Meer woonkansen voor ouderen

Vergelijkbare documenten
Meer woonkansen voor ouderen

Buurtscan publieke ruimte: op naar een levensloopbestendige openbare ruimte

Visie op wonen. Open Huis 8 september 2016

DEELNOTA. Wet maatschappelijke ondersteuning. Leidraad werken aan wonen met welzijn en zorg. Leidraad werken aan wonen met welzijn en zorg

Onbekommerd wonen in Breda

Onderwerp: Woonvisie Brielle en het onderzoek ontwikkeling woningvoorraad Brielle

Kennis- en experimentenprogramma Langer Thuis

Belanghoudersbijeenkomst

Schouwen-Duiveland Levensloopbestendig? Eric Schellekens 26 mei

Visie op wonen. Open Huis 16 mei Gesprek raad en stakeholders

Woonvisie Gemeenteraad Boxtel

Het slimme duurzame bouwconcept. Van VolkerWessels

VAN BESCHERMD WONEN NAAR EEN BESCHERMD THUIS IN OOST-VELUWE

Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg Activiteitenplan 2018

Contact en vragen via

Voor de buurt met de buurt

Naar een nieuwe Woonvisie voor Vught

Opplussen Nieuwe Stijl

Opdracht sociaal domein 2016

GEMEENTE VA LKENSWAARD. Via deze weg willen wij u op de hoogte brengen van de ontwikkelingen met

Kenniscafé Beschermd Wonen. 6 december 2017 Hotel Haarhuis, Arnhem

SAMEN BOUWEN VLAANDEREN

THEMABIJEENKOMST WONEN. 29 juni 2015

venlo Raadsnotitie GEMEENTEBESTUUR Lokaal woonbeleid 5 H. Brauer

Scheiden van wonen en zorg

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

Prestatieafspraken 2017

ACTIVITEITEN AMERSFOORT

Prestatieafspraken 2014/2015

Activiteiten Amersfoort

samen maken we de stad, toch?

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 13 maart 2018 Meer prioriteit voor woningbouw

Leegstand agrarisch vastgoed

Woningcorporaties: oplosser of veroorzaker van zorg- en veiligheidsproblemen? Sander Koomen (Aedes) Simone van Raak (Zayaz)

Collegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018

CALL#2 GEZONDE WONINGMARKT

Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas

Verslag Bijeenkomst samenwerking Toegankelijkheid en wooncomfort

Zorg dat je op het juiste moment klaar staat!

Woonvisie. Steenwijkerland een samenvatting. Goed wonen komt met elkaar voor elkaar

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Ruimte voor ontwikkeling. Financiële haalbaarheid en management van gebiedsontwikkeling

ZORGBEDRIJF ANTWERPEN

Markt functioneert nu mondjesmaat, er is meer potentieel dan nu wordt gerealiseerd, want:

Op weg naar een Nationale Omgevingsvisie: de opgaven. Emiel Reiding directeur NOVI. 5 juli 2017

Slimme zet! Vindingrijk in vastgoedopgaven!

Notitie Blijverslening Inleiding

tijdelijke en betaalbare woonruimte voor mensen met een urgente woonvraag

Wordt wonen in Oisterwijk een luxe? Pro-Plein Wonen

Aantrekkelijk werkgeverschap. Wie zijn we

Beoordelingskader Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland

Zienn gaat verder. Jaarplan 2014

5 Kwantitatief en kwalitatief regionaal woningbouwprogramma

MARKTONDERZOEK OUDERENZORG UW KLANTVRAAG IN BEELD.

Wensen en ideeën over Wonen met Welzijn en Zorg vanuit cliëntenperspectief in de regio Eemland: een Quick Scan

Thuis zijn in Julianadorp Projectplan conceptversie november 2006 Willem Stam

Woonvisie gemeente Beuningen, Duurzaam, zorgzaam en vitaal wonen Samenvatting

Bespreeknotitie Uitgangspunten buurthuis van de toekomst en voorzieningen in algemeen

Startnotitie woonvisie Wassenaar

wijkontwikkelingsvisie ubach over worms

Wonen. Basisinspanning. Ambities. Kansen. Voorkomen

Uitkomsten. Stakeholderbijeenkomst Wassenaarsche Bouwstichting. 5 oktober Wassenaarsche Bouwstichting

Werkplan 2015/2016 van het OOB. Inleiding

# Hervorming Langdurige Zorg

Activiteiten Huizen. Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning 95% 5.209

Uitvoeringsprogramma gemeente Brummen Kenmerk INT

Doelstelling OCMW. Acties. De rol van OCMW bij het promoten van aanpasbaar bouwen, woningaanpassing en assistentiewoningen in Gent

Lezing geluid in ro 28 juni 2017 vissers & roelands architecten & ingenieurs 1. Lezing geluid in ruimtelijke ordening 28 juni 2017

Drie decentralisaties voor gemeenten

Wonen & Voorzieningen

Startnotitie Omgevingsvisie Nijmegen

Workshop 1: doelen en effecten van woonservicegebieden

Samenvatting. Meerjarenvisie Intermaris, voor jou(w) thuis

Transitievisie Warmte. voor gemeenten

Vraagstelling. 3. Hoe ga je met elkaar aan het werk; welke vaardigheden en competenties zijn nodig?

Voorlopig voorstel inkoop Beschermd Wonen en Opvang

Startnotitie Herstructurering woningen Rijsoord Versie 1.1 Datum 21 mei 2014

Gemeentelijk beleid wonen en zorg

Op 23 mei 2016 heeft u vragen gesteld ex art. 38 RvO inzake ouderen met een laag inkomen in een zorgwoning.

Datum : 13 december 2005 Nummer PS : PS2006ZCW03 Dienst/sector : MEC/DMO Commissie : ZCW Registratienummer : 2005MEC002130i Portefeuillehouder : Kamp

Kernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis

Inhoudsopgave. 1. Inleiding Missie en kernwaarden Ambitie en speerpunten Doorvertaling organisatie...6

KRIMP INLEIDING. voor de welvaart. Bevolking -1,2% Banen -4% In 2012 hebben het Ministerie van Binnenlandse Zaken en de provincie Zuid-Holland

vitale buren maken vitale buurten DE STRATEGISCHE KOERS VAN DE VOORZORG

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE

Wonen en Zorg. Mirjam Lamme

Perspectief op goed wonen in Bergen

De Effectenarena brengt vier ingrediënten met elkaar in verband:

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE

Strategische Agenda. Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016

Kennismaking organisatie Borsele Programma

Rapportage Burgerparticipatie Mierlo s Welkom

Raadsvoorstel. Wij stellen voor: Transformatieagenda Wmo en haar omgeving. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen

1. Inwoners stad Groningen

Bevolkings- en woningbehoefteprognose Noord-Brabant. actualisering Brabantse Agenda Wonen

Zorgvastgoed zonder energiekosten

Draagvlak binnen de Regionale Energie Strategie. Donald van den Akker Senior projectleider Platform31

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem

Woonafspraken>Woonvisie>Prestatieafspraken

Fysieke overlegtafel INKOOP OMNV

Transcriptie:

Meer woonkansen voor ouderen Ouderen willen zo lang mogelijk in hun vertrouwde leefomgeving blijven wonen. Met een slimme combinatie van maatregelen maakt u als gemeente dat mogelijk.

Uw resultaten: Efficiënte besteding van Wmo-gelden Een levensloopbestendige leefomgeving Diversificatie van de wijksamenstelling Verhoging van de participatiegraad 2 Meer woonkansen voor ouderen

Wat kunt u als gemeente doen? Ouderen willen zich op eigen kracht en in hun eigen leefomgeving kunnen handhaven. Dat is ook waar het Rijk met de Wmo op aanstuurt. Als gemeente staat u voor de taak om dit daadwerkelijk mogelijk te maken. Wat betekent dit voor u en welke praktische oplossingen zijn wenselijk en haalbaar? Het gaat niet vanzelf Langer wonen in de vertrouwde leefomgeving gaat niet vanzelf. Als ouderen in hun eigen huis willen blijven, bieden fysieke aanpassingen soms uitkomst. Lukt dat niet, dan zijn er aantrekkelijke alternatieven in de buurt nodig. Ook als de veiligheid of de afwezigheid van een sociaal netwerk daarom vragen. Soms speelt in de keuze van oplossingen ook de situatie op de lokale woningmarkt een rol, zoals doorstroming of krimp. Koppeling biedt meerwaarde Door de uitvoering van de Wmo te koppelen aan slimme ingrepen in de sociale en fysieke leefomgeving, bereikt u meerwaarde. Dan krijgen investeringen een duurzaam effect, gaat de wijk er als geheel op vooruit, neemt de sociale samenhang toe en voelen ouderen zich langer thuis in hun eigen buurt of wijk. Maatwerk in proces en product Organisatieadviesbureau Twynstra Gudde en de groep Care&Co hebben een aanbod ontwikkeld om de dagelijkse leefomgeving duurzaam levensloopbestendig te maken. Van goed verlichte voetpaden, aantrekkelijke voorzieningen tot en met een palet van levensloopbestendige en aanpasbare woningen. Wij bieden maatwerk in proces en product en zijn gecommitteerd aan het behalen van de gestelde doelen en resultaten. Passend bij de diverse wensen en verwachtingen van ouderen en bij de sociale, fysieke en demografische structuur van een wijk. Artikel 2.1.2 Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 1. De gemeenteraad stelt periodiek een plan vast met betrekking tot het door het gemeentebestuur te voeren beleid met betrekking tot maatschappelijke ondersteuning. 3. Het plan is erop gericht dat: a) cliënten zo lang mogelijk in de eigen leefomgeving kunnen blijven; b) cliënten die beschermd wonen of opvang ontvangen, een veilige woonomgeving hebben en, indien mogelijk, weer in staat zijn zich op eigen kracht te handhaven in de samenleving. 4. In het plan wordt bijzondere aandacht gegeven aan: a) een zo integraal mogelijke dienstverlening op het gebied van maatschappelijke ondersteuning, publieke gezondheid, preventie, zorg, jeugdhulp, onderwijs, welzijn, wonen, werk en inkomen. Meer woonkansen voor ouderen 3

Onze aanpak Twynstra Gudde en Care&Co bieden u een methode om woonwensen van ouderen te koppelen aan sociale en fysieke mogelijkheden. De aanpak is specifiek en wordt per situatie in overleg met u en de relevante stakeholders ingevuld. Het schaalniveau waarop de methode werkt, is het niveau dat ouderen ervaren als hun leefomgeving: een buurt, een wijk of een deel van een wijk. Start-up In overleg met u, specificeren we onze aanpak. Wat zijn uw wensen en verwachtingen? Welke doelen en resultaten worden beoogd? Welke stappen hebt u misschien zelf al gezet? Welke beleidsruimte is er om woonwensen van ouderen in te willigen? Wat is de urgentie om tot oplossingen te komen? Wij komen tot een plan op maat en koppelen dat aan u terug. Inventarisatie Met de bril van ouderen en samen met beleidsmedewerkers van de gemeente brengen we de situatie in de wijk in kaart: Wat doen relevante stakeholders, zoals oudereninitiatieven, de wijkteams, maatschappelijke instellingen en woningcorporaties? Hoe ziet de fysieke omgeving eruit? De staat van de huizen, de openbare ruimte, de voorzieningen, bouw- en renovatieplannen. Hoe is de bevolking van de wijk opgebouwd? Welke visie heeft de gemeente? Wat zijn relevante kaders? De verzamelde basisgegevens leggen we vast in een werkboek. Bewonersatelier We nodigen ouderen uit voor een werkatelier. Met bijzondere werkvormen (bijvoorbeeld een film of maquette) halen we woonwensen en verwachtingen van ouderen boven tafel. Welke knelpunten ervaren zij in hun woning en woonomgeving? Welke oplossingen zien zij daar zelf voor? Hoe groot is de verhuisbereidheid? Welke belemmeringen ervaart men daarbij? We maken de vragen en behoeften zo SMART mogelijk. In ons team zitten architecten zodat oplossingsrichtingen ook snel visueel kunnen worden gemaakt. 4 Meer woonkansen voor ouderen

Analyse De input van bewoners ordenen we naar drie thema s: veiligheid, gezelligheid en gemak. Omdat we de vragen en behoefte SMART hebben gemaakt, kunnen we in die ordening ook een prioritering aanbrengen. Aanbodatelier We gaan met de informatie uit de vorige stappen aan de slag. Stakeholders nodigen we uit om mee te denken over oplossingen: aanbieders in de zorg, woningcorporaties, het wijkteam, maatschappelijke organisaties, vrijwilligersinitiatieven en aanbieders van fysieke oplossingen zoals architecten en stedenbouwkundigen. Om te waarborgen dat vragen en oplossingen bij elkaar blijven, nemen ook vertegenwoordigers van ouderen deel aan dit atelier. Synthese In samenspraak met u, maken we op basis van alle input een concept. Dit is een samenstel van sociale en fysieke maatregelen: de inrichting van de openbare ruimte, veiligheidsmaatregelen, ontmoetingsplaatsen, duurzame woningaanpassingen, transformaties, nieuwbouw, We toetsen dit palet aan de gestelde kaders en aan de visie van de gemeente. Ontwerp Het voorstel voor de wijk leggen we op tafel tijdens een vervolgbijeenkomst met ouderen en stakeholders. We bespreken oplossingen en eventuele omissies. We kijken ook of er quickwins mogelijk zijn die de partijen zonder tussenkomst van de gemeente al kunnen oppakken. Advies Dit deel van het traject wordt afgesloten met een advies voor een integraal pakket van fysieke en sociale maatregelen. We maken het concreet met rollen en taken, een fasering en een begroting van de kosten. We geven ook aan welke resultaten u bereikt: besparing van Wmo-gelden, dynamiek op de woningmarkt, woonkwaliteit voor ouderen en verhoging van de participatiegraad en we schetsen een beeld van de uitvoering. Meer woonkansen voor ouderen 5

Meerwaarde vanuit samenwerking De opgave waarvoor u staat, is breed. Er is niet één oplossing de juiste. Voor dit traject heeft u enerzijds expertise nodig met betrekking tot het proces, anderzijds inhoudelijke kennis van het palet met oplossingen. Twynstra Gudde en Care&Co werken daarom samen bij het ontwerp en de realisatie van passende huisvesting en goede infrastructuur. Wij ondersteunen u bij het aanscherpen van een visie en bij het materialiseren daarvan in een palet van oplossingen. Vanuit onze samenwerking bieden we u kennis en ervaring op alle relevante terreinen. We hebben ervaring met methodieken om wensen en verwachtingen van bewoners boven tafel te krijgen. We hebben kennis van het werkveld van de ouderenzorg en de thuiszorg en van de politiek-bestuurlijke wereld van gemeenten. We combineren die ervaring met kennis van stedenbouw, inrichting van de openbare ruimte, woningbouw en praktische oplossingen als domotica. Samen met u komen we daadwerkelijk tot een integrale aanpak. Wij betrekken marktpartijen bij onze dienstverlening. Wanneer het om uitvoering gaat, bent u uiteraard niet aan deze partijen gebonden. Care&Co is een samenwerkingsverband rond Buro SBH dat bestaat uit vijf adviserende, ontwerpende en uitvoerende partijen. We zorgen ervoor dat mensen zich comfortabel en veilig thuis voelen in hun eigen wijk. We doen dit door bestaande woningen en (zorg)voorzieningen aan te passen en te verduurzamen en zo nodig nieuwe (woon)concepten te ontwikkelen. Care &Co richt zich daarbij primair op kwaliteit en betaalbaarheid voor bewoner en eigenaar. Twynstra Gudde is een onafhankelijk en toonaangevend organisatieadviesbureau, actief op het gebied van zorg, veiligheid, ruimtelijke investeringen, mobiliteit en infrastructuur, water, energie, onderwijs, wonen en werken. Van strategie tot en met realisatie, op een fundament van samenwerkingskunde, veranderkunde, organisatiekunde en project- en programmamanagement. Contact en informatie Wilt u weten of onze aanpak ook in uw situatie werkt? Neem dan vrijblijvend contact met ons op. Wij lichten de mogelijkheden toe en komen dan met een passend projectplan en een aanbieding. In een doorlooptijd van drie tot vier maanden bieden wij u een gedragen en uitvoerbaar plan. U geeft hiermee invulling aan de gemeentelijke Wmo-taak op dit gebied en u creëert nieuwe woonkansen voor ouderen. Simone Swartjes ssw@tg.nl 033-467 7768 Arjan Haaima a.haaima@sbh.nl 026-377 9797 6 Meer woonkansen voor ouderen

Aanpassingen aan woningen maken deze beter toegankelijk voor ouderen. De duurzaamheid van deze aanpassingen hangt af van de bouwkundige staat van de woningen en de leefkwaliteit van de omgeving. Zelfstandig wonen, maar niet alleen. Er is geen woongroep, want niets moet gezamenlijk, maar er is wel ouderwets burenfatsoen. Veel ouderen voelen zich tot dergelijke woonvormen aangetrokken. Splitsing én uitbreiding van eengezinswoningen. Beneden is een seniorenwoning gerealiseerd en boven een zelfstandige starterwoning. Met de transformatie is er gelijk een nul-op-de-meterwoning van gemaakt. Een veilige en toegankelijke openbare ruimte draagt bij aan een levensloopbestendige woonomgeving. Soms leent een woning zich voor transformatie tot een maaltijdcafé of buurtwinkel. Een aanklikbare woning, voorzien van alle hightechgemakken die eenvoudig met een bestaande woning kan worden verbonden. Sociale veiligheid is één van de meest gehoorde factoren die een buurt of wijk voor ouderen aantrekkelijk maken. Toezicht en goede straatverlichting zijn belangrijk. Domotica stelt ouderen in de gelegenheid lang zelfstandig te blijven wonen. Een levensloopbestendige woonomgeving kan niet zonder voorzieningen voor mensen met een rollator of in een rolstoel. Meer woonkansen voor ouderen 7