Waardevolle verschillen



Vergelijkbare documenten
E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

Gratis online Zelf-liefde test!

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

Vul de enquête in. Bij deze enquête is het belangrijk dat elke vraag wordt ingevuld.

OBSERVATIELIJST van de MUZISCHE ONTWIKKELING Van kleuters IN 5 CATEGORIEËN

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar voor de originele versie.

Vragenlijst leerlingen Eureka! Oberon & Eureka!, januari 2012

Rapportage Werksoorten. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Maartje Voorbeeld

<prikkelaar toevoegen> Compaen pakt aan.

DEZE 12 EIGENSCHAPPEN LATEN INTROVERTE PROFESSIONALS EXCELLEREN

Kernwaarden Hollands Kroon CONCEPT

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

Leren door samen te doen Workshop ouderbetrokkenheid 3 juni

Workshop Overtuigend en Ontspannen Presenteren. Voor technische professionals. Donderdag 20 juni 2013

Overtuigend en Ontspannen Presenteren

Tel:

WORD GROTER DAN DAT WAT JOU KLEIN HOUDT. Ann Weiser Cornell en Egbert Monsuur

DISC persoonlijkheid herkennen

HEB JE HUISWERK VANDAAG?

Krachtvelden 15 februari Bea Voorbeeld

Instructie 1. Heb jij je voelsprieten uitstaan? De relatie met je cliënt

Laat de jongeren de test conflictstijlen maken (zie bijlage 1). Naar aanleiding van de uitslag ga je in gesprek.

Actief luisteren (De ander helpen zo duidelijk mogelijk te zijn)

Een sterk team. Maatwerk van vakvrouwen

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

MODULE #7 CORE PURPOSE

Hoofdstuk 3: Jij als leider!

Inge Test

De Klankhof t Kofschip waar iedereen tot zijn recht komt

MINIGIDS Omschrijving van de talenten

MOTIVATIE INTRODUCTIE

Checklist. De 8 must haves voor een succesvol blogartikel

Wow! Wat een verschil utalent laat de mix werken

ONDERNEMEN IS VOOR HELDEN

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A

Bonus: Hoe goed ben jij momenteel?

Inhoudsopgave. Inleiding 3. Mijn artfiact 3. Proces 4. Mijn beoordelingsblad en presentatie 5. Autotic Selfie eindproduct (ware grootte) 6

Feedback geven en ontvangen

Persoonlijkheidstesten

Visie. Volharding. De diepte in De bestaande situatie ontregelen gebeurt niet door een oppervlakkige HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN

Gesprekstechniek voor de manager met o.a. The one minute manager

Carol Dweck. Wat is Intelligentie?

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven

! DE JONGSTE GENERATIE OP DE ARBEIDSMARKT. GEBOREN TUSSEN 1985 en 2000 OP WEG NAAR DE ARBEIDSMARKT GENERATIES OP DE WERKVLOER

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

ACCEPTATIE AUTONOMIE BESCHERMING BIEDEN COMFORTABEL LEVEN CREATIVITEIT DE KOST WINNEN DOELGERICHTHEID

Online Titel Competentie Groepsfase Lesdoel Kwink van de Week

Onderzoek je energiebalans*

Beurstraining Starting Smart Together

Hoe word je succesvol in sales

De POSITIEVE organisatie

Nieuwsbrief CliëntAanZet

Ondernemen als. Deel 1. Doelgroep: Naam: Telefoon:

Workshop Job Crafting. 22 november 2012

Leiderschap is van iedereen

Handreiking Workshop Omgaan met probleemgedrag, hoe tevreden ben jij?

Gelukskoffercoaching. Ik kan in drie woorden vertellen wat ik geleerd heb: I love me. Wael, 11 jaar. Gelukkig zijn kun je leren!

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Formeel en informeel. Formeel: Je gebruikt u om iemand aan te spreken. Je noemt iemand bij zijn achternaam.

Thema Op het werk. Lesbrief 13. Hoe werkt de machine?

VRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg):

Welkom! Bij de kennismaking met Acceptance and Commitment Therapy (ACT)

Dit boek heeft het keurmerk Makkelijk Lezen gekregen. Wilt u meer weten over dit keurmerk kijk dan op de website:

VIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN

3 Hoogbegaafdheid op school

Dit document hoort bij de training voor mentoren blok 4 coachingsinstrumenten, leerstijlen.

Waarde-volle zorg is ook nog JONG!

Elke dag zo goed mogelijk.

Relaties. HDYO heeft meer informatie beschikbaar over de Ziekte van Huntington voor jongeren, ouders en professionals op onze website:

Vertel aan je kind dat het nodig is de school in te lichten om het pesten te laten stoppen;

Voor jou! Dit boek is voor jou. Het gaat over God. En over God en jou samen. Over Gods liefde voor jou.

Waarom met je bedrijf op Facebook?

Stellingen en normering leerlingvragenlijst

Les 1 Voorspellen Leestekst: De nieuwe computer. Introductiefase: 2. Vraag: "Kan iemand mij vertellen wat voorspellen betekent?"

Smoesjes. TipsforTrouble HOME TROUBLE MEER WETEN < > EXTRA PITTIG

Samenwerken èn netwerken

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

ADHD: je kunt t niet zien

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst

7 INGREDIENTEN VOOR ENTHOUSIASTE MEDEWERKERS (SPECIAL MANAGER)

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Draaiboek voor een gastles

Hoe je het maximale uit jouw team haalt. Zes ingrediënten voor een High Performance Team

Onderzoek Eenzaamheid onder jongeren

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector

Begeleiden bij het huiswerk maken

Krachtig samenwerken: meer bereiken

Nieuwsbrief CliëntAanZet

i.s.m. Start 2 Start...

Het veerkrachtig handelen van de hulpverlener bij feedback

Transcriptie:

Diversiteit: Waardevolle verschillen Inspiratie om de specifieke kwaliteiten van extraverte én introverte professionals te (h)erkennen en in te zetten voor krachtige teams.

De kracht van diversiteit zit in het uitdagen van de bestaande werkelijkheid.* *Jitske Kramer, Wow! wat een verschil, Human Dimensions, 2012

Diversiteit Blog over generaties

Verschillen Introvert Krijgen energie door alleen te zijn. Gericht op hun innerlijke wereld. Met eigen ideeën, gedachten, interesses en verbeelding bezig. Denken/reflecteren eerst, handelen daarna. Houden van 1 op 1 contacten. Extravert Halen energie uit de buitenwereld. Richten zich op externe activiteiten. Zoeken spanning en mensen op. Doen eerst en denken daarna. Extraverte mensen voelen zich prettig in groepen.

Verschillen Introvert Maken zich niet druk om hun populariteit. Zijn bedachtzaam. Zijn goede luisteraars en observeerders. Uiten hun gedachten als deze helder voor hen zijn. Denken en handelen onafhankelijk. Gaan niet snel nieuwe situaties aan, omdat ze eerst willen nadenken. Praten niet makkelijk over hun prestaties. Willen onafhankelijk zijn van anderen. Houden van diepgaande gesprekken. Extravert Ze hebben er geen probleem mee als ze in het middelpunt van de belangstelling staan. Ze zijn enthousiast, open en makkelijk toegankelijk. Bepalen hun gedachten terwijl ze praten en in gesprek zijn. Zij zijn meer open over hun gedachten, gevoelens en meningen dan introverte mensen. Ze praten graag over hun persoonlijke en professionele prestaties. Ze nemen makkelijk het initiatief. Duiken snel en makkelijk in nieuwe situaties. Switchen snel van onderwerp.

Door en - en denken en doen in plaats van of of.

Tegenstellingen Verbind ze door te bepalen wanneer het team wat nodig heeft. Introvert extravert Groep individu Stilte lawaai Sprekend denken tijd nemen Afremmen versnellen Energie - reflectie Vul aan:

Met andere ogen kijken Nieuwsgierig zijn Interesse tonen Uitdagen Vragen stellen Stilstaan Mogelijkheden benutten Genieten Kansen zien En / en Lef Met anderen Wat is sterk in jouw team? In deze foto kun je meerdere dingen zien. Zie jij het?

Specifieke kwaliteiten zichtbaar maken, terwijl ieder team- en organisatiedoelen voor ogen houdt. Welke kwaliteiten bezitten jij en jouw teamleden?

Ik wil nog een keer kritisch dit rapport analyseren. Maar, we moeten aan het eind van de dag de knoop doorhakken. Ik heb een half uurtje nodig om hierover na te denken. Ik vind het gezellig om tijd te nemen om te kletsen. Ik wil dit best bespreken in een overleg, maar wil me voorbereiden. Ik hou van drukte en hard lachen, maar zal rekening met je houden. Geef extraverten de ruimte om hardop na te denken. Ik probeer je te volgen. Ik heb even pauze nodig, het is me te druk aan het worden. Ik wil checken of we aan alles hebben gedacht. Oké, maar morgen moeten we ermee aan de slag. Ik begrijp dat we vaart moeten maken. Ik hou me aan de afspraak, je krijgt het straks.

Stappen 1. Mindset: hoe denk ik over mezelf en anderen? herkennen Bespreek de specifieke kwaliteiten en verschillen. Benoem wat je waardeert én irriteert of niet begrijpt. Benoem kwaliteiten die achter het gedrag van de ander zitten. 2.Wensen en behoeften erkennen Bespreek de wensen en behoeftes van introverte en extraverte professionals. Wat heeft ieder nodig om goed zijn/haar werk te doen? 3.Wanneer zijn verschillen waardevol? benutten Wat kan jij doen om je kwaliteiten beter tot hun recht te laten komen? Bespreek hoe de verschillen te verbinden. Bij welke werkzaamheden welke kwaliteiten inzetten? 4.Wat vraagt dat van iedere professional? voorwaarden Begrip, respect, aanpassen, assertiviteit, ruimte geven. In welk gedrag uiten jullie dat naar elkaar? 5. Ga aan de slag 6.Evalueer En geniet van het succes.

Verder lezen en kijken? Topics that matter Impact Introversie Leiderschap Teams Leren & ontwikkelen

Waardevolle verschillen! Door diversiteit Krachtige teams en Meer succes. MarijkeHuisman, 2014 all rights reserved Impactvanuitkracht.nl