Van Koers naar Uitvoering. Regionale Raadsinformatiebijeenkomst 31 oktober 2018 Anneke Ros Richard Derks

Transcriptie

1 Van Koers naar Uitvoering Regionale Raadsinformatiebijeenkomst 31 oktober 2018 Anneke Ros Richard Derks 1

2 Ervaring met Jeugddomein? En? 2

3 Programma 1. Wat speelt? 2. Waar staan we? 3. Houvast: Opgaven als focus 4. Van Beleid naar Uitvoering 5. Planning & vragen? 3

4 1. Wat speelt? 4

5 Van Kader naar Koers Het kan sneller, dichterbij, integraler en duurzamer Waar komen we vandaan? Systeemwereld Beleidsdoelen Focus op continuïteit en kosten Waar gaan we naar toe? Leefwereld Opgaven Focus op (meer)waarde

6 Koers Samen met de Jeugd

7 Koers Jeugd Elk kind heeft het recht om gezond, veilig en prettig op te groeien. Om zijn of haar mogelijkheden te onderzoeken, te dromen, talenten te ontwikkelen en het beste in zichzelf naar boven te halen. De ambitie is dat we denken vanuit de leefwereld van kinderen, jongeren en hun ouders. 7

8 2. Waar staan we? 8

9 Het kind écht zien Talenten zien, Gelijkwaardigheid, Zelfregie en invloed, best passende oplossing, Geen regels in de weg. Regie (waar mogelijk) bij ouders en jeugdigen beleggen Hulp is gericht op inzet van talent en eigen kracht 68% van de respondenten heeft de eigen hulpverlener gekozen (2017). 72% van de hulp gericht op dingen waar hij/ zij goed in is. 65% van de gebruikers door hulp meer vertrouwen in het eigen kunnen. Regels zijn niet leidend maar een richtlijn Maatwerk kunnen bieden raakt aan de zingeving van de professional. Financiën, wet- en regelgeving staan maatwerk leveren regelmatig in de weg.

10 Aandacht Oog voor de omgeving van het kind, betrekken van jongerenwerk, familie en sportleraren. Focus op ontwikkeling i.p.v. problematiek, duurzame oplossingen. Hulp is gericht op het vergroten van het zelfoplossend vermogen 76% voelt zich na de hulp beter (72% in 2016) 61% kan door de hulp beter zelf problemen oplossen (50% in 2016). De omgeving/ het sociaal netwerk is betrokken bij de hulpvraag én de oplossing Het betrekken van het netwerk is voor professionals vanzelfsprekend en tegelijkertijd vaak lastig. Hulp is gericht op duurzame oplossingen 64% ervaart verbetering op school, werk of dagbesteding door hulp (65% in 2016).

11 Erbij zijn Present en werken in de leefwereld. Vroegsignalering én nazorg. Informeel en formeel werken samen rond het kind. Het zo tijdig mogelijk bieden van zo passend mogelijke zorg 71% is snel geholpen (hetzelfde in 2016) 83% heeft hulp gekregen die nodig was (83% in 2016) Hulp bieden in de natuurlijke omgeving van de ouders/jeugdigen (ook specialistische hulp) Outcome jeugdhulp: 78% van de cliënten kan na afronding zonder professionele hulp verder. Storytelling: Tijdig en passend staan elkaar regelmatig in de weg. Wachtlijsten staan het bieden van tijdige en passende zorg in de weg.

12 In verbinding werken 1 huishouden, 1 plan, 1 coördinator, 1 budget. Levensloopbestendig, doorgaande zorg. Rekening houdend met sport, onderwijs en vrije tijd. Regels zijn richtlijn en niet leidend (schotten). Samenwerken volgens één gezin, één plan, één coördinator 73% vindt dat samenwerking tussen verschillende organisaties goed verloopt (2017). Factoren in de weg: diverse problematieken binnen één gezin, vechtscheidingen, wet- en regelgeving, ziekte en personeelsverloop. Ik zie echt een groot verschil met de andere regio waar wij deel van uitmaken. Hart van Brabant voert echt het gesprek over beleid, over een gezamenlijke visie, over gezamenlijke ambities en hoe je daar samen voor gaat. Dat is echt heel anders dan in de andere regio. Willen en kunnen samenwerken is echt een kwestie van cultuur!

13 Veiligheid voorop Ondergrens, snellere gezinsaanpak, doorbreken van handelingsverlegenheid (meldcode). Bestaanszekerheid op orde (diversiteit). Bescherming bieden in de omgeving van het kind 2907 unieke jeugdigen in 2017 waarbij een vermoeden van kindermishandeling was in regio HvB (3,4%) 4316 meldingen waarbij sprake was van een vermoeden van kindermishandeling 2480 adviezen in Bij 1700 van 2480 adviezen is de aanleiding tot registratie kindermishandeling. Snelle bescherming van kinderen en omgeving wanneer de veiligheid in het geding is 50% cliënten voelt zich veilig (47% in 2016) Goede samenwerking en out of de box denken zijn succesfactoren in het oplossen van situaties waarin de veiligheid van de jeugdige in het geding is.

14 3. Houvast: Maatschappelijke opgaven en bouwstenen 14

15 Maatschappelijke opgaven en bouwstenen Programmalijnen in het uitvoeringsprogramma Toegang en toeleiding naar passende ondersteuning Wonen doe je thuis Op weg naar zelfstandigheid Investeren in vakmanschap Veiligheid voorop Aansluiting onderwijs en zorg 15

16 Toegang en toeleiding naar passende ondersteuning Opgaven Effectiviteit van de gemeentelijke toegang Samenwerking medisch domein Wachttijden/wachtlijsten voor aantal clientgroepen lang Oplossingsrichtingen Wijkteams bekend in buurt, mensen weten hen te vinden voor advies, lichte ondersteuning en doorgeleiding Huisartsen werken samen met praktijkondersteuners zodat kinderen niet onnodig verwezen hoeven te worden Maatregelen wachtlijsten vanuit analyse op deelvragen 16

17 Opgaven Wonen doe je thuis, opgroeien in een gezinssituatie Aantal kinderen in verblijf of gesloten jeugdhulp neemt niet af Gemiddelde kosten van trajecten nemen toe Oplossingsrichtingen Verstevigen van de positie van het kind en het gezin zodat kinderen zo veilig mogelijk thuis kunnen opgroeien of in een vergelijkbare situatie; Versterking van de toegang tot, en ondersteuning van, pleegouders Verbetering in residentiele zorg (zo thuis mogelijk) 17

18 Op weg naar zelfstandigheid Opgaven Jongeren vallen tussen de wal en het schip als ze 18 jaar worden Er ontbreekt een integrale ondersteuningsstructuur Oplossingsrichtingen Jongeren die 18 worden hebben zicht op onderwijs, inkomen, wonen en gezonde vrije tijdsbesteding Alle partijen maken ruim op tijd een toekomstplan 18-/18+ met jongeren, zodat voorzieningen geregeld kunnen worden 18

19 Investeren in vakmanschap Opgaven Andere houding en vaardigheden professionals nodig Meer creativiteit, minder bureaucratie om effectief te kunnen zijn Oplossingsrichtingen Professional krijgt ruimte om het beste voor kind en omgeving te doen Innoveren, samenwerken en opleiden stimuleren en faciliteren Gebruik van onderzoek en validatie, er is al zoveel ontwikkeld en bekend Bovenregionale samenwerking om van elkaar te leren Smart Start

20 Veiligheid voorop Opgaven 4316 meldingen vermoeden kindermishandeling 1700 van 2480 adviezen aanleiding tot registratie kindermishandeling Oplossingsrichtingen (o.a.) Verantwoord ouderschap Veilige omgeving in Sport & recreatie, onderwijs Plegeraanpak en slachtofferhulp Ontschotting Kwetsbare en vergeten kinderen Actief burgerschap 20

21 Aansluiting onderwijs-zorg Opgaven Signalering en ondersteuning kinderen met een zorgvraag in het primair onderwijs Knelpunten in samenwerking en afstemming tussen onderwijs, de Toegang, jeugdhulp en ouders voortgezet onderwijs Oplossingsrichtingen Concrete uitwerking in LEA/REA Thuiszitterspacten Effectief dekkend netwerk (ouders, gemeenten, Toegang en jeugdhulp) in het VO Kombi /Kompas 21

22 4. Van beleid naar uitvoering 22

23 Uitgangspunten Uitvoeringsprogramma 1. Koers als vertrekpunt (leefwereld van het kind) 2. Opgaven als houvast 3. Gedeeld partnerschap cliënten, gemeenten, zorg & onderwijs 4. Gebruik maken van wat er al is 5. Doen wat werkt, nieuw voor oud 6. Ontschotting is key 7. Ken je eigen ambitie en strategie 23

24 Toetsingscriteria per programmalijn (okt - medio nov) 1. Wordt de Koers Jeugd toegepast? 2. Wordt er Opgavegericht gewerkt? 3. Welke initiatieven zijn potentieel kansrijk 4. Welke aanpassingen zijn op basis hiervan nodig per programmalijn (plan van aanpak)? 24

25 Programma-organisatie en bemensing (nov - begin dec) Het hoe Netwerkvorming met de direct betrokkenen Gedeeld partnerschap cliënten, gemeente(n), zorg & onderwijs 1. Coalities en trekkers per programmalijn / opgave 2. Bestuur uitvoeringprogramma Koers Jeugd 3. Methode en monitoring Uitvoeringsprogramma Organisatie medio december. Werkconferentie netwerk januari

26 Omgevingsanalyse (1e kwartaal 2019) 1. Staat van de jeugd bepalen met stakeholders 2. Maatschappelijke (geprioriteerde) partners samen uitwerken 3. Coalities vormen, aanpak vormgeven conform opgave gericht werken. Opnemen in programma. Opgave... Probleem -analyse Ideeencollectie Verkenning Ontwikkeling Landing in de regio Borging en opschaling Coalition of the willing 26

27 Samengevat: uitvoeringsprogramma 1 Huidige programmalijnen Omgevingsanalyse 3 Koers Jeugd? Opgavegericht? Potentieel? 2 Programma organisatie en bemensing 4 Doorontwikkeling

28 Belangrijkste momenten 4 e kwartaal 2018 Bestuurlijke opdracht in bestuurscommissie en informatie naar de Raden (programmaplan in concept als bijlage met evt discussiepunten 4 e kwartaal 2018 Uitvoeringsprogramma plan afronden, programma organisatie van start. Communicatieplan Begin 2019 Start uitvoering aanpak opgaven met partners o.b.v. samenwerkingsafspraken 1 e kwartaal 2019 Concrete acties in de programmalijnen uitvoeren, externe samenwerking inrichten en borgen. Monitoring sluit aan op programmalijnen 1 e kwartaal 2019 Omgevingsanalyse, met partners analyseren staat van de jeugd en nieuwe, collectieve, opgaven formuleren en oppakken

29 Vragen? Nadere en toekomstige info: Raadsinformatie brieven Informatie bijeenkomsten Aparte nieuwsbrief uitvoeringsprogramma Website regio Hart van Brabant Anneke Ros, programmamanager Koers Jeugd Richard Derks, procesmanager Innovatieve Jeugdhulp HvB