Grip op IT met Cloud Management



Vergelijkbare documenten
BIG DATA: OPSLAG IN DE CLOUD

Asset 1 van 5. Consumerisation of IT vraagt andere aanpak beheer. Gepubliceerd op 1 march 2014

Bring it To The Cloud

IAM en Cloud Computing

De Moderne Werkplek. Een sterke basis voor elke organisatie die klaar wil zijn voor de toekomst

BRAIN FORCE THE JOURNEY TO THE CLOUD. Ron Vermeulen Enterprise Consultant

ONTZORG DE ZORGPROFESSIONAL DOOR VIRTUALISATIE

Microsoft; applicaties; ontwikkelaar; developer; apps; cloud; app; azure; cloud computing; DevOps; microsoft azure

Whitepaper. Veilig de cloud in. Whitepaper over het gebruik van Cloud-diensten deel 1.

Keuzevrijheid en flexibiliteit in cloud-oplossingen voor je werkplek. Verantwoording over de gehele IT-keten, van werkplek tot aan datacenter

End-note. Sven Noomen Wouter Heutmekers

Proactief en voorspellend beheer Beheer kan effi ciënter en met hogere kwaliteit

Factsheet Enterprise Mobility

Onze gedifferentieerde benadering tot de Intelligent Workload Management markt

Intern (On-Premise) Co-Location Infrastructure-as-a-Service (IaaS) Platform-as-a-Service (PaaS)

Mogen wij ons voorstellen? EQUA b.v.

Azure in de praktijk o.a. case van Heineken en Talpa

Visie van De Ictivity Groep op het Virtuele Desktop Infrastructuur (VDI) concept (onderdeel van De Ictivity Groep werkplekconcepten)

Van Small Business Server naar Cloud Small Business Services. Uw vertrouwde Small Business Server in de cloud

Prodware klantendag 2014 Service dienstverlening

HOE EENVOUDIG IS HET OM GEBRUIK TE MAKEN VAN CLOUD COMPUTING?

Snelheid van handel(en) Han van Eck Sr. Solution Consultant

Gratis kaart. Complete en betaalbare MKB-oplossing

OP BEDRIJVENTERREINEN BINNENKORT OOK BIJ U OP HET BEDRIJVENTERREIN

SaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010

Business Workflow innovaties in SAP S/4 HANA

CMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant

ALLIANDER. Neemt de wind in de zeilen en transformeert het inkoopproces

Data at your fingertips

hoogwaardige IaaS Cloudoplossingen

DE IT-OMGEVING VAN DE TOEKOMST STAP AF VAN DURE, BEHEERINTENSIEVE ADHOC-OPLOSSINGEN EN GA VOOR KOSTENBESPARENDE EENVOUD MET HYPER-CONVERGED

Zorgeloze ICT, alles voor elkaar

Caag CRM. Informatie Brochure

Uw IT, onze business

Desktop Delivery: een zakelijke afweging

Whitepaper Hybride Cloud Met z n allen naar de cloud.

Welkom ACHTER ELK SUCCES SCHUILT EEN GOED COMPUTERPLAN

Whitepaper. Outsourcing. Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6.

Rapport Onderzoek Visie en ambitie van ICT professionals. In opdracht van:

Virtueel of Fysiek. Uitdagingen bij migratie naar Windows 7

SYNERGY HRM 3.0. Henke Willemsen Justus van Hoegee

Big Data: wat is het en waarom is het belangrijk?

KPN ÉÉN Op weg naar ICT zonder zorgen

7 Aandachtspunten om een verkeerde CRM software selectie te voorkomen

Trends in de Campusinfrastuctuur. In samenwerking met Stratix

Workflows voor SharePoint met forms en data K2 VOOR SHAREPOINT

Implementatie eboard. Nederlandse Board gebruikersdag. Fred Elgers, Hoofd Controlling

De gemeente van de toekomst: werken waar en wanneer je wilt

WHITEPAPER. Datacenters: van een systeemgeoriënteerde naar een servicegeoriënteerde infrastructuur. Imtech ICT Communication Solutions

Software Defined Datacenter Wat is het? Waar bestaat het uit? Waar gaat het heen? Wat betekent het?

Dynamic infrastructure. Expertvisie: In vijf stappen naar een dynamische it-infrastructuur

Gerust aan het werk MET ALLE INFORMATIE OVER ONZE CLOUD WERKPLEK.

18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW

Alles in de cloud: bent u er al klaar voor? Whitepaper OGD ict-diensten. Alles in de cloud: bent u er al klaar voor? Whitepaper OGD ict-diensten

Een dag uit het leven van een Cloud consument Stefan Willems, Platani Marcel Steenman, Platani

Visie op Cloud & ICT Outsourcing

DE PRIVATE CLOUD. Johan Bos & Erik de Meijer

Welkom. De gang naar hemel of luchtkasteel? Ervaringen in stappen naar de Cloud

EEN RAZENDSNELLE GLASVEZELVERBINDING

KIM. Slimme acties ondernemen

Automated Networks, IaaS en SaaS

ALLES WAT U MOET WETEN OVER. HUPRA s CLOUDWERKPLEK. Werken waar en wanneer u maar wilt!

Cloud Computing. -- bespiegelingen op de cloud -- MKB Rotterdam, 10 november Opvallend betrokken, ongewoon goed

Marktstrategie vereist interne strategie

Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau

Hoe zorgt u voor maximale uptime met minimale inspanning?

Wat is de cloud? Cloud computing Cloud

Datacenters. Whitepaper. van een systeemgeoriënteerde naar een servicegeoriënteerde infrastructuur

Waarom telefonie via je ICT-partner?

Strategische personeelsplanning objectief onderbouwen met People Analytics

Efficiënt en veilig werken met cliëntgegevens. Zorg & ICT beurs 15 maart 2017

UNIFIED COMMUNICATIONS

Visie op co-sourcing

Business Service Management Eén ERP-oplossing voor al uw beheer

Hoe belangrijk is het verschil tussen public en private cloud in de praktijk?

Cloud Services Uw routekaart naar heldere IT oplossingen

PQR Lifecycle Services. Het begint pas als het project klaar is

Het Analytical Capability Maturity Model

smartops people analytics

Netwerkvirtualisatie implementeren in VMware-omgevingen met NSX

Werkplekvisie. Hans van Zonneveld Senior Consultant Winvision

Welcome. Barend Vercauteren Koen Van de Vyver. SSID: ESC-GUEST Paswoord:

DE CRM CHECKLIST. de kracht van inzicht

Cloud Computing. Broodje IT: Cloud Computing. Agenda:

Droom of werkelijkheid? Integratie VMware NSX en F5 zorgt voor effectieve uitrol van applicaties.

New ways to learn & work better

Transcriptie:

Grip op IT met Cloud Management Het ABC van de nieuwe IT Als IT-professional zult u zich wel eens afvragen hoe u de gebruikers van uw ICT-infrastructuur tevreden kunt stellen en houden. Ze willen immers steeds meer, steeds sneller en ze nemen geen genoegen met Dat kan niet. Ze willen hun eigen apps gebruiken, met hun eigen devices toegang tot uw netwerk hebben en dan ook nog onderling bedrijfsinformatie delen. En als u niet snel genoeg bent, maken ze gebruik van hun eigen ICT om te doen wat zij willen doen. Om grip te houden op uw eigen ICT-infrastructuur, waarbij gebruikers zelfstandig en gecontroleerd wijzigingen kunnen uitvoeren, zijn managementoplossingen nodig. We spreken hier over Cloud Managementoplossingen. In deze brochure schetsen wij u de trends en uitdagingen die we zien in het IT-landschap. We bespreken wat Cloud Management is en presenteren een stappenplan om u te helpen een gefundeerde keuze te maken voor de implementatie van Cloud Managementoplossingen.

1 Op zijn wenken bediend De maatschappij digitaliseert meer en meer. De gebruiker wil overal, ongeacht plaats of tijdstip, toegang hebben tot applicaties en informatiesystemen. Het beheer, de uitrol en bescherming van devices, applicaties en data fysiek en in de cloud worden dus belangrijker. De gebruiker staat hierbij centraal. Het gaat niet meer om IT, maar om wat je ermee doet en vooral om wat je ermee bereikt. Om grip te houden op een ICT-infrastructuur, die gebruikers zelfstandig en gecontroleerd wijzigingen laat uitvoeren, zijn managementoplossingen nodig: Cloud Managementoplossingen. Deze oplossingen faciliteren de nieuwe IT : zij automatiseren processen, die veilige toegang tot en gebruik van IT-resources mogelijk maken. Gebruikers krijgen de mogelijkheid om zelf een keuze te maken uit binnen de bedrijfsomgeving aangeboden resources, waarbij het niet uitmaakt of dit applicaties of complete virtuele machines zijn. De IT-beheerder verliest door gebruik te maken van Cloud Managementoplossingen minder tijd aan het verrichten van beheer- en onderhoudswerkzaamheden en kan zich focussen op het zo goed mogelijk vormgeven van zijn infrastructuur. Hij gaat een soort winkel runnen, en maakt van (de functionaliteit van) IT een pure dienst. In dit document gaan wij in op Cloud Managementoplossingen. Dit zijn de oplossingen die zorgen voor het beheer en onderhoud van dynamische infrastructuren die de gebruiker centraal stellen. Om Cloud Managementoplossingen in het juiste perspectief te plaatsen, beginnen we met een beschrijving van de belangrijkste trends. 2 Trends in IT 1. Cloud computing: 88% van de nieuwe commerciële enterprise apps zal in de cloud beschikbaar komen; 2. Social networks: 30 miljard bestanden worden maandelijks op Facebook gedeeld; 3. Big data analytics: 2-7 Zetabytes, 90% ongestructureerd; 4. Mobile devices: vanaf 2015 zal het mobiele webgebruik groter zijn dan internet via de desktop; 5. The internet of things: vanaf 2015 zullen er 15 miljard networked devices zijn. In de IT-industrie kunnen we vijf grote trends onderscheiden: cloud computing, social networks, big data analytics, mobile devices en the internet of things. De vlucht die cloud computing, sociale media en mobiele devices hebben genomen, spreekt voor zich. The internet of things staat voor de steeds verdergaande integratie en penetratie van connected devices in het dagelijks leven. Deze apparatuur zorgt voor big data, een overvloed aan gegevens die inmiddels door tools kan worden geanalyseerd en omgevormd tot betekenisvolle informatie. Met big data kunnen bedrijven bijvoorbeeld het sentiment van klanten meten door heel veel Twitter-berichten te analyseren. Of zij kunnen een verkoopprognose doen op basis van data uit verschillende bronnen en hierop hun inkoop afstemmen. 2

Deze vijf trends versnellen de digitalisering van de huidige maatschappij en laten zich op de volgende manier vertalen naar de actualiteit. Gebruikers zijn zogenaamde business consumers. Dat betekent voor de IT-professional dat gebruikers een steeds hogere kwaliteit, snelheid en flexibiliteit van de IT-organisatie verwachten. Wanneer niet aan deze verwachtingen wordt voldaan dan worden de services niet via de IT-organisatie afgenomen en regelen de gebruikers het zelf. Zij downloaden en gebruiken hun eigen applicaties en appliances: shadow IT. 3 Uitdagingen voor bedrijven en de IT-organisatie van morgen Voor bedrijven leiden de hierboven beschreven vijf grote trends tot concrete uitdagingen. De 24-uurs economie vraagt om constante connectie met diverse netwerken. De markt wordt dynamischer en sneller. Aan de andere kant is de druk op kostenverlaging hoog. Soms willen bedrijven veel, maar worden zij door de realiteit achterhaald: als onderhoud van legacysystemen 80% van hun resources vergt, is het implementeren van een andere IT-benadering niet eenvoudig. Daarnaast moet er een omschakeling plaatsvinden: de vraag van de business en de gebruiker is bepalend voor de strategie en het beleid dat de IT-afdeling heeft uiteengezet. Gebruikers eisen functionaliteit en geen techniek. Een CxO zal vragen naar een nieuwe manier om IT-diensten te leveren, diensten die aangeboden worden via het eigen dynamische datacenter en vanuit de publieke cloud. Met aandacht voor de volgende vragen: Kunnen we kosten besparen?, Kunnen we sneller ITdiensten aanbieden?, Kan het gebruik van diensten worden doorbelast?, Kunnen gebruikers zelfstandig nieuwe diensten aanvragen of oproepen zonder tussenkomst van IT?, Hoe om te gaan met geplande en ongeplande groei? De rol van de IT-professional zal veranderen; hij zal nieuwe IT-diensten gaan faciliteren en actief aanbieden in plaats van proberen te vermijden. Hij zal zijn focus richten op de gebruiker. Gebruikers worden op hun wenken bediend; zij kunnen zelf kiezen welke IT-middelen zij willen gebruiken om efficiënter hun werk te kunnen doen. De IT-afdeling is tegenwoordig vaak niet meer de innovator of ondersteuner, maar eerder de gatekeeper die vreemde applicaties, devices en systemen buiten de deur houdt. De afdeling waar Doctor No zetelt in plaats van de afdeling die het onmogelijke mogelijk maakt. De IT-organisatie zou in plaats van gatekeeper een storekeeper moeten worden om te kunnen voldoen aan de huidige eisen van gebruikers. De IT-organisatie nieuwe stijl, als winkelier, ondersteunt de business consumers, en helpt hen bij het gebruiken van (eigen) applicaties, devices en toegang tot informatiesystemen. Zowel aangeboden in en door het eigen dynamische datacenter als door verschillende Cloud Service Providers. De IT-organisatie als storekeeper is zo de spil in de organisatie en houdt grip op de ICT-infrastructuur. Daarnaast zou de IT-afdeling de verantwoordelijkheid ook vaker moeten laten waar die hoort: bij de business units. De IT-organisatie van 2013 acteert als aanbieder en intermediair, to serve and to protect is hier van toepassing! 3

4 Cloud Managementoplossingen Om grip te houden op zo n infrastructuur nieuwe stijl, zijn managementoplossingen nodig, Cloud Managementoplossingen, die de IT-professional de tools geven om zich met meer dan alleen het beheer en het onderhoud van de fysieke infrastructuur bezig te houden. Cloud Managementoplossingen zijn de oplossingen die de hierboven geschetste uitdagingen het hoofd kunnen bieden. Zij zorgen voor het beheer van de dynamische infrastructuren die de werkplek en het datacenter van de toekomst vormen. Van traditioneel tot dynamisch datacenter Om deze oplossingen op de juiste manier te kunnen implementeren, is het van belang onderscheid te maken tussen een traditioneel en een dynamisch datacenter. Virtualisatie in combinatie met managementtools transformeren een statisch, traditioneel datacenter in een flexibel, autonoom en dynamisch datacenter. En geven gebruikers de gewenste vrijheid en IT-professionals de gewenste controle. Cloud Management in al haar facetten is het beste toepasbaar binnen een dynamisch datacenter, een datacenter waarin de complete IT is gevirtualiseerd en zoveel mogelijk workflows zijn geautomatiseerd. Als aan deze voorwaarden is voldaan, is verregaande self service mogelijk, en kan de gebruiker zijn manier van werken zelf inrichten. Cloud Managementoplossingen bewaken, beheren en beheersen de hele IT-infrastructuur. Gebruikers van deze infrastructuur kunnen zelfstandig en gecontroleerd wijzigingen uitvoeren. Deze oplossingen geven IT-profes-sionals grip op hun IT en zorgen ervoor dat gebruikers alles waar zij om vragen krijgen en kunnen. Drie lagen tot een zelf beslissend datacenter Een traditioneel datacenter wordt pas een dynamisch datacenter als drie beheerlagen zijn ingericht. Deze lagen zorgen voor het beheer van de componenten die bepalend zijn voor het goed functioneren van (een gedeelte van) de IT-infrastructuur. Hier worden de vitale functies gecontroleerd en onderhouden en wordt er melding gemaakt van onregelmatigheden die tot storingen zouden kunnen leiden. De eerste laag is die van operationeel beheer (operational management). Deze zorgt voor het in stand houden van de infrastructuur zoals die nu bestaat, voor grip op IT. Wanneer aanpassingen in de infrastructuur nodig zijn, worden die door de tweede laag, de laag voor configuratiebeheer (configuration management) verzorgd. De derde laag, analyse & orchestration management, heeft betrekking op de beslissingen die een beheertool neemt. Deze beslissingen kunnen al dan niet autonoom dat wil zeggen met of zonder tussenkomst van externe regulatoren of menselijke beslissingen tot stand komen. Deze laag analyseert de input van de onderliggende lagen en zet deze op basis van workflows om tot taken en beslissingen. Ook worden hier rapportages van analyses gegenereerd. Wanneer een organisatie het beheer van haar datacenter met behulp van deze drie lagen realiseert, is er sprake van een autonoom dynamisch datacenter. Met Cloud Managementoplossingen houdt de IT-professional grip op deze infrastructuur. 4

Cloud Management Overzicht Cloud Managementoplossingen Drie lagen tot toegang en bestuur Met alleen een datacenter en IT-diensten zijn we er niet. Ook de interne en externe gebruikers moeten beheerd worden. Immers om gebruik te kunnen maken van een dynamische infrastructuur, moet geregeld worden welke afnemers toegang tot welke onderdelen krijgen. Ook hierbij onderscheiden we een drietal lagen. Identity & Access Management stelt de identiteit van afnemers met voldoende zekerheid vast en regelt de toegang tot resources binnen een IAAS cloud. User Environment Management (UEM) verzorgt configuratie, beheer, beveiliging en toewijzing van de applicaties aan de werkomgeving van de gebruiker. 5

Tenslotte is er de bestuurlijke laag. De toekomst van een infrastructuur heeft richting nodig. Anders worden op technische gronden allerlei beslissingen genomen die vaak eerder beperkend dan bevorderend zijn voor de infrastructuur. Door het ontwikkelen van een bestuurlijke visie en beslissingen daarop te baseren, kunnen gerichte investeringen voor het bouwen van een toekomstvaste infrastructuur gedaan worden. Deze componenten hebben een puur bestuurlijke invloed op de infrastructuur waarmee in een Cloud Managementproject altijd rekening moet worden gehouden. 5 PQR-stappenplan: IT-as-a-Service Voor veel organisaties is een dynamisch datacenter qua proces, organisatie en personen nu nog een brug te ver. Een organisatie kan echter wel de ambitie hebben om naar een dynamische datacenter te willen groeien, waarbij stap voor stap het beheer wordt geprofessionaliseerd en geautomatiseerd. Om bedrijven te helpen bij het maken van een gefundeerde keuze voor de implementatie van Cloud Managementoplossingen heeft PQR zes stappen gedefinieerd. Deze stappen zorgen voor de afbakening van het werkgebied, voor de benodigde kennis en kunde en toetsen de wenselijkheid en haalbaarheid van de oplossingen. De laatste twee stappen hebben betrekking op het concrete ontwerp en de bouw en ingebruikname van Cloud Managementoplossingen en een Cloud Managementplatform. De stappen zijn als volgt gedefinieerd: Stap 1. Wat willen we bereiken en waarom willen we dit? Focus, Why Stap 2. Begrijp de Cloud Managementfunctionaliteit l Knowledge Stap 3. Volwassenheid van de IT-organisatie l Maturity Stap 4. Selectie van de oplossing l Reality Check Stap 5. Ontwerp en bouw Cloud Managementoplossing l Build Stap 6. Integreer processen in Cloud Managementplatform l Use Als een bedrijf deze stappen doorlopen heeft, dan is IT voor de gebruiker eigenlijk een dienst geworden. De IT-professional is op zo n moment van gatekeeper, de storekeeper geworden. Het één voor één doorlopen van deze stappen kan er echter ook voor zorgen dat een bedrijf ontdekt dat het nog niet aan deze nieuwe manier van IT toe is. Dat de organisatie eigenlijk nog helemaal geen behoefte heeft aan IT als dienst. Om dit soort scenario s goed te kunnen beoordelen, is het verstandig zelf de oplossingen en bouwstenen voor uw organisatie kritisch onder de loep te nemen. Stel vragen als Wat is de waarde van IT als dienst voor mijn organisatie en voor de gebruikers? Waarom voegen we iets toe? Wat verwacht de gebruiker van IT om zijn businessproces beter te kunnen ondersteunen? Denk na over het strategische en tactische nut en beoordeel of het zinvol is. En kijk dan vooral naar de toepassingen voor uw gebruikers! PQR zal altijd een eerlijk en reëel advies geven en het predicaat trusted advisor voor Cloud Management eer aan doen. 6

6 Cloud Management = visie x executie x adoptie De trends van vandaag geven invulling aan de werkplek en het datacenter van morgen. Wat we ons moeten realiseren is dat organisaties een prachtige visie kunnen ontwikkelen, maar dat de executie en de uiteindelijke adoptie hiervan doorslaggevend zijn voor het succes! Dat geldt natuurlijk ook voor Cloud Managementoplossingen. Het succes van de werkplek en het datacenter van morgen wordt bepaald door drie factoren: visie x executie x adoptie! Het moet niet alleen op papier kans van slagen hebben, maar ook in de werkelijkheid. Wat daarbij kan helpen is de keuze om agile veranderingen in te voeren. In plaats van perfectie wordt progressie leidend. IT-as-a-Service, een volgende stap voor u? In dit document hebben wij u een overzicht gegeven van wat Cloud Management is en doet. Het ABC van de nieuwe IT. Cloud Management is geen eenvoudig concept, daarom hebben wij een whitepaper inclusief solution schema over dit onderwerp gemaakt. Deze kunt u vinden op www.pqr.com. Wilt u naar aanleiding van deze brochure meer weten over Cloud Management en de manier waarop PQR u daarbij van dienst kan zijn? Neem dan vrijblijvend contact op met Bas ter Heurne, Sales Manager PQR, telefoon 030-6629729 of per e-mail aan info@pqr.nl. De digitale versie van deze Cloud Managementbrochure kunt u downloaden via www.pqr.com. 7

PQR B.V. n Rijnzathe 7 n 3454 PV De Meern n The Netherlands T +31 30 662 97 29 n info@pqr.nl n www.pqr.com n @PQRnl 1304/VBE