Financial accounting:



Vergelijkbare documenten
Geconsolideerde winst- en verliesrekening

Jaarrekeninglezen voor non-financials. Ruitenburg University 15 november 2016

Periode < 5 jaar , ,3 5 jaar < periode < 10 jaar 4 44, ,4 10 jaar < periode < 15 jaar Periode > 15 jaar 1 113, ,0

Uitwerking examen Financial Accounting 2 dd 9 januari 2018 (na normeringsvergadering)

RJ-Uiting : Ontwerp-alinea s RJ 122 Prijsgrondslagen voor vreemde valuta

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel , Telefax HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2011

Verkorte Geconsolideerde Winst- en Verliesrekening 1

10 Buitenlandse deelnemingen in de (geconsolideerde) jaarrekening

Proefexamen Financiële Rapportering en Analyse

Vastgoed financieren. In een commerciële omgeving. Anja van Balen Sector Banker zorg 31 oktober 2013

Totaal , ,4

16 VERKLARENDE WOORDENLIJST

10 Buitenlandse deelnemingen in de (geconsolideerde) jaarrekening

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam Tel , Telefax

Financierbaarheid Overname

Financiële ratio s met CASH!

Rendementseis preferente aandelen bij bedrijfsopvolging

Stichting Twente Hart Safe t.a.v. het bestuur Theo Wolvecampstraat ZZ HENGELO. Jaarrekening 2013

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. HALFJAARVERSLAG Krijgsman 6 - Postbus LA Amstelveen Telefoon Fax

Halfjaarcijfers N.V. Dico International

Waardering van een Onderneming

Treasury management: BELEID BEURSGENOTEERDE ONDERNEMINGEN GERICHT OP HET VERHOGEN VAN DE BESCHIKBAARHEID VAN FINANCIERING

!! Persbericht! +! Resultaat!over!2011!fors!beter!dan!2010!!! +! EBITDA!met!!7,5!mln!verbeterd! +! Schuldpositie!met!ruim!10%!afgenomen!

BETER BED HOLDING NV HALFJAARCIJFERS 2009

PERSBERICHT. ARNHEM 3 augustus 2006 HALFJAARRESULTAAT 2006: ESSENT OP KOERS

Balans per 31 december 2014 (na resultaatbestemming)

ANBI Publicatie Stichting DOB Equity, Amsterdam

Kerncijfers 14/15 14/15 13/14 ( miljoen) tegen omreken. Omzet 68,2 66,3 66,0 Bedrijfsresultaat 5,3 5,1 5,4 Nettoresultaat 3,4 3,3 3,5

Jaarrekening Stichting Vrije Christelijke School Westerlee Galgeweg MT 's-gravenzande

ANBI Publicatie Stichting DOB Ecology, Amsterdam

ANBI Publicatie Stichting DOB Ecology, Amsterdam

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015

Wat zegt uw financiële balans?

Stichting Vrienden van het Mauritshuis te s-gravenhage

Financiële gevolgen van (sprong)investeringen Kostprijs!! Remie Fiscaal Juridisch Bedrijfseconomisch Adviesbureau

Jaarrekening 2012 Triodos Bank N.V.

Zorginstelling (voorbeeld) Peer rapportage - mei 2013

Kerncijfers en kengetallen

BALANS PER 31 DECEMBER 2016 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA

Bij deze opgave blijven belastingen buiten beschouwing. Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 3.

Sadi Podevijn Commissie voor Boekhoudkundige Normen. Omvorming van jaarrekening in Euro naar functionele valuta Verwerking van omrekeningsverschillen

BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA MATERIËLE VASTE ACTIVA

Jaarrekening 2017 Stichting Brainwash

4. Financieel risicobeheer

Opsteldatum: 26 oktober 2012 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december Telefoonnummer: adres: wilco.kraaij@unit4.

ACHTERGRONDINFORMATIE STAALBANKIERS HYPOTHECAIRE LENING IN ZWITSERSE FRANKEN

Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort. Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014

Masterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg

RSG DERDE KWARTAAL 2010

Opsteldatum: 23 mei 2011 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december Telefoonnummer: adres: wilco.kraaij@unit4.

Deutsche Bank. Valutamanagement bij. Deutsche Bank

1.2 de balanspost pensioenverplichting met toelichting wijzigt als volgt: x 1.000

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2009 INHOUDSTAFEL

Zorginstelling (voorbeeld) Individuele rapportage - mei 2013

Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 6. In deze opgave blijven de belastingen buiten beschouwing.

Ophorst Van Marwijk Kooy Vermogensbeheer N.V. Gouda

RESULTATEN EERSTE SEMESTER 2016 SIOEN INDUSTRIES PERSBERICHT - GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE. 26 Augustus 2016, 17u45

Voorbeeldinstelling Utrecht. Peer rapportage 2014

Persbericht investor relations

N.V. KONINKLIJKE DELFTSCH AARDEWERKFABRIEK "DE PORCELEYNE FLES ANNO 1653" v/h Joost Thooft & Labouchere Delft Rotterdamseweg 196 Delft

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING Polarisavenue 85 - Postbus GE Hoofddorp Telefoon Fax

Rekening courant krediet Crediteuren

Jaarrekening Opdracht 1.1 Samenstellingsverklaring Resultaatvergelijking Meerjarenoverzicht 4

Mijndomein.nl Services BV

Rekening courant krediet Crediteuren

Tussentijdse rapportage 2016 mrt van:

Masterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel , Telefax HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011

ROTO SMEETS GROUP JAARCIJFERS 2010

Schiphol Nederland B.V. Halfjaarlijkse financiële verslaggeving over de periode 1 januari 2013 t/m 30 juni 2013

Begrippenlijst Januari 2017

Begrippenlijst Januari 2018

Jaarrekening Opdracht 1.1 Samenstellingsverklaring Resultaatvergelijking Meerjarenoverzicht 4

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%)

Opsteldatum: 30 januari 2014 Periode: 1 januari 2012 t/m 31 december Telefoonnummer:

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2012 INHOUDSTAFEL

Balans per 31 december 2012 (na resultaatbestemming)

1. Rapport 1.1 Meerjarenoverzicht 2

Examen PC 2 vak Cash Management

De Veste B.V. te Breda. Kamer van Koophandel Inschrijfnummer JAARREKENING 2018

BOEKENSTALLETJES AAN DE OEVER VAN DE SEINE, PARIJS, FRANKRIJK

Jaarrekening Opdracht 1.1 Samenstellingsverklaring Resultaatvergelijking Meerjarenoverzicht 4

Stichting Twente Hart Safe t.a.v. het bestuur Theo Wolvecampstraat ZZ HENGELO. Jaarrekening 2014

Uitwerkingen PDB Financiering met resultaat hoofdstuk 5

De Veste Vermogensbeheer B.V. te Breda. Kamer van Koophandel Inschrijfnummer JAARREKENING 2017

Persbericht 1 e Halfjaar cijfers 2014

Analisten conference call

Geconsolideerde resultatenrekening volgens aard

RSDB NV. Presentatie Jaarcijfers maart 2008

Stichting Administratiekantoor Winkelfonds Duitsland 8. Flight Forum DD EINDHOVEN. Jaarverslag 2016

Mn Services Fondsenbeheer B.V. Halfjaarcijfers 2014

JAARREKENING 2012 ROM-D HOLDING NV

Resultaten derde kwartaal 2007

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2010 INHOUDSTAFEL

Stichting Merkaz. Utrecht. Financieel verslag 2012

Stichting Tuchtrecht Vrijwilligerswerk. Jaarrekening 2016

Collegereeks Management voor de Zorg

Beacon Ministries Het bestuur Schippersmeen CM HARDERWIJK. Jaarrekening 2015

Transcriptie:

Financial accounting: COVENANT SHIELD FINANCIËLE RATIO S, VALUTAKOERSEN, BOEKHOUDKUNDIGE REALITEIT EN BANCAIRE PRODUCTEN 14 MCA: maart 2009, nummer 2 Mark Grenier: beeld

Elke onderneming met internationale activiteiten staat bloot aan translatierisico s, elke onderneming met externe financiering moet voldoen aan financiële ratio s. Een ondoordachte combinatie van deze twee fenomenen kan onverwachte en zeer ongewenste uitkomsten geven. Dat is in normale tijden vervelend, maar kan in tijden van een kredietcrisis zeer slecht uitpakken. Maar gelukkig bieden de banken een oplossing in de vorm van een valutaderivaat. Of is dit niet zo gelukkig...? Nee, het gebruik van derivaten is een complexe vorm van symptoombestrijding. De oplossing ligt bij de bron, namelijk ratio s vaststellen op economische gronden. Een opeisbaar krediet midden in de huidige kredietcrisis is de nachtmerrie Drs. Esther Goemans-Verkleij en ir. Rolf Michon MFE: Banken verstrekken risicomijdend kapitaal. Als het goed gaat met de onderneming, verkrijgt de bank geen extra rendement, als het slecht gaat met de onderneming, kan dit ten koste gaan van het rendement van de bank. De structurering van krediet is erop gericht de bank te beschermen tegen een verslechtering van het kredietrisico. Financiële ratio's zijn een belangrijk onderdeel van de kredietstructuur. Het doorbreken van een financiële ratio resulteert in een opeisingsgrond. Op dat moment kan de bank haar invloed doen gelden en maatregelen (laten) nemen die haar positie beschermen. Vanuit dit perspectief heeft een bank het liefst meerdere financiële ratio's en rationiveaus die weinig speelruimte geven ten opzichte van de startsituatie. Indien de ratio doorbroken wordt, maar de onderneming nog steeds onverminderd gezond is, kan een bank immers altijd een waiver geven (dat wil zeggen geen consequenties verbinden aan de doorbraak). Vanuit het perspectief van de onderneming geeft dit een ongewenste afhankelijkheid van de bank. Dit hoeft in normale tijden geen groot probleem te zijn, maar een opeisbaar krediet midden in de huidige kredietcrisis is de nachtmerrie van elke onderneming. Translatierisico en financiële ratio's Solvabiliteit, rentedekking en de verhouding tussen de netto rentedragende schuld en het bedrijfsresultaat voor afschrijving en amortisatie (net debt/ebitda) zijn de meest voorkomende financiële ratio's in kredietovereenkomsten. Bij de consolidatie van buitenlandse activiteiten worden balansposten omgerekend tegen de wisselkoers op balansdatum en wordt de resultatenrekening omgerekend tegen de gemiddelde (maandultimo) koers van de afgesloten periode. Op basis van de geconsolideerde balans in de functionele valuta worden vervolgens de financiële ratio's uitgerekend. Hoe de valutasamenstelling van de externe schuld (inclusief eventuele valutaderivaten) het translatierisico van de financiële ratio's beïnvloedt, wordt met een gestyleerd voorbeeld (zie voorbeeld in kader stappen 1 t/m 3) geïllustreerd. In het voorbeeld is er sprake van twee ondernemingen, die identiek zijn op een uitzondering na: de ene onderneming rapporteert in euro's, de andere in us-dollars. In het voorbeeld neemt de euro-onderneming de us-dollar-onderneming over. De overname geschiedt tegen de netto vermogenswaarde en wordt volledig gefinancierd met vreemd vermogen. Dit geeft een solvabiliteitsratio van 25 procent en een net debt/ebitda ratio van 4,0. In het voorbeeld worden twee alternatieven om het vreemd vermogen aan te trekken uitgewerkt: ~ als het vreemd vermogen (inclusief de herfinan- MCA: maart 2009, nummer 2 15

ciering van de schuld van het overgenomen bedrijf) volledig in euro's wordt gefinancierd, hebben EUR/USD koersmutaties grote invloed op de financiële ratio's. Een koersbeweging van plus of min 25 procent heeft een groot effect op zowel de solvabiliteit, als de net debt/ebitda ratio; ~ als de valutasamenstelling van het vreemd vermogen afgestemd wordt op de valutasamenstelling van de ebitda, wordt het effect van wisselkoersmutaties op activa en ebitda (deels) gecompenseerd door het effect op de net debt. 1 Hierdoor hebben koersbewegingen geen effect op de net debt/ebitda ratio en een beperkt effect op de solvabiliteit. 2 Covenant shield Helaas is de hedge van de net debt/ebitda ratio uit bovenstaand voorbeeld niet perfect. Voor de omrekening worden twee verschillende koersen gebruikt: de net debt wordt omgerekend tegen de wisselkoers op balansdatum en de ebitda wordt omgerekend tegen de gemiddelde (maandultimo) koers van de afgesloten periode. In het voorbeeld is verondersteld dat de koers op balansdatum gelijk is aan de gemiddelde koers. De USD/EUR koersontwikkeling in 2008 laat echter zien dat de gemiddelde koers en de koers op een balansdatum sterk uit elkaar kunnen lopen. In stap 4 van het voorbeeld in het kader wordt de net debt/ebitda ratio berekend, waarbij gefinancierd is naar rato van de ebitda. In de berekening wordt de net debt omgerekend tegen de koers op maandultimo, de ebitda wordt omgerekend tegen de gemiddelde maandultimo koers. Op basis van het koersverloop van 2008 is het maximale effect op de net debt/ebitda ratio 0,2 (per ultimo november is de net debt/ebitda 1. Uitgangspunt Euro activiteit neemt USD activiteit over tegen netto vermogenswaarde en Euro / USD koers = 1 Euro activiteit ( ) Vreemd vermogen 200 EBITDA 100 USD activiteit ( ) Vreemd vermogen 200 EBITDA 50 Geconsolideerd ( ) Vreemd vermogen 2. Valutasamenstelling vreemd vermogen direct na acquisitie Geconsolideerd ( ), volledig in Euro s gefinancierd ( ) Noten 1 In dit voorbeeld wordt verondersteld dat er fiscaal geen verschil in behandeling is tussen herwaardering van activa en passiva uit hoofde van wisselkoersmutaties. Geïnvesteerd vermogen 800 Eigen vermogen 200 Vreemd vermogen( ) Vreemd vermogen($) 0 2 Het is ook mogelijk om de solvabiliteit volledig te hedgen. Hiervoor moet de valutasamenstelling van het vreemd vermogen afgestemd worden op de valutasamenstelling van het geïnvesteerde vermogen. Bij deze hedge zal de net debt/ebitda ratio enigszins bloot blijven staan aan translatierisico. Indien de verhouding tussen de ebitda en het Geconsolideerd ( ), gefinancierd naar rato van EBIDTA Geïnvesteerd vermogen 800 Eigen vermogen 200 Vreemd vermogen( ) 400 Vreemd vermogen($) 200 geïnvesteerd vermogen in de verschillende valuta vergelijkbaar is, is de hedge van de solvabiliteit gelijk aan de hedge van de net debt/ebitda ratio. Voorbeeld 16 MCA: maart 2009, nummer 2

3. Translatie-effect op financiële ratio s waarbij gemiddelde koers = koers balansdatum Euro/USD 0,750 0,875 1,000 1,125 1,250 Geïnvesteerd vermogen EBITDA ( ) 933 167 857 157 800 150 756 144 720 140 Geconsolideerd ( ), volledig in Euro s gefinancierd Eigen vermogen ( ) Vreemd vermogen ( ) Solvabiliteit (%) Net debt/ebitda 333 36% 3,6x 257 30% 3,8x 200 25% 156 21% 4,2x 120 17% 4,3x Geconsolideerd ( ), gefinancierd naar rato van EBITDA Eigen vermogen ( ) Vreemd vermogen ( ) Solvabiliteit (%) Net debt/ebitda 267 667 29% 229 629 27% 200 25% 178 578 24% 160 560 22% 4. Effecten van het 2008 Euro/USD koersverloop op financieringsratio s koers koers geconsolideerde maand maand maandgemiddelde net ultimo debt/ebitda januari 1,478 1,478 februari 1,513 1,495 maart 1,579 1,523 april 1,561 1,533 mei 1,552 1,537 juni 1,579 1,544 juli 1,558 1,546 augustus 1,467 1,536 september 1,444 1,526 4,1x oktober 1,305 1,504 4,2x november 1,269 1,482 4,2x december 1,409 1,476 ratio toegenomen van 4,0 tot 4,2). Als de afspraak is dat de net debt/ebitda ratio kleiner of gelijk aan 4,0 moet zijn, zorgt dit koersverloop ervoor dat de onderneming niet meer aan haar afspraken voldoet en dat daarmee de lening opeisbaar is geworden. Op basis van hetzelfde koersverloop is op de momenten dat de ratio's gemeten worden (per halfjaar of per kwartaaleinde), gelukkig het effect veel beperkter. Toch wringt het om het doorbreken van een ratio van het toevallige koersverloop te laten afhangen. Kunnen we niets doen om dit zeer ongewenste effect te voorkomen? Jawel, de redding komt uit onverwachte hoek, van de banken zelf. De whizzkids van de banken hebben een mooi product ontwikkeld: een covenant shield. Dit is een mandje van forwards en opties dat mooi in overeenstemming met IAS 39 of FAS 133 de net debt/ebitda ratio (of elke andere ratio die u wilt) beschermt tegen wisselkoersbewegingen. Of is dit toch niet zo gelukkig...? Het vervelende van complexe derivaten is dat gewone mensen ze nauwelijks begrijpen, maar klaarblijkelijk toezichthouders en bankdirecteuren zelf ook niet. Daar staat tegenover dat je als bank wel mooie marges kunt maken met deze producten, zeker als je hiermee kunt voorkomen dat een onderneming in default komt door het doorbreken van haar financiële ratio's. Het voornaamste bezwaar is echter dat de covenant shield een oplossing biedt voor een probleem dat er helemaal niet hoeft te zijn. Economisch is er namelijk helemaal niets aan de hand voor een onderneming die de valutasamenstelling van haar externe schuld afgestemd heeft op de valutasamenstelling van de ebitda. Tegenover de schuld in dollars staat immers nog steeds een ebitda in dollars met een verhouding 4,0. De toekomstige dollar rente- en aflossingsverplichtingen kunnen prima gedekt worden door de toekomstige dollar kasstromen. Het probleem zit in een verkeerd gedefinieerde net debt/ebitda ratio. De combinatie van balansgrootheden en periodegrootheden is altijd een gevaarlijke combinatie, die goed doordacht moet worden. Zo zou een onderneming met een sterk seizoenspatroon met de bank(en) moeten afspreken dat de net debt uitgerekend wordt als een gemiddelde over de afgelopen vier kwartalen. Een zelfde afspraak verkleint ook het besproken translatierisico van de net debt/ebitda ratio aanzienlijk. De echte oplossing is nog eenvoudiger: een onderneming MCA: maart 2009, nummer 2 17

met een grote afhankelijkheid van een buitenlandse valuta moet met haar bank(en) afspreken het net debt/ebitda ratio uit te rekenen op basis van dezelfde (boekhoudkundige) wisselkoersen. Hiertoe moet een onderneming haar banken inzicht geven in de valutasamenstelling van haar net debt en deze vervolgens extra comptabel omrekenen op basis van de gemiddelde koers. De aldus naar euro's omgerekende net debt dient gebruikt te worden voor de berekening van de net debt/ebitda ratio's. Zoals stap 3 uit bovenstaand voorbeeld laat zien, is het dan mogelijk om de net debt/ebitda ratio te neutraliseren voor wisselkoersbewegingen. Concluderend Vaak wordt de oplossing voor problemen gezocht in ingewikkelde oplossingen. Zo ook in de financiële wereld. Het lijkt soms of een oplossing alleen goed of interessant is, als deze gepaard gaat met sexy, complexe producten. We hebben recent allemaal mogen meemaken waar dat toe leidt. In de praktijk blijkt dat voor de uitvoering van een financieringsbeleid doorgaans geen complexe instrumenten nodig zijn. Het gebruikmaken van simpele oplossingen vergt wel enige discipline. Je moet immers het lek in je dak niet gaan maken als het regent. Elke onderneming moet haar businessplan c.q. strategie vertalen in een financieringsbeleid. De consequenties van afwijkingen van het businessplan moeten bewaakt worden en vertaald worden naar het financieringsbeleid. Onderdeel van een goed doordacht financieringsbeleid is ook de vraag hoe de onderneming omgaat met translatierisico's en hoe deze en andere risico's vertaald worden in de juiste financiële ratio's. Het volstaat niet om voor de definities van de financiële ratio's te vertrouwen op de deskundigheid van de banken. Vanuit het perspectief van een bank is immers een financiële ratio die onterecht doorbroken wordt geen probleem, maar voor een onderneming geeft dit een ongewenste afhankelijkheid van de bank. Esther Goemans-Verkleij en Rolf Michon zijn senior consultant respectievelijk directeur bij Orchard Finance Consultants. MCA: maart 2009, nummer 2 19