JAARPLAN 2016 Netwerk Dementie/Geriatrie

Vergelijkbare documenten
Netwerk Dementie/Geriatrie Oost-Veluwe

Jaarplan Platform Dementie Zaanstreek/ Waterland. augustus augustus 2016

Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant

We worden steeds ouder. Notitie Ouderen

Interdisciplinaire samenwerking in Netwerken Palliatieve Zorg

Zorginnovatie bij CZ

WITTENBERGZORG JAARPLAN Haaften, december 2013

V&VN PALLIATIEVE ZORG JAARPLAN 2019

INFORMATIEPAKKET. voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein

Stuurgroep stakeholders regio Haaglanden en zorgkantoor en vanaf 2016 met de grotere verzekeraars

We zijn het eens en hebben het helder. Samenvatting van onze ambitie. 1. Ambitie

Factsheet Preventie. Trekker: gemeente Den Haag

Alliantie Drentse zorg voor Ouderen

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering

Intensieve Vrijwillige Thuiszorg/Buddyzorg aantal personen

Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Amsterdam

gemeente Heemskerk 15 december december 2016 R Rs

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Domein 7 Management en organisatie

FACTSHEET. Allen te bereiken via: Korte omschrijving van het programma. Looptijd: Programma algemeen

Monitoring Sociaal Domein Besturen en Beheersen

Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement

Domein 7 Management en organisatie

Ontstaan Dementie Zorgketen Amsterdam Zuidoost en Diemen tot heden

Uitkomsten focusgroep Kwetsbare Ouderen (Escamp en Loosduinen)

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

B&W voorstel. Onderwerp. Gebiedsgerichte sturing sociaal domein Zaakid Versie. Auteur. Kummer, M. Gemeentesecretaris. Huykman, B.J.D.

DEEL I: MAATSCHAPPELIJK MEEDOEN KADERS VOOR VRIJWILLIGE INZET & MANTELZORGONDERSTEUNING

Werkplan. Versie 30 september 2015

Het verhaal van Careyn Het Dorp

Teamplan samenwerking huisarts - wijkteam

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

Strategisch beleid

3 november Inge Cantatore

Jaarplan 2017 Jaarplan 2017 RL/BD Versie

Doen in 2019 en Actuele en correcte registratie van vrijwilligers (jaarlijkse controle).

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: Organisatie: Stichting Magentazorg

Kennisplatform Mantelzorg West Friesland. Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015

Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk

Verpleegkundige Praktijk Almere Vera Kampschöer Willeke Oxener 11 oktober 2012

Rekenkamercommissie Onderzoeksaanpak

Raadsvoorstel: Onderwerp: Vaststelling Meerjarenbeleidsplan Participatiewet Regio Alblasserwaard- Vijfheerenlanden

De Inspecties stellen dat VTRR aan 18 van de 24 verwachtingen van het toetsingskader voldoet.

JAARVERSLAG ozjt/samen 14 TwenTse samenwerking op het gebied van zorg en jeugdhulp. Bijeenkomsten & mijlpalen in 2015

Jaarverslag Jaarplan 2015 Cliëntenraad van de locaties Eldenstaete en Tertzio

Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners

Kansen die kloppen op de deur

Paraaf toetser. Burgemeester. Weth. Verloop

Raadscommissievoorstel

Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst

Plan van aanpak AANBEVELINGEN RAPPORT REKENKAMERONDERZOEK NAAR SCHULDHULPVERLENING TIEL KADERS EN STURINGSINFORMATIE VOOR DE GEMEENTERAAD

Samenleven met Dementie door te werken aan betere dementiezorg in de regio Oost-Veluwe

Op het snijvlak van Zorg en Welzijn. De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015

Beïnvloeding Samen sta je sterker

SAMENWERKINGSAGENDA ZORG EN ZEKERHEID voortgang 22/5/2015

Agendaformulier B&W-vergadering 1 november Raadsinformatiebrief *16.I000864* 16.I Programma. Ruimte, Bouwen en Wonen

HET BESTE THUIS! TOEKOMST VOOR DEMENTIEZORG. Jan Vuister (directeur / bestuurder Geriant)

Beleidsplan Mantelzorg

Projectplan Informele Zorg

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015

Samenwerkingsovereenkomst Netwerk Palliatieve Zorg Haaglanden De organisaties die deelnemen aan het Netwerk Palliatieve Zorg regio Haaglanden:

NETWERK PALLIATIEVE ZORG REGIO ZUTPHEN JAARPLAN 2017

PREVENTIE/VROEGSIGNALERING

DOEN WE HET IN ARNHEM

Notitie Sluitende aanpak personen met verward gedrag

d Postbus AA Den Burg website: 1

MEMO AAN DE GEMEENTERAAD

Zelftest clie ntondersteuning voor gemeenten

WMO-raad Valkenswaard CLIËNTONDERSTEUNING. Fred Fens

Visienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder

PUBLIEKSVERSIE INKOOPDOCUMENT Wlz 2016 ZORGKANTOOR FRIESLAND

Wmo adviesraad Boxtel. p/a Boxtelseweg VA Liempde

In de Gemeente Marum

Drechtsteden Alliantie. De laatste stand van zaken Juli 2016

Kaderstellen (Beleids)uitvoering Controleren. Gemeente Raad College Raad. Algemeen bestuur Dagelijks bestuur

Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten

Zelfevaluatie Wmo-raden 2014

Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam

o i B&W-nota gemeente Winterswijk nr(s) geregistreerde stuk(ken): blad: 1/5 datum nota:

DATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 22 januari B.J. van Oosten - Bronsgeest

Gelet op artikel 4 van de Algemene subsidieverordening gemeente Lingewaard 2016;

Visie, doelstellingen, inrichting en organisatie lokaal sociaal domein

Samenwerkingsafspraken regionale AYA Taskforce van het regionaal AYA netwerk ( ) 26 oktober 2017

Beleidsplan

4. Projectbeschrijving, vraaginterpretatie, achtergrond en aanpak.

Naam: Organisatieplan Streetcornerwork en Stichting Volksbond Amsterdam

Communicatie & Plan van aanpak 1.8 Veranderen met Visie. Fase 3 Augustus 2013/augustus 2016

Voortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's

Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam

Raadsvergadering, 29 januari Voorstel aan de Raad

Nadere regels subsidie lokaal innovatiefonds gemeente Renkum 2015 en 2016

Status: ontwikkeldocument

Adviescommissie Ouderenbeleid 23 januari 2018

Werkzame bestanddelen Welzijn op Recept een inventarisatie

Gebaseerd op de opmerkingen en vragen WAR en Jeugdraad dd en de adviezen van de WAR en de Jeugdraad.

Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein

Actieplan Duurzame Inzetbaarheid

Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Haaglanden. Werken aan het versterken van de palliatieve zorg

Bestuurscontract BOOR 2014 Algemeen bestuur - College van bestuur

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Transcriptie:

JAARPLAN 2016 Netwerk Dementie/Geriatrie 1

Inleiding Dé Ontwikkeling van het netwerk Een unieke vorm van samenwerken Het dagelijks bestuur en stakeholders van het Netwerk Dementie hebben in 2015 een belangrijke beslissing genomen: aansluiten bij de integrale behoefte van de mensen in de regio Oost-Veluwe. Dit doen zij door bestaande netwerken Dementie, Geriatrie en Palliatieve Zorg bestuurlijk samen te voegen. Dit levert enerzijds op dat er kortere lijnen ontstaan, zodat de mens met (zorg- en welzijn-) behoefte te maken krijgt met dezelfde persoon. Anderzijds leren professionals van elkaar en kunnen verbetertrajecten op lokaal niveau inzetten die elders reeds goed werken in de praktijk. Het dagelijks bestuur en de stakeholders hebben besloten de ontwikkeling van de samengevoegde netwerken voort te zetten. In proces stappen ziet de samenvoeging netwerk Dementie/Geriatrie en netwerk Palliatief er als volgt uit: Beschrijven van gezamenlijke: 1. Missie 2. Visie 3. Doelstelling 4. Vasstellen structuur 5. Benoemen van gezamenlijke onderwerpen 6. Opstellen projectplan per onderwerp 7. Uitvoering projectplan conform plan van aanpak 8. Resultaat projectplan is aanbeveling die voorgelegd wordt in regioteam. 9. Accorderen in regioteam Het netwerk Dementie/Geriatrie en netwerk Palliatief kiezen ervoor het jaar 2016 te gebruiken de samenvoeging nader uit te werken. Bestuurlijk is de samenvoeging een feit, op tactisch en operationeel niveau zal nog een en ander met elkaar worden onderzocht. In de tussentijd gaan beide netwerken aan de slag met het eigen jaarplan. In dit jaarplan Dementie/Geriatrie zijn de Missie, Visie en Doelstelling tot stand gekomen door beide netwerken Dementie/Geriatrie en Palliatief. De structuur is vastgesteld en komt terug in het overzicht onder hfst. 3 en schematisch weergegeven in de werkstructuur en in die van de vergadercyclus. De Speerpunten voor het Netwerk Dementie/Geriatrie zijn afgeleid van het regionale ketenplan dementie en actieplan netwerk geriatrie. Omdat het netwerk te maken heeft met een overgangsjaar zal het regionale ketenplan dementie naast dit jaarplan worden uitgewerkt en opgepakt in 2016. 2

Hfst1. Missie/Visie en doelstelling Missie dementie/geriatrie/palliatief Het regionale netwerk Dementie/Geriatrie en Palliatief staat voor optimale 1 kwaliteit van leven op het gebied van welzijn, wonen en zorg voor inwoners van de regio Oost Veluwe. Daarbij richten de netwerkpartners zich op de wensen van de inwoner; zelfregie waar mogelijk en daar waar gewenst/noodzakelijke ondersteuning zodat inwoners en hun mantelzorger langer zelfstandig thuis kunnen wonen en het welbevinden bevorderen en daar waar zorg nodig is, deze aanwezig te laten zijn. Visie Het is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de netwerkpartners op het gebeid van dementie-, geriatrie- en palliatieve zorg om gecoördineerde informatie, zorg, begeleiding en ondersteuning aan zowel de inwoner als mantelzorger of naasten te bieden door de inzet van de juiste deskundige(n) 2, op het juiste moment en op de juiste plek. De professional gaat hierbij uit van de eigen regie van de inwoner en zijn mantelzorger/naasten. Algemene doelstellingen van het netwerk 3 Het aanbod van de diverse organisaties (partners) binnen het netwerk is afgestemd op de vraag van cliënten/burgers en zijn mantelzorger wat zij nodig hebben voor een goede kwaliteit van leven op het gebied van welzijn, wonen en zorg. Dit gezamenlijke aanbod van de diverse organisaties (partners) binnen het netwerk is op elkaar afgestemd en aanvullend op elkaar. Het netwerk komt tot gezamenlijke oplossingen voor (gesignaleerde) knelpunten bij/van cliënten, mantelzorgers en organisaties (partners) binnen het netwerk Het netwerk richt zijn activiteiten zodanig in dat er vanuit preventie op gebied van Dementie/Geriatrie en palliatieve zorg de inwoner en zijn mantelzorger in een zo vroeg mogelijk stadium de gewenste ondersteuning krijgt. Ontwikkelingen worden gevolgd, nieuwe kennis wordt ingebracht, vertaald naar de regio en verspreid via nieuwsbrieven, website en (scholings)bijeenkomsten. Door het thematisch verbinden van mensen, (in- en externe) partijen op de verschillende niveaus (operationeel, tactisch, bestuurlijk) is resultaat te behalen op bv. het gebied van deskundigheidsbevordering, onderzoek of subsidies/financiering. Eenduidige (vergader en organisatie)structuur van de verschillende netwerken op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Het aanbod van ondersteuning wordt geboden door de informele en formele zorg- en dienstverlening als ook via welzijn- en vrijwillige organisatie. Vanuit de vraag van de inwoner of de mantelzorger zal door het netwerk een passende en afgestemde integraal aanbod beschikbaar zijn. 1 Optimaal: doeltreffend, doelmatig en klantgericht conform de professionele standaard (state of art) en aansluitend op de behoefte van de patiënt 2 Deskundigen zijn informele- en formele zorgverleners danwel mantelzorg ondersteuners 3 Door het verbinden van de deelnemende organisaties wordt een gemeenschappelijk doel gefaciliteerd waarmee een maatschappelijk probleem wordt opgelost. Netwerken kenmerken zich door wederzijdse afhankelijkheden tussen de leden, op het gebied van informatie, materiaal, financiële middelen, diensten en sociale steun. Verbindingen kunnen zowel informeel zijn, gebaseerd op een vertrouwensband, als geheel geformaliseerd, vastgelegd in een contract. (Definitie van netwerken van Provan & Kenis 2007) 3

Hfst. 2 Samenvatting behaalde resultaten van beide netwerken Het netwerk Geriatrie kent zijn jaarplan welke vertaald worden in doelstellingen en acties. Het netwerk Dementie kent het ketenplan Dementie welke ieder jaar vastgesteld wordt en dient als onderlegger voor de aanvragen bij zowel de zorgverzekeraar als bij de gemeente voor de subsidie aanvraag algemene voorzieningen vanuit de WMO. Het jaarplan palliatief is eveneens vertaald in doelstellingen en acties Het Jaarplan Geriatrie is nog niet geëvalueerd in tegenstelling tot het Ketenplan Dementie. In de bijlage een kort overzicht is in beeld gebracht hoever beide netwerken met de plannen zijn gekomen. De uitkomst hiervan wordt meegenomen in het gezamenlijke plan. Dit plan dient kort en bondig te zijn. Het dient als vertrekpunt zodat het regioteam Dementie/Geriatrie projectmatig zijn doelstellingen en interventies in 2016 kan gaan oppakken. Netwerk activiteiten Activiteiten van het netwerk Dementie/Geriatrie zijn het organiseren van een werkconferentie op thema voor stakeholders, onderwerpen uit de praktijk worden benoemd als speerpunten. De werkmethode van het netwerk is om de speerpunten ter verbetering projectmatig op te pakken, zodat deze lokaal dan wel regionaal geïmplementeerd worden. De Speerpunten voor 2016 De speerpunten die in 2016 worden uitgewerkt zijn vastgesteld in het overleg van 21-09-2015: 1. Positionering van het Netwerk t.o.v. sociale wijkteams sociale infrasturctuur 2. Geriatrische crisis-, KDO-, en respijtzorg bedden 3. De speerpunten genoemd in het Ketenplan dementie 2016 4. Dementie en palliatief wat kunnen zij voor elkaar betekenen? 5. Meer samenhang en verbinding tussen de netwerken en organisaties 6. EPD (Elektronisch Patiënten Dossier) 7. Deskundigheidsbevordering vroegsignalering kwetsbare ouderen 4

Hfst. 3 Structuur v/h netwerk De structuur van het netwerk Dementie/Geriatrie is vastgesteld in de stakeholders vergadering van 18-05-2015. De projectplannen worden in concept voorgedragen in de regioteamvergadering Dementie/Geriatrie. De aanbevelingen, voortvloeiend uit de projecten worden eveneens ter beoordeling voorgelegd in de regioteamvergadering en ter accordering in het dagelijkse bestuur en aan stakeholders. Wie Wat Frequentie Voorzitter Status Stakeholders Werkconferentie 2 maal /jaar Dagvoorzitter Informerend integraal netwerk Dagelijks bestuur Vergadering 1 maal/ Voorzitter Netwerk Besluitvormend kwartaal Dementie/Geriatrie/Palliatief Integraal netwerk van professionals Regioteam Dementie/Geriatrie Bijeenkomst/ vergadering 1 maal / 2 maand Onafhankelijke voorzitter Voorbereidend en besluitvormend Projectgroep (en) Themaoverleg (eventueel) Projectvergadering 1 maal/maand Thema voorzitter Project verantwoordelijkheden (nog vaststellen) Werkoverleg 5 maal/jaar Themavoorzitter Themavoortgang en voorbereidend 5

Werk Structuur en opbouw projectgroepen en werkgroepen 6

Netwerk vergadercyclus Kwartaal Wat Wanneer Besluitvorming Q1 Regioteam Dementie/Geriatrie Week 04 / 29-01-2016 - Voorbereiding DB Dagelijks Bestuur Week 05/ 03-02-2016 - Definitieve begroting 2016 Q2 Regioteam Dementie/Geriatrie Week 13 / 01-04-2016 - Voorbereiding DB Dagelijks Bestuur Week 15/ 13-04-2016-1 e kw. Cijfers en prognose - Factsheet Stakeholders niet - Definitieve begroting rondmailen Q3 Regioteam Dementie/Geriatrie Week 22/ 03-06-2016 - Voorbereiding DB - Concept jaarplan 2017 en inkoop 2017 Dagelijks Bestuur Week 24/ 15-06-2016 - Verantwoording boekjaar 2015 - Jaarverslag 2015 Stakeholders/ werkconferentie Week 25/ n.n.b. - Thema - jaarverslag 2015 Zomer Vakantie Week 28 t/m 33 Q3 Regioteam Dementie/Geriatrie Week 34 / 26-08-2016 - Voorbereiding DB - Voorbereiding diverse aanvragen en Jaarplan Dagelijks Bestuur Week 36/ 07-09-2016 - Factsheet Q2 - Q2 kwartaal cijfers - Vaststellen inkoop 2017 - Voorbereiding Stakeholders Stakeholders Week 37 / 12-09-2016 - Verantwoording Q1 en Q2 - Prognose Q3 en Q4 - Tekenen aanvragen subsidie via gezamenlijk Ketenplan INDIENEN SUBSIDIE en INKOOP 2017 Q4 Regioteam Dementie/Geriatrie Week 42/ 21-10-2016 - Voorbereiding DB Q4 Regioteam Dementie/Geriatrie Week 49 / 09-12-2016 - Voorbereiding DB Dagelijks Bestuur Week 50 / 14-12-2016 - Factsheet Q3 - Q3 kwartaal cijfers - Vaststellen inkoop afspraken - Vastellen begroting 2017 Stakeholders n.n.b. - Thema - Inkoop afspraken op netwerkniveau vaststellen - Begroting 2017 7

Planning speerpunten nr Onderwerp start einddatum 1 Geriatrische crisis-, KDO-, en respijtzorg bedden 05-01 01-07-2016 2 Positionering van het Netwerk t.o.v. sociale wijkteams 01-02-2016 01-08-2016 3 De speerpunten genoemd in het Ketenplan dementie 2016 01-02-2016 31-12-2016 4 Dementie en palliatief wat kunnen zij voor elkaar betekenen? 01-04-2016 01-10-2016 5 Meer samenhang en verbinding tussen de netwerken en organisaties 01-07-2016 01-12-2016 6 EPD (Elektronisch Patiënten Dossier) nnb 7 Deskundigheidsbevordering vroegsignalering kwetsbare ouderen 01-08-2016 01-01-2017 Randvoorwaarden Conform zoals deze opgenomen zijn in het regionale ketenplan Dementie 8