Inleiding in de geschiedenis, achtergrond en kernbepalingen van de nieuwe Code 13
|
|
|
- Tobias Veenstra
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Voorwoord 11 Inleiding in de geschiedenis, achtergrond en kernbepalingen van de nieuwe Code 13 1 Lange termijn waardecreatie Lange termijn waardecreatie Strategie voor lange termijn waardecreatie Betrokkenheid raad van commissarissen Rol raad van commissarissen Verantwoording bestuur Risicobeheersing Risicobeoordeling Implementatie Monitoring werking Interne audit functie Benoeming en ontslag Beoordeling interne audit functie Werkplan van de interne audit functie Uitvoering werkzaamheden Rapportages bevindingen Ontbreken interne audit dienst Verantwoording over risicobeheersing Verantwoording aan raad van commissarissen Verantwoording in het bestuursverslag Verklaring van het bestuur Rol raad van commissarissen Taken en verantwoordelijkheden auditcommissie Aanwezigheid bestuur, interne auditor en externe accountant bij overleg auditcommissie Verslag auditcommissie Raad van commissarissen Benoeming en beoordeling functioneren externe accountant Functioneren & benoeming Informeren externe accountant over functioneren Opdracht 61
2 Corporate Governance in Nederland Verantwoording Vertrek van de externe accountant Uitvoering werkzaamheden externe accountant Informatievoorziening aan externe accountant Auditplan en bevindingen externe accountant Publicatie financiële berichten Overleg met externe accountant buiten aanwezigheid bestuur Inzage discussiepunten tussen externe accountant en bestuur Aanwezigheid externe accountant bij vergaderingen raad van commissarissen 67 2 Effectiviteit van bestuur en toezicht Samenstelling en omvang Profielschets Personalia Executive committee Deskundigheid Diversiteitsbeleid Verantwoording over diversiteit Onafhankelijkheid raad van commissarissen Onafhankelijkheid commissarissen Onafhankelijkheid voorzitter raad van commissarissen Verantwoording onafhankelijkheid commissarissen Benoeming, opvolging en evaluatie Benoemings- en herbenoemingstermijnen bestuurders Benoemings- en herbenoemingstermijnen commissarissen Tussentijds aftreden Opvolging Taken selectie- en benoemingscommissie Evaluatie raad van commissarissen Evaluatie bestuur Verantwoording evaluatie Inrichting raad van commissarissen en verslag Reglement raad van commissarissen Instellen commissies Reglementen commissies Samenstelling commissies Verslag commissies Voorzitter raad van commissarissen Vicevoorzitter raad van commissarissen Gedelegeerd commissaris Tijdelijke bestuursfunctie commissaris 105 6
3 Secretaris van de vennootschap Verslag raad van commissarissen Besluitvorming en functioneren Stimuleren openheid & aanspreekbaarheid Nevenfuncties Aanspreekpunt voor functioneren van commissarissen en bestuurders Aanwezigheid bij vergaderingen raad van commissarissen Introductieprogramma commissarissen Ontwikkeling Waarborgen informatievoorziening Verantwoordelijkheid commissarissen voor inwinnen informatie Inwinnen informatie bij functionarissen en externen Cultuur Verantwoordelijkheid bestuur voor cultuur Gedragscode Medezeggenschap Verantwoording over cultuur Misstanden en onregelmatigheden Regeling voor melden van (vermoedens van) misstanden en onregelmatigheden Informeren voorzitter raad van commissarissen Melding externe accountant Toezicht door raad van commissarissen Voorkomen belangenverstrengeling Voorkomen belangenverstrengeling Reglement Melding Verantwoording transacties bestuurders en commissarissen Verantwoording transacties grootaandeelhouder Persoonlijke leningen Overnamesituaties Betrekken raad van commissarissen Informeren raad van commissarissen over verzoek tot inzage door concurrerende bieder Standpunt bestuur ten aanzien van onderhands bod Beloningen Beloningsbeleid bestuur Voorstel beloningsbeleid Beloningsbeleid Beloning executive committee Vaststelling beloningen bestuur 148 7
4 Corporate Governance in Nederland Voorstel remuneratiecommissie Visie bestuurders eigen beloning Ontslagvergoeding Beloning raad van commissarissen Tijdsbesteding en verantwoordelijkheid Beloning commissarissen Aandelenbezit Verantwoording uitvoering beloningsbeleid Remuneratierapport Overeenkomst bestuurder De algemene vergadering De algemene vergadering Toezicht raad van commissarissen Vergaderorde Agenda Voorstel tot goedkeuring of machtiging Toelichting aandeelhouder bij uitoefening agenderingsrecht Agendering door aandeelhouder Inroepen responstijd Aanwezigheid voorgedragen bestuurders en commissarissen Aanwezigheid externe accountant Verslag algemene vergadering Informatieverschaffing en voorlichting Motivering beroep zwaarwichtig belang Beleid bilaterale contacten met aandeelhouders Bijeenkomsten en presentaties Plaatsing informatie op afzonderlijk gedeelte website Contacten bestuur met pers en analisten Overzicht beschermingsmaatregelen Uitbrengen van stemmen Stemmen naar eigen inzicht Verstrekken stemvolmachten of steminstructies Ontnemen bindende karakter voordracht of ontslag Stemrecht financieringspreferente aandelen Publiceren stembeleid institutionele beleggers Verslag uitvoering stembeleid institutionele beleggers Certificering van aandelen Bestuur administratiekantoor Benoeming bestuurders Benoemingstermijn bestuur Aanwezigheid op de algemene vergadering Uitoefening stemrecht Periodiek verslag 190 8
5 4.4.7 Inhoud verslag Stemvolmachten De one-tier bestuursstructuur One-tier bestuursstructuur Samenstelling bestuur Voorzitter van het bestuur Onafhankelijkheid voorzitter van het bestuur Samenstelling commissies Verantwoording toezicht niet uitvoerende bestuurders Integrale tekst van de Nederlandse corporate governance code Correlatietabel 249 9
Grotendeels nieuw, gedeeltelijk opgenomen in Bpb II.1.3.d) (systeem van
Code 2016 Code 2008 1. Lange termijn waardecreatie Principe 1.1 Lange termijn waardecreatie Grotendeels nieuw, gedeeltelijk terug te vinden in de Preambule (lange termijn samenwerkingsverband, onder 7).
monitoring). Principe 1.3 Interne audit functie Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in Principe V.3 BPB V.3.1 (maar gewijzigd en uitgebreid).
Voorstel herziene Code 1. Lange termijn waardecreatie Principe 1.1 Lange termijn waardecreatie Huidige Code Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk terug te vinden in de preambule (lange termijn samenwerkingsverband),
de Code. Geschrapt Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van
Transponeringstabellen behorende bij Ondernemingsrecht 2016/68 1 (bron: www.estibbe.com) Aan de hand van onderstaande transponeringstabellen (huidig-nieuw en nieuw-huidig) wordt inzichtelijk gemaakt: i)
Geschrapt Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving
Transponeringstabellen behorende bij Ondernemingsrecht 2017/97 Aan de hand van onderstaande transponeringstabellen (huidig-nieuw en nieuw-huidig) wordt inzichtelijk gemaakt i) de bepalingen uit de Code
Comply Explain. Comply
1.1 1.2 II.1.1 Naleving en handhaving van de Coporate Governance Code Hoofdlijnen corporate governance worden in een apart hoofdstuk van het jaarverslag besproken Wijzigingen in de corporate governance
Corporate Governance Code
Corporate Governance Code Naleving door APG Groep N.V. 2017 2018 21 March 2019 Inhoudsopgave Inleiding 2 1. Lange termijn waardecreatie 3 1.1 Lange termijn waardecreatie principe 3 1.2 Risicobeheersing
23 MAART 2016 MONITORING COMMISSIE CORPORATE GOVERNANCE PROF. DR. BARBARA BAARSMA AMSTERDAM, EUMEDION EN CLIFFORD CHANCE
23 MAART 2016 MONITORING COMMISSIE CORPORATE GOVERNANCE PROF. DR. BARBARA BAARSMA AMSTERDAM, EUMEDION EN CLIFFORD CHANCE De huidige Code» Wat is de achtergrond van de Code?» Wat is het doel van de Code?»
COMPLIANCE OVERZICHT. Pas-toe-of-leg-uit overzicht EINDHOVEN AIRPORT N.V. INTRODUCTIE
COMPLIANCE OVERZICHT -toe-of-leg-uit overzicht EINDHOVEN AIRPORT N.V. INTRODUCTIE Dit document is het "pas-toe-of-leg-uit" overzicht dat deel uit maakt van de corporate governance structuur van Eindhoven
Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code
Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code De Nederlandse Corporate Governance Code ( Code ) is van toepassing op alle Nederlandse beursgenoteerde
Corporate Governance verantwoording
Corporate Governance verantwoording Algemeen De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur van Verenigde Nederlandse Compagnie (VNC) respecteren de principes en best practice bepalingen van de Corporate
IMPLEMENTATIERAPPORT EBN B.V. CODE CORPORATE GOVERNANCE
IMPLEMENTATIERAPPORT EBN B.V. CODE CORPORATE GOVERNANCE EBN, maart 2018 Inhoud INLEIDING EN DEFINITIES... 3 HOOFDSTUK 1. LANGE TERMIJN WAARDECREATIE... 4 Principe 1.1 Lange termijn waardecreatie... 4 Principe
ROVA en de Nederlandse Corporate Governance Code 2016
ROVA en de Nederlandse Corporate Governance Code 2016 Zwolle, 23 april 2018 Inleiding Corporate governance gaat over het goed besturen van een onderneming. In geval van ROVA bepaalt het publieke karakter
TOEPASSING NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE MKB NEDSENSE N.V.
TOEPASSING NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE MKB NEDSENSE N.V. Hieronder wordt per principe en per best practice bepaling aangegeven in hoeverre MKB Nedsense deze toepast. Voorzover MKB Nedsense de
Corporate Governance bij Koninklijke Boskalis Westminster N.V.
Corporate Governance bij Koninklijke Boskalis Westminster N.V. op basis van de Nederlandse Corporate Governance Code 31 december 2017 INHOUDSOPGAVE INLEIDING 03 HOOFDSTUK 1 LANGE TERMIJN WAARDECREATIE
I. Naleving en handhaving van de code. Geschrapt - Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de. de Code.
Huidige Code Voorstel herziene Code I. Naleving en handhaving van de code Principe I Naleving Code Geschrapt Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de Code. BPB I.1 Naleving Code
IMPLEMENTATIE VAN DE CORPORATE GOVERNANCE CODE BIJ NS boekjaar RvB Reglement art RvB Reglement art RvC Reglement art
IMPLEMENTATIE VAN DE CORPORATE GOVERNANCE CODE BIJ NS boekjaar 2017 1. Lange termijn waardecreatie 1.1 Lange termijn waardecreatie Het bestuur is verantwoordelijk voor de continuïteit van de vennootschap
De Nederlandse. Monitoring Commissie
De Nederlandse Monitoring Commissie 8 december 2016 PAGINA 3 De Nederlandse Monitoring Commissie 8 december 2016 secretariaat: Postbus 20401, 2500 EK Den Haag www.mccg.nl INHOUDSOPGAVE PAGINA 5 Preambule
Alliander N.V. April De implementatie door Alliander N.V. van de Nederlandse Corporate Governance Code. Pas toe of leg uit overzicht
Alliander N.V. April 2018 De implementatie door Alliander N.V. van de Nederlandse Corporate Governance Code Pas toe of leg uit overzicht 1 CORPORATE GOVERNANCE CODE Algemeen De Nederlandse corporate governance
Geschrapt - Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de
Code 2008 Code 2016 I. Naleving en handhaving van de code Principe I Naleving Code Geschrapt Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de Code (p. 82 Voorstel). Bpb I.1 Naleving Code
Corporate governance. Ten aanzien van een drietal specifieke Best Practice bepalingen uit de Code doet Neways als volgt verslag:
Corporate governance De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur onderschrijven de belangrijkste principes van corporate governance. Goed ondernemingsbestuur is voor Neways een belangrijk uitgangspunt.
Corporate Governance Code
Corporate Governance Code Algemeen De Nederlandse Corporate Governance Code (hierna: de Code) richt zich op de governance van beursgenoteerde vennootschappen en geeft een richtsnoer voor effectieve samenwerking
ForFarmers N.V. De implementatie door ForFarmers N.V. van de Nederlandse Corporate Governance Code. Mei Pas toe of leg uit - overzicht
ForFarmers N.V. Mei 2018 De implementatie door ForFarmers N.V. van de Nederlandse Corporate Governance Code Pas toe of leg uit - overzicht Naleving van de code Het bestuur en de raad van commissarissen
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V.
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V. 1. STATUS REGLEMENT 1.1. Dit reglement (het Reglement ) voor de raad van commissarissen (de RvC ) van Accell Group N.V. ( Accell Group ) is voor
Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 45259 21 augustus 2017 Nederlandse corporate governance code Een gedragscode zoals aan te wijzen op grond van artikel
De Nederlandse CGC 2016
8 december 2016 De Nederlandse CGC 2016 8 december 2016 secretariaat: Postbus 20401, 2500 EK Den Haag www.mccg.nl Meerlanden hanteert de Nederlandse Corporate Governance Code 2016 als leidraad ter ondersteuning
REGLEMENT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN HOLLAND COLOURS N.V. (VERSIE 25 OKTOBER 2018)
REGLEMENT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN HOLLAND COLOURS N.V. (VERSIE 25 OKTOBER 2018) INHOUDSOPGAVE 1. Definities en interpretatie... 3 2. Samenstelling en deskundigheid van de Raad van Commissarissen...
CORPORATE GOVERNANCE CODE per 1 januari 2017
CORPORATE GOVERNANCE CODE per 1 januari 2017 I NALEVING EN HANDHAVING VAN DE CODE Het bestuur en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor de corporate governance van de vennootschap en voor
Corporate Governance. Governance en compliance / Corporate Governance OVER NEWAYS VERSLAG RVB GOVERNANCE BERICHT RVC JAARREKENING OVERIG
Corporate Governance Neways hecht groot belang aan goede corporate governance. De Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen zijn verantwoordelijk voor de corporate governancestructuur. Neways onderschrijft
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen Versie 1.1 dd. 15 januari 2014 Artikel 1 - Algemene taak 1.1 De raad van commissarissen
Corporate governance. Ten aanzien van een drietal specifieke Best Practice bepalingen uit de Code doet Neways als volgt verslag:
Corporate governance De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur onderschrijven de belangrijkste principes van corporate governance. Goed ondernemingsbestuur is voor Neways een belangrijk uitgangspunt.
CORPORATE GOVERNANCE COMPLIANCE MANUAL
CORPORATE GOVERNANCE COMPLIANCE MANUAL Algemeen 1. Dit compliance manual is opgesteld als een handvat voor een controle op de toepassing van de Corporate Governance Code (de Code ), zoals in december 2016
II.1.4 II.1.5 II.1.6 II.1.7. Comply
Naleving en handhaving van de Corporate Governance Code or explain De hoofdlijnen van de corporate governance structuur van de vennootschap worden elk jaar, mede aan de hand van de principes die in deze
Corporate governance code Caparis NV
Corporate governance code Caparis NV De brancheorganisatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Cedris heeft in het voorjaar van 2010 een branchecode aangenomen. In de inleiding van deze branchecode
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN ALUMEXX N.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN ALUMEXX N.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen in zijn vergadering van 19 april 2018 1 INHOUDSOPGAVE Artikel I Samenstelling en deskundigheid van de RvC Artikel
COMPLIANCE MET DE NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE
COMPLIANCE MET DE NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE Corporate Governance Novisource streeft naar een organisatiestructuur die onder meer recht doet aan de belangen van de onderneming, haar klanten,
Reglement. Remuneratie- en Benoemingscommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V.
Reglement Remuneratie- en Benoemingscommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V. 1 Definities In dit reglement wordt verstaan onder: - AVA: de algemene vergadering van aandeelhouders van de vennootschap;
Reglement auditcommissie NSI N.V.
Artikel 1. Vaststelling en reikwijdte... 2 Artikel 2. Samenstelling Auditcommissie... 2 Artikel 3. Taken van de Auditcommissie... 2 Artikel 4. Vergaderingen... 6 Artikel 5. Informatie... 7 Artikel 6. Slotbepalingen...
Corporate Governance bij TKH
Corporate Governance bij TKH TKH Group NV is een naamloze vennootschap naar Nederlands recht en past vrijwillig het beperkte structuurregime toe. Het beheer van de onderneming ligt bij de Raad van Bestuur
STEDIN HOLDING N.V. REGLEMENT REMUNERATIE/SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE
STEDIN HOLDING N.V. REGLEMENT REMUNERATIE/SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE Vastgesteld door de RvC op 17 maart 2017 1 INLEIDING 0.1 Dit Reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel 5 van het Reglement
De afweging van belangen van alle stakeholders vormt een belangrijke basis voor het ondernemingsbeleid.
48 Corporate Governance Neways onderschrijft de principes van corporate governance en deugdelijk ondernemingsbestuur. We hechten aan de beginselen van integriteit, verantwoording en transparantie en de
Reglement. Auditcommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V.
Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V. 1 Definities In dit reglement wordt verstaan onder: - Auditcommissie: de auditcommissie van de raad van commissarissen van de vennootschap;
BESTUURSREGLEMENT ALUMEXX N.V.
BESTUURSREGLEMENT ALUMEXX N.V. Vastgesteld door het Bestuur en goedgekeurd door de Raad van Commissarissen in hun gecombineerde vergadering van 19 april 2018 1 INHOUDSOPGAVE Artikel I Samenstelling en
De relatie a-b-c in de Code. "If you want to test a man's character, give him power." (Abraham Lincoln)
De relatie a-b-c in de Code "If you want to test a man's character, give him power." (Abraham Lincoln) Relatie a-b-c Verhouding tussen bestuur, raad van commissarissen en algemene vergadering vormt de
Reglement Raad van Commissarissen BNG Bank
Reglement Raad van Commissarissen BNG Bank Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op. BNG Bank is een handelsnaam van N.V. Bank Nederlandse
Reglement Raad van Commissarissen
Reglement Raad van Commissarissen 12 mei 2017 REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN KONINKLIJKE VOLKERWESSELS N.V. DEFINITIES EN INTERPRETATIE Aandeelhouders Aandelen Algemene Vergadering betekent
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN DE VOLKSBANK N.V. 13 december 2018
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN DE VOLKSBANK N.V. 13 december 2018 De Volksbank N.V. (de Volksbank) bestaat uit vier merken (handelsnamen): ASN Bank, BLG Wonen, RegioBank en SNS. Deze merken
VAN LANSCHOT KEMPEN N.V. F. VAN LANSCHOT BANKIERS N.V. REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN
VAN LANSCHOT KEMPEN N.V. EN F. VAN LANSCHOT BANKIERS N.V. REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN INHOUD blz. DEEL 1 Reglement Raad van Commissarissen Van Lanschot Kempen N.V. 4 0. Inleiding en personele unie
Reglement Auditcommissie
Reglement Auditcommissie Dit reglement is vastgesteld op grond van artikel 7.1 van het reglement van de raad van commissarissen. Artikel 1: Instelling, samenstelling en doelstelling 1. De raad van commissarissen
REGLEMENT VAN DE DIRECTIE VAN HOLLAND COLOURS N.V. (VERSIE 25 OKTOBER 2018) INHOUDSOPGAVE
REGLEMENT VAN DE DIRECTIE VAN HOLLAND COLOURS N.V. (VERSIE 25 OKTOBER 2018) INHOUDSOPGAVE 1. Definities en interpretatie... 2 2. Samenstelling en deskundigheid van de Directie... 2 3. Benoeming, aftreden,
HEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE
HEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE Vastgesteld door de RvC op 10 maart 2010 1 10 maart 2010 INHOUDSOPGAVE Blz. 0. Inleiding... 3 1. Samenstelling... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Taken betreffende
Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen MN
Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen MN Dit reglement is op grond van artikel 8.3 het reglement van de Raad van Commissarissen vastgesteld door middel van een besluit van de Raad van Commissarissen
Reglement Auditcommissie ForFarmers N.V.
Reglement Auditcommissie ForFarmers N.V. 1 REGLEMENT AUDITCOMMISSIE FORFARMERS N.V. Dit document beschrijft beknopt de rol, taken, verantwoordelijkheden en organisatie van de Auditcommissie van de Raad
NSI EN BEST PRACTICE BEPALINGEN Laatste update: maart 2016
NSI EN BEST PRACTICE BEPALINGEN Laatste update: maart 2016 In onderstaande tabel zijn de best practice bepalingen opgenomen uit de Nederlandse Corporate Governance Code zoals deze na de aanpassingen door
Voorstel toepasbaarheid Code op one tier boards
PAGINA 1 De Nederlandse Corporate Governance Code Voorstel toepasbaarheid Code op one tier boards augustus 2016 De Nederlandse Voorstel toepasbaarheid Code op one tier boards EEN UITNODIGING VOOR COMMENTAAR
Reglement auditcommissie
Reglement auditcommissie REGLEMENT AUDITCOMMISSIE Dit reglement is vastgesteld op grond van artikel 7.1 van het reglement van de raad van commissarissen en met inachtneming van de Nederlandse corporate
Naleving corporate governance code Tekst corporate governance code 2016
Naleving corporate governance code 2016 Tekst corporate governance code 2016 Wijze waarop KAS BANK invulling geeft aan de bepaling van de corporate governance code Naleving Het bestuur en de raad van commissarissen
VAN LANSCHOT KEMPEN N.V. F. VAN LANSCHOT BANKIERS N.V. REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR
VAN LANSCHOT KEMPEN N.V. EN F. VAN LANSCHOT BANKIERS N.V. REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR 1 INHOUD blz. DEEL 1 Reglement Raad van Bestuur Van Lanschot Kempen N.V. 4 0. Inleiding en personele unie 4 Hoofdstuk
POSTNL N.V. REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN
POSTNL N.V. REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 3 november 2017 INHOUDSOPGAVE Inleiding; Definities... 2 Hoofdstuk I Samenstelling van de Raad van Commissarissen;
Corporate Governance Structuur
Corporate Governance DPA streeft naar een bestuursstructuur die recht doet aan de belangen van de onderneming, haar klanten, aandeelhouders, medewerkers en de samenleving. Hierbij vormt de Nederlandse
Reglement van de. Audit Commissie van de Raad van Commissarissen. van. Sligro Food Group N.V.
- 1 - Reglement van de Audit Commissie van de Raad van Commissarissen van Sligro Food Group N.V. - 2 - Dit Reglement is vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 4 december 2017 op grond van artikel
RJ-Uiting : Nadere guidance verslag raad van commissarissen op basis van de Nederlandse Corporate Governance Code.
RJ-Uiting 2018-4: Nadere guidance verslag raad van commissarissen op basis van de Nederlandse Corporate Governance Code. Inleiding Volgens de Code corporate governance (hierna: Code ) legt de raad van
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN INVERKO N.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN INVERKO N.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen in zijn vergadering van 29 december 2014 1 INHOUDSOPGAVE Artikel I Samenstelling en deskundigheid van de Raad
REGLEMENT AUDIT, RISK & COMPLIANCE COMMISSIE PGGM N.V. 26 november 2013
REGLEMENT AUDIT, RISK & COMPLIANCE COMMISSIE PGGM N.V. 26 november 2013 Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Samenstelling... 6 4. De voorzitter... 7 5. De secretaris... 7 6.
REGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V.
REGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V. Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Samenstelling... 5 4. De voorzitter... 6 5. De
Reglement auditcommissie ForFarmers N.V.
Reglement auditcommissie ForFarmers N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE FORFARMERS N.V. Dit document beschrijft beknopt de rol, taken, verantwoordelijkheden en organisatie van de Auditcommissie van de Raad van
AEX 12 8 0 20 AMX 9 15 0 24 AMS 7 14 0 21 Lokaal 19 17 0 36 Totaal 47 2% 54-1% 0-1% 101 Best Practice Bepaling II.1.2
Best Practice Bepaling II.1.1 Een bestuurder wordt benoemd voor een periode van maximaal vier jaar. Herbenoeming kan telkens voor een periode van maximaal vier jaar plaatsvinden. Toepassen Stijging Uitleg
Naleving corporate governance code Tekst corporate governance code 2016
Naleving corporate governance code 2016 Tekst corporate governance code 2016 Wijze waarop KAS BANK invulling geeft aan de bepaling van de corporate governance code Naleving Het bestuur en de raad van commissarissen
ALLIANDER N.V. REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN
ALLIANDER N.V. REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN Vastgesteld door de RvC op 13 december 2017 1 INHOUDSOPGAVE Hoofdstuk Blz. 1. Profielschets RvC, omvang, deskundigheid en onafhankelijkheid; diversiteitsbeleid...
Reglement raad van commissarissen
Reglement raad van commissarissen Inhoudsopgave Artikel 1: Status en inhoud Reglement Artikel 2: Taak van de raad van commissarissen Artikel 3: Risicomanagement Artikel 4: Cultuur, misstanden en onregelmatigheden
PRINCIPES EN BEST PRACTICE BEPALINGEN
PRINCIPES EN BEST PRACTICE BEPALINGEN I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor de corporate governance structuur van de vennootschap en
vastgesteld op 23 maart 2016
C O M M I S S A R I S S E N R E G L E M E N T inzake de bevoegdheden, verantwoordelijkheden en werkwijze van de raad van commissarissen van de coöperatie Coöperatie Arkervaart-BramecoZon U.A. vastgesteld
Reglement: Raad van Commissarissen ASR Nederland N.V.
Reglement: Raad van Commissarissen ASR Nederland N.V. December 2017 1 a.s.r. Inhoud Inleidend Artikel. Status en inhoud van de regels Raad van Commissarissen. 1. Algemeen 4 2. Samenstelling RvC 5 3. Voorzitter
Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1
Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 De statuten van Ymere geven aan dat de raad van commissarissen kan besluiten tot het instellen van vaste en ad hoc commissies, en dat deze commissies
GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES
GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES November 2006 1 GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES PRINCIPES I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur 1 en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor
Corporate governance. De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur onderschrijven de belangrijkste principes van corporate governance.
60 Corporate governance De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur onderschrijven de belangrijkste principes van corporate governance. Het corporate governancebeleid, inclusief de daarbij behorende
Referentie Principe / best practice bepaling Comply or explain 2015
Referentie / best practice bepaling Comply or explain 2015 I Naleving en handhaving van de Code Het bestuur en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor de corporate governance structuur van
Compliance met CDR IV artikel 88 t/m 95
Compliance met CDR IV artikel 88 t/m 95 Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl BNG Bank is een handelsnaam van N.V. Bank Nederlandse Gemeenten, statutair gevestigd te Den Haag,
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V.
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V. 1. STATUS REGLEMENT 1.1. Dit reglement voor de raad van commissarissen van Accell Group N.V. (het "Reglement") is voor het eerst vastgesteld
NSI EN BEST PRACTICE BEPALINGEN Laatste update: 29 januari 2015
NSI EN BEST PRACTICE BEPALINGEN Laatste update: 29 januari 2015 In onderstaande tabel zijn de best practice bepalingen opgenomen uit de Nederlandse Corporate Governance Code zoals deze na de aanpassingen
Inhoud. Reglement Commissie Benoemingen en Beloningen KAS BANK N.V.
Inhoud Reglement Commissie Benoemingen en Beloningen KAS BANK N.V. 1. Doel 2. Samenstelling 3. Vergaderingen 4. Taken en bevoegdheden 5. Rapportage aan de Raad van Commissarissen 6. Diversen 1. Doel 1.1
Inhoudsopgave: 1. Raad van Commissarissen Het bestuur De financiële verslaggeving en de positie van de externe accountant...
GOVERNANCESTRUCTUUR Inhoudsopgave: 1. Raad van Commissarissen... 2 2. Het bestuur... 3 3. De financiële verslaggeving en de positie van de externe accountant... 4 1 Governancestructuur Woningstichting
Toepassing Nederlandse Corporate Governance Code
Toepassing Nederlandse Corporate Governance Code Inleiding De Volksbank heeft over het boekjaar 2017 de Nederlandse Corporate Governance Code 2016 (de Code) nageleefd. De tabel hieronder ziet toe op de
II. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING
II. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING 2. VERSTEVIGING VAN RISICOMANAGEMENT Van belang is een goed samenspel tussen het bestuur, de raad van commissarissen en de auditcommissie, evenals goede communicatie met
Reglement Remuneratiecommissie
Reglement Remuneratiecommissie 12 mei 2017 REGLEMENT VOOR DE REMUNERATIECOMMISSIE DEFINITIES EN INTERPRETATIE Aandeelhouders Aandelen Algemene Vergadering Corporate Governance Code Raad van Bestuur Raad
Reglement voor de Raad van Commissarissen. van. Neways Electronics International N.V. ( De Vennootschap )
Reglement voor de Raad van Commissarissen van Neways Electronics International N.V. ( De Vennootschap ) Dit Reglement is vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 29 november 2004. 1 Reglement Dit
REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN
REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN 24 november 2017 INHOUD HOOFDSTUK 1: Rol en status van het Reglement 1 HOOFDSTUK 2: Samenstelling RAC 1 HOOFDSTUK 3: Taken RAC 2 HOOFDSTUK
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN 24 november 2017 INHOUD HOOFDSTUK 1: Rol en status van het Reglement 1 HOOFDSTUK 2: Samenstelling, taken en commissies 1 HOOFDSTUK 3: Vergaderingen
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN KONINKLIJKE VOLKER WESSELS STEVIN N.V.
Pagina 1 van 10 1. DEFINITIES REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN KONINKLIJKE VOLKER WESSELS STEVIN N.V. Dit Reglement is vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 23 maart 2005 In dit Reglement
Reglement van de. Directie. van. Sligro Food Group N.V.
- 1 - Reglement van de Directie van Sligro Food Group N.V. - 2 - Dit Reglement is vastgesteld door de Directie en goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 4 december 2017 en vervangt het Reglement
Deelnemingenbeleid Amsterdam Overzicht relevante regels uit de Nederlandse Corporate Governance Code
Deelnemingenbeleid Amsterdam 2013-2016 Overzicht relevante regels uit de Nederlandse Corporate Governance Code Type A Ex diensttakken die nu 100%'s deelnemingen met RvC zijn Type B Deelnemingen met doorslaggevende
PRINCIPES EN BEST PRACTICE BEPALINGEN CORPORATE GOVERNANCE CODE 2008
PRINCIPES EN BEST PRACTICE BEPALINGEN CORPORATE GOVERNANCE CODE 2008 BEST PRACTICE BEPALINGEN VAN DE CORPORATE GOVERNANCE CODE I. Naleving en handhaving van de code I.1 De hoofdlijnen van de corporate
Reglement van de. Raad van Commissarissen. van. Sligro Food Group N.V.
- 1 - Reglement van de Raad van Commissarissen van Sligro Food Group N.V. - 2 - REGLEMENT HOUDENDE PRINCIPES EN BEST PRACTICES VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SLIGRO FOOD GROUP N.V. Dit Reglement is
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V.
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V. Dit reglement (het "Reglement") is vastgesteld door de raad van commissarissen (de "RvC") van Accell Group N.V. ("Accell Group") op 23 februari
Reglement van de audit commissie van de raad van commissarissen
Reglement van de audit commissie van de raad van commissarissen Inhoudsopgave Blz. Artikel 1 3 Artikel 2 4 Artikel 3 4 Artikel 4 4 Artikel 5 5 2 Reglement van de audit commissie van de raad van commissarissen
BALLAST NEDAM COMPLIANCE OVERZICHT NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE
BALLAST NEDAM COMPLIANCE OVERZICHT NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE Onderwerp I. Naleving en handhaving van de code Principe. Het bestuur en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor de
Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015
Governancestructuur WonenBreburg januari 2012, geactualiseerd augustus 2015 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Bestuur 3 2.1 Taak en werkwijze 3 2.2 Rechtspositie en bezoldiging bestuur 4 2.3 Tegenstrijdige belangen
BALLAST NEDAM COMPLIANCE OVERZICHT NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE
BALLAST NEDAM COMPLIANCE OVERZICHT NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE Onderwerp I. Naleving en handhaving van de code Principe. Het bestuur en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor de
Reglement Raad van Commissarissen BNG Bank
Reglement Raad van Commissarissen BNG Bank Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op. BNG Bank is een handelsnaam van N.V. Bank Nederlandse
Reglement Raad van Bestuur BNG Bank
Reglement Raad van Bestuur BNG Bank Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl Vastgesteld door de Raad van Bestuur op 4 december 2018. Goedgekeurd door de Raad van Commissarissen
TVM verantwoordingsdocument naleving Corporate Governance Code 2017
Algemeen De Nederlandse Corporate Governance Code (hierna: de Code) richt zich in beginsel op de governance van beursgenoteerde vennootschappen en geeft een richtsnoer voor effectieve samenwerking en bestuur.