Bezoek Myanmar met minister Schultz. 25 mei 1 juni 2013. Vorig jaar juli heb ik de eerste missie naar Myanmar geleid van de kennisinstellingen in Delft. Een verslag van die reis is vorig jaar in de zomer toegezonden. Sinds die missie is voortvarend doorgewerkt om een adequate follow-up tot stand te brengen. Tot deze missie zijn een aantal kleinere voorbereidende missie uitgevoerd die de basis hebben gelegd voor een goede samenwerking op het gebied van water tussen Nederland en Myanmar. De drie prioriteiten in de samenwerking tussen de landen betreffen water, transport/logistiek en tuinbouw. De missie stond in het teken van het uitbouwen van de samenwerking op basis van de te tekenen memorandum of understanding. Belangrijk was het gezamenlijke seminar waar vier presentaties in co-producties werden gegeven. De deelnemers reisden in verschillende groepen. Zelf vertrok ik zaterdag met een medewerkerster van IM naar Bangkok, waar wij met andere deelnemers verder reisden naar Yangoon. Met zes deelnemers werd per personenbusje doorgereden naar Nay Py Daw, de nieuwe hoofdstuk. Een reis van zes uur met een korte stop onderweg. Er wordt gereden over de autoweg die geen af- of opritten kent over een afstand van 450 mijl. Vrachtauto s zijn niet toegestaan. Deze weg en de nieuwe hoofdstad zijn duidelijke kenmerken van het megalomanen denken van de voormalige dictatuur. Na aankomst op zondagavond heeft de eerste uitgebreide bespreking plaatsgevonden. Maandag met de partners van Myanmar de presentaties doorgesproken en de voorbereidingen van de workshops. S avonds overleg gevoerd met de wereldbank. Dinsdag werden de presentaties
afgemaakt en kwam de minister aan met een klein gezelschap. In de loop van de middag met de minister, de ambassadeur en twee medewerkers van IM naar de vice-president. Met de VP- 2 (er is een VP-1 en een VP-2) gesproken over de aanpak voor een integrated water resources management plan. Woensdag de dag van het seminar. Vier presentaties. Integrated Water Resources Management door plv directeur internationaal van I&M - Willem Mak en de directeur Irrigation departement ZawLwin Tun van het ministerie van Agriculture and Irrigation. Institutional Setting and Water Governance door plv directeur resources and improvment of river systems Win Hlaing - en M.vH.B (bijgevoegd in pdf). De derde presentatie betrof Capacity Building and Knowledge door professor mevrouw Win Win Zin, Technische Universiteit Yangoon, Civil Engeering en mevrouw Marjan Kreijns namens prof. vd Giesen TUDelft, die wegens persoonlijke omstandigheden moest afzeggen. Tenslotte een bijdrage over Financing and Revenu Generating Mechanism in IWRM door Hla Baw, voorzitter Water resources comittee en een co productie door Piet Dircke, directeur water management Arcadis en Piet Besselink, lid Raad van Bestuur Royal HaskoningDHV. De presentaties startten nadat de minister van transport en onze minister de MOU hadden getekend.
Door de dag heen waren er bezoeken aan diverse ministers met de leden van de delegatie. Van de delegatie maakten ook vertegenwoordigers van Philips, Shell, BAM, Arcadis, Royal Haskoning/DHV en Deltares uit. Na de presentaties organiseerden wij vier workshops met veertig deelnemers per workshop. De aanpak was nieuw voor Myanmar en leverde veel input
op voor de volgende stap in het samenwerkingsproces. Opzet is nu een IWRM plan te gaan maken. De aanpak zoals in mijn presentatie ook is opgenomen is een gezamenlijk gedragen aanpak. De afgelopen maanden is een financiële faciliteit in Nederland gecreëerd waarmee dit gefinancierd kan worden. Het streven is ook tegelijk met het maken van dit plan ook te onderzoeken hoe de uitwerking gefinancierd kan worden. One of the first steps is the preparation of a safe and strategic water management action plan study including: 1. an assessment of the nationwide strategic planning; 2. an analysis of the stakeholders for the water sector and liaison with investors; 3. the preparation of first steps towards IWRM action plan; 4. a needs assessment for capacity building and knowledge development; 5. a proposition for institutional and legal reform; 6. the initial preparation of the term sheet for a revenue generating pilot case
De dag werd afgesloten met gezamenlijk eten met een beperkte groep hoge ambtenaren. Met hen hebben wij ook uitgebreid gesproken over de raciale tegenstellingen en conflicten. Donderdag weer per busje terug naar Yangoon. Na aankomst met de boot uren met de minister gevaren op de Irrawaddy. Havens en de rivier bekeken. De dag werd afgesloten met een ontmoeting met de Nederlandse samenleving en een groot aantal vertegenwoordigers uit Myanmar. Vrijdagochtend met elkaar de evaluatie gemaakt en de conclusies getrokken voor het vervolg proces. As said, swift action is required to effectively utilise the opportunity window and build forward on the expectations created during the mission in May 2013 and to that end the following road map elements are proposed: 1. Conduct follow-up mission to Myanmar end of June 2013 building forward on the relationships now established; 2. Organise the required procedures and actions to commence preparations of a safe and strategic water management action plan study in August 2013; 3. Prepare the technical and financial metrics of the Irrawaddy and Chindwin case by exploring the applicability of various financial instruments; 4. Organise visits of Dutch Ministers (Mrs L. Ploumen and Mrs. M. Schultz) to Myanmar in accordance with milestones of actions 2 and 3 above in order to emphasize the support of the Dutch Government.
It is crucial that above road map is linked to leading champions who will make it happen; this has to be done quickly and is yet to be defined (although some (n)gbk s already foresee a role for themselves). Daarna door naar het vliegveld. Bijlage: Institutional Netherlands en Myanmar