de TROMPET Ken je instrument! Speel je eigen partij! Tips voor beter samenspel! en zoek in goed samenspel de ideale toon!



Vergelijkbare documenten
Test naam Teamrollen van Belbin Datum Team Test Context Studie Deelnames 4/4 Resultaten over Student 1

Team 360test Context Studie: werk- of projectgroepen (PGO) Deelnames 3/9 Resultaten over 360test Testcenter

Test naam Teamrollen van Belbin Datum Team Test Context Overige Deelnames 3/4 Resultaten over Peter Jansen

MINIGIDS Omschrijving van de talenten

LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen

JUNG INSIGHT PROFIEL : ( dec-2011)

Teamrollen volgens BELBIN

Uitgebreid Rapport. Jan de Bruijn RAKNF. Kandidaatcode. Invoerdatum 14 februari Online Talent Manager Jan de Bruijn / RAKNF Pagina 1 van 5

Quiz Welk type verkoper ben jij?

Evaluatie samenwerken: zelfevaluatie

Een computer met internet, geluidsapparatuur en een beamer, groot scherm of digibord.

Voorwoord bij de derde druk 11

DEFINITIES COMPETENTIES

VOORBEELDRAPPORT GROEPSROLLENTEST

RAPPORT GROEPSROLLENTEST

Het uitvoeren van de payroll- en uitzendadministratie en daaruit voortvloeiende activiteiten Het realiseren van klant- en medewerkertevredenheid.

Het belang van goede teams

Rapport Team Competenties i360. Test Kandidaat

DISC AIA 12 SEPTEMBER 2015

DISC-profiel. Inspiratie Erkenning. Daadkracht Resultaat. Sociaal Zekerheid. Correct Perfectie

Ulrica WF van Panhuys Authentic Leadership

Belbin & KARAKTER TEAM. rollen BIJDEHANDJE FREE KNOWLEDGE M!UST DO

Workshop Insights Discovery

LESSENROOSTER WOWOOR. Muziekinitiatie AALBEKE AVELGEM. KORTRIJK jongeren BELLEGEM BISSEGEM. KORTRIJK volwassenen GULLEGEM HEULE

Rapportage Rollen. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

PROGRAMMA VOOR DE OCHTEND VAN 18 SEPTEMBER 2012

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

In je element met wie je bent!

Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren?

Belbin Teamrollen Vragenlijst

Persoonlijk rapport van: Marieke Adesso 29 Mei

HOOFDSTUK Introductie video

OVERZICHT VAKKENPAKKET PER GROEP

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Sterke punten Resultaat gericht Overtuigd van eigen kunnen Durft impopulaire maatregelen te nemen Functioneert het beste onder druk ambitieus

Rapportage Drijfveren en Cultuur. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

4/04/2019. Hoe werken aan een succesvol team? Een (h)echt team? Een (h)echt team? Hoe bouwen aan een (h)echt team?

Mijn visie; mijn manier van handelen en

MBTI vragenlijst. Wees eerlijk naar jezelf en wees eerlijk over jezelf. Succes met invullen!

Standaardrapportage (strikt vertrouwelijk) Naam: Wouter van Straten Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014

Ik verdien niet wat de klant krijgt!

Zelfperceptietest teamrol dinsdag 12 november 2002

Hoofdstuk 5 Je staat er niet alleen voor

De symfonie. Welke symfonie hoor je? Schrijf de juiste volgorde in de kaders bij de cd-hoezen.

Bijlage 2. Persoonlijkheidskenmerken

Differentieer in elke les. Omgaan met verschillen in Human Dynamics

Motivatie, Oog voor detail en scherpte maken het verschil

Hoe help je iemand die aan zelfmoord denkt?

Vragenlijst. 1. Op school of op het werk krijg ik mijn beste ideeën als ik A. mijn gedachten bespreek met anderen B. rustig zelf ga nadenken

GEDRAGSCODE MEDEWERKERS (ONDERLING) AMBIQ

De teamorganisatie. Je ziet dus dat een functie uit verschillende taken bestaat. Figuur 8-4: Alle taken samen vormen een functie.

Analytisch denken Het oplossen van problemen door vragen te ontleden in kleinere delen, verbanden leggen en logische conclusies trekken.

Veilig en vertrouwd Hoge cito-scores Elke dag met plezier naar school

Opdracht Teamrollen. Samenwerken door teamrollen in te zetten Teake Kastelein

De DISC marketing leefstijl segmentatie

Differentieer in elke les

Coordinerend werken. Voorbereidingsopdracht 3. Opdrachten 1/9 Coördinerend werken

PA - Peer Assessments Projecten. Groep Team 2

Pedagogisch kader Kinderdagverblijf Filios

Bereid uw team voor op Jeroen Woertman VvAA Opleidingen & Teamcoaching

Jan Janssen. 25 maart feedback. Donkere spaarne 14rd 2011 JG Haarlem T I E info@spaarnecoaching.

Personal Branding Blok 2

MBTI vragenlijst. 1. Op school of op het werk krijg ik mijn beste ideeën als ik A. mijn gedachten bespreek met anderen B. rustig zelf ga nadenken

Talentenwijzer. 1 ) Optimistisch Ik ben een optimistisch, enthousiast en positief ingesteld persoon.

Workshop Coachend leidinggeven, haal het beste naar boven in mensen

BELBINROLLEN 7 maart 2014

Gemeentelijke Academie voor Muziek en Woord LEDE

Training: (gast)psychologie

Gemeentelijke Academie voor Muziek en Woord LEDE

Oefen het lied Billy Jean

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Rapport selectieassessment

Antreum RAPPORT TALENTENSPECTRUM. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 02 Sep de heer Consultant

Workshop Handleiding. Tafeldrummen 2. wat is jouw talent?

DISC persoonlijkheid herkennen

Competentiemeter Zelfsturing

SLC opdrachten. Opdracht 1-6. Student: Chi-Wai Ip Studentennr.: Klas: MT1C Docent: Jan van der Horst Versie 1

NEDERLANDS MUZIEK INSTITUUT BEZETTINGSCODE BLADMUZIEK I. INSTRUMENTAAL / SOLO

Nieuwsbrief ZHC. Inhoud. Juli Kijkt u er ook zo naar uit... Het hoofdprogramma is samengesteld door. vormen voor alweer de 6 de editie van het

LEIDERSCHAPSONDERZOEK: Peter Baas

talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën

In onderstaand model worden de dimensies en de typen weergegeven. Uitdaging Vrijwilligerswerk biedt mogelijkheden. Veiligheid

Meervoudige Intelligenties en Onderhandelen. Teamdag

Haal Jij het beste uit jouw team?

Pagina 1 van 7. Eigenwaarde Talent Hoog Mogelijke Valkuil Talent Laag Mogelijke Valkuil

Concertverslag CKV Within Temptation

Competenties en kwaliteiten van de topsporter (1 van 9)

Transcriptie:

De trompet is een enthousiaste, optimistische ontdekker. Je houdt ervan om regelmatig nieuwe muziekstukken te ontdekken, te veranderen en uit te voeren voor diverse soorten publiek. de TROMPET extraverte opstelling en een sterke en ontdekken van waardevolle ideeën. In teamverband kan de trompet enthousiasmeren en motiveren. Goede verbale kwaliteiten, optimisme Pas op voor overenthousiasme en een te snelle overwinningsroes. vanzelf gaan. Let ook op details. verbale talenten.

De harp is een kritische en serieuze doordenker. van de muziekstukken uit te diepen en te onderzoeken. ingewikkelde problemen te doorzien de HARP voorkomende problemen binnen het team te bestuderen. Je beoordeelt nieuwe ideeën en voorstellen op een besluitvormingen. Traag in het nemen van beslissingen indruk. problemen en situaties om het team Tel. +31 +31 (0)(0)495 555150 zeker spelen.

De hoorn is een goed oplettende, onopvallende teamspeler. Je houdt ervan om er voor te zorgen dat alles goed geregeld is, zodat de uitgevoerd kunnen worden. werken volgens plan verlopen gevoel de HOORN De hoorn is een goede voorbereider planning en ordening. waarde voor het team. Zorg ervoor dat werkzaamheden mag uitvoeren. mening en deel deze met het team.

De viool is een sociale, gevoelige, extraverte teamspeler. volle muziekstukken uit te voeren. hardheid de VIOOL maken van de viool een prima teamspeler. Je bevordert de voor een harmonieuze sfeer binnen het team. De rol van de viool is meer dan onvoorziene situaties. sproken gevoelens in een team bespreekbaar te maken. Vang de zwakke punten van Pas op voor een te gezellige, intieme werksfeer. De kans bestaat dat dit ten drang.

De piano is een nuchtere, positieve natuurkracht. Je houdt ervan om in de breedte te spelen en alle noten en instrumenten te dwingen bedoelingen van het team om overeenstemming te bereiken de PIANO staat om de aanpak van het team dat de talenten van elk teamlid zo Verander nooit een winnend team wees een rots in de branding als het stellingen realiseren.

De bas is een praktisch ingestelde, gedisciplineerde doorwerker. Je houdt ervan om muziekstukken uit te voeren. druk plotselinge veranderingen de BAS De neerde teamspeler. Door een sterk gebrek aan eigen ideeën wordt De bas kan plannen en beleid en rustige aanpak zorgen voor andere teamleden op hun gemak. de teamdoelstellingen voor ieder Probeer meer open te staan voor ideeën van andere teamleden, ook al Zoek een goede balans tussen vasthoudendheid en flexibiliteit.

De trom is een actieve, gedreven en prestatiegerichte tempomaker Je houdt ervan om het tempo en de spanning van het muziekstuk te kunnen bepalen. te presteren vage ideeën de TROM De trom heeft een grote dosis energie en prestatiedrang. Je bent in staat een team op te laden en mee te slepen naar een voorgenomen prestatie. worden aangezet. Je werkt het best onder hoge druk De trom kan agressie oproepen door een uitdagende en ongeduldige opstelling. Je wilt winnen en gaat De gedrevenheid van de trom kan anderen meenemen naar grootse voltage te handhaven. Ontwikkel emotionele intelligentie (luister naar de violen in het team) om de teamdoelstellingen.

De gitaar is een originele, creatieve, soms eenkennige initiator. te brengen de GITAAR De gitaar kan binnen het team gezien ideeën zaait welke door anderen tot worden door de overige teamleden. Laat kritiek een katalysator voor het In kritiek zit muziek! van de doelen en strategieën van het team.