Divosa bijeenkomst. 2 juni 2016

Vergelijkbare documenten
18 en dan? Alle jongeren participeren

Onderwerp: Programma Elke jongere telt. Programma Risicojongeren

Inkoop Wmo 2020 huishouden en begeleiding

Oktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam

Elke jongere telt. Programma Rotterdamse Risicojongeren

gewoon meedoen! Ketenzorg met toekomst

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

Sturen in het sociale domein

DE INHOUD ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN DE INHOUD ZORG EN WELZIJN / WMO AGENDA PROF. DR. JAN TELGEN ROTTERDAM, 28 MAART 2013

gewoon meedoen! Ketenzorg met toekomst

Inspiratiebijeenkomst

Uitkomsten toezichtonderzoek Spijkenisse

ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF.DR. JAN TELGEN HOUTEN, 7 FEBRUARI 2013

Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp

Memo: Verkenning Inkoop Jeugdhulp en Wmo

Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp

Aanpak risicojeugd 18 tot 23 jaar in Amsterdam Nieuw-West

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

De verbinding tussen gezondheidsachterstanden en de 3 D s in het sociaal domein: de rol van het (wijk)team

Thema 3 D s Zaanstreek Waterland. De lokale inrichtingskeuzes in het sociaal domein

Sociale Wijkteams Zaanstad

Zelftest Basisteam Jeugd -

Wmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014

IVO onderzoek: Zorg voor zwerfjongeren met ernstige problematiek in Rotterdam. Van onderzoek naar praktijk

Decentralisaties als kans en noodzaak voor de publieke gezondheid. Bijeenkomst Publieke Gezondheid & het Sociale Domein

Transities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg. ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam

Veranderingen op het gebied van de Wmo/AWBZ. Bijeenkomst KBO Alverna 13 maart 2014

Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014

Transitie jeugdzorg. Ab Czech. programmamanager gemeente Eindhoven. januari 2013

Aanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving

Regionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Nijmegen 27 juni 2011

Modules Jeugdzorg. Vast & Verder. Centra voor Wonen, Zorg en Welzijn Noord Kwinkenplein 10-A, 9712 GZ Groningen Tel , Fax.

Begeleid zelfstandig wonen. Voor jongeren met een (lichte) verstandelijke beperking

Op weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg

Strategische Agenda AWTJ Utrecht december 2017

Werk & inkomen en sociale wijkteams; een goed huwelijk? Divosa-congres 15 mei Hilde van Xanten

Regionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Noord- en Midden Limburg 22 juni 2011

Weten wat er verandert in de jeugdhulp in 2015? Deze lijst geeft antwoord op de meest gestelde vragen.

Nieuw Rotterdams Jeugdstelsel. 14 maart Ciska Scheidel. Programmamanager decentralisatie. Jeugdzorg / Nieuw Rotterdams Jeugdstelsel.

Sturing en regie decentralisaties

Agendapunt 7. Pagina 1 van 1

De cliënt is DE schakel in de keten schulddienstverlening

DECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013

Beoordelingskader Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland

Transitie Jeugdzorg. 2 april 2014 Ronald Buijs Directeur Yulius KJP

ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF. DR. JAN TELGEN ZORGINKOOP MET DE MENSELIJKE MAAT ALMELO, 25 NOVEMBER 2013

Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond. 22 januari /02/2013 1

Samenwerking jeugdhulp met onderwijs. Buurtteams Jeugd en Gezin

Van Koers naar Uitvoering. Regionale Raadsinformatiebijeenkomst 31 oktober 2018 Anneke Ros Richard Derks

Wat werkt bij de transitie van een intensief onderwijs-zorgarrangement naar het (reguliere) voortgezet onderwijs?

De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015

Wethouder Johan Coes Gemeente Hellendoorn. Wethouder Jan Binnenmars Gemeente Twenterand. Wethouder Dianne Span Gemeente Wierden

Beleid Jeugdhulp. De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg

Krachten bundelen voor De toekomst van Zwolle

Stelselwijziging & Jeugdzorg

FACT. Informatie voor verwijzers en professionals

Innovatie atelier De trap af. Bijeenkomsten 18 juni en 1 juli 2015 Regio Midden-Holland

Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Bergen op Zoom

Jeugdhulp zonder Verblijf. Aanbiedersbijeenkomst Gegunde partijen 2019 en verder

Maatschappelijke ondersteuning

Inkoop en bekostiging jeugdhulp. Informatiebijeenkomst de Kuip 16 februari 2016

En nu verder. Ondersteuningsstructuur. Informatisering. Toegang en werkprocessen. Kwaliteit en verantwoording. Regionale Samenwerking.

Visie, doelstellingen, inrichting en organisatie lokaal sociaal domein

Dilemma s in de toegang Jeugd

Productcatalogus 2015

AWTJF: In dialoog naar een sterker opvoedklimaat, effectieve preventie en doelmatige zorg voor jeugd. ZonMw site-visit 9 april 2018

Gluren bij de 3D buren Een kijkje in het huis van sociaal werk

Bijeenkomst Leidse regio Begeleiding & Dagbesteding per september 2017

Samenwerken voor kwaliteit

Wij bieden jongeren een nieuwe start

2015 en nu verder...

Integraal werken aan onderwijszorgarrangementen in de regio. Lunteren, mei 2015 Dick Rasenberg en Gerard Bouma

Utrechts model jeugdhulp. Hier komt tekst. Hier komt ook tekst. Netwerkdag JGGZ 23 april Utrecht.nl

sociale teams In de stad Groningen

Wij bieden jongeren een nieuwe start

Hervorming Langdurige Zorg. Rian van de Schoot expert wijkgericht werken Vilans

Agendapunt 2. Twee punten bij mededelingen en actualiteit:

Decentralisatie Jeugdzorg. Regionale Visie. en Stappenplan

Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -

De betekenis van de buurt in de zorg van mensen voor elkaar

Transitie Jeugdzorg. Van zorgen voor naar zorgen dat. Informatiebijeenkomst voor raadsleden Elburg 7 mei 2012

Aanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving

Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015

Samen werken aan het Haagse jeugdbeleid Denis Vink, afdeling Jeugd

De nieuwe Jeugdwet op hoofdlijnen. André Schoorl Programma stelselherziening jeugd

Betreft: Veranderingen in de jeugdhulp en het overgangsrecht - informatie voor ouders en verzorgers van kinderen in jeugdhulp

City Deal Inclusieve stad

Vernieuwing arbeidsmatige dagbesteding en beschut werk. Divosa najaarscongres 2014

Aanpak: Interventieteam Gezinnen. Beschrijving

De Wmo Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015

Presentatie vergadering dorpsraad Gerwen 28 oktober 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities

Sturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties

Jeugd, Zorg en Veiligheid nu en na de transitie. Conferentie Vliegwiel, 28 januari 2014

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen

Om het kind. Hervorming zorg voor de jeugd in Amsterdam en de aansluiting op Passend Onderwijs

Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Venlo

Gemeente Rotterdam. College van Burgemeester en Wethouders. Geachte leden van de raadscommissie WIPV,

Waar gaat het over? Programma workshop

De Beste Wijkteams voor Rotterdam Michel Bremen

Transcriptie:

Divosa bijeenkomst

Programma 13:45-14:00 Welkom bij de Buzinezzclub 14.00-14:15 Elke jongere telt. Programma Rotterdamse Risicojongeren 14:15-14:30 Pauze (of na volgende onderdeel) 14:30-15:00 In gesprek met jongeren 15:00-15:15 Doorontwikkeling Jongerenloket 15:15-15:45 Vragen en discussie 15:45-16.00 Terugwandelen naar de Doelen

Programmamanager Ciska Scheidel Programma Elke jongere Telt Divosa bijeenkomst Elke jongere telt Programma Rotterdamse Risicojongeren 2016-2020

De Rotterdamse basis 4

Programma Risicojongeren Geen allesomvattend programma Barrières wegnemen voor jongeren: meest prangende kwesties. Domeinoverstijgend: samenhangende multidisciplinaire aanpak vanuit school, werk, zorg en veiligheid. 5

Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen. Het perspectief, de beleving en het tempo van de jongere zijn leidend. We respecteren de behoefte aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk. Ons handelen draagt bij aan de zelfredzaamheid van de jongere. De jongere staat centraal, niet de organisatie of het systeem. We werken volgens 1 gezin, Risicojongeren 1 plan, 1 regisseur en zoveel mogelijk wijkgericht. We laten de jongere niet los. Professionals kunnen het verschil maken. Onze ondersteuning passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen. Het perspectief, de beleving en het tempo van de jongere zijn leidend. We respecteren de behoefte aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk. Ons handelen draagt bij aan de zelfredzaamheid van de jongere. De jongere staat centraal, niet de organisatie of het systeem. We werken volgens 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur en zoveel mogelijk wijkgericht. We laten de jongere niet los. Professionals kunnen het verschil maken. Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen. Het perspectief, de beleving en het tempo van de jongere zijn leidend. We respecteren de behoefte aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk. Ons handelen draagt bij aan de zelfredzaamheid van de jongere. De jongere staat centraal, niet de organisatie of het systeem. We werken volgens 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur en zoveel mogelijk wijkgericht. We laten de jongere niet los. Professionals kunnen het verschil maken. Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen. Het perspectief, de beleving en het tempo van de jongere zijn leidend. We respecteren de behoefte aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk. Ons handelen draagt bij aan de zelfredzaamheid van de jongere. De jongere staat centraal, niet de organisatie of het systeem. We werken volgens 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur en zoveel mogelijk wijkgericht. We laten de jongere niet los. Professionals kunnen het verschil maken. Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit..

Risicojongeren: wie? Thuiszitters? Jongeren met veel problemen op gebied van school, werk, zorg en veiligheid. Jongeren krijgen niet juiste zorg en ondersteuning, bijv. omdat ze niet weten waar ze moeten zijn of geen zorg willen. Reguliere aanpak biedt onvoldoende soelaas.

Risicojongeren

Doel Meer jongeren die veel problemen hebben rond school, werk, zorg en veiligheid, krijgen een zelfredzame en zinvolle toekomst. Meer jongeren zijn aan het werk, zitten op school of hebben een andere zinvolle dagbesteding. Minder jongeren belanden in de criminaliteit of recidiveren.

Probleemanalyse Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens 1 gezin, 1 plan 1 regisseur en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan; Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens 1 gezin, 1 plan 1 regisseur en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan; Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens 1 gezin, 1 plan 1 regisseur en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan; Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit.

Probleemanalyse 1. Problemen in de leefwereld van de jongere: Risicojongere en zijn context / omgeving zelf zijn achterliggende reden / oorzaak voor problemen 2. Problemen in de systeemwereld rondom de jongere: Systeem (organisaties / aanpak) ipv (risico)jongere staat centraal 11

Ondanks de transitie en transformatie risicojongeren dreigen tussen wal en schip te belanden 12

Want: dit is wat de overgang 18-/18+ betekent. Maart 2016

Tien vuistregels Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens 1 gezin, 1 plan 1 regisseur en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan; Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens 1 gezin, 1 plan 1 regisseur en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan; Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens 1 gezin, 1 plan 1 regisseur en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan; Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit.

De INHOUD Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens 1 gezin, 1 plan 1 regisseur en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan; Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens 1 gezin, 1 plan 1 regisseur en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan; Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens 1 gezin, 1 plan 1 regisseur en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan; Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit.

Drie overkoepelende maatregelen 1. 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur op alle gebieden 2. Elke risicojongere een mentor (nb: langdurige begeleiding) 3. Het JongerenDOK

Risicojongeren, doorontwikkeling jongerenloket en doorontwikkeling zorg, welzijn en jeugdhulp Verbrede intake bij het Jongerenloket (vergelijkbaar wijkteam) Andere rol jongerencoaches: ook casusregisseur COJ kan ook jongeren helpen tot 27 jaar (voorkomen meerdere intakes) Indicering van alle Wmo-arrangementen voor jongeren tot 27 jaar Rode draden: Wijkgericht Aandacht voor de jongere Langdurige begeleiding Vermindering intakes Aandacht voor professionalisering Maart 2016

Vijf speerpunten 1. Een onbelemmerde overgang van 18- naar 18+ 2. Alle risicojongeren blijvend in beeld 3. Een schoolcarrière die werkt 4. Naar een schuldenvrije toekomst 5. Terug op de rails

Een onbelemmerde overgang van 18- naar 18+ 1. Toekomstplan verzekert doorlopende hulp 2. Eén inkoop en blijvend contact 3. Huisvesting op orde 4. Eén intake voor dak- en thuisloze jongeren

Alle risicojongeren blijvend in beeld 1. Begeleiding tijdens de zoekperiode 2. Selfie-intake 3. (H)erkenning licht verstandelijke beperking 4. Onzichtbare jongeren een gezicht

Een schoolcarrière die werkt 1. Geen ruimte voor schooluitval 2. Schoolswitchen voorkomen 3. Ouders beter betrekken 4. Leren Loont! en Jongeren aan de slag ook voor risicojongeren

Naar een schuldenvrije toekomst 1. Budgetbeheer als basis 2. Investeren in stabiliteit en verandering van gedrag 3. Alternatieve aanpak schulden en onderzoek

Terug op de rails Toegesneden (jeugd)reclassering (Na)zorg start tijdens detentie Nazorg na Halt Vernieuwende werkwijzen Oog voor licht verstandelijke beperking Geen terugval in crimineel gedrag: terugkeer naar elders

Dank! Nieuwsbrief Ondersteuning welzijn, zorg & jeugd dichtbij. http://hulpzorgjeugd.wereldmailer.nl/aanmelden/ www.rotterdam.nl/elkejongeretelt programmarisicojongerenmo@rotterdam.nl (_MO_programmarisicojongeren) 24