TECHNISCH MANAGEMENT & PERSONAL SKILLS cursussen september - december 2014

TECHNISCH MANAGEMENT & PERSONAL SKILLS cursussen september - december 2014

KENNIS VERBREDEN EN VERDIEPEN www.pao.tudelft.nl Verbeter uw concurrentiepositie met onze technisch management en personal skills cursussen! Resultaatverbetering binnen uw bedrijf komt niet alleen tot stand door technische kennis. Ook voor een technisch gedreven werkomgeving geldt: Financiën en management vormen altijd de basis van uw bedrijfsvoering. Van uw persoonlijke vaardigheden profiteert ook uw bedrijf direct. Naast technisch verdiepende cursussen biedt PAO Techniek ook dit najaar een ruim scala aan cursussen op het gebied van Technisch Management en Personal Skills. Het bijzondere van onze cursussen is dat ze aansluiten op thema s die technici zullen herkennen. Daarnaast zijn onze trainers ervaren met het werken met groepen technische professionals. Meer informatie en inschrijven Bent u geïnteresseerd in één of meerdere van deze cursussen? U vindt meer informatie over de inhoud en het programma op www.pao.tudelft.nl, waar u zich ook kunt inschrijven. Zoekt u een cursus over een ander onderwerp? Op onze website kunt u zoeken op trefwoord en vakgebied. Staat de gewenste cursus er niet bij? Laat het ons weten! Incompany PAO Techniek kan veel cursussen ook incompany verzorgen, afgestemd op uw wensen en behoeften. Neem gerust contact met ons op over de mogelijkheden! Laat u inspireren door de cursusleider van deze cursus: kijk op het YouTube kanaal van Stichting PostAcademisch Onderwijs! De informatie in deze brochure is onder voorbehoud van wijzigingen, typ- en drukfouten. Op alle cursussen zijn de algemene voorwaarden van PAO van toepassing; deze zijn te vinden op www.pao.tudelft.nl. Management development programma Drs. M.G.F.P. Deelen (Deelen Training & Coaching) Module 1 (2 dagen voorjaar 2015) Module 2 (1 dag voorjaar 2015) Module 3 (15 september 2014) Module 4 (7 oktober 2014) Module 5 (4 november 2014) Module 6 (2 december 2014) Omgeving Utrecht Gehele traject: 3.780 excl. btw Module 1: 1.190 excl. btw Module 2, 3, 4, 5 en 6 ieder: 595 excl. btw Bent u aankomend of beginnend manager in een technische werkomgeving? Heeft u de ambitie om te werken met relevante kerninzichten, technieken en competenties, nodig om effectief en productief te managen? Vindt u het van belang om deze managementkwaliteiten toe te passen in uw eigen werkomgeving, zodat u zich professioneel ontwikkelt en eigen antwoorden heeft op de uitdagingen die op u af (zullen) komen? Deze modulaire praktijkgerichte opleiding sluit daarop aan: u leert, samen met vakgenoten, belangrijke thema s voor managers in een technische werkomgeving doorgronden én hoe u de diverse leerpunten in uw werkomgeving kunt toepassen. Module 1: Succesvol leidinggeven aan technici In deze module bespreken we drie petten die u als leidinggevende kunt gebruiken: de pet van leider, van manager en van coach om zo een doeltreffend team te creëren. U leert hoe u met uw visie richting kunt geven, hoe u lastige situaties met medewerkers kunt verbeteren en hoe u ieders ontwikkeling kunt stimuleren. Module 2: Effectieve samenwerking en besluitvorming Als leider van een team is het uw taak om de samenwerking en besluitvorming in uw team soepel te laten verlopen. Daarvoor is het van belang om de sterkte en zwakte van teamleden (en uzelf) te herkennen en deze te benutten bij de onderlinge samenwerking. Met behulp van het teamrolmodel van Belbin wordt dit thema toegepast op uw eigen werksituatie. Module 3: Valkuilen bij projectmanagement: Herkennen en hanteren Succesvolle afronding van projecten is zeker geen vanzelfsprekendheid. Er zal worden ingegaan op algemene projectmanagementtechnieken om vervolgens stil te staan bij diverse valkuilen tijdens verschillende stadia van een project. Module 4: Timemanagement: Wat te kiezen? Hoe te handelen? U leert uw werkdruk beheersen door effectief doelen te stellen, efficiënt te plannen en heldere prioriteiten te bepalen. U krijgt inzicht in blokkades die u hinderen in uw eigen timemanagement: hoe werkt u en wat zijn de consequenties daarvan? Module 5: Implementatie van verandertrajecten Aan de hand van een persoonlijk assessment wordt helder op welke wijze u communiceert en op de ander reageert, waar uw kracht en valkuilen liggen én wat dit betekent voor het meekrijgen van mensen bij veranderingstrajecten. Duidelijk wordt welke invloedstijlen u hanteert en met welke stijlen u meer succes zult genereren. Module 6: Professioneel presenteren Presenteren in een technische omgeving heeft risico s, zoals nadruk op technische details waardoor het doel vervaagt of onvoldoende aansluiting bij niet-technici als toehoorders. In deze module begeleiden we u naar een krachtige persoonlijke stijl van presenteren, waarbij contact met en aansluiting bij de toehoorders voorwaarde is voor een succesvolle presentatie.

Financieel management voor de technische professional Drs. C. de Jong (Bureau Kees Horden) 1e editie: 18, 19 september, 2 en 3 oktober 2e editie: 27, 28 november, 11 en 12 december Brummen 2.575 excl. btw In elke onderneming staan effectiviteit en efficiency van het bedrijfsbeheer centraal. Ook technisch managers nemen daarover voortdurend beslissingen. Deze worden vrijwel altijd gebaseerd op financiële informatie. Maar hebt u wel voldoende inzicht in de materie? Deze cursus leert u in kort tijdbestek de benodigde vaardigheden vanuit een praktische invalshoek. De cursus heeft als doel u inzicht te geven in het financieel jargon en de toepassing van bedrijfseconomische concepten. Na afloop beschikt u over relevante bedrijfseconomische kennis en bent u in staat om investeringsvoorstellen in te schatten, kostprijsberekeningen te maken, diverse soorten budgetten te onderscheiden, financieringsmogelijkheden af te wegen, jaarrekeningen en jaarverslagen inhoudelijk te beoordelen en uitspraken te doen over de waardebepaling van uw bedrijf bij fusie of overname. Ingenieurs, natuurwetenschappers of informatici, die werkzaam zijn in een managementfunctie in een technische omgeving, zoals product- of productiemanagers, R&D managers, informatiemanagers, afdelingshoofden en projectleiders. De cursus is ook geschikt voor technische specialisten, die op korte termijn een managementfunctie gaan vervullen. IPMA Project Management masterclass Ir. R. Wessels (Holland Innovative) 7 oktober, 4, 18 november en 9 december 2.995 excl. btw (incl. het IPMA boek Projectmanagement op basis van NCB versie 3 ) Succesvol ondernemen betekent doelstellingen realiseren. Dat is ook de kern van deze projectmanagement masterclass: hoe komt u als projectmanager of als lid van een projectteam tot effectief gedrag? De masterclass geeft een gedegen theoretische kennis van zowel de harde instrumentele aspecten als de zachte gedragscompetenties van het projectmanagementvak. Maar om projecten tot een goed einde te brengen is er meer nodig. Ook in niet-ideale situaties dient er resultaat geboekt te worden. Daarom is er veel aandacht voor de toepassing van deze kennis in de dagelijkse praktijk. Door het volgen van deze masterclass heeft u veel geleerd over leiderschapsstijlen en gedragsaspecten en weet u hoe u als projectmanager uw team en omgeving aanzet tot effectief gedrag zodat de gewenste doelstellingen worden gerealiseerd. Dit curiculum is gebaseerd op de richtlijnen van IPMA (International Project Management Association), wat garant staat voor een internationaal aantoonbaar kwaliteits- en ervaringsniveau. Projectmedewerkers en beginnende projectmanagers die zich willen voorbereiden op het IPMA-D examen en ervaren projectmanagers die zich voorbereiden op het IPMA-C examen. One day workshop Reliability Cursusdatum Ing. R. Schop (Holland Innovative) 8 oktober 495 excl. btw Om in te spelen op de laatste economische ontwikkelingen moeten organisaties steeds nieuwe producten, processen en systemen ontwikkelen met een hoog betrouwbaarheidsniveau. Het falen van deelproducten of systemen kan grote impact hebben en tot hoge consequenties leiden, zoals claims of imago schade. RMS (Reliability-Maintenance-Safety) Engineering is een opkomende discipline binnen productontwikkeling en helpt om op een integrale manier de betrouwbaarheid van het product gedurende de ontwerpfase met accurate en kwantitatieve methoden te waarborgen. U krijgt een introductie in de reliability engineering tools en methoden zoals Weibull en Log-Normal distribution, risk analysis, failure forecasting, test substantiation en meer. Het modelleren en meten van reliability groei tijdens project validatie voor systemen en basis apparatuur (install-base equipment) en het voorspellen van de totale levensduur kosten in het veld worden behandeld. Reliability analyses zijn altijd gebaseerd op garantie, test of veld data en worden gebruikt bij het geven van gefundeerde management aanbevelingen. Senior management en engineers werkzaam in R&D, testing of projectmanagement die het Reliability programma binnen een bedrijf (willen gaan) leiden. One day workshop Six Sigma Cursusdatum Dr.ir. J. van de Venne (Holland Innovative) 15 oktober 495 excl. btw Om in te spelen op de laatste economische ontwikkelingen moeten organisaties steeds nieuwe producten, processen en services ontwikkelen en bij voorkeur moet dit first-timeright. Naast het stijgende aantal innovaties maakt de steeds veranderende markt het nodig dat bestaande processen soms radicaal veranderd en van de grond af aan weer opgebouwd moeten worden. Six Sigma is een verzameling van methodieken bruikbaar voor product, proces en service verbeteringen en product, proces en service ontwerp. U wordt tijdens deze dag geïntroduceerd in de Six Sigma manier van werken. Tijdens de cursus worden zowel de DMAIC roadmap, die zich richt op verbeteringen, en de DfSS-IDOV roadmap, die zich richt op first-time-right, behandeld en beoefend aan de hand van een aantal voorbeelden. U leert de waarde van een heldere en accurate opportunity- of probleemdefinitie, keuzes maken op basis van feiten en het beheersen/ onderdrukken in het terugbrengen van procesvariatie. Daarnaast zal de positie van Lean in zowel DMAIC als IDOV besproken worden. Gedurende de workshop zal er ook een overzicht gegeven worden over de belangrijkste aspecten van Reliability, zoals robuustheid, het managen van failure modes, life time modelling en stress testing. Senior management en executives die het Six Sigma programma binnen een bedrijf leiden, ofwel technisch/ niet-technisch leidinggevend personeel die betrokken (willen) zijn bij Six Sigma initiatieven.

Performance analysis of industrial systems Discrete-event simulation using chi3 Omgaan met macht en (interne en externe) politiek Goed besluiten op basis van expertise Em.prof.dr.ir. J.E. Rooda (TU ) 5, 6, 12, 13, 19, 20 november, 3 en 4 december 3.950 excl. btw Het doel van de cursus is het verwerven van inzicht in en kennis over het ontwerpen van industriële (productie-) en servicesystemen, zoals fabriekslijnen, transportsystemen en health-care centra. Variabiliteit in bijvoorbeeld procestijden en aankomsttijden speelt bij deze systemen een grote rol voor het berekenen van prestatie-indicatoren, zoals de doorlooptijd van producten en de doorzet(capaciteit). Aan de hand van de recent ontwikkelde discrete-event simulatietaal chi3 leert u systemen te modelleren, gegevens te verzamelen, experimenten uit te voeren en resultaten te interpreteren. Blok 1: Het ontwerpen van industriële (productie-) en servicesystemen. Eenvoudige deterministische systemen. Blok 2: Lijnen van deterministische systemen, eenvoudige stochastische systemen. Voorbeelden van studies. Blok 3: Een selectie uit de onderwerpen: stochastische systemen, systemen met eindige buffers, push en pull (Kanban, CONWIP) systemen. Bepaling effectieve procestijd. Blok 4: Analyseren van (een of meerdere) casussen van cursisten, met behulp van simulatie en reële data. HBO en universitair kader (technisch en bedrijfskundig) dat zich bezig houdt met het ontwerpen en optimaliseren van industriële en servicesystemen. Ook zij die betrokken zijn bij het (her)ontwerp van nieuwe of bestaande systemen. Overtuigend argumenteren, onderhandelen en presenteren Drs. M.G.F.P. Deelen (Deelen Training & Coaching) 18 en 19 november Utrecht 1.190 excl. btw (incl. diner) Je communicatief kunnen opstellen is tegenwoordig van wezenlijk belang in iedere functie: effectief met collega s omgaan, leden van (multidisciplinaire) teams productief laten samenwerken, teams soepel aansturen, relaties effectief onderhouden, en - dat komt ook bij technische professionals steeds meer voor - klanten benaderen en overtuigen. In deze training staat uw persoonlijke effectiviteit centraal. Door middel van oefeningen krijgt u inzicht in uw manier van communiceren en het effect hiervan op anderen. U wordt zich bewust van zowel de (te vermijden) negatieve elementen als de (na te streven) positieve mogelijkheden van uw gedrag tijdens in- en externe contacten. Na afloop van de training beschikt u over een effectieve aanpak en een persoonlijk actieplan om slagvaardiger om te gaan met collega s, om relaties effectief te onderhouden en om klanten te benaderen en te overtuigen. Technisch/natuurwetenschappelijke professionals. Drs. F. Vermeulen (Adviesbureau de Politieke Dimensie) 27 en 28 november Delft 1.490 excl. btw (incl. boek en diner) Organisaties zijn in de loop van jaren steeds complexer geworden, zowel wat betreft de variatie aan benodigde deskundigheid als wat betreft de structuur. De toegenomen complexheid heeft de besluitvorming moeilijker gemaakt. Er moeten meer specialismen meespelen, de belangen staan vaker tegenover elkaar, besluiten komen vaak moeizaam tot stand, als ze al uitgevoerd worden. Als technische deskundigen alleen maar specialist blijven en niet kunnen meespelen in het complexe besluitvormingsspel, dan vormt dat een grote bedreiging voor de kwaliteit van de organisatie, van zijn producten en van zijn innovatieve vermogen. Deze training kan helpen om die bedreiging het hoofd te bieden. De training richt zich op professionals met een hoogwaardige technische opleiding in verantwoordelijke posities, een aantal jaren na afronding van hun vooropleiding. Configuratiemanagement Ir. D. Terleth (ADSE) 20 en 21 november Delft 1.290 excl. btw De principes van Configuratie Management zijn in de afgelopen vijftig jaar ontwikkeld binnen defensie en luchten ruimtevaart met als doel om technisch inhoudelijk grip te houden op de uitvoering van grote projecten. Ook in branches als infrastructuur en de machinebouw wordt ontdekt dat een oriëntatie op het CM-gedachtengoed een logische eerste stap is bij de (her)inrichting van technische bedrijfsvoering. Niet alleen wordt hierdoor veel tijd bespaard in de definitiefase, ook zal de (proces)kwaliteit van het uiteindelijke systeem in veel gevallen aanzienlijk toenemen doordat gebruik wordt gemaakt van bewezen processen. De basisprincipes van Configuratie Management worden beschreven in internationale standaarden zoals ISO 10.007 en EIA 649. In de cursus wordt met name stilgestaan bij de vraag hoe deze basisprincipes in de praktijk op een efficiënte en effectieve wijze toegepast kunnen worden. Naast de benodigde theoretische achtergronden is er ruimte voor discussie op basis van cases zodat u zelf kunt ervaren hoe de verschillende elementen in de praktijk ingevuld worden. Personen werkzaam als (aankomend) leidinggevende in engineering, productievoorbereiding, productie en diegenen die verantwoordelijk zijn voor het inrichten van informatiesystemen ten behoeve van engineering en productie ondersteuning (PDM/PLM en ERP), met name in bedrijven die actief zijn in de industrie, infrastructuur en binnen defensie en lucht- en ruimtevaart.

PAO Techniek Juist nu is het essentieel te blijven werken aan uw ontwikkeling. Met onze actuele en op de toepassing gerichte high tech cursussen vergroot u niet alleen uw eigen waarde, maar ook die van uw bedrijf. PAO Techniek helpt hogeropgeleiden bij het verbreden en verdiepen van hun kennis door het aanbieden van korte (1 tot 10 daagse) postacademische cursussen op het gebied van techniek, technisch management en de bèta-wetenschappen. Ook menen wij dat onze doelgroepgerichte en hooggewaardeerde Personal Skills cursussen een - door technici soms onderschatte - bijdrage aan de resultaten van een bedrijf kunnen leveren. PAO Techniek is onderdeel van Stichting PostAcademisch Onderwijs (PAO). PAO is een non-profit organisatie, opgericht door het Koninklijk Instituut van Ingenieurs en de technische universiteiten en heeft als doelstelling het verspreiden van (recent ontwikkelde) high tech kennis onder hbo- en academisch afgestudeerden. PAO Techniek werkt met programmaraden, die verantwoordelijk zijn voor de programmering van de cursusonderwerpen, het leerdoel en de inhoud van de cursussen. De leden van de programmaraden zijn allen autoriteit op hun vakgebied en werkzaam bij toonaangevende instellingen. PAO Techniek brengt experts samen uit de beroepspraktijk, het wetenschappelijk onderwijs en overige kennisinstellingen, resulterend in actuele, wetenschappelijk verantwoorde en praktijkgeoriënteerde cursussen. Informatieservice Wilt u op de hoogte gehouden worden van de activiteiten van PAO Techniek? Op onze website kunt u zich aanmelden voor onze informatieservice, waarbij u aangeeft wat u wilt ontvangen. cursusoverzichten per post (tweemaal per jaar) informatie per mail over, voor u, relevante cursussen De PAO Techniek-organisatie PAO Techniek is actief in diverse technische disciplines. Analytical Techniques Elektro- & Energietechniek Personal Skills Procestechnologie Productcreatie en -development Quality Assurance & Statistics Systems & Control Technisch Management Veiligheid & Milieu Werktuigbouwkunde & Industrieel Ontwerp Stichting PostAcademisch Onderwijs (PAO) PAO verzorgt cursussen en opleidingen in de volgende vakgebieden: Afvalwater en riolering, drinkwater en waterbeheer Akoestiek en bouwfysica Architectuur en bouwtechniek Beheer en onderhoud Bouwprocessen en bouwmanagement Constructie en ontwerp Geotechniek en ondergronds bouwen Luchtkwaliteit Verkeerskunde, vervoer en stedenbouw Waterbouw PMIA - Post Master Instituut voor Architectuur en Stedebouw PAO verzorgt masterclasses, seminars en ateliers voor architecten, bouwkundigen en stedenbouwkundigen onder de naam PMIA. Met deelname aan PMIAevenementen kan men voldoen aan de jaarlijks verplichte 16 uur bij- en nascholing in het kader van de Wet op de Architectentitel (WAT). www.pmia.nl

PAO Techniek Stevinweg 1 2628 CN Delft Postbus 5048 2600 GA Delft 015 27 88 350 info@paotechniek.nl www.pao.tudelft.nl PAO Techniek is onderdeel van Stichting PostAcademisch Onderwijs (PAO). Partners van PAO Techniek PAO Techniek werkt voor de cursussen op het gebied van technisch management en personal skills onder andere samen met: