Learning- Business-Models



Vergelijkbare documenten
Vragenlijst vergelijking teleleerplatformen (de meeste vragen zijn met ja/ nee te beantwoorden) Productnaam:

Opleidingskunde,Training & Human Development

In 5 stappen een businessmodel innoveren

Coach, docent, coördinator

BUSINESS MODEL CANVAS WAT IS HET?

Workshop DNA & Strategie IVN December Wat gaan we doen vandaag?

ZUYD HOGESCHOOL

Module 1 Marketing in de verzekeringsbranche

NIVE workshop BMG en evaluation tool. 14 februari 2013

Business Model Analyse met het Canvas André Miedema

Deze workshop is ook uitermate geschikt voor docenten met weerstand of docenten die een extra boost nodig hebben.

Blended Learning met Canvas. De complete e-learning oplossing voor opleidingsinstituten

Producten en prijzen 2012

Wat is strategisch leren? Strategisch leren is leren dat gekoppeld is aan de strategie van de organisatie. de business is leidend

Centrale controle, decentrale verzending

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden.

Display Protocollen. Beelden ophangen op een medisch relevante wijze. Training programma

Verkoop informatie. Web winkel in kinder educatief speelgoed en leer/spel materiaal. Inleiding

Op zoek naar nieuwe business modellen

35-uur nascholingpakket met E-learning Gecertificeerde leermethode met minder verlet!

ALGEMENE VOORWAARDEN DIGISTERKER

Leergang Opleidingsmanagement. inclusief gratis: Dell Inspiron Netbook. trainingscoördinatoren opleidingsmanagers leidinggevenden met opleidingstaken

Sweeburg advies training opleiding

ELO (elektronische leeromgeving) Waaraan voldoet een goede ELO of arrangeer platform?

MASTERCLASS. SharePoint in het Onderwijs

TeleTrainer: training in de e van het leren

Werkplaats van de 21 e eeuw. Naar een effectieve klantstrategie voor de fysieke Bibliotheek. Ronald Huizer BiSC

Rapportage evaluatie website OpenU.nl

corporate learning academy solutions Class - Diensten Van resource gestuurd opleiden naar self service Class is een initiatief van:

Leergang Opleidingsmanagement

Three Ships Learning Solutions

Business Model Canvas & Elevator pitch. Value050 Eelco Bakker

Sociale waarden. Demografie MEGA TRENDS. Duurzaamheid. Technologie

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Graduaat Maatschappelijk werk Module Geïntegreerde competentieverwerving 3. Lestijden 40

nog geen BKO behaald met > 5 jaar ervaring EWI KO niet afgerond EWI KO afgerond ervaring

Zorg op Afstand bij Dementerenden

Bedrijfsstrategie-Missie

Marketing Strategie. Gustavsson Marketing. In de online wereld. Helpt jouw organisatie te groeien op het web

Cursus. Identiteit. U maakt het verschil!

InforValue. Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken. Informatie Management

Concurreren op klantwaarde

Beschrijving leertraject Basiskwalificatie Didactische Bekwaamheid (BDB), inclusief de Basis Kwalificatie Examinering (BKE)

Education for a Smarter Planet. IBM. IBM Global Education 2010 IBM Corporation

AANBOD BLACKBOARD VOOR

WHITEPAPER BUSINESS MODEL CANVAS

Business Model Canvas

Introductie workshop Zo Wordt Je Website Je Beste Verkoper

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. Procesmanagement. Telefoon:

MKG Licentiemodel 2017

Leermiddelenbeleidsplan

Mamut One één oplossing voor al uw behoeften

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 60

ALGEMENE VOORWAARDEN. Artikel 1 Definities. Artikel 2 Toepasselijkheid. In deze algemene voorwaarden wordt verstaan onder:

Inschrijfvoorwaarden klassikale opleiding Predictive Profiling Terrorisme

Maatwerk & opleidingsadvies

LEARNING LAB. Training: Ontwerp een onderwijskundig sterke e-learningervaring. donderdag 20 oktober van uur

Technisch IDS7 beheerder (Geavanceerd) Training programma

Business Model Canvas

Onderwijs en ICT Beleidsplan

Werkboek LES 1. Je eerste E-Learning Programma

PLAN VAN AANPAK (DRAAIBOEK) Virtueel Theater 16 October 2011, Jan Claesen Dans

Stichting NIOC en de NIOC kennisbank

Consulent taalvorming opleiding Taalvorming

Topclass Innovation in Care

HOGESCHOOL WINDESHEIM

Businessmodel. De 9 Bouwstenen. De negen bouwstenen van het Business Model Canvas kort uitgelegd DE INNOVATOR

Beschrijving leertraject Basiskwalificatie Didactische Bekwaamheid (BDB), inclusief de Basis Kwalificatie Examinering (BKE)

Opleidingscatalogus: NEN

Hoe kies je een Learning Managment System (LMS)

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Inkoop en distributie. Lestijden 60 Studiepunten Ingeschatte totale 100 studiebelasting. 2. Planning

OU Online. Wat? Studienet is de besloten elektronische studeer- en werkomgevingen van de Open Universiteit.

Turn Knowledge into Workplace Performance

U14-1 Communicatieve en sociale vaardigheden e-learning CBR Registratienummer. 2. Naam opleider

Cursus informatie VCL & VTL

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. OHSAS trainingen. Telefoon:

Professionalisering docenten NT1

Algemene Voorwaarden woensdag 21 maart 2007

De wervende verenigingsadviseur

Ceyenne Concentrator

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Opleiding Didactische Competentie algemeen. Lestijden 80 Studiepunten 6 Ingeschatte totale

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Opleiding. Module. Lestijden 40

Stichting NIOC en de NIOC kennisbank

Docenten vergadering Auteur: Emilia Simion

Transcriptie:

Masterclass Learning- Business-Models Hans-de-Zwart- -Marcel-de-Leeuwe- -Ruud-Smeulders

Overeenkomst?

$100,%Kobe%(Japan)%

William&Bruce&Cameron&

Vragen! PollEv.com/ele2013

Hoe-beoordeeltu-de-waarde?

http://hdez.nl/roi

strategische partners partners & toeleveranciers kernactiviteiten productie marketing waarde propositie producten & diensten klant-relatie vaste klant abonnee klant segmenten belangrijkste klanten belangrijkste hulpmiddelen medewerkers werktuigen distributie kanalen web, chat, email kostenstructuur inkoop productie inkomsten stromen verkoop, abonnees, rente

Learning-business-model-canvas- strategische partners leveranciers van o.a.leeromgeving, modules, leerstof & software Partners voor o.a. cursussen coaching kernactiviteiten doceren, coachen, trainen, innoveren, sales belangrijkste hulpmiddelen docenten, software, leeromgeving, content, devices waarde propositie cursus college leergang module leermiddelen community netwerk relatie met deelnemer eenmalig abonnee lid community distributie kanalen leeromgeving, school, cursusruimte, werkplek deelnemer lerende leerling student cursist trainnee kostenstructuur inkoop leerstof, inhuur partners kosten eigen docenten, software, leeromgeving inkomsten stromen cursusgelden, school/ collegegeld, abonnees, besparing kosten personeel

Learning-business-model-canvas- strategische partners kernactiviteiten waarde propositie relatie met deelnemer deelnemer belangrijkste hulpmiddelen distributie kanalen kostenstructuur inkomsten stromen

Learning-business-model-klassikaal-leren- strategische partners kernactiviteiten waarde propositie relatie met deelnemer deelnemer inhuur docent inhuur cursusmateriaal organiseren cursus door HR & uitvoering beveligingsbeleid belangrijkste hulpmiddelen bedrijfscursus beveiliging van 2 dagdelen medewerker van bedrijf distributie kanalen cursist voor bedrijfscursus beveiliging facliteiten HR & inhoud cursusmap cursusruimte & cursusmap kostenstructuur kosten externe docent, kosten cursusmateriaal, kosten van uren van medewerkers inkomsten stromen betere of meer bewuste medewerker & voldoen aan (externe) beveiligingsnorm

Klassikale-training Wij%doen%het%voor!

Delivery-modellen gefaciliteerd%<55>%zelfgestuurd veel%deelnemers%5%één%deelnemer geïntegreerd%in%werk%5%buiten%het%werk con@nue%5%begin%en%een%eind contentgericht%5%ac@viteitgericht 2tot%vijfde%macht=35

zelfstudie%webbased%training%van%1%uur electronic%performance%support online%cursus%van%enkele%weken nieuwsbrief online%community%of%prac@ce lunch%&%learn open%leermaterialen interne%expert meester5gezel%rela@e trainee%model taxi%model

zelfstudie%webbased%training%van%1%uur electronic*performance*support online%cursus%van%enkele%weken nieuwsbrief online*community*of*prac2ce lunch%&%learn open%leermaterialen interne%expert meester3gezel*rela2e trainee%model taxi%model

OPDRACHT Kies%delivery%model%(1%van%6)%met%uw% tafel Vul%learning%business%model%canvas%in Presenteer%aan%andere%tafel Geef%feedback%aan%andere%tafel

Wie-is-de-klant? de%toegevoegde% waarde%voor%de% deelnemer/%cursist/ medewerker%is%niet% al@jd%de%toegevoegde% waarde%voor% financier/%werkgever/% bedrijf cursist bedrijf

Verkoop*cursus*als*product%(reguliere%wijze,%webwinkel)

Instapmodel/(gra4s/basis,/extra/diensten/kosten/geld)

AbonnementenJsysteem-(4jdelijk/lidmaatschap)

AbonnementenJsysteem-(4jdelijk/lidmaatschap)

Instapmodel/(gra4s/basis,/extra/diensten/kosten/geld) Verkoop*cursus*als*product%(reguliere%wijze,%webwinkel)

Makelaar-model-(bemiddelen,/beurs/en/veiling)

Hans de Zwart h@nsdezwart.nl http://blog.hansdezwart.info/ Marcel de Leeuwe marcel@leerbeleving.nl www.leerbeleving.nl Ruud Smeulders info@brilliantbrains.nl http://hdez.nl/lerenbusiness