" Multiculturele Huiskamer De Brug " Jaarverslag 2010. Wie zijn wij?



Vergelijkbare documenten
JAARVERSLAG Stichting Multiculturele Huiskamer. De Brug

Stichting De Brug 22 november november jaar

Werkplan Stichting De Brug

Werkplan Stichting De Brug

Multiculturele huiskamer Stichting De Brug

Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.

Stichting Marokkaanse Moslims in Breda. Antiloopstraat LB Breda. Tel/Fax Kvk nr:

Beleidsplan

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid'

Mantelzorg & mantelzorgondersteuning

HULPDIENST NIJMEGEN. Beleidsnotitie

- Voor Wie? - Inschrijven en deelnemerskaart. - Ontstaan, kracht en missie. - De mensen van Nisa for Nisa. - Stage lopen. - Financiën - ANBI

Senioren ontmoeten elkaar. Verslag van 2 oktober 2010

Jaarverslag De samenstelling van het bestuur per 31 december 2017 was als volgt : bestuurslid

Inloophuis Uitzicht. te Gorinchem. Beleidsdocument versie zomer 2017

Financiële rapportage 2012

SWOS in het kort. Stichting Welzijn Ouderen Soest Molenstraat 8c 3764 TG Soest KvK

Welkom Hoşgeldiniz Esselamunaleykum

Bibliotheek aan huis

Financiële rapportage 2014

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Jaarverslag Stichting jij bent TOV! Auteur: Wendy Verkerk- Klein

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning

Jaarverslag activiteiten 2011

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze

Beleidsplan TOV eten en stichting Jij bent TOV! Inleiding:

Activiteiten voor mensen met geheugenverlies en hun naasten

Nieuwe A. Amsterdammers en taalcoaches gaan samen op stap

Onbeperkt Actief Deventer

Noorden veldwerker. Zorg. De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg. Brochure Noorderveldwerker.indd :26

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1

Waarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers

Westerpark. De ontwikkeling van een maatschappelijk steunsysteem. Westerpark KO 24 maart

Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning

Stichting Wilskracht Werkt

Ambthuis. Wonen Welzijn Zorg en behandeling. Woonzorgcentrum. Appartementen te huur. Groepswonen

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn. Werkplan 2011

Coalitie Erbij Woudenberg

Mantelzorg en mantelzorgondersteuning

Stichting OKI. Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding. Periode

Financiële rapportage 2015

Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!

Lydia de Jong, netwerk coördinator NH en ZH: De bibliotheek voor ontmoeting in. de buurt. TYMPAAN 20 mei 2015

Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013

Vrijwilligerswerk bij Doras

Beleidsplan

Sterk in verbinden. UVV Haarlem e.o. ruim 75 jaar actief. Unie van Vrijwilligers

De Linde. Wijkhuis De Linde Hoofdstraat AB Westburg

Stichting. Stichting Surinaamse Gehandicapten Zorg - Surgezo. Beleidsplan Een stichting met hart voor mensen met een lichamelijke beperking

WERKPLAN. Onbeperkt Oost

Welkom / Swagatam. Stichting Vrouwen organisatie Sarita

Inhoudelijk Jaarverslag 2015

Coalitie Erbij Woudenberg

Welkom Hoşgeldiniz Esselamunaleykum

iedereen kan meedoen aan de maatschappij en zelfstandig kan blijven wonen. Het gaat bijvoorbeeld om mensen met beperkingen

Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip

Vrijwilligerswerk, omdat je meer wil!

Inhoudelijk jaarverslag 2013

Activiteiten Jaarverslag 2013

Financiële rapportage 2016

Beleidsplan Stichting de Bovenkamer

Wijkraad Duiven-West bestaat 10 jaar! Wijkfeest zaterdag 9 september D I G I T A L E J A A R G A N G 3 NR. 7 JUNI 2 E K W A R T A A L

Beleidsplan Stichting De Klaprozen

Merkpaspoort. Ontmoeten en meedoen

Korte historie. Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid) is op 31 december 1999 opgericht.

Aanvraagformulier voor subsidieverlening subsidiejaar 20..

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Stadskanaal Noord Projectenagenda

Samen beter in Ewoud Wonen, welzijn en zorg in IJsselstein

Wijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie

Stichting In de Ruimte Suriname

BELEIDSPLAN. Brederodestraat VG Amsterdam Nederland. info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO

Hudsonhof Activiteitenlijst september Stichting Multicultureel Centrum de Hudsonhof Hudsonhof KP Amsterdam Tel:

Samen beter in Zuylenstede Wonen, welzijn en zorg in Utrecht - Overvecht

Stichting Werken met Eric en Cindy

Utrecht West. Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa

Taal: de sleutel naar echt meedoen

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE

Op zoek naar leuke activiteiten en verenigingen in De Stichtse Hof?

Kwaliteit van leven toevoegen aan de tijd die men nog heeft. Hospice Marianahof. Avoord. Zorg en Wonen. Zoals u het wenst

Transvaal. Ontmoetingscentrum. Activiteiten- en ondersteuningsprogramma. Elke facet telt

Jaarverslag Tilburg. Stichting Prisma Tilburg

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z

is er voor u! plannen voor

Algemene gegevens Stichting SECU. Livingstonelaan HL Utrecht RSIN KvK Inschrijvingsnummer

Beleidsdocument SeniorenRaadBest

Welkom / Swagatam. Stichting Vrouwen organisatie Sarita

Cliëntenraadpleging maaltijdvoorziening wijkrestaurants in Amsterdamse verzorgingshuizen en wijkcentra. Cliëntenbelang Amsterdam oktober 2010

MUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM

Beleidsplan

gemeente Eindhoven Subsidieregeling meedoen en maatschappelijke participatie

Cliëntenraad Woonzorgcentrum Veldspaat

Achtergrondinformatie Groen Verbindt

Samen voor een sociale stad

Transcriptie:

Inleiding Wie zijn wij? Een team van vrijwilligers op De Brug, een multiculturele huiskamer in Geuzenveld, Amsterdam Nieuw West. Daar openen wij dagelijks de deuren van een 'multiculturele huiskamer', waar mensen uit alle windstreken elkaar ontmoeten. Wij ondersteunen initiatieven met, voor en door (buurt) bewoners en helpen activiteiten organiseren. Missie: Stichting De Brug wil een bijdrage leveren aan emancipatie van mensen in een multiculturele samenleving. Visie : Stichting De Brug is ervan overtuigd dat een geëmancipeerde, multiculturele samenleving tot stand komt, als iedereen in staat is om met elkaar samen te leven met ruimte voor verschil. Juist het behoud van culturele identiteit, als één van de elementen die ieder mens uniek en waardevol maken, draagt bij aan een samenleving waarin echte verbondenheid mogelijk is. Als wij van iemand verlangen om zichzelf, zijn/haar wortels, liefde, overtuiging, geschiedenis, geloof of cultuur te verloochenen, dan wordt contact oppervlakkig; wordt ware verbondenheid onmogelijk. Het is in de oprechte ontmoeting van de ander, met al wat die ander meebrengt, dat wij ons bestaan kunnen verrijken en het mogelijk maken om gelijkwaardig, respectvol samen te leven. Samen werken wij aan de basisvoorwaarden om dat doel dichterbij te brengen. De Brug stelt zich ten doel : 1) een ontmoetingscentrum te zijn voor buurtbewoners, maar ook voor bezoekers van buiten; 2) netwerken om ouderen heen te bouwen en te onderhouden; 3) optimale maatschappelijke toegankelijkheid en participatie te bevorderen. Stichting De Brug van 1983 tot heden : Op 22 november 1983 werd Stichting De Brug opgericht op initiatief van de zusters van de Goddelijke Voorzienigheid en de paters Kruisheren, die werkzaam waren in de parochie van Onze Lieve Vrouw van Zeven Smarten in Geuzenveld. Hun doel was bestrijding van eenzaamheid en sociaal isolement bij de oudere, alleenstaande buurtbewoners. De parterre van het kloostergebouw, met de tuin, werd ingericht voor Huiskamer-project De Brug. Nu, 28 jaar later, is De Brug een laagdrempelig ontmoetingscentrum waar diverse sociale, educatieve en culturele activiteiten voor en door buurtbewoners en vrijwilligers van elders worden georganiseerd. pag. 1 van 10

Waar staan we voor? De Brug staat voor aandacht voor mensen met fysieke- of psychische beperkingen. Uitgangspunten van Agenda 22 zijn op De Brug vanzelfsprekend: bezoekers en medewerkers ontmoeten elkaar op basis van betrokkenheid. Tezamen streven zij naar een optimaler maatschappelijke toegankelijkheid en participatie van alle burgers *). Feiten en cijfers Feiten: Vanaf de oprichting in 1983 zetten vrijwilligers de toon op De Brug. In 2010 werd de reputatie die zij De Brug bezorgden nog eens bevestigd: in een enquête onder de bezoekers van wijkrestaurants in Amsterdam gaven zij huiskamer De Brug een hoog waarderingscijfer. De Brug nummer werd nummer 1 van de drie restaurants waar de maaltijden smakelijk zijn, het gezellig is en medewerkers de bezoekers aardig tegemoet treden. De enquête stelde tevens vast dat De Brug een zeer multi-culturele groep bezoekers trekt, waar de andere wijkrestaurants overwegend 'wit' bezoek ontvangen. De Brug hecht aan haar buurtfunctie; de ontmoetingen van buurtbewoners én ook bezoekers van buiten aan de dis vormen de reden en voorwaarde voor de vrijwilligers om op de ingeslagen weg voort te gaan. De Brug heeft zich gaandeweg ontwikkeld als ontmoetingscentrum voor 'vergeten' groepen mensen, ouderen uit Marokko, voormalig Nederlands-Indië, Suriname en Turkije. Fotograaf: Cees Merlijn *) 'Agenda 22' bevat 22 door de Verenigde Naties opgestelde standaardregels voor gelijke kansen voor iedereen. pag. 2 van 10

Hoofdstuk 1 Multiculturele huiskamer De Brug Bijzondere ontmoetingen: Bijeenkomsten voor oorlogsgetroffenen uit Nederlands-Indië en Suriname: deze bijeenkomsten zijn bedoeld om: * lotgenotencontact te bevorderen; * signalen met betrekking tot voormalig oorlogsleed en de (onverwerkte) gevolgen van het koloniaal verleden aan te kaarten bij de verantwoordelijke overheden. Thema s staan centraal die te maken hebben met verwerking van oorlogs -en geweldstrauma's. Aandacht wordt besteed aan het zichtbaar en bespreekbaar maken van het leed van de mensen uit de voormalige koloniën. Stichting De Brug stelt zich ten doel om hun problematiek bij de reguliere (welzijns)zorg en dienstverlening van overheden op de agenda te krijgen én te houden, omdat in de beleving van genoemde doelgroepen en Stichting De Brug er nog steeds geen adequaat beleid is. Kumpulan Jembatan is een initiatief van een groep Indische Nederlanders om bij elkaar te komen en met elkaar te praten over verleden en heden. Veel bezoekers ontmoeten elkaar al vroeg op de dinsdagmiddag om bij te praten bij een drankje en nadien vormt een groep trouwe bezoekers van de Jembatan Makan graag een kring in de hal van De Brug om daar de dag te besluiten met politieke beschouwingen. Gemiddeld 30 vaste bezoekers troffen elkaar elke dinsdag in 2010. Het reminiscentie project organiseert groepsgesprekken waarin het vertellen van levensverhalen de herinneringen aan vroeger levend houdt. Deze gesprekken bieden de deelnemers ondersteuning en aandacht bij de duiding van gebeurtenissen in hun leven en, zo mogelijk, ruimte voor verwerking". Eigenlijk alle ouderen van 65 jaar en ouder hebben iets met de oorlog te maken gehad in meer of minder heftige mate. Met name als mensen ouder worden, blijkt dat de oorlogsherinneringen zich soms plotseling weer aandienen. Zo wordt het leven van alle dag, onverwacht, volledig ingekleurd door de oorlog, waarvan men dacht, dat het een afgesloten hoofdstuk was.' (uit: Oud worden met de oorlog' van F.A. Begemann). Filosofie op 2 dinsdagen per maand tussen 10 en 13 uur. Doel: "Kennisname van een gezamenlijke geschiedenis en achtergronden in breder perspectief". De lessen werden gevolgd door 10 tot 12 deelnemers. Voor de oudere, voornamelijk Indische vrouwen, is het een eerste kennismaking met (Westerse) filosofen. Omdat vele deelnemers tijdens de 2 e wereldoorlog en de daarop volgende vrijheidsstrijd weinig of niet naar school konden gaan, maken zij een inhaalslag en toonden zich hongerig naar meer kennis en begrip van het groter geheel. pag. 3 van 10

Hoofdstuk 2 Multiculturele huiskamer De Brug De huiskamer is traditioneel een plaats waar initiatieven worden ontplooid met, door en voor (buurt) bewoners. Het jaar 2010 kende diverse, vertrouwde, activiteiten: (a) Sociale activiteiten, met het doel participatie (en integratie) van wijk)bewoners te bevorderen: De Hollandse eetgroep op woensdagmiddag een bijzonderheid : de deelnemers zijn veelal tuinstadbewoners van het eerste uur. Cilia en Tiny staan om en om in de keuken van De Brug een puur Hollandse maaltijd te bereiden. Zij stellen het menu samen en kopen zelf in -vooral groenten van het seizoen. Deze twee dames koken al jaren elke woensdag voor plusminus 15 bezoekers per keer. Doel van deze eetgroep : Behoud van het contact tussen de bewoners in hun (veranderende) omgeving. Jembatan Makan een lange traditie op De Brug : Dit jaar waren opnieuw een groot aantal vaste bezoekers aanwezig voor de Indische maaltijd, maar bovenal voor elkaar: "Samen-zijn en samen genieten van gerechten die herinneren aan Tempo Doeloe in Nederlands-Indië". Een Marokkaanse maandagochtendgroep een nog jonge aanwinst : Onder leiding van Naziha Betti heeft zich een trouwe club dames gevormd die inmiddels haar eerste jaar heeft volgemaakt. Gemiddeld 10 vrouwen treffen elkaar tijdens de wekelijkse, ongedwongen gesprekken bij een kopje koffie of thee en zelfgebakken koekjes. Doel van deze bijeenkomsten : " Bundeling van talent in dienst van elkaar en onze sociale omgeving". De Rummykupclub komt al vele jaren elke week op donderdagmiddag bijeen : een trouw groepje 'Geuzenveldbewoners van het eerste uur'. Zij gaan een drietal uren volledig op in het spel om af te sluiten met een belangstellend gesprekje over en weer, totdat de chauffeur van stadsmobiel zich meldt voor de rit huiswaarts. Doel van deze activiteit is : "Het levend houden van het gezelschapsspel". De Iftar een begrip op De Brug: Inmiddels een vertrouwde bijeenkomst voor vele buurtbewoners, ongeacht hun (a-)religieuze achtergrond. Doel is: Stil te staan bij het samenleven en samen delen van de maaltijd. Op initiatief van Said Bouhaltit van De Brug dit jaar aan de rand van de Sloterplas: 20 lange tafels, gedekt door vrijwilligers van Resto Van Harte tot de laatste stoel bezet door vrienden en bekenden. Resto Van Harte een gast op De Brug : Doel: "Sociale contacten opdoen zonder dwang en drang onder een voedzame maaltijd". Tweemaal per week, op maandag- en donderdagmiddag, nam project 'Resto van Harte' de keuken over om maaltijden 'uit alle windstreken' te koken voor bezoekers. pag. 4 van 10

(b) Educatieve activiteiten : taallessen, conversatie en computerlessen. In 1998 is de Brug begonnen met lesgeven aan 'oudkomers' onder migranten in Geuzenveld-Slotermeer. Docenten van het Nederlands Centrum voor Buitenlanders gaven in 2010 les in de Nederlands als 2e taal. Conversatielessen De lessen waren voor een grote groep deelnemers een aantrekkelijke alternatieve lesmethode. Sinds 2009 spoort docent Harold van Heck de deelnemers om de dag, dus 3 x per week, met succes aan om zich het Nederlands eigen te maken. In de 2e helft van 2010 wijdde eveneens een studente Pedagogie aan de Vrije Universiteit zich enthousiast aan de vorming van een klas, waar in 2010 een wisselend aantal van rond 8 deelnemers veelal Marokkaanse vrouwen leerden converseren in het Nederlands. Simultaan boden stagiairs van De Brug enkele vrouwen de kans om een begin te maken met het lezen en schrijven van het Nederlandse alfabet. Ook deze lessen, vraaggericht, blijven vast onderdeel van het activiteitenprogramma op De Brug. Dubbelklik computerlessen in samenwerking met 'Computerwijk": Deze lessen zijn toegankelijk voor iedereen, ongeacht het kennisniveau. De lessen kunnen op afspraak en individueel gevolgd worden. Op maandag, woensdag en donderdag zijn er computerlessen zowel 's morgens als 's middags. (c) Culturele activiteiten : * Creatieve ontmoetingen (1) : Stanvaste", een groep Surinaamse vrouwen, komt wekelijks bijeen, gemotiveerd om persoonlijke, culturele vaardigheden met elkaar te delen. Doel: "Bestendiging van kennis en ervaring op het gebied van de Surinaamse cultuur". Zij dragen hun handwerkvaardigheden en culturele betekenis daarvan, bijv. de Surinaamse klederdrachten aan elkaar en belangstellenden in bredere kring over. Zij ontplooien activiteiten in beeldende kunst: toneel, zang en dan, vervaardiging van poppen voor een traditioneel poppenspel. Creatieve ontmoetingen (2) : Naailessen zijn een nieuw initiatief op De Brug en ontwikkeld op verzoek van een groepje Turkse vrouwen. Daarop zijn vrijwilligers van de Creagroep begonnen met het verzamelen van de juiste materialen en is uit fondsen van De Brug een nieuwe naaimachine aangeschaft. Deze activiteit heeft tot doel : "Kennismaking met diverse technieken en producten uit diverse culturen". Creatieve ontmoetingen (3) : "Suara Jembatan" onder leiding van Will Fleur : De muziek (op de) Brug klinkt de veelal trouwe gasten rond 13 uur aankomend op De Brug tegemoet. Doel van Suara Jembatan is: " het leggen van de gevoelsmatige verbinding". De muziek is een onmisbare omlijsting van de hartelijke ontmoeting met bekenden van ver en dichtbij. pag. 5 van 10

* Creatieve ontmoetingen (4) : De Pasar Jembatan op 25 juli 2010 met een keur aan Indische lekkernijen en een variété aan dans, zang, muziek en conferences opnieuw een echte Pasar. Het doel: 'Kennismaking met de Indische keuken (dans, muziek) en markt" heeft een spontane ontwikkeling doorgemaakt, want de Surinaamse, Turkse en Marokkaanse keukens hebben zich gevoegd bij de Indische. Het geheel, omlijst door zang, dans en klederdrachten is een feest van herkenning voor toeschouwers en deelnemers. Het jaarlijkse feest telde in 2010 ruim 500 bezoekers. Hoofdstuk 2 - De Brug en de WMO De Brug is een huiskamer voor iedereen. Beperkingen van enigerlei aard mogen geen beletsel zijn om mensen welkom te heten. De Brug spant zich in om ook mensen te bereiken, die een teruggetrokken bestaan leiden. Activiteiten worden georganiseerd met speciale aandacht voor de behoeften van deze groep mensen. Maaltijden op De Brug zijn een effectief middel om mensen samen te brengen voor steun aan elkaar. Medewerkers van De Brug zijn attent op informatie van bezoekers en signalen dat het iemand niet goed gaat. Signalen worden rechtstreeks verder geleid naar dienstverlenende professionals op De Brug. Deze aanpak is outreachend bedoeld voor mensen met sociaal-psychologische problemen, die echter niet (langer) in staat (of niet bereid) zijn om hulp te vragen. Deze zachte aanpak voorkomt niet zelden dat de persoonlijke problemen uit de hand lopen en maakt mensen ervan bewust dat zij er niet alleen voor (hoeven te) staan. De Brug streeft via open spreekuren voor maatschappelijke- en sociaal-juridische hulpverlening, voorlichtings- bijeenkomsten en debat naar maatschappelijke participatie van de wijkbewoners (en ook belanghebbenden van elders). Inloopspreekuren van het algemeen maatschappelijk werk en sociaal-juridische dienstverlening: informatie en advies; verwijzing naar en/of bemiddeling van voorzieningen en diensten; belangenbehartiging en signalering. Onder migranten leeft een sterke behoefte aan individuele begeleiding, gericht op verheldering, aanpak en oplossing van alledaagse, regelmatig terugkerende vraagstukken op het terrein van de sociale zekerheid. In 2010 is op De Brug onderzocht of een passend aanbod kan worden gerealiseerd. De conclusie uit dit onderzoek bepaalt het model voor het bureau voor sociaal-juridische en maatschappelijke dienstverlening op De Brug dat in de tweede helft van 2011 van start hoopt te gaan. Voorlichtingsbijeenkomsten : In het verlengde van diverse samenbindende activiteiten organiseert De Brug groepsvoorlichting over relevante thema's inzake sociale zekerheid. Wijkbewoners en cliënten worden geïnformeerd over activiteiten in het Stadsdeel en in het bijzonder over nieuwe regels ingevolge de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) en Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). Naar aanleiding van deze bijeenkomsten kunnen bezoekers vragen stellen aan maatschappelijk werkers (i.o.), naar het dagelijks inloopspreekuur komen of een afspraak maken. Specifieke voorlichtingsbijeenkomsten zijn in 2010 gewijd aan vragen over remigratie naar Turkije en Marokko. pag. 6 van 10

De ontwikkelingen in Welzijn in relatie tot de WMO en AWBZ-maatregelen en de positie van de Brug. De Wet Maatschappelijke Ondersteuning beoogt een samenleving waarin mensen verantwoordelijkheid nemen voor zichzelf en anderen. Mensen moeten zorg veel meer zelf organiseren. De Brug spant zich al jaar en dag in om buurtbewoners hierbij met raad en daad te ondersteunen. Vrijwilligers, professionals en stagiairs zullen in 2011 voortgaan met de volgende taken : organisatie van bijeenkomsten voorafgaand aan, tijdens of na afloop van maaltijden op De Brug; signalering van noodzaak om in actie te komen met hulp; contact leggen en onderhouden met buurtbewoners die (meer) zorg nodig hebben; verwijzing naar professionals zorg en welzijn in de wijk. stimulering en versterking van het informele netwerk rond deze ouderen. Vragen die door studenten worden onderzocht voor bewaking van zorg- en dienstverlening in de wijk: 'Welke zorg moet door professionals (eerstelijnszorg: gezondheidscentrum en thuiszorg) worden geboden?'. 'Welke zorg kunnen mantelzorgers (structureel) bieden (familie, buren)?' 'Welke zorg kunnen vrijwilligers (van De Brug) bieden? Hoofdstuk 3 - Samenwerking met derden : Stedelijke Klankbordgroep WMO: Het WMO-beleid op stadsdeel- en centraal niveau wordt in praktijk gebracht door signalering, advisering en actie. De WMO Klankbordgroep is samengesteld uit verschillende belangengroepen in diverse stadsdelen. Cliëntenbelang Amsterdam: De Brug is lid van Cliëntenbelang Amsterdam en doet als zodanig een beroep op de coördinerende en vertegenwoordigende rol van deze koepel op Amsterdams centraal niveau. Welzijnsorganisatie Sezo: Samenwerking met Sezo is in 2010 onderwerp van besprekingen geweest, die hebben geleid tot de afspraak om wederzijdse kennis en expertise uit te wisselen en te benutten. Vrijwilligersvereniging Assadaaka: De Brug onderhoudt al vele jaren in samenwerking met Assadaaka in Amsterdam-Oost. Beide delen de visie dat mensen bij elkaar brengen belangrijk is voor de leefbaarheid in de stad. Hoofdstuk 4 - Brugstages : Het stagebeleid ziet toe op begeleiding en breed aanbod aan leermomenten voor stagiairs sociaaljuridische dienstverlening, medewerkers maatschappelijke zorg en algemeen maatschappelijk werkers:. het wijkgericht werken: het assisteren bij de organisatie van voorlichtingsbijeenkomsten op het terrein van (geestelijke) gezondheidszorg en sociale zekerheid, naast voorlichting voor specifieke groepen over het onderwerp remigratie; het vrijwilligerswerk: samenwerking met het team van vrijwilligers bij (de organisatie van) activiteiten en het leveren van een bijdrage aan vergaderingen; pag. 7 van 10

Hoofdstuk 4 - Brugstages (vervolg) het groepsmaatschappelijk werk: begeleiding van groepen deelnemers aan vormende activiteiten; sociaal-juridische en maatschappelijke dienstverlening in de wijk: studenten leren volwaardig deelnemen aan het inloopspreekuur voor (wijk)bewoners; externe samenwerking: het onderhouden van contacten met andere vrijwilligersorganisaties en overheids- instellingen; betrekking van stagiairs bij de organisatie van beleid ten behoeve van bezoekers van De Brug. De studenten kunnen rekenen op een team van medewerkers met jarenlange expertise in het vrijwilligerswerk en beroepskrachten op het terrein van schuldhulpverlening, sociaal-juridische dienstverlening en outreachend algemeen maatschappelijk werk. Bestuur en medewerkers van De Brug tonen de veelal zeer jonge mensen hoe het contact gelegd en onderhouden wordt tussen buurtbewoners, vrijwilligers, professionals en politieke vertegenwoordigers in zowel professionele als informele ontmoetingen. hoofdstuk 5 Fondsen en bestemmingen De Brug wordt gesubsidieerd door het Stadsdeel Geuzenveld-Slotermeer, aangevuld met donaties en fondsen, naast opbrengsten uit structurele verhuur van ruimtes; zie s.v.p. het financieel jaarverslag in bijlage I. Huisvesting: De benedenverdieping van het pand waarin De Brug haar huiskamer organiseert is eigendom van Stichting De Brug (de bovenverdieping is eigendom van de bewoners op de 1e etage). De Brug vraagt geen subsidie voor huisvesting, echter wel voor onderhoud in de jaarlijks verplichte afdracht van De Brug aan de Vereniging van Eigenaren Aalbersestraat 248. Vrijwilligersvergoedingen: Vaste medewerkers ontvingen voor hun inzet een maandelijkse vergoeding. Zes stagiairs maakten het dagelijks inloopspreekuur mogelijk; het beschikbaar budget in 2010 stond een stagevergoeding helaas niet toe. De Brug, als vrijwilligersorganisatie, ontvangt bovendien geen bijdrage uit het stagefonds van het Ministerie van VWS. De Brug heeft in 2010 kunnen rekenen op sponsoring 'in natura' door de volgende personen en bedrijven : Architectenbureau van den Broeke voor algemeen en bouwkundig advies; Adviesbureau Varkevisser voor boekhoudkundige ondersteuning en advies; Polanen Adviesbureau voor advies en presentatie / webmaster Jan van Zijp (zie ook Geheugen van West ); Technisch onderhoud en reparatie van computerapparatuur en -programmatuur / Rob Beersen. pag. 8 van 10

Donaties in 2010: Multiculturele Huiskamer De Brug ontvangt structureel subsidie van stadsdeel Geuzenveld- Slotermeer; donaties van de 'Zusters van de Goddelijke Voorzienigheid' en de 'Zusters Onder de Bogen'. Fondsenwerving : De Brug heeft tal van belangrijke bestemmingen: (financiële) ondersteuning van groepen aan de gezamenlijke maaltijden; het stimuleren en faciliteren van het publiek-maatschappelijke debat; organisatie van (nieuwe) activiteiten voor moeilijk bereikbare c.q. kwetsbare wijkbewoners; het bieden van een platform voor ontmoeting van gehandicapte buurtbewoners met buurtbewoners die geen beperkingen kennen in het dagelijks leven. hoofdstuk 6 - Formele organisatie op De Brug Privacyreglement : In 2010 is de registratie en systematische opslag van persoonsgegevens van vrijwilligers verbeterd. Er wordt op toegezien dat de (digitaal) opgeslagen gegevens van klanten van het maatschappelijk werk en sociaal-juridische dienstverlening volgens wettelijke normen worden bewaard en beveiligd. Papieren dossiervorming wordt zoveel mogelijk beperkt en gegevens worden alleen waar nodig, opgeslagen voor de duur van het hulpverleningstraject. Klachtenreglement : Klachten (waaronder verstaan worden alle uitingen van onvrede) van bezoekers, medewerkers, stagiairs en cliënten, worden serieus genomen en, waar en zo goed mogelijk en, opgelost. Een procedure van klachtenbemiddeling biedt ondersteuning. Structurele problemen zullen in kaart worden gebracht en verwerkt in een signaleringsrapport. Bedrijfshulpverlening : Vrijwilligers op De Brug beschikken over het brevet bedrijfshulpverlening en EHBO en eenmaal per jaar doen de vaste medewerkers mee aan brandontruimingsoefeningen. In 2011 zal De Brug kunnen beschikken over een AED (automatische, externe defibrillator) en zullen jaarlijkse ontruimings- en reanimatie oefeningen worden aangevuld met het gebruik daarvan. Bereikbaarheid : Stichting Multiculturele Huiskamer De Brug : Bezoek- en postadres : Aalbersestraat 248A 1067 GM Amsterdam-Geuzenveld Telefoon : (020) 6138374 Fax: (020) 6130028. Internet: Emailadressen : www.stgdebrug.nl debrug@stgdebrug.nl jembatan.debrug@gmail.com gehandicaptenplatform@gmail.com pag. 9 van 10

hoofdstuk 6 - Formele organisatie op De Brug (vervolg) Rechtspositie : De statuten van de oprichting van Stichting De Brug d.d. 22 november 1983, zijn op 15 september 2005 gewijzigd bij Notariskantoor Dukkers in Nieuw-Sloten en op 12 april 2007 is daarin Art. 12 op verzoek van Stadsdeel Geuzenveld-Slotermeer gewijzigd bij Notariskantoor De Boer & Labordus door Mr. P. B. de Boer te Hoofddorp. Inschrijving in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel te Amsterdam; dossiernummer: 41203250. Bankrekeningen : ING-bank rek.nr 470495; Rabobank rek.nr 11.87.49.064. Stichtingen die zijn ondergebracht bij Stichting De Brug : Stichting Gehandicaptenplatform Geuzenveld-Slotermeer; ING-bankrek.nr 4250363; KvK: 34266952 Stichting Indisch Welkomst monument; ING-bankrek.nr 4276586 KvK: 34272190 Samenstelling bestuur & medewerkersteam : Cor van Drongelen Leyla Tamul * voorzitter * vice-voorzitter * coördinatie Gehandicaptenplatform Geuzenveld Rob van den Broeke Theng Hwa Tjoa * algemeen bestuurslid /bouwkundig adviseur * bestuurs- en beleidsdviseur Wouter Varkevisser Corrie Vermeulen * penningmeester * secretaris Team : Taken: Agnes Herewood en Marion van den Broeke Ed van Hanenberg en Will Fleur * coördinatie vrijwilligers * huismeester * coördinator en docent "Dubbelklik" Cilia, Henny Loopeken, Hatice Yasar, Naziha Betti, Marie Halvers, Hilly & Piet Hoeve, Tiny Elmers, Ursula Koelfat en 15 (jonge) oproepbare vrijwilligers * kok * gastvrouw- / gastheer Corrie Vermeulen en Said Bouhaltit Marth Timmerman en Corrie Vermeulen * begeleiding stagiairs * coördinatie inloopspreekuur * maatschappelijke en sociaaljuridische dienstverlening * bedrijfshulpverlening pag. 10 van 10