Nr. 1 20 april 2010 blad 1 Defensie Actueel verschijnt! Voor u ligt het eerste exemplaar van de digitale Defensie Actueel. Deze digitale nieuwsbrief wordt uitgegeven door het Landelijk Groeps Bestuur (LGB) Defensie. Defensie Actueel zal regelmatig uitkomen. Als voorzitter van het LGB ben ik dan ook zeer trots dat na lange tijd van denken en praten, uiteindelijk dit het resultaat is geworden. De bedoeling van deze mailing is, dat het LGB u geregeld gaat informeren over voor u mogelijk interessante onderwerpen. Variërend van de stand van zaken over de Defensie CAO tot rechtspositionele aspecten bij reorganisaties. Deze digitale nieuwsbrief is tot stand gekomen door samenwerking binnen het LGB. We hebben gemerkt, dat het niet eenvoudig is een nieuwsbrief op te zetten en regelmatig te laten uitkomen. Echter een goede informatievoorziening is van belang voor onze leden, die in allerlei fora zitting hebben en graag ondersteuning willen. Ik denk dan vooral aan de leden in de Medezeggenschap Commissies (MC s) verspreid over geheel Defensie. Defensie Actueel komt uit in een turbulente periode, waarin grote veranderingen worden aangekondigd voor de Nederlandse samenleving. U zult misschien denken wat betekent dat voor mij en welke grote veranderingen zijn er dan op komst? Ten eerste is het overleg over de arbeidsvoorwaarden voor het Defensiepersoneel stil komen te liggen. Ten tweede zijn er landelijke verkiezingen op komst. Afhankelijk van de coalitie die na de verkiezingen het voor het zeggen krijgt, zullen bezuinigingen op Defensie worden doorgevoerd. Welke bezuinigingen zullen het worden? Er is zelfs een doemscenario waar 23000 collega s Defensie zullen moeten verlaten. Gelukkig zitten de vakbonden op één lijn en willen zij gezamenlijk gaan actievoeren. Ik hoop dat deze samenwerking dan ook goed van de grond komt, omdat we met elkaar veel sterker staan en er binnen Defensie een groter draagvlak ontstaat voor eventuele acties. Wat de acties gaan worden ligt aan u. Hoe creatief bent u, welke ideeën gaat u naar voren brengen, welke ludieke actie zal de landelijke pers halen of misschien wel in NOVA worden genoemd? Stuur uw ideeën via de e-mail naar ons splinternieuwe e-mailadres: cnvburgersdefensie@hotmail.com Via Defensie Actueel zullen wij u op de hoogte houden. Houdt u ons op de hoogte? Jos van Rooyen voorzitter -----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nr. 1 20 april 2010 blad 2 Acties zijn onvermijdelijk Staatssecretaris De Vries stuurt aan op acties. Hij wenst zijn CAO-inzet niet van tafel te halen en legt zijn voorstel als een dictaat aan de medewerkers van Defensie op. Van onderhandelen is dus geen sprake. De staatssecretaris had tot 12 april de tijd om op een voorstel van de gezamenlijke vakbonden in te gaan en zijn bod van tafel te halen. Na 12 april heeft CNV Publieke Zaak de balans opgemaakt en overleg gevoerd met de collega vakbonden welke vormen van acties ingezet gaan worden. In ieder geval gaan de vakbonden het land in om op alle legerplaatsen aan de medewerkers, burgers en militairen, uitleg te geven over het conflict. Waarom willen de vakbonden niet over de voorstellen van de staatssecretaris praten en wat hebben die voorstellen voor een effect op het inkomen van burgers en militairen? De bijeenkomsten worden bij de drie krijgsmachtonderdelen georganiseerd. Zo gaan de gezamenlijke vakbonden naar Den Helder, Leeuwarden, Volkel, Woensdrecht, Oirschot, Havelte, Apeldoorn, Ermelo en Schaarsbergen. Dit gebeurt vanaf eind april. Daarna komen de andere kazernes en legerplaatsen aan de beurt. Voor de zomervakantie moet iedere medewerker weten waarom er een conflict is en wat de inhoud van dit conflict is. Na de zomervakantie zullen de acties worden aangescherpt en ook worden verhard. Werkonderbrekingen, poortacties e.d. zijn dan niet uit te sluiten. De acties zijn gericht op de staatssecretaris, de militaire top en de politiek. Zij zijn immers direct aanspreekbaar op dit conflict. CNV Publieke Zaak gaat in gesprek met de leden en kaderleden om actiecomités op te richten. Die zijn nodig om de acties in goede banen te kunnen leiden. Actievoeren is gebonden aan regels en moeten ook juridisch aangezegd worden. Dit is nodig om de actievoerders te beschermen tegen de gevolgen van actievoeren. Door middel van een draaiboek wordt een actie voorbereid en in juridische zin aangezegd bij de werkgever. Dit kan met of zonder voorzieningen. Met voorzieningen betekent dat de werkgever mogelijkheden krijgt om een aantal noodmaatregelen te treffen zodat de overlast of mogelijke schade beperkt blijft. Hiervoor opent het actiecomité het overleg met de werkgever en legt in het draaiboek de gemaakte afspraken vast. Dit draaiboek wordt juridisch getoetst. Vervolgens gaat de aanzegging de deur uit en kan actie gevoerd worden in de vorm en op het tijdstip dat in het draaiboek is vastgelegd. Het actiecomité is ook verantwoordelijk voor een goede communicatie naar de medewerkers toe. Zij moeten weten wat er gebeurt en waarom het gebeurt. Door het actiecentrum van CNV Publieke Zaak worden nieuwsbrieven, pamfletten, actieposters etc. voorbereid om de medewerkers van de juiste informatie te voorzien. Ook door middel van gezamenlijke actiekranten worden de medewerkers op de hoogte gehouden van de stand van zaken. Uiteindelijk met als doel zo snel mogelijk aan tafel te schuiven bij de staatssecretaris om zaken te gaan doen. Maar wel op basis van een nieuw voorstel van de staatsecretaris waarbij rekening is en wordt gehouden met de wensen van de gezamenlijke vakbonden. Alfred Lohman, Bestuurder CNV Publieke Zaak
Nr. 1 20 april 2010 blad 3 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- Nieuws van de Werkgroep Reorganisaties van het Sectoroverleg Defensie. Eind vorig jaar heeft CNV Publieke Zaak mij gevraagd of ik zitting wilde nemen in de Werkgroep Reorganisaties van het SOD (Sector Overleg Defensie). Op dat moment kon ik nog niet in schatten wat er op mijn weg zou komen. Nu wel! De afgelopen LGB-vergadering heb ik een weekendtas vol met Reorganisatieplannen (van de hele krijgsmacht) op tafel gezet. Ik heb mij serieus afgevraagd waar eigenlijk mijn vrijblijvendheid is gebleven. Maar iemand moet het doen en ik heb die beker nu eenmaal aangenomen. Serieus, collega's, dit is op dit moment voor ons allemaal de dagelijkse, bittere realiteit. Op het moment dat er een reorganisatieplan bij mij terecht komt om behandeld te worden in de Werkgroep Reorganisaties, is de hele weg van inspraak en medezeggenschap al gelopen. Ik kan dan hooguit nog met een schuin oog naar de personeelsparagraaf kijken en eens moeizaam slikken. Wat ik nodig heb is een aanspreekpunt in een MC die het reorganisatieplan behandelt. We kunnen elkaar dan van informatie voorzien en er voor zorgen, dat het reorganisatieplan goed wordt behandeld. Zelf ben ik persoonlijk al 5 x eerder meegemaakt dat mijn functie binnen Defensie werd opgeheven. Tijdens een sollicitatiegesprek heb ik er eens een grapje over gemaakt. Nog geen jaar later was ik mijn nieuwe baan al weer kwijt. Het heeft zo moeten zijn. Ik weet dan ook als geen ander wat voor ongelooflijke impact het verliezen van je baan heeft op ieder gezin. Ik ben dus, zoals dat zo mooi heet, een ervaringsdeskundige. Ik heb dan ook zeer weinig vertrouwen in de uitvoering en toepassing van het SBK, Kansrijk en de begeleiding vanuit de personeelswereld binnen Defensie. U zult het zelf moeten doen. U zult zelf de touwtjes in eigen handen moeten nemen. En dat begint er mee om eens anders naar uw eigen MC te kijken. Sterker nog, omdat het om uw eigen arbeidsplaats gaat en dus uw toekomst en dat van uw gezin, wil ik u dringend adviseren u in uw eigen organisatie te gaan verdiepen en dat u zich er voor in gaat zetten. Met uw inzet, inzicht en hulp kan het pad van medezeggenschap mogelijk wel positief omgebogen worden. U kunt ons steunen door lid te worden van uw eigen MC en daadwerkelijk ook binnen uw eenheid uw invloed te laten gelden. Hierdoor maakt u ook voor ons de weg vrij meer grip te krijgen op alle voorgestelde reorganisatieplannen. Wilt u uw ervaringen met ons delen, kan dat op cnvburgersdefensie@hotmail.com. Jan Dirks ----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nr. 1 20 april 2010 blad 4 Medezeggenschap noodzaak of tijdverspilling? Medezeggenschap is belangrijk voor de medewerkers en voor de eenheid, tenminste dat vindt het Landelijk Groepsbestuur Defensie. Ter ondersteuning daarvan worden voor de leden die lid zijn van een medezeggenschapscommissie door onze collega s van de ACOM halfjaarlijkse bijeenkomsten gehouden die door ons worden ondersteund. Maar zien wij en de meeste chefs en commandanten medezeggenschap wel zitten? Beschouwen zij het overleg met hen over het algemeen niet als belastend en vertragend? En hoe zit het met ons? Laten wij vaak vergaderingen lopen omdat we nog zoveel ander werk te doen hebben? Of geven we er soms zelfs helemaal de brui aan? Het lijkt er op dat je behoorlijk sterk in je schoenen moet staan als lid van een medezeggenschapscommissie (MC). Zeker als er een beroep op je loyaliteit wordt gedaan. Dat niet alle commandanten, chefs of collega's, medezeggenschap in de goede zin van het woord omarmen is duidelijk. Maar er zijn er ook die medezeggenschap wel belangrijk vinden. Het blijkt dat dit laatste voor onze groep Burgerpersoneel Defensie opgaat. De leden geven aan dat het verkrijgen van faciliteiten geen onoverkomelijke problemen met zich mee brengt. Het lidmaatschap van een MC bevordert bij velen het zelfvertrouwen, de zelfdiscipline. Het actief deelnemen, vergroot daarnaast de algemene ontwikkeling, zorgt voor het opbouwen van netwerken, en is bovendien vaak nuttig door de extra verkregen informatie. Deze voordelen kunnen een positieve ontwikkeling op je loopbaan tot gevolg hebben. Het lidmaatschap van een MC heeft dus voordelen. Voor veel leden is het deelnemen aan de MC dus de moeite waard, al kleven er ook nadelen aan. Toch overheersen de voordelen: Mogelijkheid tot het uitoefenen van invloed op de besluitvorming binnen uw eenheid; Het verkrijgen van interne informatie: leidt tot informatievoorsprong; Het verkrijgen van kennis en vaardigheden die u als lid van een medezeggenschapscommissie opdoet; Mogelijkheid van scholing en vorming. Daarom wil uw groepsbestuur een beroep op u blijven doen, om u kandidaat te stellen voor de medezeggenschap. Daarnaast willen wij graag van de medeleden in de medezeggenschap horen hoe zij denken over ons als landelijk groepsbestuur, hun rol in de medezeggenschap en horen we graag wat wij voor u kunnen betekenen. Reacties zijn welkom en kunnen worden gericht aan cnvburgersdefensie@hotmail.com. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- De vakbonden komen er aan. Op vrijdag 9 april 2010 heeft bestuurder Alfred Lohman een presentatie gegeven wat de vier centrales gaan doen. Er vindt geen arbeidsvoorwaardenoverleg meer plaats tussen Defensie en de vakbonden. Het bod van Defensie houdt zelf een verslechtering in. In het Sociaal Akkoord tussen de sociale partners is afgesproken de nullijn aan te houden, dat betekent dat alleen de prijscompensatie zou worden vergoed. Defensie biedt minder en neemt een
Nr. 1 20 april 2010 blad 5 voorschot op de discussie over de AOW en wil de ontslagleeftijd voor militairen al vast met twee jaar verhogen. De minister en de staatssecretaris hebben een brief gestuurd op het huisadres van al het Defensiepersoneel. Zij proberen in de brief onder andere uit te leggen waarom er volgens hen geen overleg meer plaatsvindt. De vier centrales hebben op 16 maart een gezamenlijke brief naar Defensie gestuurd, waarin zij Defensie oproepen een nieuw constructief bod te doen voor 13 april 2010, zodat het overleg verder kan gaan. Als Defensie niet met een nieuw bod komt, dan gaan de centrales actie voeren. CNV Publieke Zaak zal een draaiboek opstellen. De eerste actie is het informeren van het Defensiepersoneel. Vanaf eind april 2010 zullen de vakbonden samen grote locaties van Defensie bezoeken. Daar zullen zij uitleg gaan geven. De volgende locaties zullen worden bezocht: Woensdrecht, Den Helder, Apeldoorn, Havelte, Volkel, Leeuwarden, Schaarsbergen, Ermelo en Doorn. Er zullen informatiebijeenkomsten worden gehouden, waar de inkomenspositie zal worden uitgelegd en waar zal worden gesproken over acties om Defensie op andere gedachten te brengen. Na het bezoek aan de grote locaties, zullen de kleinere locaties worden bezocht door een vakbondsvertegenwoordiger, die het personeel zal informeren. Er zullen flyers worden uitgedeeld en er komen pamfletten, sheets en ander materiaal. Daarna zal worden gevraagd welke acties moeten worden gevoerd. Tijdens de informatiebijeenkomsten zullen ook actiecomités worden opgericht. In september en de maanden daarna zullen de acties worden uitgevoerd. Er moeten procedures worden opgesteld evenals draaiboeken. Dit is nodig voor een efficiënte uitvoering van de acties, maar ook om de wettelijke kaders in het oog te houden en te checken. De acties zullen langzaam worden opgevoerd. Het doel is om Defensie te overtuigen een beter bod te doen. Er zullen lijsten worden opgesteld met leden die willen meehelpen. De bonden moeten een realistische minimumeis bepalen. Bijvoorbeeld: de nullijn, de afspraak nakomen met betrekking tot de eindejaarsuitkering, niet vooraf praten over AOW en de UKW leeftijd, harmoniseren (budget neutraal), uitwerken en verbeteren ouderenbeleid. U ziet er zijn vele onderwerpen die nog moeten worden geregeld en besproken in het arbeidsvoorwaardenoverleg. Binnenkort zullen de bonden een beroep doen op uw inzet. Vergeet niet, dat er nu wordt samengewerkt door de gezamenlijke vakbonden. De acties die zullen worden gevoerd, zijn in uw belang, dus probeer op een of andere wijze een bijdrage te leveren. Jos van Rooijen Voorzitter LGB