RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING BV DE DUMMY. alle personen



Vergelijkbare documenten
RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING BV DE DUMMY. groepen onderling vergeleken

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING SCHOOLBESTUUR DE DUMMY. groepen onderling vergeleken

Teamrapportage

Competenties op het gebied van Management en Leidinggeven

VACATURE-INVENTARISATIE

TMA Talentenanalyse Sara Berger

Teamrapportage. Competentiematch & teampotentieel. 17 mei 2017

Profiel Selector. Kiezen van competenties voor resultaten Voorbeeldrapportage P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E

Kiezen van competenties voor resultaten Voorbeeldrapportage

TMA Talentenanalyse Sara Berger

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Sara Berger 15 april 2013

Joe Jouw Ontwikkeling Eerst

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Paul van der Voorbeeld 13 november 2013

Persoonlijke vaardigheden / competenties 135 uitgewerkte voorbeelden. Competentiesvoorbeelden.nl versie

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Sara Berger 25 november T I E

Formulier Jaargesprekken

Beroepsonderwijs Competentiemodel Competenties per bekwaamheidseis

Paul van der Voorbeeld

Competentie Definitie % Nodig % Ontwikkeld

COMPETENTIES EN TALENT. Iedereen is TALENTVOL

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Jan Prins 7 november 2013

Loopbaanvelden Career Scan

TMA Talentenanalyse Sara Berger

Bijlage 12. Schouten & Nelissen Competentiemodel

COMPETENTIE MATCH. Gedrevenheid tot gedrag

Competentie Indicator Kandidaat Voorbeeld

Concept Gemeente Heemstede Lijst met omschrijving van 49-competenties

Competentie ontwikkeling

Standaard Competentieprofielen / rollen P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E

Verslag competentiemeting

Vacature. Directeur. Basisschool Bernadette

Gericht op de inhoud omdat, het de core business is van het bedrijf en resultaat het behalen van een de einddoelen.

Wat is de MBTI? TSS 2

Beschikbaarheidsformulier Bemiddeling

Beoordelingsformulier

Vacaturemelding schooljaar Directeur basisschool de Muldershof in Beek en Donk. De Muldershof. Beek en Donk

Weerbaarheidsprofiel ter bevordering van Duurzame Inzetbaarheid

Individueel reflectieverslag Roel Daatselaar Semester 1 Persoonlijke cluster

Projectmatig creëren. Samenvatting Hoofdstuk 15. Klas: TP11 Tommie Melis

Beoordelingsformulier

Competentie Indicator. Jan de Bruijn RAKNF. Kandidaatcode. Invoerdatum 14 februari Online Talent Manager Jan de Bruijn / RAKNF Pagina 1 van 15

Competentie definities

in 5 stappen klaar voor je assessment

Bsc & Msc stages Rijks Instituut voor de Volksgezondheid en Milieu (RIVM) Dr. Peter A Steerenberg

TALENTENMODEL & BUSINESS CASE 40 UNIVERSELE TALENTEN IN KAART

Rondvraag Big Five. Persoonlijke rapportage van M. Gulden

Praten met de baas? Zo doe je dat! Functionerings- en beoordelingsgesprekken bij regionale omroepen

360 graden Feedback projectgroep 1

Professioneel Gedrag en de Positionering van Inkoop

Inhoudsopgave. Van talent naar performance 4. Leeswijzer 8

Gebruik competenties of vaardigheden bij het schrijven van jouw persoonlijke curriculum vitae. Aanpassingsvermogen

AANPASSINGSVERMOGEN - doelmatig blijven handelen door zich aan te passen aan veranderende omgeving, taken, verantwoordelijkheden en/of mensen.

Persoonlijke ontwikkeling van de sporttrainer 360graden feedback assessment NL-COACH

Ace! Personal Training

Geld is gestolde energie van mensen Simpel maken Beetje anders (als dat helpt) Bijdragen aan ontwikkeling

Ontwikkeling van personeel

Aanpassingsvermogen - Doelmatig blijven handelen door zich aan te passen aan veranderende omgeving, taken, verantwoordelijkheden en/of mensen.

PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:

Verslag Assessment. Opdrachtgever. Kandidaat. After Sales Manager. Datum gesprek. Drs. W.M. Herberts Van Zwam

Model Professioneel OntwikkelingsPlan - POP

Persoonlijkheidsrapport voor Mark Rutte

TMA Talentenanalyse. Performance rapportage. Sara Berger 17 maart T +31 (0) I E info@tma-assessment.

Gespreksformulieren LB personeel Dommelgroep

Professioneel Gedrag en de Positie van Inkoop in de Publieke Sector

Checklist beoordelingssystematiek: gedragscriteria

Gemeenschappelijke competentie(werk)taal Rijk

TMA Talentenanalyse. Performance rapportage. Paul van der Voorbeeld 10 januari 2013

Vacature. Locatiedirecteur. Daltonbasisschool t Otterke

Sollicitatieformulier

Fundament CLM. november 2009 UWV FB Inkoop- CLM UWV FB Inkoop-CSI. Paulien Bakker Manager Inkoop CLM

Beoordelingsformulier

Het ontwikkelen van de vastgestelde Competenties van Crisis Management Teamleden: wat is trainable?

Self Service Portal Handleiding

Competenties OOP-functies

BIJLAGE 1 REGELING JAARGESPREKKEN: LIJST VAN COMPETENTIES. Inleiding

Gedragstests algemeen

Programmamanager / ambtelijk secretaris ASL. Functie. Omschrijving van de functie

Overzicht BIM rollen en competenties (SBRCURnet & Bouw in Balans)

DEFINITIES COMPETENTIES

DIT IS EEN BIJL AGE BIJ DAGBL AD DE TELEGRA AF. DE INHOUD VAN DEZE BIJL AGE VALT NIET ONDER DE HOOFDREDACTIONELE VERANT WOORDELIJKHEID.

Competentiemanagement. bij het Radisson Blu Royal Hotel in Brussel

Transcriptie:

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING BV DE DUMMY alle personen

INHOUDSOPGAVE inleiding pagina Management en leidinggeven pagina Ondernemen pagina Analyse en besluitvorming pagina Communicatie pagina Persoonlijkheid pagina Motivatie pagina pagina

INLEIDING pagina

Management en leidinggeven "management en leidinggeven" ontwikkelbaar is. Voor alle personen tesamen kan een gemiddelde worden berekend, dat in onderstaand figuur wordt weergegeven. Gemiddelde waarde competenties management en leidinggeven,,,,,,,,,,,, Leiding geven Coachen Groepsgericht leidinggeven Delegeren Plannen en organiseren Voortgangsbewaking Ontwikkelbaarheid competenties management en leidinggeven % % % % % % % % % % % Leiding geven Coachen Groepsgericht leidinggeven Delegeren Plannen en organiseren Voortgangsbewaking erg veel inspanning nogal wat inspanning pagina

Ondernemen "ondernemen" ontwikkelbaar is. Voor alle personen tesamen kan een gemiddelde worden berekend, dat in onderstaand figuur wordt weergegeven. Gemiddelde waarde competenties ondernemen,,,,,,,, Ondernemerschap Marktgerichtheid Klantgerichtheid Netwerken Ontwikkelbaarheid competenties ondernemen % % % % % % % % % % % Ondernemerschap Marktgerichtheid Klantgerichtheid Netwerken erg veel inspanning nogal wat inspanning pagina

Analyse en besluitvorming "analyse en besluitvoerming" ontwikkelbaar is. Voor alle personen tesamen kan een gemiddelde worden berekend, dat in onderstaand figuur wordt weergegeven. Gemiddelde waarde competenties analyse en besluitvorming,,,,,,,,,,,,,,,,,, Probleemanalyse Oordeelsvorming Besluitvaardigheid Visie Organisatiesensitiviteit Omgevingsbewustzijn Leervermogen Creativiteit Organisatie van eigen werk Ontwikkelbaarheid competenties analyse en besluitvorming % % % % % % % % % % % Probleemanalyse Oordeelsvorming Besluitvaardigheid Visie Organisatiesensitiviteit Omgevingsbewustzijn Leervermogen Creativiteit Organisatie van eigen werk erg veel inspanning nogal wat inspanning pagina

Communicatie "communicatie" ontwikkelbaar is. Voor alle personen tesamen kan een gemiddelde worden berekend, dat in onderstaand figuur wordt weergegeven. Gemiddelde waarde competenties communicatie,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, Mondelinge communicatie Mondelinge presentatie Schriftelijke communicatie Luisteren Sensitiviteit Overtuigingskracht Onderhandelen Impact Samenwerken Sociabiliteit Ontwikkelbaarheid competenties communicatie % % % % % % % % % % % Mondelinge communicatie Mondelinge presentatie Schriftelijke communicatie Luisteren Sensitiviteit Overtuigingskracht Onderhandelen Impact Samenwerken Sociabiliteit erg veel inspanning nogal wat inspanning pagina

Persoonlijkheid "persoonlijkheid" ontwikkelbaar is. Voor alle personen tesamen kan een gemiddelde worden berekend, dat in onderstaand figuur wordt weergegeven. Gemiddelde waarde competenties persoonlijkheid,,,,,,,,,, Aanpassingsvermogen Stressbestendigheid Onafhankelijkheid Vasthoudendheid Flexibel gedrag Ontwikkelbaarheid competenties persoonlijkheid % % % % % % % % % % % Aanpassingsvermogen Stressbestendigheid Onafhankelijkheid Vasthoudendheid Flexibel gedrag erg veel inspanning nogal wat inspanning pagina

Motivatie "motivatie" ontwikkelbaar is. Voor alle personen tesamen kan een gemiddelde worden berekend, dat in onderstaand figuur wordt weergegeven. Gemiddelde waarde competenties motivatie,,,,,,,,,,,,,,,,,, Initiatief Inzet Ambitie Zelfontwikkeling Integriteit Discipline Organisatieloyaliteit Resultaatgerichtheid Kwaliteitsgerichtheid Ontwikkelbaarheid competenties motivatie % % % % % % % % % % % Initiatief Inzet Ambitie Zelfontwikkeling Integriteit Discipline Organisatieloyaliteit Resultaatgerichtheid Kwaliteitsgerichtheid erg veel inspanning nogal wat inspanning pagina