Initiatief. Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid T.a.v. de heer H.G.J. Kamp Postbus 90801 2509 LV 'S-GRAVENHAGE. Geachte heer Kamp,



Vergelijkbare documenten
Aanleiding. Tweede Kamer der Staten-Generaal T.a.v. de voorzitter, mevrouw A. van Miltenburg Postbus EA DEN HAAG

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

Op de voordracht van de Staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van [[Datum openlaten]], nr. [[nr invullen]];

Bestuursmodellen Apf. DeNederlandscheBanI-

V & A s n.a.v. Wet versterking bestuur pensioenfondsen d.d. 24 januari 2014

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

Versterking bestuur pensioenfondsen: het vervolg

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Bestuursmodellen pensioenfonds

VITP-visie op visitatie 3 november 2016 (finale versie voor ledenvergadering november 2016)

Over samenwerken. GroupLife. Strategy, business and technology

AC/2149 Pens./1817. Geachte heer De Geus,

23 MAART 2016 MONITORING COMMISSIE CORPORATE GOVERNANCE PROF. DR. BARBARA BAARSMA AMSTERDAM, EUMEDION EN CLIFFORD CHANCE

Update Code Pensioenfondsen

Kamervragen van de leden Omtzigt en Van Hijum (beiden CDA)

Datum 29 april 2011 Ons kenmerk TGFO-DDi Pagina 1 van 6. Betreft

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

10. Goed pensioenfondsbestuur

Themadag Pensioenfederatie 13 september Voorontwerp van wet versterking bestuur pensioenfondsen

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES

Wet versterking bestuur pensioenfondsen

Input op consultatie DNB/AFM Beleidsregel Deskundigheid. vanuit KPS-werkgroep Pension Fund Governance

Reglement voor de Audit Commissie Woonstichting Vooruitgang

Pas toe of leg uit regel voor institutionele beleggers. Rients Abma Directeur Eumedion 22 november 2006

10. Goed pensioenfondsbestuur

Houdt het dan nooit op met verantwoording afleggen door het bestuur?

Bijlage D. Reglement Auditcommissie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Code Pensioenfondsen

Governance-eisen IORP2 vormen puzzel voor pensioenfondsen

7 VERBOND VAN VERZEKERAARS

Stichting IKEA Pensioenfonds. Reglement Verantwoordingsorgaan

Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland. Compliance program. Vastgesteld en gewijzigd in de bestuursvergadering van 12 februari 2014

Corporate Governance verantwoording

Wet versterking bestuur pensioenfondsen

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA 's-gravenhage

TIJDPAD IMPLEMENTATIE WET VERSTERKING BESTUUR PENSIOENFONDSEN

Diversiteitsbeleid. Stichting Pensioenfonds ANWB. Datum: Versie: 1

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nul-toets Code Pensioenfondsen

REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN

II. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING

Reactie op het voorontwerp van Wet versterking bestuur pensioenfondsen

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Monitoringcommissie Code Pensioenfondsen. Rapportage Naleving Code Pensioenfondsen over 2014

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.

versterking bestuur pensioenfondsen Wetteksten en parlementaire behandeling, thematisch weergegeven Als je het precies wilt weten

Stichting Bedrijfstakpensioenfonds Zorgverzekeraars. Beloningsbeleid

Verantwoordingsdocument Code Banken over 2014 Hof Hoorneman Bankiers NV d.d. 18 maart Algemeen

Beloningsbeleid. per 1 januari 2019

Pension Fund Governance TRANSPARANTIE DOCUMENT UITLEG GEKOZEN PRINCIPES VOOR GOED PENSIOENFONDSBESTUUR

Corporate Governance - de rol van de accountant

MONITORING COMMISSIE CODE BANKEN. Aanbevelingen toekomst Code Banken

De onderstaande beloningsregeling geldt met ingang van 1 januari 2018.

W erkboek PREVIEW. Op weg naar een. nieuw bestuursmodel. P e r s o o n l i j k. en interactief

Wet versterking bestuur pensioenfondsen

Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorporaties. Beloningsbeleid SPW. 26 Juni 2018 Versie 9.1

Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel.

concept Code Pensioenfondsen (18 juni 2013)

Pensioen Flash 2012 / 1

Inzicht in de Code Pensioenfondsen

Stembeleid AEGON Nederland N.V.

Reglement auditcommissie

Eerste Kamer der Staten-Generaal

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code

Regels betreffende pensioenen (Pensioenwet) Het voorstel van wet wordt als volgt gewijzigd:

Reglement Auditcommissie ForFarmers N.V.

Reglement voor de Audit Commissie Stichting WSW

I. Naleving en handhaving van de code. Geschrapt - Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de. de Code.

Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1

Stichting Pensioenfonds NEG Nederland Huishoudelijk Reglement

Wij hebben kennis genomen van het Ontwerp Wet op het accountantsberoep (Ontwerp) en de Memorie van toelichting (MvT) hierop.

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE. Alliander N.V. Vastgesteld door de RvC op 22 februari 2016

Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015

6 december Diversiteitsbeleid Pensioenfonds Vervoer

Corporate governance code Caparis NV

Deze examenopgave bestaat uit 9 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn.

Inleiding in de geschiedenis, achtergrond en kernbepalingen van de nieuwe Code 13

Beloningsbeleid Doel beloningsbeleid Uitgangspunten beloningsbeleid

STiCHTING VAN DE ARBEID. Aan de leden van de Vaste Commissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid uit de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011

Toelichting bij brief aan Stas Klijnsma dd. 14 maart 2014, P.C./MVE/ Mag een pensioenfonds gewogen stemverhoudingen hanteren in het bestuur?

De Code Banken. Het zelfreguleringsinstrument om het vertrouwen in de bancaire sector te herstellen of blijft overheidsingrijpen onvermijdelijk?

Reglement Raad van Toezicht. van de. Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf

Diversiteit in Pensioenfondsen

Input KPS-werkgroep PFG op wetsvoorstel versterking bestuur pensioenfondsen

Reactie NVP op de concept corporate governance code

3. Dit directiereglement kan - na overleg met de directeur - worden aangevuld en gewijzigd bij besluit van de raad van toezicht.

KEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

PROFIELSCHETS. Philips Pensioenfonds NIET UITVOEREND BESTUURDER 1/5. Stichting Philips Pensioenfonds

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Autoriteit Financiële Markten

Pensioenbericht 9 oktober 2015

Beschrijving Pension Fund Governance Stichting Bedrijfspensioenfonds voor het Bakkersbedrijf

Reglement RvC Bijlage D: reglement auditcommissie RvC

Corporate governance. Ten aanzien van een drietal specifieke Best Practice bepalingen uit de Code doet Neways als volgt verslag:

Transcriptie:

Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid T.a.v. de heer H.G.J. Kamp Postbus 90801 2509 LV 'S-GRAVENHAGE KENMERK: B/12/6073/MH DATUM: 11 april 2012 ONDERW ERP: Code en Monitoringcommissie Geachte heer Kamp, Hierbij willen de Pensioenfederatie en de Stichting van de Arbeid u informeren over ons initiatief om een Code Pensioenfondsen op te stellen en de instelling van een Monitoringcommissie. Graag sluiten wij aan bij hetgeen in de memorie van toelichting bij het wetsvoorstel Versterking bestuur pensioenfondsen staat vermeld over de noodzaak tot het opstellen van een Code. Ter informatie is in bijlage 1 een kort overzicht over de opstelling en instelling van de Code en Monitoringcommissie opgenomen. In bijlage 2 is een concept-inhoudsopgave van de Code opgenomen. Initiatief Het initiatief van de Pensioenfederatie en de Stichting van de Arbeid sluit aan bij de ontwikkeling van o.a. de Corporate governance code en de Codes voor banken alsook de Code voor de woningcorporaties, die onder regie van respectievelijk de Nederlandse Vereniging voor Banken en Aedes tot stand zijn gekomen. Door initiatief te nemen tot zelfregulering wordt het belang dat de sociale partners en de pensioenfondsensector hechten aan goede governance onderstreept en kan bevorderd worden dat de invulling aansluit bij de specifieke aspecten van de sector.

B/12/6073/MH, pagina 2 van 7 Draagvlak Draagvlak wordt gecreëerd door de Code gezamenlijk door onze organisaties op te stellen met een vertegenwoordiging van uw ministerie als waarnemer. Om ook breder maatschappelijk draagvlak te creëren is het de bedoeling om vervolgens de concept-code ter consultatie voor te leggen aan de ouderenen jongerenorganisaties en tevens DNB en AFM in de gelegenheid te stellen daarop te reageren. Reikwijdte Code Pensioenfondsen Deze Code zal van toepassing zijn op alle pensioenfondsen in Nederland. Bij het opstellen van de Code zal gebruik gemaakt kunnen worden van reeds ontwikkelde producten, bijvoorbeeld de Aanbevelingen van de Pensioenfederatie ter zake van Deskundig en Competent Pensioenfondsbestuur, nadere uitwerkingen van de Principes, zoals door de verschillende koepels opgesteld en ook het Diversiteitsconvenant. Naleving Code Pensioenfondsen Om naleving te waarborgen zal de Code wettelijk verankerd moeten worden. Jaarlijks zal de naleving van de Code pensioenfondsen worden gemonitord door een Monitoringcommissie. Wij streven ernaar op korte termijn een beoogde onafhankelijke voorzitter te zoeken, die mee kan denken over de invulling van de Code. Planning De Tweede Kamer heeft tijdens de hoorzitting op 22 maart jl. laten weten een concept-code graag voor de plenaire behandeling beschikbaar te hebben. Er van uitgaande dat de plenaire behandeling vóór het zomerreces zou plaatsvinden, wordt ernaar gestreefd dat er begin juni een concept op hoofdlijnen beschikbaar is. De Pensioenfederatie en de Stichting van de Arbeid hopen met dit initiatief een bijdrage te kunnen leveren aan de versterking van het Bestuur van pensioenfondsen en daarmee ook aan de toekomstbestendigheid van de pensioenfondsensector.

B/12/6073/MH, pagina 3 van 7 Voor de financiering van de Monitoringcommissie stellen wij voor aansluiting te zoeken bij de wijze waarop de Commissie Corporate Governance (Commissie Streppel) wordt gefinancierd. Mocht u naar aanleiding van deze brief behoefte hebben aan een gesprek dan zijn wij daartoe graag bereid. Hoogachtend, Namens de Pensioenfederatie: Namens de Stichting van de Arbeid: drs. G. Riemen Algemeen directeur drs. J.M.A. Mooren Secretaris

B/12/6073/MH, pagina 4 van 7 Concept inhoud Code Pensioenfondsen en Monitoringcommissie Bijlage 1 1. Algemeen De Code gaat uit van de wetgeving zoals die zal luiden na inwerkingtreding van het wetsvoorstel Versterking bestuur pensioenfondsen. In de Code zullen bepalingen worden opgenomen ter zake van: Vaststelling normen ten aanzien van goed bestuur en toezicht - Transparantie - Verantwoording - Financiële beheersing Daarnaast wordt voorgesteld ook de volgende thema s mee te nemen - Diversiteit - Deskundig en competent bestuur - Verantwoord beleggen Uitgangspunt voor de Code zijn de Principes voor goed pensioenfondsbestuur (PFG). Meer exact, die elementen uit de Principes, die geen onderdeel uitmaken van het wetsvoorstel. Tevens zullen er nadere uitwerkingen worden geformuleerd op verschillende terreinen. De regering geeft aan dat bijvoorbeeld aandacht geschonken kan worden aan: - De benoemings- en ontslagprocedures van bestuur en toezicht - De stemverhouding in het paritaire bestuursmodel, waarin ook externe bestuurders een plek in het bestuur kunnen krijgen - De zittingstermijnen voor bestuurders en leden van de raad van toezicht Kortom, alle bovengenoemde negen thema s komen aan de orde, zo mogelijk aangevuld met best practices.

B/12/6073/MH, pagina 5 van 7 2. Inhoud Code Er zal een hoofdstuk komen over het Bestuur, het Intern Toezicht, de verantwoording en de audit/accountant. De diversiteit aan type fondsen 1 en modellen 2 maakt het noodzakelijk deze invalshoek te kiezen. De Code zal werken op basis van het pas toe of leg uit -principe. Voor zover er een overlap met wettelijke bepalingen bestaat is er natuurlijk geen afwijkingsmogelijkheid. De pensioenfondsen zullen gehouden zijn jaarlijks te rapporteren over hoe de Code is toegepast en nageleefd. 3. Monitoringcommissie Taak. De taak van de Monitoringcommissie Code Pensioenfondsen is: - De toepassing van de Code volgen - Verslag van bevindingen uitbrengen - Signaleren van ontwikkelingen - Aanbevelingen over aanpassing doen 3 Samenstelling. De leden van de Monitoringcommissie Code Pensioenfondsen zullen: - Onafhankelijk moeten zijn - Gevoel voor de pensioenfondsensector moeten hebben Werkwijze - De Monitoringcommissie Code Pensioenfondsen zal zo nodig gebruik moeten kunnen maken van adviseurs op specifieke terreinen 1 Ondernemingspensioenfondsen, bedrijfstakpensioenfondsen en beroepspensioenfondsen 2 Paritair en onafhankelijk model 3 Bezien zal worden aan wie de rapportage zal plaatsvinden en wat de status van de aanbevelingen is.

B/12/6073/MH, pagina 6 van 7 Concept-inhoudsopgave Code Pensioenfondsen 1. Achtergrond 2. Opzet en structuur van de Code a. Principes b. Bepalingen (uitwerking principes) 3. Naleving Code 4. Rapportages 5. Bestuur a. Samenstelling, zittingstermijn en deskundigheid b. Taak en werkwijze bestuurders i. Stemverhoudingen ii. Paritaire bestuurders iii. Onafhankelijke bestuurders, waaronder voorzitter c. Benoeming en ontslag d. Rechtspositie e. Beloningsbeleid i. Uitgangspunt ii. Governance f. Tegenstrijdige belangen en nevenfuncties 6. Intern toezicht a. Onafhankelijkheid b. Samenstelling, zittingstermijn en deskundigheid c. Beloningsbeleid i. Uitgangspunt ii. Governance d. Tegenstrijdige belangen en nevenfuncties e. Raad van toezicht i. Samenstelling, zittingstermijn en deskundigheid ii. Taak en werkwijze iii. Benoeming en ontslag Bijlage 2

B/12/6073/MH, pagina 7 van 7 f. Visitatiecommissie i. Samenstelling, zittingstermijn en deskundigheid ii. Taak en werkwijze iii. Benoeming en ontslag 7. Belanghebbendenorgaan a. Samenstelling, zittingstermijn en deskundigheid b. Benoeming en ontslag c. Taak en werkwijze 8. Risicomanagement 9. Accountant en audit 10. Deskundigheid en competenties 11. Diversiteit 12. Verantwoord beleggen