Handleiding MFA Startup Tool

Vergelijkbare documenten
FINANCIEELPLAN GROND & VASTGOED BOUWEN EN ONDERHOUDEN. werkplaatsen/kantoren/keuken/kantine. BDB index op peildatum:

Gevers Deynootweg 205 Bouwkostenraming op basis van elementenraming

Tesselsestraat Bouwkostenraming op basis van elementenraming

Thorbeckelaan, Den Haag Bouwkostenraming op basis van Quickscan

Newtonsplein 100 Bouwkostenraming op basis van Quickscan

Bronovolaan 5 Bouwkostenraming op basis van elementenraming

RAPPORT BOUWKOSTEN GEGEVENS PARAAF. illustratie

Strandweg 13 Bouwkostenraming op basis van elementenraming

HERONTWIKKELING CENTRUM, BERGEN AAN ZEE

Korte Beestenmarkt 1-5 Bouwkostenraming op basis van elementenraming

A.1 VERWERVINGSKOSTEN - A.2 INFRASTRUCTURELE VOORZIENINGEN - A.3 BOUWRIJP MAKEN -

stichtingskosten raming

Kengetallen Kompas. Bouwkosten SLOOPWERKEN TERREININRICHTING BIJKOMENDE KOSTEN WONINGBOUW UTILITEITSBOUW CIVIELE WERKEN

FINANCIEELPLAN GROND & VASTGOED BOUWEN EN ONDERHOUDEN

the vital few and the trivial many

Investeringskosten - recapitulatie

AS2_object_code 1 van 5

Uitwerking ontwerp Cichoreifabriek

Kengetallen Kompas Gevel / BVO 0,57 0,55 0, Gevel Open 40 % 38% 48 nhoud / BVO 2,95 2,87 3,10.

Planning looptijd opstellen aanbestedingsstukken looptijd aanbesteding looptijd ontwerpfase looptijd uitvoeringsfase totale looptijd project

BK Warande Kavel v2.xlsx - 1 van 9; BK - datum:

Raming investeringskosten Hazzo in Waalre - Variant 1d + : Sloop & nieuwbouw - optie B Gemeente Waalre - gemeentelijke huisvesting /18/1/05/05

Stichtingskosten M5010 1

Variantenstudie stadhuis Den Helder VERTROUWELIJKE BIJLAGEN

Kengetallenkompas. Bouwkosten. BouwkostenKompas.nl

Kengetallen Kompas Gevel / BVO 0,57 0,55 0 Gevel Open 40 % 38% 48 nhoud / BVO 2,95 2,87 3,1.

Arnold Bosch: Remko de Haan: 1967 architect vastgoed

Investeringsraming. Zwembad De Dinge. te Uithuizen. Variant 4

Inventarisatie Amundsenhal te Valkenswaard Gemeente Valkenswaard

Nl-Sfb code S Omschrijving Hoev.hdl Ehd Eenheidsprijs Totaal * Algemene gegevens

Woning- en Utiliteitsbouw

Haalbaarheidsonderzoek Aanvulling: locatie Raadhuisplein 1 Voorhout Herhuisvesting Centrum Jeugd en Gezin in Voorhout Versie: 0.

Inventarisatie Sporthal De Stamper te Vriezeveen

Kengetallen Kompas. Bouwkosten WONINGBOUW UTILITEITSBOUW CIVIELE WERKEN SLOOPWERKEN DUURZAAM BOUWEN BIJKOMENDE KOSTEN

Bouwkostennota Kostenverdeelsleutel

KENGETALLENKOMPAS BOUWKOSTEN. BouwkostenKompas.nl WONINGBOUW UTILITEITSBOUW PARKEREN SLOOPWERKEN DUURZAAM BOUWEN BIJKOMENDE KOSTEN

Verordening huisvestingsvoorzieningen primair onderwijs Amsterdam

Financiele verkenning primair onderwijs. Servicecentrum Scholenbouw. ISM: Fakton en Ro Groep

Bereken uw Bouwkosten. Whitepaper bouwkosten 2019

Bijlage IV Normbedragen voor vergoeding en indexering

Onderzoeksresultaten Drie Merenhof

Deze norm geeft de begripsomschrijvingen en de indeling van investeringskosten van gebouwen.

Woning- en Utiliteitsbouw

kostenraming Haalbaarheid NIEUWBOUW: Zwembad De Eendraght Hellevoetsluis werknummer bbn : 8046 versie : D datum : 11 mei 2015

Praktijkkosten Praktijkkosten normpraktijk 11,4% 28,6% 60% Wat is uw huisvestingsbudget? Huisvesting

Vastgoedrekenen - middag

CONCLUSIE KOSTENVERGELIJK 8 VLOERSYSTEMEN

K W S A VRIENDENWONINGEN WARANDE LELYSTAD KAVEL 6 KOSTENCALCULATIE, GPR EN EPC BEREKENINGEN

Begroten met projectdelen

Woning- en Utiliteitsbouw

Investeringsraming. Zwembad De Dinge. te Uithuizen. Variant 1

Investeringsraming. Zwembad De Dinge. te Uithuizen. Variant 3

l^lc^ttj^ EXPLOITATIEKOSTEN BEREKENING MFA HEIGANK BMC I management gemeente Landgraaf

KENGETALLENKOMPAS BOUWKOSTEN. BouwkostenKompas.nl WONINGBOUW UTILITEITSBOUW PARKEREN SLOOPWERKEN DUURZAAM BOUWEN BIJKOMENDE KOSTEN

(PDF) : : PLAN Geplande uren : PLAN Geplande uren PLAN. Geplande uren :38. : system,,, : bubs_kbg_pdf_rpt. Invantive

ELEMENTENBEGROTING. voor het project: nieuwbouw woon/zorggebouw. project nummer: project i.d. datum: 19 augustus Architect

De normbedragen in deel B worden jaarlijks aangepast in overeenstemming met de onderstaande systematiek van prijsbijstelling:

Nieuwbouwproject AMG Schmidtschool. Welkom

HAALBAARHEIDSONDERZOEK

Kengetallen woningbouw 23 Vrijstaand 24 Geschakeld 36 Gestapeld 48 Verplaatsbaar 64 Uitbreiding 68 Bijgebouwen 76 Kelder onder woning 80

1

LOCATIE TEKENEN EN REKENEN

Voorbeelddocument. Inspectie Basiskwaliteit. 01 maart Bestaand straat

Classificatie- en coderingssystemen

MAXHUIS HOOGTEHUIS SATURNUSSINGEL ALMERE POORT

MFC Heerewaarden Investering en exploitatiekosten Datum: 27 mei 2014 Opdrachtgever: Gemeente Maasdriel Auteur: Wendie Hardeman en Edwin van de Voort

Woning- en Utiliteitsbouw

Bijlage IV Normbedragen voor vergoeding en indexering onderwijshuisvesting (september 2014)

Prijsindexcijfer van de bouwkosten van nieuwe woningen, jaar t, tweede kwartaal (bron: CBS, kerncijfers, bouwnijverheid, inclusief btw)

SMAAKVOL BOUWEN PAMPUSHOUT ALMERE

KENGETALLENKOMPAS BOUWKOSTEN. BouwkostenKompas.nl WONINGBOUW UTILITEITSBOUW CIVIELE WERKEN SLOOPWERKEN DUURZAAM BOUWEN BIJKOMENDE KOSTEN

Pagina : 1 Print-datum : Printtijd : 8:57 Valuta : EUR Licentiehouder: VOORBEELD

Onderzoek nieuwbouw of renovatie Annie M.G. Schmidtschool

Structureel lagere bouwkosten 6 Ton s Column 8 Bouwkostenindex.nl 9 Nieuwe gegevens KengetallenKompas Toelichting op cijfers en condities 11

Grond-, Weg- & Waterbouw

blad 1 van 8

KENGETALLENKOMPAS BOUWKOSTEN. BouwkostenKompas.nl WONINGBOUW UTILITEITSBOUW CIVIELE WERKEN SLOOPWERKEN DUURZAAM BOUWEN BIJKOMENDE KOSTEN

Korte samenvatting onderwerp: Afronding van de definitiefase nieuwbouw kantoor GGD Gelderland-Zuid te Nijmegen.

KANTOORRUIMTE 1 E VERDIEPING. Avelingen-West MS Gorinchem

Dorpshuis Schoonoord Gemeente Coevorden Flim architecten 22-mei-12 verbouw A. Hoev. Eenh. Norm Subtotaal Totaal

Toelichting kostenconfigurator PO en VO

Bestand: Exploitatieplan xls Blad: Berekening exploitatiebijdrage Printdatum: :42. eigenaar C.

Vastgoedwaarde voor ondernemers in Rotterdam oktober

Mogelijke onderwerpen voor het netwerk Vastgoedeconomen, fiscalisten en planeconomen

Investerings/ opbrengst raming

Datum: Tijd: 14:02 Naam: Licentienummer: Pagina: 1 Gemeente Utrechtse Heuvelrug

Rapportage raming investeringskosten uitbreiding Dorpshuis De Roerparel in Sint Odiliënberg

Transcriptie:

Handleiding MFA Startup Tool Versie: 1.0 Datum 26-09-2016

Wat is de tool? Deze tool is een hulpmiddel bij het opstarten van een proces dat moet leiden tot realisatie van een multifunctionele accommodatie. De tool is bedoeld voor projectleiders, voor toekomstige huurders/gebruikers van de accommodatie en andere belanghebbenden. Alle stakeholders verkrijgen zo inzicht in welke fase het project zich bevindt. De applicatie helpt bij het definiëren van de functies en gebruik van het gebouw zijn. Met behulp van de tool kunnen investeringskosten en exploitatiekosten van de accommodatie berekend worden. Tevens biedt deze inzicht in het gebruiksrooster van binnensportaccommodaties en/of zwembaden als die onderdeel uitmaken van de MFA. De tool omvat de volgende mogelijke functies van een MFA: basisonderwijs, binnen- en buitensport, zwemmen, horeca, bso, zorg en welzijn. In bullets: Is een hulpmiddel bij het opstarten van een proces dat moet leiden tot realisatie van een multifunctionele accommodatie. Is bedoeld voor projectleiders en voor stakeholders van die accommodatie. Stakeholders zijn voornamelijk toekomstige huurders/gebruikers van de accommodatie. Is bedoeld voor de periode vanaf ideevorming tot en met het moment dat duidelijk is wat de functies van het gebouw zijn en hoe het gebruik er uit gaat zien Berekent op basis van de input van projectleider de investeringskosten van de accommodatie. De projectleider baseert zijn keuzes op basis van de input van de stakeholders. Berekent de exploitatiekosten van de accommodatie Geeft inzicht in het gebruiksrooster van binnensportaccommodaties en/of zwembaden als die onderdeel uitmaken van de MFA Geeft stakeholders inzicht in welke fase het project zich bevindt Omvat vragenlijsten voor de volgende functies: basisonderwijs, binnen- en buitensport, zwemmen, horeca, bso, zorg en welzijn Hoe werkt de tool? De projectleider vraagt bij het Kenniscentrum Sport (KCS) een project aan Na de aanmaak van een project door KCS, wordt de projectleider uitgenodigd voor het gebruik van de tool in combinatie met het aangemaakte project Vervolgens kan de projectleider stakeholders uitnodigen om gebruik te maken van de tool Stakeholders geven aan wat hun rol is in het nieuwe gebouw (huurder, exploitant of overig) en geven aan welke organisatie en functie zij vertegenwoordigen De projectleider zorgt ervoor dat stakeholders vragenlijsten invullen die gekoppeld zijn aan de functie die een stakeholder vertegenwoordigt De projectleider definieert aan de hand van de antwoorden gegeven in de vragenlijsten de eisen waaraan het gebouw moet voldoen. Hij doet dat binnen kaders die gesteld zijn ten aanzien van bijvoorbeeld budget en/of beschikbare ruimte, locatie etc. Vervolgens geeft de tool inzicht in de volgende onderdelen: o De tool berekent indicatief, op basis van kengetallen, investerings- en exploitatiekosten van het gebouw o De tool geeft een overzicht van antwoorden gegeven door stakeholders en projectleider. Binnen het overzicht zijn de verschillen in antwoorden per MFA onderdeel inzichtelijk. o De tool verschaft inzicht in de gebruiksroosters van binnensportaccommodaties en zwembaden en helpt bij het inzichtelijk maken en oplossen van roosterconflicten. Versie: 1.0 2 van 10

Binnen de tool is het mogelijk om wensen te heroverwegen. Zodra de projectleider eerder ingevulde antwoorden aanpast, eventueel naar aanleiding van gewijzigde input vanuit de stakeholders, kan er een herberekening plaats vinden. De tool biedt de mogelijkheid om de antwoorden en resultaten te exporteren naar Excel. De tool eindigt op het moment dat de wensen ten aanzien van gebouw als gebruik bekend zijn en gerelateerd zijn aan zaken als beschikbare ruimte, budget etc. Schematisch overzicht op hoofdlijnen van de werking van de MFA Startup Tool binnen de fasering die inzichtelijk is binnen de tool. Welke onderdelen heeft de tool? DASHBOARD Het dashboard geeft een overzicht van een aantal zaken: Planning: in welke fase zit het project, wanneer zijn de mijlpalen en wanneer zijn de verschillende bijeenkomsten Te bespreken wensen: de vragenlijsten geven inzicht in de wensen van gebruikers, exploitant en overige belanghebbenden. Op basis van deze vragenlijsten ontstaat een overzicht van te bespreken onderwerpen (wie heeft hoeveel ruimte nodig etc.) Bezettingsgraad: de vragenlijsten over het gebruik van binnensportaccommodaties en zwembaden geven inzicht van de bezettingsgraad van deze ruimten en maken duidelijk of en waar er mogelijk roosterconflicten ontstaan. Versie: 1.0 3 van 10

Budget: deze widget geeft inzicht in de verhouding tussen benodigd en beschikbaar budget. Investeringskosten: deze widget geeft inzicht in de investeringskosten van het gebouw, gebaseerd op de wensen van stakeholders (en projectleider) Exploitatiekosten: deze widget geeft inzicht in de exploitatiekosten van het gebouw. BEHEER Eigenschappen Hier wordt praktische informatie weergegeven over het project, zoals beschikbaar budget, onderdelen MFA, naam exploitant en eigenaar, emailadres projectleider, etc. Mijlpalen Dit blad bevat belangrijke data. Deze gegevens staan ook op het dashboard weergegeven in de grijze punten in de widget planning. Stakeholders Hier vindt u een overzicht van de bij het project betrokken stakeholders incl. emailadressen en de aard van hun betrokkenheid bij het gebouw. SPECIFICATIES Onderdelen Dit blad bevat de verschillende vragenlijsten die ingevuld moeten worden om alle wensen voor het gebouw in beeld te krijgen. Op basis van de keuzes van de projectleider, worden vervolgens de indicatieve investerings- en exploitatiekosten bepaald. De vragen die worden gesteld, zijn bedoeld om de ruimtebehoefte vast te stellen en om een algemene indruk te krijgen van het gewenste kwaliteits- en duurzaamheidsniveau aan de hand waarvan de kosten worden bepaald. Hiervoor zijn vragen en antwoorden op abstract niveau toereikend en is er voor sommige vragen een beperkt aantal keuzemogelijkheden voorzien. Hierbij dient de keuze te worden gemaakt die het meest overeenkomt met het gewenste kwaliteitsniveau. Overzicht Dit blad bevat per onderdeel van het gebouw een overzicht van de gevraagde wensen per stakeholder. Onder de knop rooster is aangegeven wie wanneer ruimte heeft aangevraagd. Deze functie is bruikbaar voor de onderdelen binnensportaccommodatie en zwembaden. CALCULATIE Dit blad bevat een opgave van de indicatieve investerings- en exploitatiekosten behorende bij het betreffende project. De kostensoorten zijn aangegeven, het aantal en soort eenheden dat als basis voor de berekening dient en een prijs per eenheid (indien van toepassing). Onder Overzicht keuzes projectleider is weergegeven uit welke onderdelen het gebouw bestaat. Hier is te zien welke keuzes de projectleider heeft gemaakt, op basis van de door de stakeholder ingediende wensen. De informatie is steeds de weergave van de dan bekende stand van zaken (ten aanzien van ingediende wensen). Gedurende het proces kunnen stakeholders worden toegevoegd of afvallen en kunnen op basis van de discussies de wensen en kaders wijzigen. De projectleider kan op basis van die veranderde gegevens zijn keuzes veranderen, waarna de tool investerings- en exploitatiekosten opnieuw berekent. Uitleg terminologie investeringskosten overzicht Termen investeringskosten overzicht Investeringskosten Grondkosten / aankoop Uitleg Dit betreffen de totale initiële kosten voor het realiseren van een bouwproject. De kosten voor het verzorgen van infrastructurele voorzieningen, het bouwrijp maken van het terrein, schadeloosstellingen en rentekosten over de grond. De kosten voor de aankoop van grond zijn zeer locatieafhankelijk. Versie: 1.0 4 van 10

Grondaankoop Verwervingskosten Benodigde infrastructurele voorzieningen Bouwkosten Sloopkosten Hieronder vallen alle kosten voor het verwijderen inclusief afvoeren van bestaande bouwwerken die op het te bebouwen terrein staan. Aanwezigheid van asbest Locatieomstandigheden Onderbouw, grondgebonden Hieronder vallen alle kosten van de onderbouw zoals bijvoorbeeld het grondwerk, (paal)fundering, bemaling. De grondslag (type fundering) Eventueel benodigde grondwaterbeheersing Ontgravingsdiepte en de benodigde bouwput voorzieningen Locatieomstandigheden Bovenbouw (constructief) Dit betreffen de kosten voor de Draagconstructie van de bovenbouw en inbouw van het bouwwerk. De bouwhoogte en bouwmethodiek De overspanning Eventuele overstekken Bijzondere constructies Vloerbelasting en vlakheidseisen Locatieomstandigheden Gevel (bouwkundig) Hieronder vallen de kosten voor de (niet constructieve) gesloten gevel, de gevelopeningen en de gevelafwerkingen. Vormgeving/architectuur, materialisatie Doorvalbeveiliging Gebouwhoogte Windbelasting Geluidsbelasting Zonbelasting Brandveiligheid Uitvoering Daken (bouwkundig) Dit zijn de kosten voor de afwerking van het dak en de eventuele dakopeningen. Versie: 1.0 5 van 10

Percentage dak ten opzichte van het bebouwd oppervlak Percentage dakopeningen Aantal en grootte van de dakvlakken Vormgeving/architectuur Gebruik als buitenruimte en/of verkeersruimte Type dakafwerking, bv groen dak Inbouw (bouwkundig) Dit zijn de kosten voor de binnenwanden, binnenwandopeningen, trappen, ballustraden en leuningen, alle afwerkingen van vloeren, wanden en plafonds. Gebouwfunctie en bijbehorend inrichtingsconcept Hoeveelheid binnenwanden ten opzichte van het bvo Hoeveelheid binnenwandopeningen Vormgeving/architectuur Flexibiliteit en indeelbaarheid Vaste inrichting De vaste inrichting betreffen de vaste gebruikersvoorzieningen zoals pantry s, kapstokken, balies, keukens, postkasten etc. Hierin is ook de inrichting voor het bewegingsonderwijs en de turnsport opgenomen. Tevens worden vaste onderhoudsvoorzieningen hieronder opgenomen. Kostenbepalende elementen: Afwerkingsniveau en materialisatie Vormgeving/architectuur Compleetheid van inrichting Functie specifieke onderdelen Losse inrichting Installatie W (werktuigbouwkundige install.) De inrichtingskosten zijn de kosten voor onder andere de bedrijfsinstallaties en de losse inventaris. Dit is erg variabel. De kosten hiervan zijn in deze publicatie niet opgenomen. Dit zijn de kosten voor alle installaties met betrekking tot het klimaat, watervoorzieningen afvoer en brandbestrijding, sanitair, loodgieterswerkzaamheden etc. Comforteisen Toegepast installatieconcept Beschikbaarheid alternatieve opwekkingsmogelijkheden Afstemming tussen bouwkundige en installatietechnische componenten Functie specifieke onderdelen Versie: 1.0 6 van 10

Installatie E (elektrotechnische install.) Hieronder vallen alle kosten voor installaties met betrekking tot elektrotechniek: stroomvoorziening, verlichting, beveiliging, gebouwbeheersvoorzieningen, ICT etc. Comforteisen Toegepast installatieconcept Beschikbaarheid daglicht Beschikbaarheid alternatieve opwekkingsmogelijkheden Voorzieningen: toegangscontrole, inbraakbeveiliging Afstemming tussen bouwkundige en installatietechnische componenten Functie specifieke onderdelen Installatie T (transport incl. bk. vrz) Dit zijn de kosten voor liften, roltrappen- en paden, hefplateau s etc. Aantal bouwlagen Snelheid Afmeting Vormgeving/architectuur Functie specifieke onderdelen Terrein De kosten voor onder meer de terreinafwerking op de kavel, terreinverlichting, terreinriolering, inrichting, fietsenstallingen, bergingen. Verhouding verhard/groen Vormgeving/architectuur Terreininrichting Totaal directe bouwkosten Dit betreft de som van de kosten van de bovenstaande elementclusters. Uitvoering Dit zijn de kosten van materiaal en/of arbeid die nodig zijn voor de uitvoering van een bouwproject, voor zover deze kosten niet zijn verbonden aan middelen, zoals materialen, die op de bouwplaats bij oplevering achterblijven. Locatieomstandigheden Binnen stedelijkheid / voldoende bouwterrein Bouwmethodiek (benodigde voorzieningen) Bouwcomplexiteit Ruimte voor opslag Bereikbaarheid/logistiek Bouwtijd AK en W&R De algemene kosten zijn de kosten voor de algemene bedrijfsorganisatie die nodig is voor de Versie: 1.0 7 van 10

bedrijfsvoering. Winst & Risico is een post die de winst voor de uitvoerende partij bepaald en waar eventuele tegenvallers uit betaald worden. Organisatieomvang Winstpercentage Inschatting projectrisico Wijze van aanbesteding Totaal bouwkosten Bijkomend (investeringskosten) Dit is de som van de directe bouwkosten, de uitvoeringskosten en de AK en W&R. Dit zijn de kosten voor de instanties zoals de gemeente, brandweer, nutsbedrijven en verzekeraars. Ook de kosten voor adviseurs, kunsttoepassingen, grond- en milieuonderzoeken en rapportages, selectie en aanbestedingen vallen onder deze post. Honoraria Aansluitkosten Heffingen en verzekeringen Risicoverrekening Ontwikkelaars- en verkoopkosten Kunst Aanloopkosten Onvoorzien Hieronder vallen de kosten die redelijkerwijs niet vooraf te verwachten zijn voor de realisatie van een project. Hier kan een reservering worden opgenomen voor programma- en bestekwijzigingen of voor onverwachte prijsstijgingen. De mate van uitwerken van de aanbestedingsstukken De aanbestedingsvorm: waar liggen de risico s? Totaal investeringskosten excl. btw Btw Totaal investeringskosten incl. btw Dit is de som van de kosten van de bouwkosten, de bijkomende kosten en de kosten in de post onvoorzien. Het huidige wettelijke percentage voor btw. Dit is de som van de kosten van de bouwkosten, de bijkomende kosten en de kosten in de post onvoorzien vermeerderd met het huidige wettelijke percentage voor btw. Versie: 1.0 8 van 10

Uitleg terminologie exploitatiekosten overzicht Termen exploitatiekosten overzicht Belasting & verzekeringen Onderhoud Uitleg Dit zijn de kosten voor de belasting waar de eigenaar tijdens de exploitatieperiode mee te maken kan krijgen, zoals bijvoorbeeld de onroerende zakenbelasting (OZB). Hoogte van de investering Locatie (gemeentelijk beleid) Hoogte van de investering Locatie (risicogebied) Verzekeraar en dekking Dit betreffen de kosten voor de instandhouding van het gebouw gedurende de exploitatieperiode. Materiaalkeuze Gebouwgebruik Minimaal vereist conditieniveau Duur exploitatieperiode Verbruik Dit betreffen de kosten voor het verbruik van gas, water en elektra. Toegepast installatieconcept Afstemming bouwkundige en installatietechnische maatregelen Zijn de installaties goed afgesteld en ingeregeld Comfortniveau Vorm van energieopwekking Gebouwgebruik en gebruiksduur Contractvorm Beheer incl. schoonmaak Dit betreffen de kosten voor het gebouwbeheer en de schoonmaakkosten. De mate van personele inzet Mate van vervuiling Schoonmaakfrequentie Hygiëne-eisen Totaal exploitatiekosten excl. Btw Btw Totaal exploitatiekosten incl. btw Dit is de som van de kosten van de belasting & verzekeringen, onderhoud, verbruik en beheer incl. schoonmaak. Het huidige wettelijke percentage voor btw. Dit is de som van de kosten van de belasting & verzekeringen, onderhoud, verbruik en beheer incl. schoonmaak vermeerderd met het huidige wettelijke percentage voor btw. Versie: 1.0 9 van 10

Uitleg overige termen investerings- en exploitatiekosten overzicht Overige termen hvld ehd bvo bgo nto Uitleg Hoeveelheid Eenheid Bruto vloeroppervlak Bruto grondoppervlak Netto terreinoppervlak Definities Multifunctionele accommodatie (MFA) In een MFA zijn meerdere voorzieningen en disciplines onder één dak gehuisvest. De term multifunctioneel verwijst naar de mogelijkheden om ruimten in het gebouw voor meerdere functies te gebruiken. Investeringskosten De investeringskosten omvatten de eventuele kosten die nodig zijn voor de stichting van het bouwwerk, zoals bijvoorbeeld aankoop van de grond, bouwkosten, bijkomende kosten en een post onvoorzien. Exploitatiekosten Dit zijn kosten die gemaakt worden voor onderhoud, leegstand, verzekering, beheer e.d. van het onroerend goed. Het is dus geen weergave van een eventueel exploitatietekort. Stakeholder Een stakeholder is een organisatie of persoon die belang heeft bij de realisatie van het betreffende project. Huurder Een stakeholder die na realisatie als huurder gebruik zal gaan maken van de MFA. Exploitant De organisatie of persoon die straks verantwoordelijk is voor de exploitatie van het gebouw. Dit omvat taken als het beheren en in gebruik geven (verhuren) van (onderdelen van) de MFA. Eigenaar De organisatie die juridisch eigenaar is van de MFA. Er kan sprake zijn van meerdere eigenaren. Beheer Het ervoor zorgen dat taken als het openen en sluiten van (onderdelen van) de MFA, schoonmaken, toezicht houden, onderhouden etc. worden uitgevoerd. Versie: 1.0 10 van 10