Communicatie en samenwerking tussen Gasunie/GTS en regionale netbeheerders

Vergelijkbare documenten
Communicatie en samenwerking tussen GTS en aangesloten industrieën

Renovatie regionaal gastransportnet

Renovatie regionaal gastransportnet

Gasunie Network Improvement Program (GNIP) Renovatie regionaal gastransportnet

Informatiedagen Industrie 2013

Gasunie Network Improvement Program. Renovatie regionaal gastransportnet

Veilig gasverbruik. Veilig aansluiten op het gastransportnet

Pigging - Leidinginspectie van binnenuit 1. Pigging. Leidinginspectie van binnenuit

Vestigingen. Hoofdkantoor Concourslaan 17 (9727 KC) Postbus MA Groningen Telefoon (050) Fax (050)

Elementair Project Management

Is uw organisatie grootverbruiker van gas en/of elektriciteit? In deze brochure vindt u belangrijke informatie voor uw aansluiting.

Achtergrond leveringszekerheid L-gas en wettelijke taak GTS met betrekking tot kwaliteitsconversie

Is uw organisatie grootverbruiker van gas en/of elektriciteit? In deze brochure vindt u belangrijke informatie voor uw aansluiting.

Informatiedagen Industrie 2013

Tactisch beheer informatievoorziening AWBZ

Pagina 1/7 BESLISSING. Beslissing Openbaar. Ons kenmerk: ACM/DE/2015/ Zaaknummer:

Gasrotonde in beweging

Pagina. De Minister van Economische Zaken De heer H.G.J. Kamp Postbus EK 'S-GRAVENHAGE. Den Haag,

22 Oktober Rob Koppejan

Verkenning mogelijkheden invoeding groengas. Johan Jonkman

Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Klantreis Stichtse Vecht Ik wil een onderneming starten

Kopie Griffie. Postbus RA EMMEN. Doorkiesnummer. Uw kenmerk

TECONA TECHNICAL STAFFING SERVICES

Aanvraaggegevens. Ingediende aanvraag/melding. Aanvraagnummer Wateronttrekken / Lozen S-1392 Almere. Uw referentiecode I

De project support office(r) als projectnavigator

... Think safety! Werken met. Hoge druk. VGM Algemeen. Milieu. Gezondheid. Veiligheid

Fairway Information Services

Overview. GIS bij Gasunie. Hans Postema Bert Kuipers. NGI afdeling Noord. Vervolg/ Toekomst GIS NU. Implementatie. Aanleiding.

14 Elektriciteit en gas

Aanvraagformulier ontheffing stiltegebieden in Noord-Brabant

Opdrachtgever: projectnummer: Memo vormvrije m.e.r.-beoordeling Herziening bestemmingsplan in Weststellingwerf

Graafwerkzaamheden nabij Gasunie-leidingen

Informatiemanager. Doel. Context

Medewerker administratieve processen en systemen

leadership in energy transition

Richtlijn 2004/17/EG Afdeling I: Aanbestedende dienst I.1) Naam, adressen en contactpunt(en) Ter attentie van: N.V. Nederlandse Gasunie

Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE. 24 sept 2015; Jurgen Bomas

Windturbines bij aardgasleidingen

RENOVATIE VTTI Westerscheldetunnel

het Randstad implementatietraject: uw wensen, onze belofte randstad.nl/implementatie

Leermomenten uit casus IJburg 1 en Zuid-As

BESLUIT. Besluit van de Raad van Bestuur van de Nederlandse Mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 19 van de Gaswet.

Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00

Management Advies Centrum Noord BV. Projectmanagement in praktijk

Asbest en keramisch materiaal

Kracht door samenwerking. VDL Industrial Modules

Implementatie iwlz 1.1. Diemen 10 juli 2015

SharePoint 2013 for Site Owners

Bouwlogistiek in de praktijk

ad Matres Upgrade Functioneel Beheer Word in drie maanden functioneel beheerder Benut je werkervaring Leren in de praktijk Persoonlijke begeleiding

Power to gas onderdeel van de energietransitie

Woningverbetering zoals het hoort

Hier staan wij voor. Hier staan wij voor. Gedragscode. Gedragscode

Life Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat.

Het Noord Zuid project

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 14 Elektriciteit en gas

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 14 Elektriciteit en gas

Landeigenaar en aardgasleiding. Samenwerking tussen eigenaar en Gasunie

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302

De strategische keuzes die moeten gemaakt worden zijn als volgt: Interne controle of zelfcontrole/sociale controle

AGRARISCHE BOUW ONDERHOUD EN RENOVATIE UTILITEITS BOUW BETON BOUW WONING BOUW VERHUUR MATERIEEL

MELDINGEN & VERGUNNINGEN

Technisch projectmedewerker

Engineering Nedtrain Haarlem

Nieuwsbrief Implementatie Vernieuwing C2000 (IVC) #5

Naam vragensteller: M.H.J. Bon Namens Fractie Inwonersbelangen Montfoort Linschoten.

Groot Onderhoud 2.1 heet u van harte welkom!

Waarde creatie door Contract Management

Functiefamilie AS Strategisch adjuncten

Op basis van het rapport van Niemann van 25 november 2016 en in de lijn met deze vraagstelling zijn wij tot de volgende overwegingen gekomen.

Water-Office FARYS. Ilse Pauwelyn Jan Smissaert

FUNCTIEBESCHRIJVING Medior adviseur Expertisecentrum

PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR

Presentatie P3e - Voorblad.

INLEIDING. Wij doen dat onafhankelijk. Dat wil zeggen dat geen enkele financiële instelling invloed heeft op de adviezen die wij aan U verstrekken.

Incidentbestrijdingsplan Grootschalige Uitval Nutsvoorzieningen

MDA in de praktijk. Freek Bosch, Business Unit Manager Amsterdam, 4 juni 2009

Beschrijving DCTF Werkgroep Workflow

Asset Management als bindende factor

Gasunie vernieuwt inkoopproces

Uw onderhoud zal ons een zorg zijn. Presentatie: Bert Jan de Keijzer, Maintenance & support

Agenda. 1.Stand van zaken Railport / spoorprojecten. 2.Nieuwe douaneprocedure transit. 3.Capaciteit boekingssysteem. spoorvervoer. Koen Cuypers (GHA)

Management & Organisatie

Renovatie Transport logistiek industrie

Rioolrenovatie Management voor vakmensen van gemeenten en ingenieursbureaus

Rijkswaterstaat Ministerie van Infrastructuur en Milieu

VOICE OF THE CUSTOMER

DE 7 STAPPEN TOT SUCCES- VOL ITSM.

Centraal Beheer Achmea T.a.v. Marketing Bedrijvenverzekeringen Antwoordnummer VB APELDOORN

In balans. Waardeoverdracht. Kiezen voor. Wat u verder moet weten. u waardeoverdracht. Hoe vraagt. Een nieuwe baan. Meer weten?

Personeel & Organisatie (P&O) Financiën

Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?

Jaarafrekening. Kostenoverzicht Uw kostenoverzicht over de periode van 6 september 2006 tot en met 30 augustus XC62XHS

Wat zijn de succescriteria voor een partnership?

Océ TCS500. Tijd is kostbaar. Grootformaat. kleurenprint-, kopieer- en. scansysteem

Aanvraaggegevens. Ingediende aanvraag/melding. Aanvraagnummer Gasleiding Itteren - Meerssen. Ingediend op

Presentatie Managementinformatie en Managementcontracten Gemeente Castricum 1...met de bocht mee. 14 februari 2013 Lars Schotel Fred Hulst

Transcriptie:

Gasunie Network Improvement Programme - (GNIP) 1 Communicatie en samenwerking tussen Gasunie/GTS en regionale netbeheerders Renovatie regionaal gastransportnet Gasunie Network Improvement Programme - (GNIP)

2 gasunie.nl

Gasunie Network Improvement Programme - (GNIP) 3 Onderhoud gastransportnet Gasunie Transport Services B.V. (GTS) is de eigenaar en beheerder van het landelijk gastransportnet. GTS is een dochteronderneming van de N.V. Nederlandse Gasunie (Gasunie). GTS is verantwoordelijk voor veilig en betrouwbaar (= ononderbroken) gastransport door het netwerk. Daarom wordt het gastransportnet continu goed onderhouden en waar nodig aangepast. Grootschalig renovatieprogramma (GNIP) Tot ongeveer 2030 gaat GTS onderdelen van het regionale gastransportnet renoveren. Landelijk betreft het 1.000 gasontvangstations (GOSsen), 2.800 afsluiterschema s en 80 meet- en regelstations. Deze onderdelen van het net naderen het einde van hun technische levensduur. Ze moeten worden gerenoveerd om ook in de toekomst te kunnen blijven voldoen aan de standaarden op het gebied van veiligheid en transportzekerheid. De aanpak is gebaseerd op een doorlopend programma waarbij telkens voor een bepaalde periode wordt vastgesteld welke onderdelen gerenoveerd of vervangen moeten worden. Na afloop van de werkzaamheden bent u ook voor de toekomst voorzien van een veilige en betrouwbare aansluiting op ons netwerk. Naast de renovatiewerkzaamheden gaat het reguliere onderhoudswerk gewoon door. Gasunie/GTS en de regionale netbeheerders komen elkaar dus op verschillende momenten voor verschillende werkzaamheden tegen. In deze brochure gaan we nader in op de contacten die we zullen hebben in het kader van GNIP.

4 gasunie.nl Wat betekent GNIP voor u? Van de werkzaamheden aan meet- en regelstations zult u niets merken. Deze stations liggen buiten uw bedrijfsterrein. Gasontvangstations en afsluiterschema s daarentegen kunnen zich ook op uw locatie bevinden. Om de werkzaamheden op uw terrein efficiënt en veilig te kunnen uitvoeren, doen wij graag een beroep op uw medewerking. Het moment waarop we bij u langskomen hangt af van de planning. U ontvangt hierover uiterlijk drie jaar voorafgaand aan de renovatie van uw gasontvangstation bericht van ons. Vanuit het oogpunt van logistiek, efficiëntie en veiligheid is ervoor gekozen om de werkzaamheden gescheiden uit te voeren: eerst vervangen we de afsluiterschema s en daarna pas het GOS. We zullen dus twee keer bij u langskomen (per GOS) om werkzaamheden uit te voeren. De doorlooptijden van de werkzaamheden kunnen verschillen, maar gemiddeld betreffen deze vijf weken voor een afsluiterschema en ongeveer zes weken voor het GOS zelf. Afhankelijk van de lokale situatie kunnen de werkzaamheden impact hebben op uw bedrijfsvoering. We doen ons uiterste best om eventuele overlast tot een minimum te beperken, onder meer door onderdelen prefab aan te leveren. Indien nodig kunnen wij voor een alternatieve gasvoorziening zorgen.

Gasunie Network Improvement Programme - (GNIP) 5

6 gasunie.nl Welke kansen biedt GNIP u? In het renovatieprogramma houden we zoveel mogelijk rekening met uw werkzaamheden. Misschien heeft u zelf ook grootschalig onderhoud in de planning staan. Dan is dit een uitgelezen moment om gezamenlijk op te trekken zodat we allebei zo efficiënt mogelijk kunnen werken. Het is ook een goede gelegenheid om te onderzoeken of er mogelijkheden zijn voor systeemoptimalisatie in de keten. Samen kunnen we er zo voor zorgen dat we ook in de toekomst de gebruikers in Nederland tegen zo laag mogelijke kosten blijven voorzien van veilig en betrouwbaar gastransport. Communicatie over GNIP De aanpak is als volgt: wij zullen u tijdig informeren over onze plannen met de GOSsen en afsluiterschema s grenzend aan uw netwerk. Tijdig overleggen geeft beide partijen ruimte om plannen kenbaar te maken en zich goed voor te bereiden; alternatieve oplossingen voor het systeemontwerp zijn bespreekbaar; vanwege de omvang van de werkzaamheden (zowel GNIP als regulier onderhoud) zullen wij regelmatig contact met u opnemen om alles in goede banen te leiden.

Gasunie Network Improvement Programme - (GNIP) 7 Hoe gaan we dat doen? Het renovatieprogramma bestaat uit verschillende fasen waarbij van onze kant verschillende afdelingen betrokken zijn. Ieder individueel project doorloopt deze fasen. Om te voorkomen dat u wordt overstelpt met vragen vanuit de GTS/Gasunie-organisatie, brengen wij structuur aan in het communicatieproces. Hieronder geven wij deze fasen, de inhoud ervan en de betrokken afdelingen binnen onze organisatie schematisch weer. Koers programma Tactisch overleg meerjaren planning Fase 1- Strategisch/tactische afstemming Contactpersonen afkomstig van Front Office en Programma Management Tijdsindicatie minimaal Jaar -3 Studie Opstellen specificaties Fase 2- Studie, wat en hoe (FS en PS) Contactpersonen afkomstig van o.a. Front Office, Asset Management en Projectmanagement Jaar -2 Detailengineering Constructievoorbereiding Fase 3- Voorbereiding en constructie Contactpersonen afkomstig van o.a. Projectmanagement Jaar -1/0 Constructie Nazorg Fase 4- Lessons learned en close out Contactpersonen afkomstig van Front Office Jaar 0

8 gasunie.nl

Gasunie Network Improvement Programme - (GNIP) 9 Fase 1 Strategisch/tactische afstemming Inhoud contact: bespreking veiligheid, de wijze van communiceren met het Programma Management, verloop van het programma en eventuele verbeterpunten uit fase 4; tactisch overleg over meerjarenplanning van te renoveren GOSsen en afsluiterschema s. Contactpersonen zijn afkomstig van Programma Management GNIP en onze Front Office. Afhankelijk van de lokale situatie kunnen onze werkzaamheden impact hebben op uw bedrijfsvoering. Daarom willen we graag tijdig met u om tafel voor afstemming van onze plannen. Fase 2 Studie, wat en hoe Inhoud contact: onderzoeken mogelijkheid systeemoptimalisaties, bestuderen alternatieven, vastleggen voorkeursalternatief in functionele specificatie, maken projectspecificatie, afspraken maken over eventuele meerkosten, site surveys. Contactpersonen zijn afkomstig van Front Office en Asset Management en projectmanagement. Deze fase is voor u het uitgelezen moment om eventuele wensen of aanpassingen aan ons kenbaar te maken.

10 gasunie.nl Fase 3 Voorbereiding en constructie Inhoud contact: tijdens de voorbereiding werken we samen volgens een afstemmingsprotocol teneinde de constructiewerkzaamheden veilig te kunnen starten; uitvoering werkzaamheden, planning, werkvergunningen. Contactpersonen zijn afkomstig van Projectmanagement. Tijdens de constructiefase zorgen onze projectmanagers en opzichters in het veld ervoor dat de werkzaamheden veilig worden uitgevoerd. Fase 4 - Lessons learned en close out Inhoud contact: evaluatie programma: voorbereiding, uitvoering, communicatie. Contactpersonen zijn afkomstig van Front Office. Een complex programma als GNIP bevat altijd mogelijkheden voor verbetering. Graag maken we gebruik van uw ervaringen om toekomstige projecten nog beter uit te voeren. Wilt u meer weten? Voor meer informatie over GNIP kunt u op onze website terecht: I: www.gasunietransportservices.nl Voor klantvragen kunt u terecht bij de Customer Desk GTS: T: 050 521 33 33 E: Customerdesk@gastransport.nl

Gasunie Network Improvement Programme - (GNIP) 11

N.V. Nederlandse Gasunie Postbus 19 9700 MA Groningen gnip@gasunie.nl www.gasunie.nl September 2014