting Change), Galway, 2-5 May 2015. To be developed as a working paper Drost, J., Minnaar, R., Wagensveld, J. and Vosselman E. Accounting as a performative actor: the performativity turn in accounting research. Paper presented at 32 nd EGOS Colloquium, Naples 2016. To be prepared for Human Relations Jellema, P. and Vosselman, E. The governance structure at the centre of control practices: on the performativity of governance and control structures in intrafirm relationships. Target journal: Accounting, Organizations and Society Wolters, R., Pas, B. and Vosselman, E. Straight from the horse s mouth - a practice perspective on Dutch veterinarians accountability in (inter)action. Submitted to Accounting, Organizations and Society, second round, revise and resubmit. Wagensveld, J. and Vosselman, E. Translating and transforming the balanced scorecard: embedded agency in a financial institution. Submitted to Management Accounting Research, second round, revise and resubmit Vriens, D. and Vosselman, E. Public professional accountability: A conditional approach. Submitted to Journal of Business Ethics, second round, revise and resubmit Vosselman, E. Calculaties in een relatienetwerk: het voorbeeld van goodwill impairment. Naar Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie Scientific publications: international Zahir-ul-Hassan, K., Minnaar, R.A. and Vosselman, E. (forthcoming). Coercive and enabling controls in strategic alliances. In: T.K. Das (ed.) Governance Issues in Strategic Alliances, Information Age Publishing; Charlotte 1
Minnaar, R., Vosselman, E., Van Veen-Dirks, P., and Zahir-ul-Hassan, K. (forthcoming). A relational perspective on the contract-control-trust nexus in interfirm relationships. Management Accounting Research Vosselman, E. (2016) Accounting, accountability and ethics in public sector organizations: towards a duality between instrumental accountability and relational response-ability. Administration and Society, 48, 602-627. Zahir-ul-Hassan, M.K., Minnaar, R.A. and Vosselman, E. (2016) Governance and control as mediating instruments in an inter-firm relationship: towards collaboration or transactions? Accounting and Business Research, 46 (4), 365-389 Vosselman, E. (2016). The performativity thesis and its critics: towards a relational ontology of management accounting, in: Modell, S. (ed.), The Societal Relevance of Management Accounting, Routledge, Abingdon/New York, pp. 99-121. Vosselman, E. (2014). The performativity thesis and its critics: towards a relational ontology of management accounting. Accounting and Business Research, 44/2, 181-203 ISI impact 0,962 Minnaar, R.M and Vosselman, E. (2013) Shared service centers and management control structure change: exploring the scope and limitations of a transaction cost economics approach, Journal of Accounting and Organizational Change, 9/1, pp. 74-98 (Highly Commended Paper) Van der Meer-Kooistra, J. en Vosselman, E. (2012). Theoretical pluralism, research paradigms and the practical relevance of management accounting research. Qualitative Research in Accounting and Management, 9/3, p. 245-264 (Outstanding Paper Award) Vosselman, E. (2012). Approaching control in interfirm transactional relationships: contrasting and connecting a transaction cost economics perspective with an actornetwork theory perspective. Qualitative Research in Accounting and Management, 9/1, pp. 4-20 Vosselman, E., Verstegen, B.J., Martin, H. and H. Olink (2012). Organizational structure, operational coordination and relational signals: How voluntary actions by organizations lead to formal control structures. International Journal of Management, 29/2, pp. 739-745 Van der Meer-Kooistra, J. & Vosselman, E. (2010). Trust and control in strategic alliances: an instrumental perspective, in: Das, T.K. (ed.) Researching Strategic Alliances: Emerging Perspectives, pp. 77-105. Charlotte: Information Age Publishing Vosselman, E. and J. van der Meer-Kooistra (2009). Accounting for control and trust building in interfirm transactional relationships, Accounting, Organizations and Society, 34/2, pp. 276-293. Vosselman, E. and J.van der Meer-Kooistra (2006). Efficiency seeking behaviour in structuring management control in interfirm transactional relationships: an extended 2
transaction cost economics perspective. Journal of Accounting & Organisational Change, 2/2, pp. 123-143 (Outstanding Paper Award) Vosselman, E. and J. van der Meer-Kooistra (2006). Changing the boundaries of the firm: adopting and designing efficient management control structures. Journal of Organizational Change Management, 19/3, pp. 318-334 Van der Meer-Kooistra, J. and Vosselman, E. (2006). Research on management control of interfirm transactional relationships: whence and whither. Management Accounting Research, 17, pp. 227-237 Van der Meer-Kooistra, J. & Vosselman, E. (2004). The balanced scorecard: adoption and application. Advances in Management Accounting, 12, 287-310 Vosselman, E. (2003). The relationship between management accounting and financial accounting. In Langendijk, H., Swagerman, D., & Verhoog, W. (eds.), Is fair value fair? Financial reporting from an international perspective. Chichester: Wiley & Sons, 335-345 Vosselman, E. (2002). Towards horizontal archetypes of management control: a transaction cost economics perspective. Management Accounting Research, (13/1), 131-148. Van der Meer-Kooistra, J. & Vosselman, E. (2000). Management control of interfirm transactional relationships: the case of industrial renovation and maintenance, Accounting, Organizations and Society, 25, 51-77 Keizer, J.A & Vosselman, E., (1994). Redesign of Control Systems for Facility Management from an Organisational Economics Perspective: some Theoretical and Empirical Findings, in: Alexander, K. (ed.), Proceedings of the Euro FM/IFMA Conference Facility Management: European Opportunities, Brussel, 1994, pp. 12. Special Issue Editor, editorial boards and reviews Guest-editorship of Management Accounting Research, thema Control of interfirm transactional relationships. September 2006 Editorial Board Member Qualitative Research in Accounting and Management Lid kernredactie Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie Reviews: Accounting, Organizations and Society; Management Accounting Research; Accounting and Business Research; The European Accounting Review; Organization Studies; Journal of Hospitality Management; Journal of Institutional Economics; Strategic Management Journal; Conference American Accounting Association, International Business Review, International Journal of Accounting Information Systems, Journal of Accounting and Organizational Change; Abacus; Critical Perspectives on Accounting. 3
PhD-supervision (promotor) Realized projects Van Erp, W. (met prof. F. Roozen). Accounting as an actor in health care. Defense February 18, 2016. Vrije Universiteit Minnaar, R. Control and Governance of Internal and External Outsourcing. (2 juli 2014). Met prof. Van Veen-Dirks. Radboud University Lindemann, B. Lost in Translation. How Public Professional Services Reconfigure Professional Practices. Met prof. Noordegraaf (USNO) (8 januari 2014). University of Utrecht Wagensveld, K. The travel and translation of a balanced scorecard (24 januari 2013), Radboud University Zahir-ul-Hassan, M.K. Governance Change in Facilities Management: Institutional and Interfirm Perspectives (3 mei 2012), Radboud University Van Beest, F. Earnings management (6 april 2011; met prof. M. Hoogendoorn). Radboud University Brandenburg, C. A transaction cost economics analysis of an increasing use of market mechanisms in hospital care. Met prof. Groenewegen en prof. Schrijvers (4 september 2008). Erasmus Universiteit Noeverman, J. Management Control Systems, Evaluative Style and behaviour: exploring the concept and behavioural consequences of evaluative style. (december 2007). Erasmus Universiteit Van Sonsbeeck, J. Houvast in de relatie (over accounting -informatie, control en vertrouwen in specifieke bancaire relaties) (september 2003). Erasmus Universiteit Van de Ven, A. Adoptie van circulerende concepten en instrumenten voor de beheersing van organisaties; februari 2002 (met prof. Cocks). Erasmus Universiteit De Haas, M. Strategic dialogue: in search of goal coherence (juni 2000). Met prof. Algera. Technische Universiteit Eindhoven Work in progress Asselman, F. Case-mix accounting for control in hospitals (defense in 2016). Radboud Universiteit 4
Wolters, R. (met K Lauche). Accountability and veterinarians. Expected defense in 2017. Radboud University Jellema, P. (with prof. De Loo, Nijenrode). Governance and control of shared service centers in municipalities. Expected defense in 2017. Radboud University Drost, J. The performativity of accounting: towards a relational theory of accounting. Expected defense: 2019 Verstraten, A. An actor-network perspective on Supervisory Boards. Expected defense: 2020. Scientific publications: national Vosselman, E. (2015). De wankeling van een besturingsparadigma: een alternatief perspectief op controllership in de publieke sector. Tijdschrift voor Public Governance, Audit and Control, 13/5, 4-9. Vosselman, E. (2014). Managers en beloning: helpen bonussen?, in: Jansen, C. en Verburg, L. (red.) Onderneming en Beloning, 29-56. Kluwer, Deventer Bossert, H. en Vosselman, E. (2014). Controllership in de publieke sector. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 88, 92-98 Van der Meer-Kooistra, J. en Vosselman, E. (2014). Controlling: controllersopleiding en rol en positie van de (register) controller. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 88, 76-77 Vosselman, E. (2012) Voorbij de universiteit als marktbureaucratie: van opportunistische agenten naar betrouwbare stewards. Tijdschrift voor Humanistiek, 50-51, pp. 17-24 Vosselman, E. (2012). Interpretatief management accounting onderzoek. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 86, oktober 2012 Vosselman, E. Voorbij de universiteit als marktbureaucratie: van opportunistische agenten naar betrouwbare stewards. Tijdschrift voor Humanistiek, 50-51, pp. 17-24 Vosselman, E. (2012). Accountability en de constructie van de Transparant Presterende Wetenschapper, in: Sanderse, W. en Van der Zweerde, E. Denkruimte, reflecties op universitaire idealen en praktijken, Valkhof Pers, pp. 140-157 Vosselman, E. (2012). Rekenschap en management control in de publieke sector: hoofdweg, dwaalweg en uitweg. Oratie Vrije Universiteit 5
Vosselman, E. (2011). Accounting na de financiële crisis, in: Wentink, T. (red.) Perspectieven op management-een agenda voor managers, Boom/Lemma, pp. 195-207. Vosselman, E. 2011. Een relationeel perspectief op accounting. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 85, p. 217-224 Vosselman, E. (2010). Accounting en accountability in universiteiten. In: Van der Boom e.a. Toezicht op Inzicht, (liber amicorum R. van Hoepen), pp. 211-221. Vosselman, E. 2010. Een ethisch perspectief op accountability. In: Bakker, I.J. e.a. (red.) Caleidoscoop van Accounting Onderzoek, pp. 37-48. RuG, Groningen (liber amicorum J. van der Meer) Van der Meer-Kooistra, J. & Vosselman, E. (2009). Accounting en control in hybride organisatievormen. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 83, 284-285. Van der Meer-Kooistra, J. & Vosselman, E. (2009). Accounting, beheersing en de opbouw van vertrouwen in uitbestedingsrelaties. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 83, 301-308. Minnaar, R. & Vosselman, E. (2009). Shared Service Centers en veranderende besturingsstructuren: een transactiekostentheoretische benadering. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 83, 319-329. Vosselman, E.G.J (2008). Accounting, instrumentalisme en het organisatorisch samenwerkingsverband. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 82/4, pp. 154-163. Vosselman, E. (2008). Praktisch relevante management accounting wetenschap. In: Wentink, T. (red.) Business Performance Management, Boom Academic, pp. 152-168. Vosselman, E. (2007). Beheersing van ziekenhuiszorg. Inleiding op een themanummer. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 81/3, pp. 52-53 Vosselman, E. (2007). De dokter als economisch medicus: van autonoom arts tot aanbieder op een markt. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 81/3, pp. 54-61 Vosselman, E. (2006). De dynamiek van accounting & control. Oratie RU. Van der Meer-Kooistra, J. en Vosselman, E. (2005). Inleiding themanummer. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 79/9, pp. 407-408. Van der Meer-Kooistra, J. en Vosselman, E. (2005). Beheersing van transactionele relaties. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 79/9, pp. 409-419 Vosselman, E. (2004). Economie voorbij: de evolutie van management accounting tot zelfstandige discipline. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 78/5, 214-222. 6
Vosselman, E. (2003). Management accounting en control anno 2003: een functioneel deelgebied van de bedrijfskunde. In Vosselman, E. & Wouters, M. (eds.) Waarde en waardering van bedrijfseconomische informatie. Eindhoven: Technologie Management. 65-83. Vosselman, E. (2002). De reikwijdte van systematische prestatiesturing met nonfinancials. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 76 (1/2), 43-47. Vosselman, E., (2000). Naar multidisciplinair onderwijs in management accounting, Bedrijfskunde, 72, 6-13 Vosselman, E. (2000). Veranderingen in management accounting systemen: bewuste zoektocht, quasi-automatisme of schone schijn? TBA, Tijdschrift voor Bedrijfsadministratie, 444-449 Bonnet, M.P.B., Speklé R.F, & Vosselman, E., (1999). Van de Leer van de Kostprijs tot Management Accounting - de internationalisering van een wetenschappelijke discipline in Nederland, Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 73, 5-15. Vosselman, E. (1999). Management accounting onderzoek en controllership, Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie,73 95-105. Vosselman, E.G. J., (1999). De veranderende relatie tussen Accounting en Control. In Bericht Gegeven, opstellenbundel aangeboden aan prof. Drs. F. Krens Kluwer Deventer, 299-312. Vosselman. E. (1998). Management accounting onderzoek: praktisch relevante theorievorming, Bedrijfskunde, 70, 18-24. Vosselman, E. & Kokke, C.J. (1997). Implementatie van Activity Based Costing: stimulerende en belemmerende factoren. In: Theunisse, H. (ed.) Activity Based Costing: ervaringen uit de praktijk, Antwerpen: Maklu Meer-Kooistra, J. van der & Vosselman, E. (1997). Uitbesteding van industrieel onderhoudeen case studie: Shell Research and Technology Centre Amsterdam, Tijdschrift voor Bedrijfsadministratie, 397-40. Vosselman, E. (1996). De betekenis van de bedrijfskundige gevalstudie voor theorievorming, Bedrijfskunde, 54-59. Vosselman, E. (1996). De ontwerpgerichte benadering in management accounting en management control onderzoek, FMA-kroniek 1996, pp. 18 (winnaar FMA-prijs 1996). Vosselman, E. (1996). Management control van ondersteunende diensten, Bedrijfskunde, 70-76 7
Vosselman, E. (1996). Management accounting en management control: theoretische perspectieven. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 70, 361-371 Vosselman, E. (1995). Sturing door prestatie-evaluatie of marktwerking - ontwerp van management control systemen in economisch perspectief, dissertatie, Technische Universiteit Eindhoven, pp. 229 Vosselman, E., (1995). De inrichting van management control systemen voor ondersteunende diensten, Nobo-presentaties, 167-176 Kokke, C.J.F.M., & Vosselman, E. (1994). Adoptie van moderne calculatiesystemen: overwegingen in de praktijk, FMA-kroniek, 341-352. Vosselman, E. (1993). De betekenis van de bedrijfskundige gevalstudie voor theorievorming, Nobo-presentaties, Rotterdam, 329-337. Vosselman, E. (1992). Reactie op "Budgetteringspraktijk in Nederland" van De With, E. en Yskes, E., FMA-kroniek, Samsom, Alphen aan de Rijn, 293/294. Vosselman, E. (1991). Budgetten en beheersing: een economische benadering, Nobopresentaties, Enschede, 31-37. Vosselman, E. (1990). Stuurmechanismen en management accounting, FMA-kroniek, Groningen: Wolters-Noordhoff, 421-435; nawoord pp. 436-439. Vosselman, E. (1988). Budgettering, in: Structurering en beheersing van zorgprocessen. Lochem/Gent: De Tijdstroom, 198-206 Books (in chronological order) Vosselman, E., Interne Verslaggeving - bedrijfseconomische informatie en besturing, Lemma, Utrecht, december 1995, pp. 192. Vosselman, E. en Keizer, J.A., Facilitaire dienstverlening - operationele en taktische beheersing, deel uit de reeks 'Controlling in de praktijk', Kluwer Bedrijfswetenschappen, oktober 1995, pp. 72. Vosselman, E., Ontwerp van management control systemen - een economische benadering, Kluwer Bedrijfswetenschappen, 1996, pp. 220. handelseditie van proefschrift Vosselman, E., Imitaties en innovaties in Accounting en Control, Kluwer Deventer, 1997, pp. 43 (oratie) Vosselman, E., Management Accounting en Control, Lemma, Utrecht, 1999, pp. 268 (derde druk, 2001, 279 pagina s) leerboek, vervolg op Interne Verslaggeving. 8
Vosselman, E., Accounting en gedrag: zichtbare en onzichtbare effecten van management accounting, Kluwer Deventer, 1999, pp. 87 (onderdeel van de serie "Controlling in de praktijk") Vosselman, E. Machtige cijfers. In bewerking, vermoedelijke productie in 2017. Professional publications: a selection Vosselman, E., Doelmatig ontwerpen, in: Scope, oktober 1995, pp. 18-21. Keizer, J.A. en Vosselman, E., Advies en begeleiding belangrijke taken controller, in: TAC, Tijdschrift voor Controlling, januari/februari 1996, pp. 38-41. Vosselman, E., Management accounting systemen als tirannieke 'big brothers', in: TAC, Tijdschrift voor Controlling, juni 1996, pp. 18-22. Vosselman, E., De disfunctionele effecten van een meetsysteem, TAC, Tijdschrift voor Controlling, juli/augustus 1996, pp. 30-35 Vosselman, E., Splijtzwammetjes in een structurele trend, TAC, Tijdschrift voor Controlling, september 1996, pp. 26-30. Vosselman, E., Management control in beweging, Pacioli Journaal, 1996/5, pp. 10-15. Vosselman, E., Ondernemingsgeest in een confrontatiestrategie, TAC, Tijdschrift voor Controlling, maart 1997, pp. 20-25. Vosselman, E., De markt als bindende factor, TAC, Tijdschrift voor Controlling, april 1997, pp. 39-42. Vosselman, E., Kostenbeheersing door prikkelsystemen: illustraties uit Japan, Tijdschrift Financieel Management, 1997, pp. 34-38. Vosselman, E., De ironie van control, Tijdschrift Controlling, januari/februari 1999, pp. 24-27 Vosselman, E., Controllers en besluitvorming, Tijdschrift Financieel Management, januari/februari 1999, pp. 64-70 Vosselman, E., De illusie van de beheersing, Interview in : Management: trends,tools en visies, maart 1999, pp. 2 Vosselman, E., De grenzen van systematische prestatiemeting, Tijdschrift Controlling, april 2000, pp. 13-18 9
Vosselman, E., De armoede van systematisch prestatiemanagement, Controllersmagazine, februari 2005 Vosselman, E. 2010. Accounting en accountability in universiteiten. Tijdschrift voor Hoger Onderwijs en Management, 17/1, 49-54 Vosselman, E. 2012. Control in de moderne overheidsorganisatie: van opportunistische agenten naar betrouwbare stewards. Tijdschrift voor Public Controlling, oktober. Columns Diverse (twee-maandelijkse) colums in Management Control en Accounting, 1998-2000 Column in De Accountant ( sokkelresten ) Diverse columns (twee tot drie maal per jaar) in het blad Finance & Control (2001-2005). Column Accounting en ethiek in Tijdschrift Controlling (vanaf 2007-2015): Controllership en ethiek; De kwakzalverij van modern prestatiemanagement; De misleiding van het prestatiecontract ; Niet betwistbare termen?; Control en vertrouwen; Organisatierot; Organisatiecement; Zuurstofgebrek van standaarden en normen; Accounting: een normale sociale wetenschap?; De crisis van de publieke organisaties; Accounting en nuttigheidsethiek; Een plichtsethiek; Een deugden-ethiek; Transparantie; Het Dikke Ik; Relationele accountability; Een herwaardering van controllership; De kaalgeslagen organisatie; Bonus en integriteit; Het ethisch tekort; Controllership en het ethisch tekort; Sociale verantwoordelijkheid; Tellen, vertellen en integriteit; Een relationeel perspectief; De macht van de techniek; Ranglijsten; Een relationeel perspectief op controllership; Meten is meer dan weten; Morele waaghalzerij; De macht van de techniek; Stop het silo denken; De economische mens op de schop; Participatiesamenleving; De toezichtparadox; Fraude; Een driehoeksverhouding; Performative cijfers Administration ( a selection) Decaan FEW-EUR, (2001-2004) Voorts: Voorzitter Facultaire Commissie Planning en Begroting (RU, faculteit der managementwetenschappen) Voorzitter Opleidingscommissie Economie (RU) (van 2012-2015) Voorzitter Quality Assurance Committee EMFC_opleidingen (RC-opleidingen in Nederland) Lid Wetenschappelijke Raad voor het onderhoud van DBC s (tot 2014) Lid VENI-VIDI-VICI commissies NWO (2012, 2013, 2014, 2015, 2016) President NOBEM (vanaf 2006 tot 2014 (opheffing NOBEM) Lid Audit Committee Fortis Insurance (2002-2007) Lid Raad van Advies Academy of Masters & Professional Courses, The Hague University, vanaf 2004 10
Lid Raad van Advies Yacht Finance, vanaf 2008 11