POSTGRADUATE OPLEIDING EXECUTIVE TEAMCOACHING

Vergelijkbare documenten
Post Graduate Opleiding Executive Coaching Vrije Universiteit Amsterdam

Post Graduate Opleiding Executive Coaching Vrije Universiteit Amsterdam/Ashridge Business School Londen

POSTGRADUATE OPLEIDING EXECUTIVE TEAMCOACHING

POSTGRADUATE OPLEIDING EXECUTIVE TEAMCOACHING

POSTGRADUATE OPLEIDING EN TOEZICHTHOUDERS

Coachen met collega s

POSTGRADUATE OPLEIDING EXECUTIVE TEAMCOACHING

POSTGRADUATE OPLEIDING EXECUTIVE TEAMCOACHING

Certified Professional Coaching Een erkende opleiding tot gecertificeerd coach in twee delen.

Postgraduate opleiding Publiek Leiderschap

Leergang Psychodynamisch leidinggeven aan veranderingsprocessen in organisaties

Professional Coach Week

COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) IN HET KORT CONTACTGEGEVENS DE KRACHT VAN ONZE COACHOPLEIDING PERSOONLIJKE AANDACHT BLENDED LEARNING

het Zijlstra Center for Public Control, Governance and Leadership Opleiding Publiek Leiderschap

Coachend leidinggeven

Een erkende opleiding tot gecertificeerd coach in twee delen. TAAKBEKWAAMHEID start op VAKBEKWAAMHEID start op

COACHTECHNIEKEN IN DE SPREEKKAMER

Coaching en coachend leiderschap

Coaching voor CvO Overheidsorganisaties

Training Resultaatgericht Coachen

MASTERCLASS GOOD GOVERNANCE & INTEGRITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR

CERTIFIED PROFESSIONAL COACHING

Post-hbo cursus Loopbaanbegeleiding

Accreditatie supervisorencursus Versie Toetsingscriteria supervisorencursus

Teamcoaching Catch22 helpt organisaties uitdagingen te trotseren

Foundations of Management (FMA)

Training Teamleiderschap

FACILITATION TRAINING. De kunst en kunde van het faciliteren

CONFLICTCOACHING BIJ TEAMS Over vastlopen en weer vlottrekken

De wervende verenigingsadviseur

Basisinformatie Opleiding

Opleiding Professional Coaching & Leiderschap Een ontwikkelpad voor leidinggevenden, professionals, (aspirant) coaches en ieder ander die het

Certificeer jezelf als professionele Life Coach

Leerroute Professioneel teamcoach Opleiding tot coach persoonlijke en teamontwikkeling

Certified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers

Leiderschap vanuit systemisch perspectief

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

Workshops en PE bijeenkomsten. Black Swan. ODC en adem. Acquisitie

PSYCHOLOGIE IN COACHING compacte introductie van actuele inzichten met focus op praktische toepassing vanuit eigen casuïstiek

Hoe voer ik PMA gesprekken met mijn collega s, leerlingen, deelnemers?

SCHATTEN VAN ADVOCATEN

Transactionele Analyse. Begrijpen en beïnvloeden. Nederlandse Vereniging voor Transactionele Analyse

Foundations of Management (FMA)

Systemisch werk voor de Loopbaancoach 5 daagse

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

Coachingsopleiding. Process Communication Model

P R O F. D R. Y V O N N E D. B U R G E R

Van Egmond Coaching. Voor wie?

AMSTERDAM MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN

Integraal HR voor leidinggevenden

Fricolore Academy in samenwerking met Penta Nova. Middenmanagement (MMOT)

foto s: roel siebrand

InterCoach - Leergang tot coach voor directeuren

Team Alignment. En als mensen nu echt hun verantwoordelijkheid nemen? Transformational Programs by TLC

Secure Base Docentschap

BIJ DIE WERELD WIL IK HOREN! HANS ROMKEMA 3 MAART 2010, DEN HAAG

De apotheker is de coach! coaching van medewerkers

Van Egmond Coaching. Voor wie?

Middenkaderopleiding voor beginnend leidinggevenden (MKOB)

Premaster Managementwetenschappen

Masterclass Controlling FAMO

Leergang Psychodynamisch Coachen en Adviseren

Informatiebrochure Deskundigheidsbevordering Wijkverpleegkundige Indiceren en organiseren van zorg

Gecertificeerde Opleidingen

Opleiding Excellent Coach. Opleiding Excellent Coach Een unieke combinatie van professioneel coachen en het inzetten van Paard als Spiegel!

Opleiding DIFERENCI TRAINER FACILITATOR

Klik op een van onderstaande linken om direct naar het betreffende onderdeel te gaan:

Secure Base Docentschap

Secure Base Docentschap. Je effectief verbinden met jezelf en anderen

Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen

Adviesbureau Hoogendijk. Voortzetting. Kies ook voor de meest vitaliserende loopbaanstap! School voor loopbaan & leiderschap

YourCapability. Sales- en Accountmanagementopleiding

Opleiding Professioneel en inspirerend trainen Post-HBO registeropleiding tot trainer communicatieve en managementvaardigheden

MASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING TRANSPARANTIE EN VERANTWOORDING IN DE PUBLIEKE SECTOR

Postmaster opleiding diagnostiek en behandeling (SG)LVB

Loopbaancoaching Module 2

COACHING. Coaching. Waarom coaching? Werkwijze Waarom kiezen voor HRD Group? Interesse? Bent u geïnteresseerd in coaching door HRD Group?

InterCoachCompact 2014

Co-Creatie II. Programma Co-Creatie II

Inclusief: - 4-daagse intensieve training - gratis boek - overnachtingen - kookworkshop - alle maaltijden en drankjes

OPLEIDINGEN

Leerroute Professioneel Dieptecoach Begeleiden van diepgaande persoonlijke veranderingsprocessen

Opleidingsprogramma KOP-training

Informatie 2-daagse opleiding tot TOPs!-coach

Leerroute Professioneel loopbaancoach Post-HBO opleiding tot coach persoonlijke en loopbaanontwikkeling

Gedrags- en vaardigheidstrainingen, Luteijn Groep

Leergang Transformatief Leiderschap

MASTERCLASS DE DIGITALE OVERHEID SERVICE-INNOVATIE IN DE 21STE EEUW

Basiscursus Cliëntgerichte Psychotherapie

Transcriptie:

POSTGRADUATE OPLEIDING EXECUTIVE TEAMCOACHING

1 INTRODUCTIE AANLEIDING Coaching is een vak geworden. Zowel binnen de overheid als binnen het bedrijfsleven heeft coaching zich ontwikkeld tot een geaccepteerde en gewaardeerde vorm om individuele ontwikkeling te faciliteren. De postgraduate opleiding Executive Coaching (PGO-EC) is een programma voor executive coaches met ervaring die zich verder willen professionaliseren in de volle breedte van het coachingsvak. Een programma waarbij deelnemers alle stijlen ontwikkelen én worden uitgedaagd om hun eigen coachingsprofiel (verder) te ontwikkelen. Kenmerkend voor het programma is dat u nieuwe inspiratie krijgt op basis van oude opvattingen. Dat u ingewijd wordt in het kwantitatieve onderzoek in dit vakgebied en aanpalende vakgebieden en dat veel tijd wordt ingeruimd voor uw eigen praktijkervaringen en stijlen van werken middels supervisie. Het programma bestaat uit vijf workshops die bij succesvolle afronding toegang geven tot het Ashridge masters (MSc) programma in executive coaching, inclusief internationale coach accreditatie. Het programma sluit aan bij internationale ontwikkelingen in het coachingsvak. U maakt kennis met zeer ervaren docenten die werkzaam zijn als executive coach, en die veelal ook zijn opgeleid tot psychotherapeut. Ook geeft het programma toegang tot de masters in executive coaching van de VU (zie verder de paragraaf certificering op pagina 4). VISIE OP COACHING Coachen is in onze optiek een manier van werkgerelateerd leren waarbij vooral in tweegesprekken wordt gewerkt. Het doel van coaching is om cliënten te ondersteunen in het vergroten van hun eigen professionaliteit door hun eigen relatie tot bepaalde ervaringen en vraagstukken te bespreken. In een coachingstraject werkt de coach aan het stimuleren van reflectie, het vrijmaken van potentiële kwaliteiten en het overwinnen van obstakels voor verdere ontwikkeling. Hiervoor kunnen verschillende coachingsstijlen en methodieken worden ingezet, afhankelijk van de vraag en de context. Wij gaan ervan uit dat cliënten weten welke stijl voor hen het beste werkt. De relatie tussen coach en coachee is één van de meest bepalende factoren voor succes. Deze relatie staat daarom centraal in het programma. 3

DOEL VAN HET PROGRAMMA Doel van het programma is deelnemers te ontwikkelen: in hun theoretische kennis van de psychologische en therapeutische onderbouwing van coaching in een kritische evaluatie van bestaande coachingsmodellen en theorieën tot een kritisch en weloverwogen gebruik van coachingsstijlen en andere vaardigheden in hun kennis van organisaties als context waarbinnen coaching plaatsvindt in de ethiek en verantwoordelijkheden van een executive coach in hun zelfkennis, als één van de belangrijkste voorwaarden voor effectieve coaching CERTIFICERING De postgraduate opleiding Executive Coaching aan de Vrije Universiteit leidt tot een door de VU erkend diploma in Nederland. Na succesvolle afronding van het programma kunnen deelnemers zich inschrijven voor modules 2 en 3 (Postgraduate Diploma met accreditatie) of voor modules 2 tot en met 5 (MSc) van de Ashridge Masters in Executive Coaching. Zij krijgen dan bij succesvolle inschrijving vrijstelling van Module 1 van het Mastersprogramma. Zie ook www.ashridge.com/amec Het met succes doorlopen van de VU postgraduate opleiding en modules 2 5 van AMEC leidt tot formele toekenning van een Ashridge MSc alsmede Ashridge coachaccreditatie erkend door de European Mentoring & Coaching Council, beide internationaal erkende beroepskwalificaties. Een andere mogelijkheid is om na afronding van het programma in te stromen in de master in executive coaching van de VU. Onderdeel van deze masters is de postgraduate opleiding Executive Teamcoaching. Dit programma is eventueel ook als zelfstandig programma te volgen (www.feweb.vu.nl/executive-teamcoaching). Daarnaast kunt u na deelname aan dit programma deelnemen aan open supervisiebijeenkomsten. 4

2 DOELGROEP EN PROGRAMMALEIDING DOELGROEP Het programma is bedoeld voor meer ervaren coaches en consultants die een substantieel van hun tijd willen besteden aan coaching van individuen binnen organisaties. De groepsgrootte is minimaal 12 en maximaal 20 deelnemers. Het startniveau van deelnemers is academisch of equivalent aan academisch. Minimale vereisten zijn bovendien dat de deelnemers 1. een senior profiel als leidinggevende en/of adviseur hebben, waaronder tenminste 2 jaar fulltime advieservaring. 2. ervaring hebben met het voeren van gecontracteerde coachingsgesprekken, buiten de eigen afdeling of organisatie. 3. gedurende het programma tenminste twee mensen zullen begeleiden in gecontracteerde coachinggesprekken niet vanuit een leidinggevende of collegiale rol, maar binnen een echt onafhankelijke (advies / coaching) relatie. LEIDING VAN HET PROGRAMMA Het programma wordt geleid door prof. dr. Yvonne Burger (VU) en prof. dr. Erik de Haan (Ashridge/VU). Beiden zijn zeer ervaren executive coaches en als docenten reeds tien jaar betrokken bij opleidingen voor coaches. Zij zijn auteurs van het boek Coaching met collega s, dat vertaald is in het Engels en waarvan de vijfde geheel herziene druk recent is verschenen, en van een groot aantal artikelen over coaching. Erik de Haan is auteur van het boek Relationele coaching en Supervisie in actie. Yvonne Burger is auteur van het boek Mensen veranderen, en van Spiegel aan de Top : over de praktijk van executive coaching. Prof. dr. Yvonne Burger Prof. dr. Erik de Haan 5

3 PROGRAMMA OP HOOFDLIJNEN HOOFDLIJNEN PROGRAMMA Het programma wordt verzorgd aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Dit omvat een vijftal seminars van 5 dagdelen waarin de hoofdstijlen in coaching uitgebreid aan bod komen. Deelnemers ontwikkelen zich zowel in de directieve, non-directieve, analytische en paradoxale stijl en ontvangen supervisie. Deze integratieve benadering geeft veel ruimte te werken aan een eigen stijl die past bij de deelnemer en die effectief is in de relatie. Authenticiteit en congruentie zijn daarbij belangrijke begrippen. We werken aan zelfkennis en de ontwikkeling van persoonlijke eigenschappen die van belang zijn voor een effectieve coachingsrelatie. LEERFILOSOFIE In het programma wordt veel aandacht besteed aan ervaringsleren maar ook aan state of the art kennis over het coachingsvak. Deelnemers starten onder intensieve begeleiding van de docenten een persoonlijke zoektocht naar hun eigen coachingsstijl, ze delen observaties, geven feedback en oefenen in hun eigen praktijk. We bouwen gezamenlijk aan een ondersteunende én uitdagende learning community. DOCENTEN Yvonne Burger en Erik de Haan zullen kerndocenten zijn van het de postgraduate opleiding Executive Coaching. Inspirerende gasten zullen in het programma hun coachingsstijl demonstreren. Drs. Carine Metselaar, een Ashridge geaccrediteerde coach en supervisor, verzorgt supervisie voor een van de supervisiegroepen tijdens het programma. 6

4 KOSTEN EN TIJDSINVESTERING KOSTEN De kosten voor de deelnemers bedragen voor de postgraduate opleiding Executive Coaching Eur 8.500,, exclusief reis- en verblijfskosten. Het programma vraagt een tijdsinvestering van 25 dagdelen plus circa 10 dagdelen voorbereiding in een tijdbestek van 9 maanden. LOCATIE De postgraduate opleiding Executive Coaching zal worden verzorgd in Hotel- Restaurant Het Rechthuis in Muiderberg, of een andere locatie centraal in Nederland. START VAN HET PROGRAMMA EN DATA Het programma start in oktober 2015. Er zal in tweedaagse workshops worden gewerkt met een tussenliggend avondprogramma. De data van de workshops zijn: 5 en 6 oktober 2015 14 en 15 december 2015 8 en 9 februari 2016 18 en 19 april 2016 20 en 21 juni 2016 De doorlooptijd van de postgraduate opleiding wordt daarmee 9 maanden omdat dit in onze ervaring het beste werkt qua peer coaching en het uitproberen in eigen coachingopdrachten en -gesprekken. 7

5 UITWERKING PROGRAMMA INTAKE EN TOELATING Na aanmelding voor het programma volgt een intakegesprek. In dit gesprek gaan de docenten en de deelnemer na of deelname aan de PGO EC voldoende rendement oplevert voor de deelnemer. Na het intakegesprek start de deelnemer met voorbereidende werkzaamheden: het bestuderen van kernliteratuur, het verzamelen van feedback over zijn of haar coachingsstijl en het formuleren van ontwikkelwensen. PROGRAMMAOVERZICHT De postgraduate opleiding Executive Coaching bestaat uit vijf workshops. In elke workshop wordt 2,5 uur de tijd genomen voor een supervisieproces in een kleine groep (maximaal 7 deelnemers), waarin deelnemers actief werken aan eigen casuïstiek en veel feedback ontvangen op hun coachingwerk. Bovendien start elke dag met een 30-45 minuten durend reflectief proces gericht op zelfbewustzijn, mindfulness en tegenoverdracht. Workshop 1: jij als coach, introductie en overzicht Leerdoelen en kennismaking De coachingsrelatie Basisdefinities: het De Haan & Burger venster op coaching; definitie en relevantie relationele coaching Workshop 2: psychologische achtergronden en analytisch coachen Psychologische hoofdstromen Analytische coaching Overdracht en tegenoverdracht Wat werkt voor mij: werkzame bestanddelen Gestaltprincipess Workshop 3: terugkerende patronen en counsellende coaching De humanistische benadering Non-directieve coaching Vastzitten, patronen en stuckness De relationele wending in de psychoanalyse 8

Workshop 4: het doorbreken van patronen en directieve coaching Vastzitten en losmaken Directieve benaderingen De oplossingsgercichte benadering Paradoxale benaderingen Workshop 5: ethiek in de relatie en je eigen profiel Ethiek en gedragscodes Afscheid nemen Diversiteit in coaching Articuleren van de eigen coachingspropositie Vooruitblik op het accreditatieproces Provocatieve benadering MASTERPROGRAMMA BIJ ASHRIDGE De coaching kwalificatie kan worden voortgezet bij Ashridge in landelijk Hertfordshire nabij Londen. Zie de uitgebreide website van het programma en de kosten hiervan, www.ashridge.org.uk/amec, voor nadere informatie over de vervolgmodules die leiden tot een MSc en internationale coach accreditatie. Erik de Haan is tevens programmaleider van dit MSc-programma. MASTERPROGRAMMA BIJ DE VU Het programma kan ook worden voortgezet bij de VU: dit programma is dan meer gericht op teamcoaching. Yvonne Burger is programmaleider van dit masterprogramma. NADERE INFORMATIE EN INSCHRIJVING Voor nadere informatie over het programma kunt u contact opnemen met Yvonne Burger, 06 21534893 of via www.yvonneburger.nl Zie voor het inschrijfformulier www.feweb.vu.nl/executive-coaching. 9