Kleinschalige evaluatie OGW aan talentontwikkeling

Vergelijkbare documenten
Stagebedrijf: Klik hier als u tekst wilt invoeren. Leerroute: Klik hier als u tekst wilt invoeren. Naam: Klik hier als u tekst wilt invoeren.

1a. Is de centrale doelstelling van het hele programma zorgacademie voor u duidelijk? Wat zijn volgens u de voornaamste doelstellingen?

Portfolio en beoordeling

Portfolio en beoordeling

Begeleiding van leerlingen

Opbrengstgericht werken en Groen Proeven: Hoe realiseer ik dat? Juliette Vermaas

Samen opbrengstgericht werken = vakmanschap versterken!

Introductie tot Project Stoer en OGW. Synopsis:

Opbrengstgericht werken. 14 mei Soesterduinen, Soest

INNOVATIEIMPULS ONDERWIJS (IIO)

evc ervaringscertificaat laat zien wat je waard bent!

Gebruik het vragenmachientje en bedenk een onderzoeksvraag


Afbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel

FORMATIEF TOETSEN IN DE KLAS: BEVORDERENDE EN BELEMMERENDE FACTOREN

Het maken van een casus is een onderdeel van beroepsprestatie 1.5 Zorgen voor veiligheid in onverwachte situaties

Vragenlijst Professionals

HOE GEEF IK DE WEEK VORM? Handvatten voor de invulling van een werkplek tijdens de Week van de Mobiliteit

Samenvatting van de enquête over de screening (53 reacties)

Doelen. Na afloop is de deelnemer in staat om:

BBL-4, topklinisch traject RdGG Pagina 1 van 7 Persoonlijke ontwikkeling Studievaardigheden

Beoordeling: tips en instrumenten

Goalkeeper: jouw sport, jouw leefstijl, jouw doel! Naam:.

Handleiding Assessment Startbekwaamheid

AOS docentonderzoek bijeenkomst 2 Onderzoeksdoel en -vragen

AOS docentonderzoek bijeenkomst 2 Onderzoeksdoel en -vragen 9/21/ Rian Aarts & Kitty Leuverink

A3 Formuleren van SMART doelen voor projecten

Algemene benodigdheden: Beamer/digibord, powerpoint(bijgeleverd), lijst met stellingen (bijgeleverd).

opbrengstgericht werken in en door de sectie Afspraken maken in de sectie over de manier van opbrengstgericht werken in de klas

Leeromgeving en organisatie

Ontwerponderzoek Paper 4 Uitvoering

Handleiding sectorwerkstuk

EFFECTMETING TAALBELEID. Matthijs Eijgelshoven Projectmanager taalbeleid Dienst Studentenzaken

Onderzoek pilots opbrengstgericht leiderschap

RAPPORT VAN BEVINDINGEN ONDERZOEK BIJ

Zelfgestuurd werken bevorderen door teamteachen

KWALITEITSBELEID

Zorg zelf voor beter Omgaan met probleemgedrag - een lessenmodule. sessie 1

Begeleidende mail bij enquête gebruik KPN Klasgenoot

RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL DE BONTE TOL

BPV monitor Vragenlijst studenten

Observeren en interpreteren

ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL JOHANNES PAULUS

Opbrengstgericht werken bij andere vakken. Martine Amsing, Marijke Bertu, Marleen de Haan

RIVM Centrum Gezond Leven

BPV monitor Vragenlijst BPV-begeleiders

Praktische handleiding bij het Plan van aanpak

EMOTIE IN KUNST EMOTIE IN KUNST KIJKEN, VOELEN KIJKEN VOELEN SAMENWERKEN WETEN NADENKEN

Bijlage 1: Vragenlijst voormeting Kidzwise...2 Bijlage 2: Aanvullingen vragenlijst eindmeting Kidzwise...6 Bijlage 3: Project geldgenoeg voormeting,

RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij basisschool 'De Verrekijker' locatie Wilhelminalaan

Leerling volgen in hun ontwikkeling vanaf groep 1

Titel: Creatief met (kilo) gram Groep 5 rekenen 1

Kris Verbeeck (KPC Groep) en Liesbeth Baartman (TU Eindhoven) Waarom samenhangend toetsbeleid?

Voor intern gebruik bij een opleiding wordt gerapporteerd over alle stellingen, vragen, toelichtingen enz.

Beste begeleider, Wij hopen op uw medewerking. Alvast bedankt! Projectmanagementteam E-flow Nursing

Reflectiegesprekken met kinderen

Alliantietoets. Laatst geactualiseerd 05/11/09

Beoordelingsformulier (Les) Voorbereiding Naam student: Krijn Cornelisse. Datum:

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties

Cynthia A.M. Slomp I.S.M. Brede School Emmen

BBL-4, topklinisch traject RdGG Pagina 1 van 7 Persoonlijke ontwikkeling Portfolio ~ POP ~ PAP

Evaluatie PMA Training Gesprekken met leerlingen - Da Vinci College

Veel gestelde vragen over het verbeterplan bpv. Over het inleveren van het verbeterplan BPV

DATATEAMS VOOR ONDERWIJSVERBETERING. SOK studiedag, 6 juni 2014 Kim Schildkamp: k.schildkamp@utwente.nl

Zelfevaluatie-instrument

Hoeveel kost het schoolreisje? Groep 5 rekenen 1

BPV-monitor vragenlijst praktijkopleiders leerbedrijven

Van Doelstelling, naar leeractiviteit naar werkvorm

Een nieuwe tool voor het ondersteunen van een integrale, gekantelde werkwijze voor alle (semi) professionals in Amsterdam

VERSLAG VIERJAARLIJKS BEZOEK. Altra College, Noord

Recreatie in Roermond

stimuleert ondernemerschap BRochure albert

Vaardigheden - Enquête HV 2. CC Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland licentie.

Kwaliteitsregister Doktersassistent Dispensatie- en herintrederregeling

GROEIDOSSIER Praktijk SOV

Logboek Mijn profielwerkstuk

SCHRIJF HET VERVOLG SCHRIJF HET VERVOLG KIJKEN, VOELEN, MAKEN KIJKEN VOELEN NADENKEN MAKEN WETEN

Competenties Schoolleider. Voor ieder kind het beste bereiken met passie, plezier en professionaliteit

Onderhandelen en afspraken maken

Welkom! Reflectiestimuli in een ontwikkelingsportfolio. Wendy Kicken & José Janssen. ELOS Netwerkvergadering

Het participeren in een voortgangsgesprek van een stagiaire

Privacy Impact Assessment

Leerjaar 2: Lesopbouw en suggesties (incl. bewijzenblad) voor leerroute A

Cultuureducatie met Kwaliteit

Beoordelingseenheid A Proeve van Bekwaamheid. Leg het fundament. Crebonummer Opleiding Sociaal Cultureel Werker Kwalificatieniveau 4 BOL/BBL

Hoe tevreden zijn leerlingen over de school in , uitgesplitst naar onderwijssoort? Hoe tevreden zijn leerlingen over de school in ?

Competentie reflectie van het eerste jaar.

Normen en waarden vmbo12. CC Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie.

Is de (bij)scholing in uw organisatie. effectief? meet het effect!

Interfacultaire Lerarenopleidingen, Universiteit van Amsterdam

opbrengstgericht werken in en door de sectie Scan voor de sectie

RESULTATEN DIGITALE VELDRAADPLEGING - CONCEPT

Media en Interculturaliteit Lessenserie De groeten uit...!

(Docentenhandleiding) Rollenspel

Contextgericht leren: leren met behulp van je eigen onderneming

Mondial College, locatie Meeuwse Acker

Instructie Praktijkopleider of BPV Beoordelaar

Beoordelingseenheid A Proeve van Bekwaamheid. Leg het fundament. Crebonummer Opleiding Sociaal Cultureel Werker Kwalificatieniveau 4 BOL/BBL

Stellingen Zelfsturend Leren

Kwaliteitsregister Paramedici: Dispensatie- en herintrederregeling

Transcriptie:

Kleinschalige evaluatie OGW aan talentontwikkeling Doel Onderzoeken in hoeverre de school een stapsgewijze aanpak hanteert en daarmee opbrengstgericht poogt te werken. Soort instrument Enquête Te gebruiken in de fase Evaluatie Beoogde activiteit in de school Vragenlijst invullen door docenten en leerlingen Te gebruiken op niveau Micro Deelnemers en hun functie in de school Docenten en leerlingen Bron talent.slo.nl Opmerkingen Inleiding Talentontwikkeling op scholen is niet alleen leuk, maar scholen geven ook aan dat het een duidelijke meerwaarde heeft. Door opbrengstgericht te werken aan talentontwikkeling kan deze meerwaarde in kaart gebracht worden. Dit vraagt om een stapsgewijze aanpak waarbij leerdoelen worden gesteld en wordt nagegaan in hoeverre deze leerdoelen behaald worden. Op basis van de behaalde leerresultaten worden beslissingen genomen over een volgende talentopdracht. Om te onderzoeken in hoeverre scholen deze stapsgewijze aanpak hanteren en daarmee dus pogen opbrengstgericht te werken, is een kleine enquête voor docenten en leerlingen ontwikkeld. Hiermee kan de school achterhalen waar nog verbetermogelijkheden zijn ten aanzien van het opbrengstgericht werken. Er is gekozen voor de term 'talentklas'. Wellicht hanteert de school andere begrippen. Pas deze dus zo nodig aan. www.talent.slo.nl 1

De enquête kan gebruikt worden om bij docenten en leerlingen het volgende te achterhalen: Is helder wat de leerling (al) kan? Worden op basis van deze voorkennis/beginsituatie heldere leerdoelen gesteld? Is voor de leerling helder aan welke leerdoelen hij/zij werkt en waar zijn talentopdracht aan moet voldoen? Wordt achteraf nagegaan of de leerdoelen zijn behaald? Wat zijn vervolgens de consequenties van het wel of niet (voldoende) behalen van deze leerdoelen? Opzet Nulmeting bij tien leerlingen aan de start van een talentperiode (Deel I). Eindmeting bij deze tien leerlingen aan het eind van deze talentperiode (Deel II). Nulmeting bij docenten over deze tien leerlingen aan de start van een talentperiode (Deel I). Eindmeting bij docenten over deze tien leerlingen aan het eind van deze talentperiode Deel II). NB. Bij het invullen van de antwoorden in Deel II kunnen docenten en leerlingen de antwoorden van Deel I inzien. www.talent.slo.nl 2

Deel I Naam: Klas: Start-enquête leerling 1. Welke talentklas ga je volgen? 2. Wat kun je al op het gebied van dit talent? Ik kan/ik weet al 3. Wat verwacht je bij deze talentklas te leren? Of anders gezegd: aan welke doelen ga je werken? Beschrijf zo goed mogelijk wat je verwacht. Maak de zin af. Bijvoorbeeld Als ik klaar ben met de talentklas van deze periode dan kan ik een modeblad voor jongeren maken met informatie over kleding en sieraden. 1. Als ik klaar ben met de talentopdracht van deze periode dan kan ik/weet ik 2. Als ik klaar ben met de talentopdracht van deze periode dan kan ik/weet ik 3. Als ik klaar ben met de talentopdracht van deze periode dan kan ik/weet ik o Weet ik niet www.talent.slo.nl 3

4. Weet je ook wanneer je de opdrachten in deze talentklas voldoende gemaakt hebt? Bijvoorbeeld 0 Ja: Het modeblad moet er verzorgd uitzien. Ik moet tekeningen van minimaal 5 kledingstijlen en 5 sieraden maken en in het blad plaatsen. Bij elke kledingstijl en elk sieraad moet een kort reclametekstje staan. Ik moet iemand interviewen die veel van mode of sieraden weet en dat interview komt ook in het modeblad. Het interview moet gaan over het ontstaan van modetrends. Ik moet het modeblad verder opvrolijken met andere nieuwtjes, of informatie, of foto's die in een modeblad voor jongeren passen. o Ja,.. o Nee 5. Wat zullen de gevolgen zijn van het resultaat van de opdrachten van de talentklas? Kies één antwoord. o Als ik deze opdracht (extra) goed uitvoer, mag ik aan een extra opdracht werken. o Als ik deze opdracht goed uitvoer, mag ik verder met een volgende opdracht o Er zijn geen gevolgen, ongeacht mijn resultaat. o Als ik deze opdracht niet goed uitvoer, moet ik stoppen met de talentklas. o Dat weet ik niet Bedankt voor het invullen! www.talent.slo.nl 4

Deel II Naam: Klas: Eind-enquête leerling 1. Welke talentklas heb je gevolgd? 2. Ben je door deze talentopdracht(en) ergens beter in geworden? Ja/Nee Namelijk 3. Aan het begin van deze periode heb je opgeschreven wat je verwachtte te leren (zie vraag 3, start-enquête). Zijn deze verwachtingen uitgekomen? o Ja o Ja, en ik heb nog meer geleerd. Ik kan/weet nu ook o Nee, maar ik heb wel andere dingen geleerd. Ik kan/weet nu o Nee www.talent.slo.nl 5

4. Wat zijn de gevolgen van het resultaat dat je hebt gehaald? Kies één antwoord. o Omdat ik deze opdracht (extra) goed heb uitgevoerd, mag ik aan een extra opdracht werken. o Omdat ik deze opdracht goed heb uitgevoerd, mag ik verder met een volgende opdracht. o Er zijn geen gevolgen. o Omdat ik deze opdracht niet goed heb uitgevoerd, moet ik stoppen met de talentklas. o Dat weet ik niet. Bedankt voor het invullen! www.talent.slo.nl 6

Deel I Naam leerling: Start-enquête docent 1. Welke talentklas gaat de leerling volgen? 2. Wat kan de leerling al in het kader van dit talent? 3. Wat zijn voor deze leerling, in deze periode, de voornaamste leerdoelen in het kader van deze talentopdracht? Noem er maximaal drie. Leerdoel 1: Leerdoel 2: Leerdoel 3: 4. Waaruit moet blijken dat de leerling deze doelen bereikt heeft? www.talent.slo.nl 7

5. Is de leerling op de hoogte van deze criteria? o Ja o Nee 6. Welke invloed zal het leerresultaat hebben op dat wat de leerling na deze talentopdracht(en) gaat doen? (Kies één antwoord) o Als de leerling deze opdracht (extra) goed uitvoert, mag hij aan een extra opdracht werken. o Als de leerling deze opdracht goed uitvoert, mag hij verder met een volgende opdracht. o Er zijn geen gevolgen, ongeacht het leerresultaat van de leerling. o Als de leerling deze opdracht niet goed uitvoert, moet hij stoppen met de talentklas. o Dat weet ik (nog) niet. Bedankt voor het invullen! www.talent.slo.nl 8

Deel II Naam leerling: Start-enquête docent 1. Welke talentklas heeft de leerling gevolgd? 2. Heeft de leerling de leerdoelen behaald, waarom wel of niet? (Zie vraag 3, start-enquête) A. Ten aanzien van leerdoel 1 o Ja, en dat blijkt uit o Nee B. Indien ja, hoe komt het volgens u dat de leerling dit leerdoel heeft behaald? (Kies maximaal drie antwoorden) o De leerling heeft zich actief ingezet. o Dit leerdoel sloot goed aan bij het niveau van de leerling. o Dit leerdoel was goed uitvoerbaar binnen de tijd. o Dit leerdoel sloot goed aan bij de wensen van de leerling. o De voor dit leerdoel benodigde faciliteiten/leermiddelen waren aanwezig. o De personen die hem bij dit leerdoel konden helpen waren goed bereikbaar. o De leerling was op de hoogte van dit leerdoel en hij wist dus goed waar hij aan moest werken. o De leerling was op de hoogte van de beoordelingscriteria en hij wist daardoor goed waar hij aan moest werken. C. Indien nee, hoe komt het volgens u dat de leerling dit doel niet heeft behaald? (Kies maximaal drie antwoorden) o De leerling heeft zich onvoldoende ingezet. o Dit leerdoel sloot niet goed aan bij het niveau van de leerling. o Dit leerdoel bleek niet haalbaar binnen de tijd. o Dit leerdoel bleek onvoldoende uitdagend. www.talent.slo.nl 9

o Dit leerdoel bleek onuitvoerbaar i.v.m. het ontbreken van bepaalde faciliteiten/leermiddelen. o De personen die hem bij dit leerdoel konden helpen waren niet (goed) bereikbaar. o De leerling was niet op de hoogte van dit leerdoel en hij wist dus onvoldoende waar hij aan moest werken. o De leerling was niet op de hoogte van de beoordelingscriteria en hij wist daardoor onvoldoende waar hij aan moest werken. D. Ten aanzien van leerdoel 2 o Ja, en dat blijkt uit o Nee o N.v.t. E. Indien ja, hoe komt het volgens u dat de leerling dit leerdoel heeft behaald? (Kies maximaal drie antwoorden) o De leerling heeft zich actief ingezet. o Dit leerdoel sloot goed aan bij het niveau van de leerling. o Dit leerdoel was goed uitvoerbaar binnen de tijd. o Dit leerdoel sloot goed aan bij de wensen van de leerling. o De voor dit leerdoel benodigde faciliteiten/leermiddelen waren aanwezig. o De personen die hem bij dit leerdoel konden helpen waren goed bereikbaar. o De leerling was op de hoogte van dit leerdoel en hij wist dus goed waar hij aan moest werken. o De leerling was op de hoogte van de beoordelingscriteria en hij wist daardoor goed waar hij aan moest werken. F. Indien nee, hoe komt het volgens u dat de leerling dit doel niet heeft behaald? (Kies maximaal drie antwoorden): o De leerling heeft zich onvoldoende ingezet. o Dit leerdoel sloot niet goed aan bij het niveau van de leerling. www.talent.slo.nl 10

o Dit leerdoel bleek niet haalbaar binnen de tijd. o Dit leerdoel bleek onvoldoende uitdagend. o Dit leerdoel bleek onuitvoerbaar i.v.m. het ontbreken van bepaalde faciliteiten/leermiddelen. o De personen die hem bij dit leerdoel konden helpen waren niet (goed) bereikbaar. o De leerling was niet op de hoogte van dit leerdoel en hij wist dus onvoldoende waar hij aan moest werken. o De leerling was niet op de hoogte van de beoordelingscriteria en hij wist daardoor onvoldoende waar hij aan moest werken. G. Ten aanzien van leerdoel 3 o Ja, en dat blijkt uit o Nee o N.v.t. H. Indien ja, hoe komt het volgens u dat de leerling dit leerdoel heeft behaald? (Kies maximaal drie antwoorden) o De leerling heeft zich actief ingezet. o Dit leerdoel sloot goed aan bij het niveau van de leerling. o Dit leerdoel was goed uitvoerbaar binnen de tijd. o Dit leerdoel sloot goed aan bij de wensen van de leerling. o De voor dit leerdoel benodigde faciliteiten/leermiddelen waren aanwezig. o De personen die hem bij dit leerdoel konden helpen waren goed bereikbaar. o De leerling was op de hoogte van dit leerdoel en hij wist dus goed waar hij aan moest werken. o De leerling was op de hoogte van de beoordelingscriteria en hij wist daardoor goed waar hij aan moest werken. I. Indien nee, hoe komt het volgens u dat de leerling dit doel niet heeft behaald? (Kies maximaal drie antwoorden): www.talent.slo.nl 11

o De leerling heeft zich onvoldoende ingezet. o Dit leerdoel sloot niet goed aan bij het niveau van de leerling. o Dit leerdoel bleek niet haalbaar binnen de tijd. o Dit leerdoel bleek onvoldoende uitdagend. o Dit leerdoel bleek onuitvoerbaar i.v.m. het ontbreken van bepaalde faciliteiten/leermiddelen. o De personen die hem bij dit leerdoel konden helpen waren niet (goed) bereikbaar. o De leerling was niet op de hoogte van dit leerdoel en hij wist dus onvoldoende waar hij aan moest werken. o De leerling was niet op de hoogte van de beoordelingscriteria en hij wist daardoor onvoldoende waar hij aan moest werken. 3. Wat zijn de consequenties van het leerresultaat van deze leerling? (Kies één antwoord) o Omdat de leerling deze opdracht (extra) goed heeft uitgevoerd, mag hij aan een extra opdracht werken. o Omdat de leerling deze opdracht goed heeft uitgevoerd, mag hij verder met een volgende opdracht. o Er zijn geen gevolgen. o Omdat de leerling deze opdracht niet goed heeft uitgevoerd, moet hij stoppen met de talentklas. o Dat weet ik (nog) niet. www.talent.slo.nl 12