Máxima Medisch Centrum

Vergelijkbare documenten
Verpleegkundige deskundigheid en opleiding MMC. Michela Zanetti unithoofd aoa

Overzicht stand van zaken CZO erkenningen met vermelding van de FZO contactpersoon

Ruwe sterftecijfers ziekenhuizen

Regionale Transmurale Afspraak Zuidoost Brabant. Prostaatdiagnostiek. Toelichting. Pagina 1 TS ZOB januari 2014, URO 1-1

Derks & Derks Adviseurs in human talent voor de gezondheidszorg

Ruwe Sterftecijfers Ziekenhuizen

Prostaatdiagnostiek. Prostaatdiagnostiek

Vaatkeurmerk x x x x x x. x x x

IT Investeringen en monitoring

SAMEN OP REIS: BLIJVEND BORGEN VAN REGIONALE SAMENWERKING

Ziekenhuis: positie op ranglijst plus plaatsnaam

RIF. samenwerking van Koraal Groep en Assist. Regionaal Integraal Facilitairbedrijf. Facto

Governance en beheer GUTZ Een digitale (XDS)- snelweg in de regio Eindhoven HIMSS 2018, 6 maart

Hospital Leadership Monitor 2019 drs. Leonique Niessen

Ons project "verbeteren van de telefonische bereikbaarheid" heeft een van de drie felbegeerde Antonius Awards gewonnen, nl. de project-award.

Beeldenuitwisseling in West-Brabant. Parallelsessie D 11:45-12:30u Steven Tooten REN West-Brabant

Stichting PAMM, Missie Organisatie Samenwerking

Benchmark financiële performance STZ-ziekenhuizen

Id Naam Plaats Eindspecialisatie Instroom Leerlingen Instroom FTE Universitair Medisch Centrum Groningen Groningen Anesthesiologie 8 8,00

Bijlage 1 Gewogen gemiddelde

HealthRatio Integrated Planning

Máxima Medisch Centrum (g)een gewoon bedrijf. 11 april 2013 Welkom VOC

Internationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse

Implementa)e Convenant Medische Technologie

voldoet niet aan minimale kwaliteitsnormen van CZ

Ketenzorg. Rol van ziekenhuizen en farmaceutische industrie?

Geriatrisch expertise centrum

Business & IT Alignment deel 1

De rol van ketenpartners in de toekomstige hypotheekketen Ellen Simons

Medisch Centrum - Alkmaar Maaltijdencomponenten worden geleverd door een onbekende externe leverancier.

Organisatieontwerp in de zorg Anatomie en fysiologie in balans

Integrale gezondheidszorg

Jeroen Bosch Ziekenhuis. Aandacht maakt t beter

Zorg in verzorgings- of verpleeghuis na ziekenhuisopname

RUIMTE VOOR GEZONDHEIDSZORG. Paul Schnabel, Universiteit Utrecht Leidsche Rijn 6 maart 2014

Sturen op rendement en cashflow

Boezemfibrilleren polikliniek

Welke instellingen (> 100 mln) hebben het beste track-record?

Stichting PAMM, Missie Organisatie Samenwerking

Betrouwbaar, wendbaar en goed tegelijkertijd het kan!

Ketenzorg patiëntgericht ontwikkelen in de regio

Lean Six-Sigma. HealthRatio Operational Excellence

De nieuwe wereld van het Jeroen Bosch Ziekenhuis

TOEKOMSTVISIE CHP ZUIDOOST BRABANT. Standpunt inzake de positie van de CHP in de spoedeisende zorg

Marktaandeel: / = 11,0% Minnaar, G. & Sluijs N. van der (vierde druk). Commerciële Calculaties 2, hfdst. 5, p.154

DE RUIT VAN KLANTGERICHTHEID IN DE ZORG

Geen ziekenhuis, maar een medisch centrum waar iedereen terecht kan

ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0 ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0. Wie sturen de patiënten: ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0. Opvang basis acute zorg: Ons Streven:

Visie op zorg: marktwerking anno nu

Resultaten Prestatie Indicatoren Ondervoeding voor ziekenhuizen 2015

Reduceert de interventiebundel het risico op lijnsepsis?

Zorg op Maat, door Service at Home. Arie Prins Adviseur Independent Living

Patiënt en Netwerk ontketenen Innovatie

The digital transformation executive study

Regioregie. de weg naar Betere en betaalbare zorg. 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar

Manager Financiën & Informatie Ziekenhuisgroep Twente

De spreker(s) Andy Martherus. Fred Bakhuis. Admiraal de Ruyter Ziekenhuis Project Officer Dagelijks contact Opdrachtgever

Een regionaal suicide preventie project in Noord Brabant

Medisch specialist 2015 Een werkbaar samenwerkingsmodel

Oncologie. Herstel & Balans. Afdeling: Onderwerp:

Toekomstbestendige zorgondersteuning, bent u al klaar?...

Verslag en conclusie conferentie positieve gezondheid 4 april 2016

Agrifirm Feed als schakel in succes. Wim Maaskant, algemeen directeur

Toekomstvisie farmacie

Hét aanspreekpunt voor uitwisseling van zorgcommunicatie Regionaal ZorgCommunicatie Centrum

Toetsvragen bij hoofdstuk 3 Oriënteren

2013 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer , is een dochtermaatschappij van KPMG Europe LLP en

Digital Independence. Plan Today to be ready for Tomorrow. Grip op uw continuïteit! Information Security and Continuity Services

Family Statement. Wij zijn. Vebego

Welkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV. 26 april 2012

Vebego International 2015

Stichting Zorggroep Noordwest-Veluwe. Het Cliënten Service Bureau is u graag van dienst

Jaarverslag 2016 Weefselinstelling, Semenbank en Intra-uteriene inseminatie

Ambulancezorg in Nederland

Toekomstbestendige zorgondersteuning, bent u al klaar?...

Slide 1 WAAROM? WAT? Nyenrode Health Team September 2014

Lean Management Uw praktijkvoering kan slimmer, sneller, slanker. Wie zijn wij. En u bent?

Enkele highlights. mooie resultaten: mens tot mens, CQ-index, lean; EPD; verbouwingen; Financiën regiovisie; integrale bekostiging.

Huisartsenzorg Veen, Genderen en Wijk en Aalburg

Werken en leren. bij Valkenhof

Transcriptie:

Máxima Medisch Centrum Zorg met een Accent

Maxima Medisch Centrum Eindhoven - accent: dagbehandeling en short stay -concentratie: planbare en voorspelbare zorg - procesoptimalisatie: voorspelbaarheid en snelheid Veldhoven -accent: 3 e lijns zorg en hoog-risico zorg -concentratie: acute en intensieve zorg -procesoptimalisatie: onzekerheid en -beschikbaarheid 2

Een concurrerende omgeving Jeroen Bosch zkhs Den Bosch Ziekenhuis Bernhoven Oss Tweesteden ziekenhuis Tilburg St Elisabeth ziekenhuis Tilburg Elkerliek Ziekenhuis Helmond Catharina Zkhs Eindhoven St Anna Ziekenhuis Geldrop Máxima Medisch Centrum Veldhoven Máxima Medisch Centrum Eindhoven St Jansgasthuis Weert = STZ-ziekenhuis = Algemeen ziekenhuis 3

De thema s in de zorg Dubbele vergrijzing Toename chronisch zieken, kwaliteit van leven Preventie en zelf-zorg Consumentisme Technologische ontwikkeling Digitalisering Grenzeloos Kosten en opbrengsten Efficiency en effectiviteit 4

Het Veld Technologische ontwikkeling Sociaal demografische ontwikkeling Huisartsen 1 e lijns GGZ Verzekeraars 1 e lijns paramedici Indicatieorganen MMC Zelfzorg zoals brillen en hoortoestellen Geestelijke gezondheidszorg Ziekenhuizen Economische ontwikkeling V&V sector Academische ziekenhuizen Politieke ontwikkeling 5

Resultaatverantwoordelijkheid met 22 zorg-rve s, 6 medisch ondersteunende RVE s en bedrijfsdiensten Productie Budget samenhang tussen locaties Meetbaarheid en prestatie indicatoren Mensen leiding geven aan Kwaliteit zorg en dienstverlening Marketing Opleiding en onderzoek Winst en verlies rekening Investeringsbeleid 6

Complexe omgeving, complexe organisatie: samenwerken via Het Atomium denken Partnership/coalities Transparant Netwerk Balans 7

Je kunt niet in alles uitblinken en Core Business is patiëntenzorg 8

De waardepropositie-keuze Product Leadership Brand Builder Operational Excellence Channel Captain Customer Intimacy Solution Integrator 9

Samenwerking Samenwerking tussen zorginstellingen gaat zelden goed Voorwaarde: derde commerciële driver als katalysator en bindmiddel De derde is essentieel voor continuïteit, geen gelegenheidspartner De derde is operationeel excellent in zijn vakgebied Duurzame verbinding creëren Goed werkgeverschap verzorgen! 10

Joint Ventures MMC - 1 -Partner is Vebego -Schoonmaakactiviteiten -Beddenreiniging -Omzet 2011 ca. 3.500.000 -Ontwikkeling Assist medewerkers bij MMC -Nieuw perspectief beschikbaar 11

Joint Ventures MMC - 2 -Partner is Parazorg De Kempen -Fysiotherapie -Dietetiek -Ergotherapie -Logopedie 12

Joint Ventures MMC - 3 Farmaceutisch Centrum Maxima -Partner is Brocacef -Politheek -Ontslagmedicatie -Thuismedicatie (TNF Alfaremmers) 13

Joint Ventures MMC - 4 JV s in ontwikkeling: -Documentmanagement -ICT infrastructuur, hardware Contractuele samenwerking: -Food -Inkoop 14

Samenwerkingsmodel MMC 51% Aandeelhoudersovereenkomst Vebego 49% Aandelen Hago Zorg Detachering overeenkomst SenS! Management overeenkomst Levering / Dienstverlening overeenkomst 15

Joint Venture succesvol? Wie voelt het eigenaarschap? Alleen met onomstreden operationeel excellente partner Duurzaam Helpt ontzorgen, mag niet extra problematiseren Het is als een huwelijk 16

Een boeiend en complex bedrijf En een puzzel die maar niet af komt. 17