Utrecht Business School



Vergelijkbare documenten
Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Post HBO Branded Content Strategie

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Online communicatie strategie & leiderschap (postdoctorale opleiding)

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6.

Online Corporate Communicatie

OPLEIDING CUSTOMER EXPERIENCE & MULTICHANNEL MANAGEMENT (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales & Account Management 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

Netherlands Business Academy. Postbus HM Breda T. +31 (0)

Digital Marketing Strategie & Leiderschap (postdoctorale opleiding)

Inleiding: Zorgt online al voldoende voor een waardevolle bijdrage aan het behalen van uw marketingcommunicatiedoelstellingen?

Foundations of Management (FMA)

Foundations of Management (FMA)

OPLEIDING DIGITAL MARKETING STRATEGIE & LEIDERSCHAP (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

Customer Relationship & Experience Management (post-hbo opleiding)

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Marketing & Communicatie 6. Rooster 7. Opleidingskosten 7. Netherlands Business Academy

OPLEIDING CUSTOMER INSIGHT & MARKETING INTELLIGENCE (POSTDOCTORAAL) Ga naar de website»

Werkgroep. Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean en Vitale, Productieve medewerkers. Inventarisatie en start bijeenkomst

Hightech Talent Masterclass

Training Resultaatgericht Coachen

Om Facebook, Twitter, Instagram en LinkedIn zakelijk goed te kunnen inzetten, organiseren wij de onderstaande 3 workshops.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Rooster 9. Docenten 9. Opleidingskosten 10

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics

Lean Finance Management Green Belt Training

School voor PraktijkManagement:

End-note. Sven Noomen Wouter Heutmekers

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Zelfmanagement, Leiderschap & Coaching 6. Module Management Accounting & Control 7

TOELATINGSEISEN STUDIEBELASTING EXAMEN EN CERTIFICERING FISCAAL VOORDEEL KOSTEN

YourCapability. Sales- en Accountmanagementopleiding

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7.

Meerwaarde met Online Marketing Expertise

NEVI inkoopdag Hülya Türksever & Els Ruiter

Bachelor of Business Administration (MER opleiding)

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur.

Aan de leden van High Tech NL en Brainport Industries. Betreft: workshop Outsourcing Development and Life Cycle Management.

Post-hbo cursus Jobcoach

MAATWERK OPLEIDINGEN 10 basisopleidingen 19 Modules Kies & Mix

De kracht van sociale media in het onderwijs

WEB Consult vzw WEB Steenweg op Tielen Turnhout Voor meer info en inschrijven: Greet Raeymaekers

M E T A P L U S T R A I N I N G A D V I E S C O A C H I NG

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie.

FOOTBALL BUSINESS FUNDAMENTALS

E-LEARNING DIGITAL MARKETING ACADEMY. Ga naar de website»

Wat betekent de nieuwe norm voor (Persoonlijk) Leiderschap? Ton Dijkzeul

wth gro Executive Master of Finance and Control (EMFC)

PART-TIME MASTER OF SCIENCE IN MANAGEMENT

Passie voor continu verbeteren!

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

HR BUSINESS PARTNERS. Ralph van der Kleij VISIE & AANPAK KIRKMAN COMPANY

Het nieuwe elan van de volgende generatie commissarissen.

ADVANCED MARKETING PROGRAM

2-daagse Masterclass Performance Management

Global Project Performance

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Theoretische Fundament 5. Module Praktijkproject 5. Rooster 6. Opleidingskosten 6

PRAKTISCH INZICHT IN SALES

MODULAIR EXECUTIVE MBA

NIVE Opleidingen HOFAM (QC) Dé praktijkgerichte controllersopleiding tot Business Controller.

Betreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging

Big data in de publieke sector. Leergang voor ervaren public controllers en professionals.

Transcriptie:

Post HBO IT & Process Management De Post HBO opleiding IT & Process Management duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt u colleges, werkt aan opdrachten en schrijft ter afronding een referaat. De colleges vinden deels in de middag en deels in de avonduren plaats. Uw investering hiervoor bedraagt 2850,- (excl. BTW).

Introductie De IT zorgt steeds vaker voor een strategisch concurrentievoordeel in menig organisatie. Een goede alignment van de IT-strategie met de bedrijfsstrategie wordt dan ook steeds belangrijker. Om effectieve IT-strategieen te implementeren is het voorts belangrijk dat iedereen ze begrijpt, het nut ervan inziet en ermee kan werken. Hoe u dit het beste kunt aanpakken en kunt realiseren, leert u onder andere tijdens deze opleiding. Onderwerpen Welke trends en ontwikkelingen zijn er binnen IT & Process Management? Hoe kan ik een IT-strategie formuleren die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie? Hoe kan ik een organisatie bouwen waarin IT een concurrentievoordeel oplevert? Hoe kan ik de IT-strategie integreren en implementeren in de organisatie? Welke rol spelen governance, leadership, change en cultuur bij IT-strategie? Welke vaardigheden zijn vereist om IT-vernieuwingen door te kunnen voeren? Hoe meet ik de effectiviteit van de IT-strategie? Resultaat Na afloop van de opleiding bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan de ITstrategie. U bent in staat om tot een strategie te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u een effectief IT-alignmentproces kunt opstarten en hoe u hiermee bij kunt dragen aan een strategisch concurrentievoordeel. U bent op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen hebben voor het welslagen van IT-alignmentprocessen. U weet tevens hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen. U bent op de hoogte van alle succesfactoren van IT en business process leaders en weet hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren. Tot slot bent u op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van business process management en IT-alignment. school voor management executives en business leaders

Inhoud DAG 1 Strategisch management, IT en business process management (college 1 en 2) Tijdens deze dag leert u hoe u de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle IT-strategie te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie en kan zorgen voor een strategisch concurrentievoordeel. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over strategisch management, business process management, IT trends en -ontwikkelingen. U leert tot slot welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle uitrol, hoe u een juiste IT-strategie en ITalignment kunt samenstellen en hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces. DAG 2 IT-alignment, business en concurrentiekracht (college 3 en 4) Tijdens deze dag leert hoe u uw IT-strategie verder kunt vormgeven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips en methodes over IT-alignment en IT management uit de praktijk. U leert hoe u IT-processen beter en effectiever kunt organiseren en hoe een goede organisatie en gebruik van IT kan leiden tot een strategisch concurrentievoordeel. Verder krijgt u nieuwe kennis en inzichten over business process management, de rol van IT in business strategy en het belang van IT-governance. Tot slot krijgt u nieuwe kennis over integratie- en implementatie-issues inzake de nieuwe IT-strategie. DAG 3 Bedrijfscultuur en verandermanagement (college 5 en 6) Tijdens deze dag leert hoe u uw IT-strategie effectief kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en change management. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw ITstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen en u weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. Onderwerpen die verder aan bod komen zijn: HR-management, internal branding, kennisdeling en motivatie-, training en coaching.

DAG 4 Leadership in IT-alignment projecten (college 7 en 8) Tijdens deze dag leert u welke rol leadership kan spelen bij het veranderen van de organisatie. U krijgt nieuwe kennis en inzichten over de succesfactoren van IT en business process leaders. Wat maakt hen tot winnaars op het gebied van IT management en IT strategy wat onderscheidt hen van de concurrentie? Andere vragen die worden beantwoordt: Welke managementstijlen zijn het effectiefst in welke bedrijfsomgevingen en welke stijl zou voor uw situatie het best passen? U krijgt inzicht in uw huidige managementvaardigheden en wordt bijgespijkerd op deelaspecten. Tot slot krijgt u aan de hand van enkele best practices en cases voorbeelden van succesvolle IT-alignment projecten. DAG 5 Implementatie van IT-beleid (college 9 en 10) Tijdens deze dag leert u hoe u de organisatie concreet gereedmaakt voor de implementatie van een nieuwe IT-strategie. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u uw IT-team prepareert, hoe u het alignment proces zo effectief mogelijk kunt laten plaatsvinden maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt tot slot bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd, wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden, hoe werken bepaalde analytics-programma s en hoe dragen behaalde resultaten bij aan het totaal? Utrecht Utrecht School School school school voor voor management management executives executives en en business business leaders leaders

Vorm De kwantificering van beleid staat centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een financieel-strategisch perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u intensief begeleidt door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding. Wie De opleiding is bedoeld voor studenten die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van ITstrategy, business process management en IT-alignment. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze studenten een bedrijfskundige- of IT-achtergrond, minimaal vier jaar relevante werkervaring en een HBO- of WO-diploma (of niveau). In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring. Docenten De docenten die de opleiding voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Zij hebben doorgaans brede ervaring als bedrijfsadviseur, IT-consultant, IT-directeur, businessstrateeg, of ICT-manager. Naast deze ervaring hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieen waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk. Tot slot hebben zij uiteraard ervaring op het gebied van verandermanagement, IT-management, business development, bedrijfskunde en strategie. Deze mix van eigenschappen maakt de opleiding voor u gegarandeerd van onschatbare waarde.

Kosten Uw investering voor deze opleiding bedraagt 2.850,- (ex BTW). In dit bedrag zijn inbegrepen: colleges, catering en literatuur. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn overigens aftrekbaar van de belasting. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst. Data Deze opleiding gaat twee keer per jaar van start. Colleges vinden in principe om de twee weken plaats aan de HU in Utrecht. In de vakantieperioden zijn er geen colleges. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart rond 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.30 uur Over UBS / is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze studenten op tot zwaardere professionals en bereiden ze voor op een volgende stap in hun carrière. Dit doen wij op de vakgebieden finance & accounting, marketing en communicatie, it en crm, strategie, hrm en management & leadership. We ondersteunen studenten gedurende hun carrière met kennis, contactmomenten en inspiratie en geven middels educatie en certificering duiding aan kennisniveaus en werkervaring. school voor management executives en business leaders

Studeren met een helder doel Hoogwaardige kennis en inzichten Unieke combinatie wetenschap en praktijk Behalen van persoonlijk doel staat centraal Beste prijs-kwaliteitverhouding Financieel aantrekkelijk voor werkgever en werknemer Inschrijven Inschrijven voor deze opleiding kan via onze website www.ubsbusiness.nl Contactinformatie UBS / T: 06-23 17 33 84 W: www.ubsbusiness.nl E: info@ubsbusiness.nl UBS op social media www.ubsbusiness.nl