Kennismaking
Inhoud context van parkeren als beleidsterrein; nieuwe keuze voor gemeenten; van oud naar nieuw; werkwijze;
Context parkeren druk op schaarse openbare ruimte; parkeren, leefbaarheid, mobiliteit en economische vitaliteit; parkeren gevoelig beleidsterrein; vraagt om flexibele uitvoering; inwoners eisen kwaliteit en gemak van dienstverlening; oplossingen vereissen vaak grote investeringen; bezuinigingen; extra druk op beleidsuitvoering.
Context parkeren Parkeren en politieke gevoeligheid parkeren heeft zelden een positief imago; wijzigen raakt altijd andere beleidsterreinen; vraagt regelmatig om bijsturing.
Nieuwe keuze Traditioneel 2 opties: zelf doen; uitbesteden aan marktpartij. Invloed bij zelf doen Strategisch Operationeel Parkeerbeleid Uitvoeringsplan Invloed bij uitbesteden Strategisch Operationeel Geen invloed!! Bestek en aanbesteding Concernbegroting Begroting Contact met verant-woordelijk ambtenaar Vinger aan de pols door management-rapportage Toezicht op de uitvoering Bewaken service levels
Nieuwe keuze Ideale situatie. flexibiliteit in beleid en uitvoering; volledige invloed en toezicht; werken vanuit de regierol; profiteren van schaalvoordelen en inkoopkracht; eenvoudig inkoopproces (geen EU aanbesteding). dat is nu mogelijk!!!
Nieuwe keuze Naast bestaande opties: zelf doen; uitbesteden aan marktpartij. Nieuwe mogelijkheid.. Coöperatieve Samenwerking
Van oud naar nieuw 2001 Amersfoort parkeren wordt regietaak Aandeelhouder Amersfoort Raad van Commissarissen ParkeerService NV Koestraat BV ParkeerService BV Vastgoed eigendom Uitvoerende organisatie Exploitatie Doel :parkeren makkelijk maken voor gemeente en automobilisten
Van oud naar nieuw Overwegingen Raad van Commissarissen Aandeelhouder Amersfoort excellente uitvoering; Koestraat BV ParkeerService NV ParkeerService BV lagere kosten dan gemeente; groeiende expertise; volledig afhankelijk van 1 klant; groei beperkt. Vastgoed eigendom Exploitatie Uitvoerende organisatie Wat doen doorgaan of groei?
Van oud naar nieuw Keuze voor groei Meerdere aandeelhouders Raad van Commissarissen meerdere aandeelhouders; ParkeerService NV gemeenten interesseren; Koestraat BV Vastgoed eigendom ParkeerService BV Uitvoerende organisatie gezamenlijk besturen. Exploitatie Nadelen hoge drempel voor deelnemingen; aanbestedingsgrenzen.
Van oud naar nieuw Onderzoek naar mogelijkheden aanbestedingsjuristen notarissen hoogleraren Uitkomst Cooperatieve Vereniging UA jurisprudentie; bestaande overheid CV s op andere gebieden;
Van oud naar nieuw Vorm Leden: Gemeente A Gemeente B Gemeente C Etc, Coöperatieve vereniging UA; uitgesloten aansprakelijkheid; deelname zonder aanbesteding; ALV hoogste orgaan; RVC toezicht en advies; uitvoering ParkeerService. Algemene Ledenvergadering (ALV) Directie Raad van Commissarissen (RVC) Uitvoering Uitvoering Uitvoering
Van oud naar nieuw Voorwaarden Leden: Gemeente A Gemeente B Gemeente C Etc, alleen overheden; invloed (als op eigen dienst) op: Algemene Ledenvergadering (ALV) Raad van Commissarissen (RVC) uitvoering; strategie. one man one vote; Directie Uitvoering Uitvoering Uitvoering
Werkwijze Coöperatie ParkeerService UA werkt alleen voor leden (overheden); is zelf aanbestedingsplichtig; heeft geen winstoogmerk; bezit geen vastgoed; neemt geen exploitatierisico; biedt schaalvoordelen door standaardisatie; werkt op basis van standaardtarieven;
Werkwijze Coöperatie ParkeerService UA voert uit en adviseert; kent een Producten en Diensten catalogus; is flexibel in de uitvoering; kent geen gedwongen winkelnering begroot en rekent af volgens standaardtarieven met een open begroting.
Toetreden vrije toetreding; vrije uittreding*; drempel 30.000; deelneming.
Vragen