Van Verzorgingsstaat naar Lokale Participatie. (2)

Vergelijkbare documenten
Van verzorgingstaat naar participatiesamenleving? Over het potentieel van Nederland en de GGZ. Maarssen, 19 november 2013 Prof.dr.

Positieve gezondheid & positieve psychologie in praktijk

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie

wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief

Er is een gemeenschap gericht op solidariteit en betrokkenheid gecreëerd

Van verzorgingsstaat naar verzorgingsstad?

Bewoners gaan het doen...

Ik heb een vraag over:

Deel 1: Positieve psychologie

Reimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA!

Opening, voorstellen. Introductie op de proeftuin. Aanpak en resultaten. Werkwijze. Film aanpak. Micro-analyses. Praktijk voorbeeld

Opening, voorstellen. Introductie op de proeftuin. Aanpak en resultaten. Werkwijze. Film aanpak. Micro-analyses. Praktijk voorbeeld

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen

Naam good practice: Project visie op burgerschap als uitgangspunt voor maatschappelijke sturing en fysieke inrichting.

Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?

Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!

Kansen die kloppen op de deur

Ouderen(zorg) van de toekomst. Opkomst verzorgingsstaat Ontwikkelingen Grenzen aan de groei Ouderen van de toekomst Ouderenzorg van de toekomst

Conferentie Aanpak armoede en schulden in Leiden Relatie met gezondheid: wat staat ons te doen? Irene Lottman GGD HM, 18 september 2018

Betere zorg met minder kosten. Vitaal Vechtdal. 17 september 2015 Congres proeftuinen VWS

Van grip naar begrip. Themacafé Jeugdhulp Hoe sturen we op kwaliteit én kosten? Bianca den Outer

Samen voor een sociale stad

Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):

BOUWSTENEN VOOR EEN LOKALE VERZORGINGSSTAAT. Jos van der Lans Amsterdam Podium Mozaïek 8 april

Dorpsprofielen gemeente Bunnik. Carolien Plevier 29 september 2017

Wat heeft het Provinciebestuur met de participatiesamenleving?

Ik heb een vraag over: Voorwoord. Ik voel me thuis niet prettig, kan ik met iemand praten?

=> ook/vooral onder niet-westerse migranten ouderen. => we worden steeds ouder, => maar leven ook meer jaren in minder goede gezondheid

7 Het zorgaanbod jeugdzorg Inleiding Provinciale jeugdzorg (voormalige jeugdhulpverlening) 135

Gezondheiden Zorg in Overijssel

Samen op weg naar een gezonder zorglandschap Een unieke mix in Bergen en Afferden

Cliëntenperspectief op de compensatieplicht

Jos van der Lans Hogeschool ZUYD 28 maart

Een nieuwe sociale garantie voor de nieuwe kwetsbaarheid. Beste vrienden, Kameraden, Socialisten, Welkom op de vooravond van de eerste mei.

Van Sociale Staat naar Sociaal Beleid

Beleidsplan Gezondheid Samen vooraan: aan de slag met preventie!

Participatiesamenleving. WlZ, WMO, Zvw, Jeugdwet, Participatiewet. door Judith Hovius

Verslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht)

Healthy Ageing: van wenselijkheid naar werkelijkheid

Presenta(e Meer eten minder zorg!

Nederland zorgt voor elkaar 24 juni 2019

Integrale zorg & regionale gezondheid. Paul Habets Pauline Terwijn

De Wmo en de decentralisaties

NULMETING KWALITATIEVE MONITOR

Langer zelfstandig wonen

Trendanalyse Sociaal Domein. 4 juli 2018

Hannie van Leeuwenlezing, Jantine Kriens, Den Haag 27 oktober 2016

Onderwerp: Inhoudelijk verslag betreffende project migranten vrouwen emancipatie st.kizilpar 2018 (kenmerk ) ( ABBA/VL/7979)

Eigen regie en eigen verantwoordelijkheid in de (ouderen) zorg.

Meerjarenvisie Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem

ACTIEPLAN OP NAAR GEZONDERE ROTTERDAMMERS. Auteurs: Ineke Palm Josine Strörmann Leo de Kleijn

Lokaal gezondheidsbeleid Workshop 18 februari 2016

Aandachtsveld 0. Clusternaam en actie: Z&O Pilot keukentafelgesprekken evalueren en vervolg bepalen (uitgangspunten formuleren).

Chronisch zieken en werk

Inwoners en organisaties in de burgersamenleving. Sociaal domein

We zijn het eens en hebben het helder. Samenvatting van onze ambitie. 1. Ambitie

In de Haagse Context

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

JGZ in het sociaal domein Een agenda van verbinden

Ontwikkelingen in zorg, welzijn en wonen Joop Blom, voorzi-er commissie Zorg en Welzijn en Wonen NVOG VOOR: Vereniging Gepensioneerden ANWB.

Zorgbelang Brabant: samen werken aan betere zorg

WZC De Wingerd. Kleinschalig Genormaliseerd Wonen: Visietekst van Theorie naar Praktijk

Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -

Ik heb een vraag over. zorg... ondersteuning... opvoeding... jeugdhulp... mijn arbeidsbeperking... mijn uitkering... werk...

VAN AMBITIE NAAR RESULTAAT

Presentatie voor cliëntenorganisaties

Leefomgeving in de lift

Manifest Zorgzaam ''s-hertogenbosch

VAN BESCHERMD WONEN NAAR EEN BESCHERMD THUIS IN OOST-VELUWE

De Wmo en de decentralisaties

Eigen regie en eigen verantwoordelijkheid in de (ouderen) zorg.

Leren en werken in wijk en bedrijf

FNO Projectleidersdag Delen en leren 20 juni 2019

GENDERWORKSHOP. Dag van de 4 de Pijler 18/2/17

De Sociale Staat van Nederland

KBO Nistelrode 15 januari Langer thuis wonen en de zorg in Nederland Wim van Kreij

De welzijnskoers Gemeente Roermond - afdeling Welzijn 2013

Drie decentralisaties voor gemeenten

Concept Visie gemeenten Midden- Holland op sociaal domein

Observaties van een participatiegeneralist. Marjet van Houten 27 juni 2014

Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013

Gezondheidsprofiel Boxtel Oost

Veranderingen in het sociale domein en de rol van kerken Samenvatting

Ik heb een vraag over. zorg... ondersteuning... opvoeding... jeugdhulp... mijn arbeidsbeperking... mijn uitkering... werk...

GEZOND LEVEN, GOED LEVEN GEZONDHEIDSBELEID BERNHEZE & OSS 1. POSITIEVE GEZONDHEID 2. HET PROCES 3. THEMA S GEZONDHEIDSBELEID 4.

DE KRACHT VAN SAMENWERKING IN POSITIEVE GEZONDHEID

Sterk Huis. Ieder mens verdient een veilig en zelfstandig leven

ALGEMEEN VISIE, MISSIE EN HERSTEL SPEERPUNTEN. Voor een leven in balans

Visiedocument November 2018 Veerkracht

Speech van Directeur Generaal Langdurige Zorg Kees van der Burg op de bijeenkomst KBO-Brabant doet!

Zorg om de zorg. Menselijke maat in de gezondheidszorg

Kwetsbaar én gezond? Denken vanuit Positieve Gezondheid

De cliënt IS burger Hoeveel burger is de cliënt?

Van zorgen voor naar zorgen dat.. over positieve gezondheid

De impact van de kosten van Zorg en Welzijn op de inkomenspositie van gepensioneerden

Een verandering van tijdperken: wat betekent dat voor de zorg?

VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL

Participatiesamenleving: retoriek of realiteit?

Ontwikkelingen in de Zorg voor Ouderen

Kanteling Wmo iedereen doet mee

Transcriptie:

Van Verzorgingsstaat naar Lokale Participatie. (2) 1. Wortels en uitbouw. Opening parlementair jaar 2013. Koning Willem Alexander : einde verzorgingsstaat in zicht, participatiesamenleving komt er aan! Aandacht in binnen en buitenland. Italiaanse krant kopte: Koning kondigt capitulatie verzorgingsstaat aan!. Rutte in Willem Drees lezing: Participatiesamenleving is er al!. Notabene Willem Dreeslezing.(Kim Putters, vandaag) Wortels. Nederland na de grote depressie en de 2 e wereldoorlog. Veel maatschappelijke noden, met name kwetsbare ouderen. Eerste stap in naoorlogse sociale wetgeving : noodwetje Drees Noodvoorziening voor Ouden van Dagen. Tijdelijk! Bijzondere kenmerken. A. Unaniem aangenomen. B. Gold voor iedereen (behalve alcoholisten!). C. Familieomstandigheden deden niet ter zake, doorbreking van de toen nog,wettelijk verplichte familiale solidariteit. Welk mechanisme? 1. Wensen van de eigen achterban worden steeds meer ingebouwd in de publieke besluitvorming over wie aanspraak kan maken op de collectieve middelen. Gestaag is het overgrote deel van onze samenleving rechthebbend geworden : van huurtoeslag, zorgtoeslag, ov-jaarkaart, chipkaart, tot kinderopvangtoeslag. 2. Overname van eigenaarschap van uitvoering en controle. Aanvankelijk in eigen kring. Bode van het ziekenfonds, twee wekelijks. Huurdersverenigingen. Komt geleidelijk in de handen van de overheid. Sociale verzekeringsbank, CIZ, Bureau Jeugdzorg. 3. Verschil tussen noden en wensen verdwijnt gestaag. Achilleshiel van onze verzorgingsstaat (Kees Schuyt). Recht op aanspraak collectieve middelen, entitled.

3. Grenzen bereikt. De kanteling. Verzorgingsstaat moest worden bijgebogen om hem niet te laten barsten van Rijn, TK, vorige week. De weg terug langs meerdere lijnen. A. Minder overheid door privatisering (spoor, energie, ptt) of marktwerking (zorgverzekeraars). B. Decentralisatie. Terugkeer van de verzorgingsstaat op lokaal niveau? Hetzelfde voorzieningenpakket,maar in 390 gemeentelijke pakketjes geknipt? Zelfde mechanismen als eerder: respectievelijke achterbannen die hun verlangens en wensen op het bordje van de lokale overheid leggen? Geen onderscheid tussen noden en wensen? Is dat dan nodig? Met de decentralisatie zijn de noden immers niet weg. Groepen/burgers die niet meer delen in fundamentele Europese waarden, die ons destijds de kracht gaven te herrijzen uit de as van de Tweede Wereldoorlog, als vrijheid, gelijkheid, solidariteit en sociale rechtvaardigheid, niet meer kunnen aanhaken, risico van marginalisering. Voorbeelden. Mensen met een huishouden met een inkomen onder de armoedegrens ( 759.000) leven gemiddeld ongeveer 5 jaar korter. Verschil in gezonde levensjaren bedraagt zelfs 14 jaar. (CBS 2014). Burgers met dementie, nu 260.000. Langdurige werkeloosheid, kindermishandeling meergeneratie (120.000) Ook belangrijk hoe je die discussie voert. Economisering van het levenseinde.( Kees Schuyt) Waar is collectieve verantwoordelijkheid op z n plaats, welke aanspraak geeft op collectieve middelen? Waar begint individuele verantwoordelijkheid en die van de maatschappelijke organisaties?

C. Minder overheid? Gaat niet over minder overheid maar over een andere overheid in relatie tot zijn burgers en het maatschappelijk middenveld. Geen alternatief voor of vervanging van de verzorgingsstaat. Niet waar de overheid verdwijnt neemt de participatiesamenleving haar plek in. Waarbij de anonimiteit van het CIZ vervangen wordt door de quasi-nabijheid van de keukentafel. Kern: Vergroting eigenaarschap van burger en maatschappelijk middenveld. Voorbeelden. Verder weg maar ook dichtbij. Austerlitz, gemeente Zeist. Wilt U hier oud worden? Meesten wilden dat graag maar aanbod van zorg en woningen sloot niet op elkaar aan. Zorgcoöperatie opgericht, die dat regelt. Lijkt op Hogeloon. Botste wel met landelijke regelingen. Huis met 5 demente bejaarden bij elkaar, gedragen door de omgeving. Dokter met visje. Inspectie. Senioren in Best en het Bijna Thuishuis. Voedselbank. Avondje uit. Nabijheid, eigenaarschap weer teruggehaald niet denken vanuit wetten maar wat er nodig is om gelukkig te zijn en mee te doen. Aansluiting bij de eigen leefwereld en herkenbaarheid. Succes van Buurtzorg. Thomashuizen, de Herbergier. Woningcorporaties, geen vastgoedmagnaten, handelend in derivaten maar weer dienstbaar aan wonen en leefbaarheid in de wijk. Gaat niet vanzelf. Schuurt soms met oude systemen. Voorbeeld dagopvang en Hogeloon.

4. Burger en maatschappelijk middenveld opnieuw in positie. Overleg ouderenbonden en van Rijn op 5 november in Amsterdam. Ouderenorganisaties bereid tot samenwerking om de participatiesamenleving vorm te geven. De samenleving van morgen maak je met de ouderen van vandaag (van Rijn). Participatiesamenleving nader in kaart gebracht. Twee vormen: 1. Deelname, gesprekspartner in het beleid. Democratische participatie zou je dit kunnen noemen. Deelnemer aan de discussie tussen noden en wensen. Niet alleen aan de tafel van de overheid, maar ook bij wijkteams, corporaties, zorginstellingen, zorgverzekeraars, wachtkamers van de artsen en ziekenhuizen om het perspectief van de cliënt, burger (opnieuw) inhoud te geven. Clientorganisaties maar ook anderen zoals (WMO)adviesraden belangrijke rol, niet alleen als gespreksgenoot namens hun achterban maar ook om burgers of clienten te ondersteunen wanneer ze zeggen U bent er voor mij. Niet andersom. Cliëntondersteuners belangrijk! Clientorganisaties zijn van oudsher sterk in beleidsparticipatie. Een rol die alleen maar groter wordt. Wel de indringende vraag op tafel: bent U zo werkzaam dat U ook de echt kwetsbaren, degene die niet meer kunnen aanhaken, vaak het vertrouwen in de samenleving al verloren hebben: de oudere dementerende met een pover netwerk, verwarde personen of multiproblem gezinnen representeert. Kent U ze, weet U ze te vinden? 2.Maatschappelijke participatie,eigenaarschap. Naast andere lijn om inhoud te geven aan het willen bouwen aan de participatiesamenleving is welke rol deze organisaties kunnen spelen wanneer burgers in eigen verantwoordelijkheid en beheer maatschappelijke taken willen initiëren en uitvoeren. Denk aan Hogeloon,Austerlitz, de bijna

Thuishuizen of voedselbanken. Initiatieven waarin het eigenaarschap wordt terug- of opgepakt. Zowel bij beleidsparticipatie als bij maatschappelijke participatie zie ik bij cliëntenorganisaties een groeiende bereidheid om hun medeverantwoordelijkheid voor de participatiesamenleving te delen. Ook genoemd in het Bestuursaccoord: Er is een beweging van onderop gaande. Brabanders wachten niet langer op de overheid maar gaan zelf aan de slag. Ze voelen zich zelf steeds meer verantwoordelijk voor de toekomst van onze provincie. Zij zoeken naar een eigentijdse invulling van mede eigenaarschap. Willen zich niet alleen beperken tot de traditionele rol om namens een achterban problemen te identificeren en vervolgens op het bordje van de overheid te deponeren. 5. Limburg In overgang van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving kunnen cliëntorganisaties nog meer een vitale rol vervullen, zowel bij beleidsparticipatie als bij maatschappelijke participatie. Gaat niet vanzelf. Clientorganisaties in Limburg, Achtergrond: hardnekkige achterstand in gezondheid en participatie. Nieuw coalitieprogramma,trendbreuk 2025. 34 milj beschikbaar. Lijkt op Brabantse programma. SP gedeputeerden?! Fundamenteel andere positie voor cliëntenorganisaties. Waar Brabant de subsidies afschaft, kent Limburg een groot belang toe aan de rol van cliëntorganisaties in het oplossen van maatschappelijke uitdagingen op het terrein van gezondheid, armoede en participatie. Kostbare netwerken! Opdracht voor de overkoepelende organisatie Huis voor de Zorg de aangesloten leden te ondersteunen burgerparticipatie actief te bevorderen, met name voor groepen die aan de kant staan, of dreigen te marginaliseren. Niet om alleen om hun ervaringen en verhalen op te halen en neer te leggen op de overlegtafels. Meer nadruk om ze te steunen, als individuele burger of collektief van burgers of clienten meer grip te krijgen op hun eigen leven en daarin zelf keuzes te maken en regie te voeren. Ik pak er één voorbeeld uit. Meer regie op je eigen gezondheid. Gedachte goed Machteld Huber. Positieve gezondheid. Nationaal/internationaal bekend.

Inhoud. Arts paar keer langdurig ziek. Wist medisch goed wat ze mankeerde maar ontdekte ook dat herstel ook afhankelijk is hoe je met ziekte omgaat. Een mens is meer dan zijn ziekte of beperking! Veerkracht, zelfredzaamheid en eigen zingeving spelen een grote rol, ook in herstel. Niet alleen objekt van medisch handelen maar ook subjekt. Gezondheid is het vermogen je aan te passen en je eigen regie te voeren, in het licht van sociale, mentale en fysieke uitdagingen van het leven MH) Strijd tegen roken, vaak lage SES met roken, alcohol gebruik, overgewicht wat maakt het leven voor jou nog belangrijk? In de laag wat iemand echt belangrijk vind t zit ook de kracht om daarvoor te gaan: ik wil mijn kleindochter nog zien opgroeien!! Provincie Limburg heeft Huis vd Zorg opdracht gegeven dit concept komende jaren met heel veel(cliënten-) organisaties en overheden, uit te rollen. Tot slot. De oude verzorgingsstaat verdwijnt, de nieuwe is in opbouw. Lokaal, dichtbij. Burgerkracht en medeverantwoordelijkheid zijn daarin vitaal! Noden en wensen opnieuw inhoud geven, waarbij eigen regie, menselijke maat en nabijheid trefwoorden zijn. Clientorganisaties spelen daarin een sleutelrol.