Inhoud Apeldoorn, 16 januari 2013

Inhoud Apeldoorn, 16 januari 2013

Invoegen foto ondertekening

Van ontdekkingsreis naar infrastructuur Henk J. Scholten

Waarom Clearinghouse? Informatie-visie van een groep enthousiaste Geo ICT ers

National Clearinghouse on Geo-Information: WWW site

Welke fases heeft het NCGI doorlopen? 1995-1996 Pionier periode 1996-1997 Project periode 1998-2001 Institutionele periode 2001-2004 Publiek privaat 2005

PDOK van 2008 tot 2013 2008 Gesprek met Roel Bekker door Henk Scholten en Rob vd Velde 2009 Initiatiefase. Ondertekenen samenwerkingcontract PDOK op 01-10-2009 2010 Plateau 1, mijlpaal eind 2010: eerste PDOK voorziening operationeel met zes datasets 2011 Plateau 2, mijlpaal september 2011: de PDOK-voorziening officieel in productie 2012 Plateau 3, mijlpaal december 2012: PDOK Loket gaat live en 250ste organisatie sluit aan bij PDOK (gemeente Hoorn) 2013 PDOK beheer en exploitatie door Kadaster en Geonovum

Roel Bekker: Keynote De overheid op de kaart of van de kaart. Henk Ovink: PDOK en de open geo-informatie ambitie van het ministerie van IenM Tom Kronenburg: Open (geo)data op de kaart. De relatie tussen burger en overheid. Lex Slaghuis: Ondernemerschap en innovatie met open geodata; open data in 2022? Ron Rozema: Wat kan open data voor het bedrijfsleven betekenen en welke kansen zijn er voor de toekomst met open data? Jan Rotmans: Van Consument naar Prosument. Wat betekent open data voor de persoonlijke levenssfeer in de toekomst?

De overheid op de kaart of van de kaart Prof. mr. Roel Bekker Voormalig Secretaris-Generaal Programma Vernieuwing Rijksdienst

PDOK en de open geo-informatie ambitie van het ministerie van Infrastructuur en Milieu Henk Ovink wnd Directeur-Generaal Ruimte en Water Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Oude informatiedragers 07-10-2011 Ministers geven data vrij op Innovatie-estafette Beeld: Club van Maarssen

Inhoud Apeldoorn, 16 januari 2013

Open (geo)data op de kaart De relatie tussen burger en overheid PDOK congres Tom Kronenburg 16 januari 2013

De relatie tussen burger en overheid na 10 jaar open data 10 jaar later, in een toekomst met open data 25-1- 2013

Hebben we dan Apps? (Service) Innovatie? Ongebreidelde Economische groei? 25-1- 2013

Hebben we dan een andere overheid? 25-1- 2013

Transparantie 25-1- 2013

en privacy 25-1- 2013

Informatie zit nu in Silo s, worden die door open data opengebroken? 25-1- 2013

25-1- 2013

Een internet van dingen 25-1- 2013

De toekomst van open data apps 25-1- 2013

Persoonlijke data met overheidskwaliteitsgaranties! 25-1- 2013

Persoonlijke open data Geleverd door overheden, gebruikt door apps, gecontroleerd door burgers!

Onderwijsresultaten Dhr. Kronenburg heeft in 2000 een VWO diploma behaald aan het Alkwin Kollege BRON- DUO Dhr. Tom Kronenburg heeft in 2006 een doctoraal diploma behaald in de kennistechnologie, aan de Universiteit Maastricht. BRON- DUO

Wordt de overheid anders? 25-1- 2013

Markt of overheid? Waar staan de bakens? 25-1- 2013

Wie gaat er nog voor open data betalen? 25-1- 2013

En de verbondenheid van overheden onderling, en burgers en overheden neemt toe 25-1- 2013

De snelheid van data dispersie neemt in ieder geval toe! 25-1- 2013

Hebben we dan Apps? (Service) Innovatie? Ongebreidelde Economische groei? 25-1- 2013

Hebben we dan een andere overheid? 25-1- 2013

Bronnen: Databases (Boschker, Castenmiller, Zuurmond 2010) http://www.rathenau.nl/uploads/tx_tferathenau/rapport_databases_r athenau_instituut_nov_2010.pdf Wie van de drie? (de Snoo et al, 2011) http://www.eoverheid.nl/images/stories/stip/eindrapportage%20wie%20van%20de %20drie%20- %20financiering%20stelsel%20van%20basisregistraties.pdf The cult of the Amateur (Keen, 2008) 25-1- 2013

Inhoud Apeldoorn, 16 januari 2013

Open Geo Data in 2022 Ondernemerschap en innovatie met open geodata

Lex Slaghuis @ajslaghu Wikiwise (anno 2008) IT-bedrijf dat organisaties helpt met de kansen en implementatie van open Open Data -Oprichter van Hack de Overheid -Voorzitter stichting Open State

Wat is open data? Wat is open data Data is voor computers, niet voor mensen. Open overheids data dient te voldoen aan de wetgeving, meer specifiek de WOB artikel 10!

BIG DATA OPEN DATA Wat is het verschil met Bigdata?

BIG DATA OPEN DATA Wat is de rol van Geo data? GEO DATA

Wat kan je er mee? Apps!

Waar komen deze Apps vandaan? - Community van open data fans - Netwerken voor onderwijs, cultuur en zorg - Thema competities & challenges Met meer dan 200 Apps in 4 jaar is de Hack de Overheid community een belangrijke speler in het open data veld

Challenge - Ontwijk de file Data van: -NWB -NDW R dam -Bruggen -TNO

Open Data in 2022 De EC schat de extra waarde van open data in Europa op 140 miljard (GNP) met 130 miljard aan belasting inkomsten per jaar Big Data: grow from $5 billion in 2012 to the $50 billion mark worldwide by 2017, according to open source analyst firm Wikibon

Hoe wordt dat geld verdiend? Platformen Smartphone Apps Gratis Websites en Betaalde portals Verrijkte Data feeds (API s) Dienstverlening Data journalistiek en (Wetenschappelijk) Onderzoek Business Intelligence Customer Intelligence Integratie met bedrijfsprocessen Producten Medische apparaten Huishoudelijke apparatuur Routeplanners, Autos, Schepen 3D printers

Geo ICT in 2022 SOLUTION PLATFORMEN DIENSTEN PRODUCTEN TECH BIGDATA GEO WEB / SMARTPHONE DATAVIZ DATA OPEN OPEN GEO PERSONAL DATA COMPANY DATA

Hoe kunnen ondernemers hiermee aan de slag? The art of the start Kansen op markten creëren Geld verdienen Leuke concepten Nuttige producten Waardevolle bedrijven

The art of the start

Kansen op markten creëren

Geld verdienen

Open Geo Data in 2022. Een droom?! Geo ICT kennis triviaal en ruim voor handen Een schat van data, tools en dataservices, ook geschikt voor niet GEO- Ict ers Nieuwe verdienmodellen en partnerships tussen partijen binnen en buiten de sector

PAUZE Inhoud Apeldoorn, 16 januari 2013

Inhoud Apeldoorn, 16 januari 2013

Open Data met Open Armen Ron Rozema Fugro GeoServices B.V. www.fugro.com

Open Data met Open Armen Introductie Fugro Democratisering van data: Landmeten in verandering Kansen voor Open Data Open data: een nieuwe business case Conclusies & aanbevelingen www.fugro.com

Over Fugro - Geschiedenis Fugro is opgericht in 1962 en staat sinds 1992 genoteerd aan de Euronext Amsterdam. Dankzij organische groei en overnames, werken er nu ruim 14.000 mensen bij Fugro in meer dan 60 landen. www.fugro.com

Over Fugro Ons werk Fugro verzamelt en interpreteert data gerelateerd aan de atmosfeer, het aardoppervlak, de ondergrond en de zeebodem: Fugro digitaliseert de aarde. www.fugro.com

Data acquisition H i g h A c c u r a c y L o w Satellite Remote Sensing FLI - MAP ( Fixed Wing ) Aerial Photogrammetry Terrestrial Laser Scanning Tachymetry GPS / RTK Large Coverage Small Date www.fugro.com

Van ambachtelijk www.fugro.com

naar hoogwaardig www.fugro.com

tot wegwerpfotogrammetrie. www.fugro.com

Landmeten in verandering Inwinmethodes veranderen: Goedkopere inwinning Frequentere inwinning Datagebruik bij de klant (overheid) verandert: Data bij de bron (inspire) Open data Keuzes voor bedrijven Proactief inwinnen, meervoudig verkopen? Open data inwinnen op basis van specificaties? Waar investeren voor innovatie? www.fugro.com

Open Data Strategie van de EU Open data is een goudmijn Uw data is meer waard als u die weggeeft Open data is de grondstof voor nieuwe informatieproducten en - diensten Economische impuls zou in totaal 140 miljard euro kunnen bedragen www.fugro.com

Kansen voor Open Data Veel data maakt deel uit van de levenscyclus van de openbare ruimte. Evaluatie Data ligt vaak opgesloten in de silo s van deze cyclus. Gebruik open data om hier verbindingen te leggen. Model Kansen voor bedrijven (product) overheid (oplossing) www.fugro.com

Business case t/m 2010 De overheid De overheid Data Interne processen Back-end Informatievoorziening Front-end Het bedrijfsleven www.fugro.com

Business case met open data De overheid Interne processen Back-end Open Data Informatievoorziening Front-end Het bedrijfsleven www.fugro.com

Fugro en Open Data Fugro levert samen met Geodan een open platform voor de geoinformatievoorziening binnen gemeenten. Front-office Back-office applicaties Fugro levert data voor de ontwikkeling van de BasisRegistratie Ondergrond. Mobiele applicaties Fugro investeert in onderzoek naar beter open data. Bijvoorbeeld: ontwikkeling Web Point Cloud Service ism TU Delft. www.fugro.com

Andere tijden Augustus 2006 Google opent data. Niemand wilt achterblijven Een voorbode voor open data? www.fugro.com

Waar staan we over 10 jaar? Meer samenwerking in de keten Gebruik Mobile Sensor Networks voor data-update Toetreding nieuwe partijen, van buiten het geo veld Nieuwe innovatieve data-gebaseerde diensten Meer inzicht dankzij Big Data en Linked Open Data www.fugro.com

Conclusie Open data: er is geen weg terug is dat een kans of bedreiging? Kansen voor bedrijfsleven: Heldere taakverdeling overheid en markt Ruimte voor kleine bedrijven Zoek naar verbindingen Kansen voor overheid: Open datasets die kunnen bijdragen aan het oplossen van een actueel probleem www.fugro.com

DANK U 25 survey aircraft 14 digital cameras 12 LiDAR systems WIJ ZIJN ER KLAAR VOOR! 1 IFSAR system - GeoSAR 2 DRIVE-MAP Systemen 1400 geospatial technicians 1 IFSAR system - GeoSAR 2 DRIVE-MAP Systemen 1400 geospatial technicians 1 IFSAR system - GeoSAR 2 DRIVE-MAP Systems 1400 geospatial technicians www.fugro.com

Inhoud Apeldoorn, 16 januari 2013

Kantelende Samenleving: van Consument tot Prosument Jan Rotmans Apeldoorn, 16-01-2013 www.twitter.com/janrotmans

We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Herman Verhagen

Kantelperiode

Kantelperiode periode waarin heel veel tegelijk verandert is zeldzaamheid in de geschiedenis voorbeeld: eind 19 de eeuw moderniseringsproces fundament Nederland onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale opbouw

Indicaties voor Kantelperiode - collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt - afbraak van oude instituties, nieuwe komen in de plaats - enorme dynamiek van onderop - systeemfeilen van bestaande orde steeds zichtbaarder - creatieve mensen breken door het systeem heen - steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde

Indicaties voor Kantelperiode - chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid - geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht - nieuwe macht in opkomst van onderop - hardnekkig verzet vanuit de bestaande orde - nieuw paradigma tekent zich af - nieuwe concepten en nieuwe verdienmodellen

Kantelperiode Opbouw van duurzame samenleving Transitie naar duurzame samenleving Voorontwikkelingsfase 25 jaar Doorontwikkelingsfase 25 jaar Verticaal Horizontaal Centraal Decentraal Top-down Bottom-up Tijd We zitten hier

Wat verandert er dan? denken van lineair naar cyclisch denken organiseren van verticaal naar horizontaal sturen van top-down naar bottom-up

Paradigma Wisseling oude wereldbeeld exploitatiemodel economisch rendement lineaire processen waarde ontlenen zelfredzaam nieuwe wereldbeeld co-operatiemodel maatschap. rendement kringlopen waarde creëren samenredzaam

Structuur Wisseling oude structuur verticaal hiërarchisch top-down centraal zuilen nieuwe structuur horizontaal netwerken bottom-up decentraal gemeenschappen

Sturingswisseling oude sturing mono-actor sturing controle, beheersing zekerheid simplexiteit regisseren nieuwe sturing netwerksturing adaptief, anticipatief onzekerheid complexiteit faciliteren

Samenleving kantelt oude, verticale instituties lopen op hun einde vakbonden, omroepen, kerken, milieuorganisaties, politieke partijen nieuwe, horizontale verbanden ontstaan gemeenschappen, coöperaties, sociale & fysieke netwerken Opbouw en Afbraak

Sluipende Revolutie creatieve, innovatieve burgers breken uit systeem commerciële grootbedrijven van de markt bureaucratische grootbedrijven van de staat beweging van onderop vanuit passie en inspiratie glocalisering

Samenleving kantelt van: verticaal naar horizontaal centraal naar decentraal top-down naar bottom-up

Waar zien we die verandering? energie bouw zorg voedsel van centraal, fossiel naar decentraal duurzaam van aanbod & product naar vraag & dienst van doelmatig & efficiënt naar mensgericht van mondiaal, mechanisch naar regionaal duurzaam

Systeemwaarden versus menswaarden Systeemwaarden Menswaarden doelmatigheid efficiency controle, beheersing regelzucht kosten / baten aandacht / tijd vertrouwen ruimte keuzevrijheid kwaliteit

Consument

Consument wordt Prosument Consument neemt het heft in eigen handen wordt pro-actiever, autonomer en gaat zich organiseren doet dat samen met anderen, vanuit samenredzaamheid wordt een producent op kleine schaal, vanuit glocalisering

Prosument gaat zijn eigen energie lokaal en schoon opwekken gaat zijn eigen zorg organiseren in eigen omgeving gaat zijn eigen huis bouwen, al dan niet samen met anderen gaat zijn eigen sociale zekerheid organiseren in eigen netwerk

Dé prosument bestaat niet groep van ca. 100.000 die al prosumeert groep van ca. 2.5 miljoen die wil prosumeren maar nog niet weet groep van ca. 10 miljoen die voorlopig afwacht groep van ca. 2.5 miljoen die aversie heeft tegen duurzaamheid

Prosument wil gefaciliteerd worden prosument wil op integrale wijze gefaciliteerd worden prosument wil hoogwaardige dienst geleverd krijgen dienst moet op maat geleverd worden kwaliteit is belangrijker dan kwantiteit

Wenkend Perspectief: Vooruit naar Vroeger

Iedereen zijn ingebouwde TomTom

Hoe gaan we met elkaar om nieuwe waarden

Hoe gaan we met elkaar om nieuwe waarden

Samenredzaamheid

Duurzame Samenleving

McDonalds Biologisch McFast + McSlow

Duurzame werkgelegenheid

Zonne energie in de weilanden

Rotterdam anno 2049

Wat betekent dit voor de geo-informatie?

Transitie van Geo-Informatie democratisering van informatieproductie geo-informatielandschap verandert radicaal grens tussen consument en producent vervaagt autoriteiten bepalen niet alleen vorm en inhoud

Geo-Informatie in Transitie van naar één richting twee richtingen autoriteit prosument gebruiker participant gesloten open

Transitie fundamentele verandering in structuur, cultuur en werkwijze structuur: cultuur: werkwijzen: institutionele, economische, fysieke structuur gedeelde beelden, waarden, paradigma s routines, regels, gedrag fundamentele omslag in denken & handelen op systeemniveau

Transitie ontstaan door kleine groepjes friskijkers en dwarsdenkers kleine groepjes koplopers breken in in het gangbare zij tornen aan de bestaande orde met radicaal andere ideeën doorbraak van radicale ideeën leidt tot nieuwe orde

Bottom-up Geo-Informatie wat is het geo-equivalent van decentrale energie? crowdsourced geo-informatie, à la Wikipedia waar zijn coalities van friskijkers / dwarsdenkers?

Bottom-up Geo-Informatie Open source geo-informatie is nu nog een niche: paar % marktaandeel technische functionaliteit is competitief bereikt nog maar een klein publiek Wanneer wordt dit een regime?

Bottom-up Geo-Informatie Doorbraak nieuwe toepassingsdomeinen (bv. sport) nieuwe mensen van buiten geo-informatieveld één doorbraakproject Aan de rand van een doorbraak?

Conclusie samenleving kantelt van centraal naar decentraal samenleving kantelt van top-down naar bottom-up consumenten worden prosumenten geo-informatie kantelt naar bottom-up: crowdsourced friskijkers en dwarsdenkers kunnen doorbraak creëren intelligente veranderstrategie

Inhoud Apeldoorn, 16 januari 2013