Pensioenactualiteiten en ontwikkelingen bij PGB

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Pensioenactualiteiten en ontwikkelingen bij PGB"

Joannes Bosmans
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Presentatie voor ledenraad KVGO Ruud Degenhardt 29 mei 2013 Pensioenactualiteiten en ontwikkelingen bij PGB

2 Inhoud Inhoud PGB Financieel Pensioenactualiteiten Wet Versterking Pensioenfondsbestuur Ontwikkeling nieuw pensioencontract Ontwikkeling bij PGB Ontwikkeling in de pensioenuitvoering Nieuwe aansluitingen Tot slot 2

3 PGB Financieel Financiële positie pensioenfondsen lage rente en stijgende levensverwachting blijft pensioenfondsen parten spelen goede rendementen (PGB in %) kunnen dat niet compenseren 68 pensioenfondsen - waaronder een aantal grotere - hebben al een verlaging doorgevoerd PGB ligt nog op schema om vermogen op tijd op peil te hebben eind 2013 afloop herstelplan minimale dekkingsgraadsniveau van 104,1% eind april 2013 bedraagt dekkingsgraad 104,8% weinig tijd op evt. tegenslagen op te vangen rente op weg naar historisch lage waardes korting van pensioen kan nog niet worden uitgesloten koopkracht blijft rond de 90% van een volledig geïndexeerd pensioen liggen. 3

4 Pensioenactualiteiten: wet versterking pensioenfondsbestuur Wet Versterking bestuur pensioenfondsen in aantocht doel van de wet: professionalisering bestuur + pensioengerechtigden in bestuur middelen ter versterking: keuze uit 5 bestuursmodellen waaronder: model met beroepsbestuurders huidige paritair model + externe deskundigen + pensioengerechtigden versterking intern toezicht (Raad van Toezicht) verantwoordingsorgaan en deelnemersraad samen in deelnemers- en pensioengerechtigdenraad (DPR) werkgevers niet meer in DPR vertegenwoordigd voorkeursmodel paritair bestuur nieuwe stijl in tweede helft 2013 overleg met sociale partners in 2014 invoeren bestuursmodel 4

5 Pensioenactualiteit: ontwikkeling nieuw pensioencontract Naar een nieuw pensioencontract. pensioencontract probleem pensioensector fair en toekomstbestendig systeem: dekkingsgraad kan ontwikkeling financiële markten en stijgende levensverwachting onvoldoende absorberen. (Dubbele) doelstelling onder druk en daarmee op termijn de legitimatie van het systeem. oplossing overheid: kies pensioencontract dat aansluit bij doelstelling nog veel onduidelijkheid en verwarring; kabinet komt nog met wetsvoorstel verdere aanpak: werkgroep bestuur brengt voor- en nadelen contractvormen in kaart tweede helft 2013 : onderzoek naar risicobereidheid onder deelnemers en pensioengerechtigden kwartaal : overleg met sociale partners over keuze en besluit 2014 : voorbereiden invoering pensioencontract: 2015 : invoeren pensioencontract 5

6 Ontwikkelingen bij PGB: in de pensioenuitvoering Pensioenadministratie: investeren in pensioenpakket en stroomlijnen bedrijfsvoering aanleiding: pensioensysteem is hart van dienstverlening naar werkgevers en deelnemers bestaand systeem na 20 jaar aan einde van technologische levensduur systeem kan flexibilisering AOW, nieuwe richtleeftijd (vanaf 67 jaar) en wijzigingen pensioencontract niet aan onvoldoende zelf service voor werkgevers en deelnemers besluitvorming: bestuur heeft samen met uitvoeringsorganisatie Timeos diverse scenario s onderzocht variërend van zelfbouw tot volledige uitbesteding bij grotere uitvoeringsorganisatie beoordeling scenario s op strategische focus, flexibiliteit in uitvoering, continuïteit en beheersing van de risico s overleg met KVGO en bonden besluit: aanschaf al bestaand efficiënter administratiesysteem met maatwerk voor aangesloten branches en bedrijven continueren eigen uitvoerder maar wijzigen samenwerkingsverhouding 6

7 Ontwikkelingen bij PGB: in de pensioenuitvoering (2) gevolgen: investeringsbeslissing van 10 miljoen continuïteit in de pensioenuitvoering meer zelf service voor werkgevers en deelnemers administratief gemak efficiëntere uitvoering meer digitale dienstverlening op maat verlies werkgelegenheid uitvoeringsorganisatie (circa 25 fte van circa 150 fte) op termijn structurele verlaging kostenniveau Samenwerkingsverhouding PGB en uitvoeringsorganisatie wordt aangepast aanleiding: schaalgrootte nodig voor veilig stellen pensioenperspectieven in 2012 besluit om groei en verbreding draagvlak te zoeken via het pensioenfonds in overleg met sociale partners structuur en werkwijze van beide organisaties op de uitgezette strategie aanpassen efficiency door bestuurslagen te beperken en doublures in aansturing te vermijden 7

8 Ontwikkelingen bij PGB: in de pensioenuitvoering (3) investeren in pensioenpakket en stroomlijnen bedrijfsvoering besluit: huidige rechtsvorm Timeos (stichting) omzetten naar BV met PGB als aandeelhouder bedrijfsvoering fonds en uitvoeringsorganisatie met het oog op gewenste efficiency aanpassen garanderen uitvoering brancheregelingen en comfortabele arbeidsovereenkomst structuur nu: 8

9 Ontwikkelingen bij PGB: in de pensioenuitvoering (4) investeren in pensioenpakket en stroomlijnen bedrijfsvoering structuur straks: 9

10 Ontwikkelingen bij PGB: nieuwe aansluitingen Ontwikkelingsrichting PGB consolidatie pensioenfondsen zet door schaalgrootte steeds belangrijker voor uitvoeren pensioenregeling in paar jaar van naar minder dan 400 pensioenfondsen versterking pensioenfondsbestuur trekt zware wissel op draagkracht kleinere fondsen flexibilisering AOW en pensioendatum + aangepast pensioencontract (2015) vragen forse investeringen van fondsen verdere daling pensioenfondsen verwacht: PGB afgelopen jaar regelmatig in het nieuws met nieuwe aansluitingen begin 2012: kartonnage- en flexibele verpakkingenindustrie(verplichtstelling werkgevers) eind 2012: verf- en drukinktindustrie (verplichtstelling werkgevers) 2012/2013: aantal bedrijven en pensioenfondsen uit het uitgeverijbedrijf 2012/2013: aantal bedrijven en kleine pensioenfondsen in de papier- kunststof- en rubber- en chemische industrie gesprekken met PNO Media lopen nog; PNO heeft besluitvorming voorlopig opgeschort PGB is nog met meerdere partijen in gesprek 10

Ontwikkelingen bij PGB: nieuwe aansluitingen (2) Achterliggende strategie midden vorig jaar tijdens uw ledenvergadering: PGB moet mee in consolidatieslag PGB wil groeien als multisectoraal fonds eind

11 Ontwikkelingen bij PGB: nieuwe aansluitingen (2) Achterliggende strategie midden vorig jaar tijdens uw ledenvergadering: PGB moet mee in consolidatieslag PGB wil groeien als multisectoraal fonds eind vorig jaar: uitbreiding werkingssfeer met chemie en pharmacie waartoe verf- en drukinktdustrie wordt gerekend financiële kracht en buffers verder versterken door groei in: creatieve industrie (creatie, productie en distributie van informatie en media) verwante industriële branches (procesindustrie) toeleveranciers/dienstverleners 11

12 Ontwikkelingen bij PGB: nieuwe aansluitingen (3) Achterliggende strategie en resultaat Resultaat uitbreiding werkingssfeer Ontwikkeling deelnemerskring Verplichte deelname aantal deelnemers grafimedia & reprografie aantal deelnemers kartonnage- en flexibele verpakkingen aantal deelnemers verf- en drukinktindustrie Vrijwillige deelname aantal deelnemers uitgeverijbedrijf aantal deelnemers kunststof- en rubberindustrie aantal deelnemers papierindustrie aantal deelnemers chemie & pharmacie aantal deelnemers met premievrije toerekening ivm AO aantal deelnemers inclusief toerekening ivm AO aantal pensioengerechtigden totaal aantal deelnemers en pensioengerechtigden

13 Tot slot Roerige tijden voor pensioenfondsen. blijven werken aan: consolideren van de gunstige prijs/kwaliteitverhouding voor uw pensioenregeling blijven investeren in dienstverlening voor werkgevers en deelnemers (is nu volgens onderzoek onderscheidend) blijven investeren in draagvlak en vertrouwen in besturing pensioenfonds oog houden voor uitvoering andere grafimedia brancheregelingen en comfortabele arbeidsovereenkomst 13

14 Pensioenfonds voor de Grafische Bedrijven (PGB) Kantoorgebouw De Gelder A.J. Ernststraat LD Amsterdam Ruud Degenhardt Bedankt voor uw aandacht!

Vergelijkbare documenten

Pensioenactualiteiten en strategische keuzes bij PGB

Pensioenfonds PGB Presentatie voor de Ledenraad 29 februari 2012 7 Pensioenactualiteiten en strategische keuzes bij PGB 1 Inhoud Inhoud Deel I: actuele ontwikkelingen in het pensioendomein financiële positie