Sectorplan Transport & Logistiek 1 Stand van zaken Q4 2015 en vooruitblik 29 februari 2016
Inhoud Algemeen Stand van zaken projecten Instroom Mobiliteit Duurzame Inzetbaarheid 2
Algemeen Twee maatregelen zijn beëindigd per 31 december 2015: Mobiliteitscentrum transport (5.1) met als resultaat 773 reguliere matches en 227 matches voor kandidaten met afstand tot de arbeidsmarkt. Training praktijkopleiders (6.4) met als resultaat 525 deelnemers De meeste projecten worden gerealiseerd conform de doelstelling. Voor twee projecten verwachten we dat de doelstelling niet gerealiseerd wordt: Goed werkgeverschap: De conversie richting een adviestraject is laag. De verwachting is dat 140 adviestrajecten gerealiseerd gaan worden (realisatie van 35%). Goed werknemerschap: Van de beoogde 13.000 inzetbaarheidschecks gaan we er naar schatting 10.500 (81%) realiseren. Van de herhaalchecks verwachten we er 1.500 te gaan realiseren (30%) van de beoogde 5.000. 3
Stand van zaken projecten We groeperen de projecten in 3 clusters: Instroom Mobiliteit Duurzame Inzetbaarheid Informatieverstrekking naar Overlegraad: In presentatie: weergave van belangrijkste zaken per project In bijlage: dashboards met kwantitatieve resultaten 4
Instroom 6.1-6.3 Instroom leerlingen: opleiding- & loonkostensubsidies, extra werving en selectie Essentie van het project: Verhoging van het aantal leerlingen, door verlaging van de kostendrempel door het verstrekking van subsidie op rijopleidingen en loonkosten. Tevens extra inzet op werving, selectie en begeleiding van leerlingen gericht op realisatie van 1.012 nieuwe leerlingen in dienst. Stand van zaken: de additionele instroom van 1.012 leerlingen is behaald (2013:437 en 2014:575). Voor de praktijkopleider worden nieuwe begeleidingsproposities ontwikkeld in de vorm van een website (voorbereidingsfase) en regionale bijeenkomsten (realisatiefase). 5
Instroom 6.4 Instroom: training praktijkopleiders Essentie van het project: Bedrijven faciliteren in het opleiden van leerlingen d.m.v. een gratis tweedaagse training bedoeld voor praktijkopleiders bij erkende leerbedrijven. De doelstelling bedraagt 900 deelnemers in twee jaar (428 deelnemers in 2014 en 472 deelnemers in 2015). Stand van zaken: Ondanks flinke inspanningen liep het aantal deelnemers van de training in 2015 sterk terug. Uit analyses bleek dat de markt is verzadigd. In totaal hebben 525 praktijkopleiders de opleiding gevolgd in 2014 en 2015. Deze maatregel is op 31 december 2015 beëindigd.
Mobiliteit 5.1 Mobiliteitscentrum transport Essentie van het project: voorkomen van werkloosheid, behoud vakkrachten, uitbreiding van matchbare functies en de sector toegankelijk maken voor mensen afstand tot de arbeidsmarkt. De doelstelling betreft in twee jaar 1.000 matches en 200 plaatsingen van mensen met een afstand. Stand van zaken: De beoogde KPI voor kandidaten met afstand tot de arbeidsmarkt is ruim behaald met 227 matches (114%). De reguliere matches zijn met zijn 773 matches (77%) niet behaald door een veranderende markt waardoor het aantal vacatures terugliep. Deze maatregel is op 31 december 2015 beëindigd. 7
Mobiliteit 5.2 Onderhoud Employability Essentie van het project: bevordering van mobiliteit van werkloze werknemers door onderhoud van hun kwalificatie: 2.000 chauffeurs, kraanmachinisten of logistiek medewerkers onderhouden hun vakbekwaamheid. Stand van zaken: t/m Q4 2015 zijn 1.661 kandidaten gestart met de opleiding. 1.588 kandidaten hebben de opleiding ook afgerond. Verwachting: de beoogde resultaten worden gerealiseerd per 31 augustus 2016. 8
Mobiliteit 7.3 Opleidingsvouchers Essentie van het project: bevorderen dat werknemers zich door scholing ontwikkelen, zodat hun inzetbaarheid binnen en buiten de sector verbetert. Het aantal opleidingsvouchers is omhoog bijgesteld van 500 naar 1.400. Stand van zaken: Totaal hebben tot en met Q4 2015 293 deelnemers aan een training deelgenomen. Verwachting: De aanmeldingen van DHL beginnen binnen te komen. Als DHL woord houdt en de opleidingsvoucher voor ruim 1.000 medewerkers inzet, verwachten we de beoogde resultaten te behalen voor 31 augustus 2016. 9
Duurzame inzetbaarheid 7.1 Goed werknemerschap Essentie van het project: bevorderen dat werknemers acteren op een wijze die hen duurzaam inzetbaar houdt. Hiervoor kunnen 13.000 werknemers in 2014 en 2015 een inzetbaarheidscheck invullen, waarna met 1.200 mensen een vervolggesprek wordt gevoerd, voor 500 van hen volgt een interventie. Stand van zaken: Er zijn tot en met Q4 8.399 checks ingevuld, er zijn 716 gesprekken gevoerd en 304 interventies gedaan. 613 mensen hebben een herhaalcheck ingevuld. Ondanks extra promotie is het moeilijk om mensen te bewegen de herhaalcheck in te vullen. Dit heeft en blijft de aandacht houden. Verwachting: doelstelling wordt niet gerealiseerd per 31 maart 2016. Van de beoogde 13.000 checks gaan we er naar schatting 10.500 (81%) realiseren. Van de herhaalchecks verwachten we er 1.500 te gaan realiseren (30%) van de beoogde 5.000. 10
Duurzame inzetbaarheid 7.2 Goed werkgeverschap - Essentie van project: Bedrijven stimuleren en ondersteunen om aan de slag te gaan met duurzame inzetbaarheid door middel van het aangaan van contact met bedrijven. 400 van hen gaan een adviestraject aan. - Stand van zaken: tot en met Q4 zijn 101 adviestrajecten gestart dan wel afgerond. - Verwachting: De conversie richting een adviestraject is laag. De verwachting is dat 140 adviestrajecten gerealiseerd gaan worden (35%) tot en met 31 maart 2016. 11
Separaat pilotproject: Vangnetters Vangnetters - Essentie van project: Begeleiden van werknemers die ziek uit dienst gaan om de gemiddelde duur van de Ziektewet periode te verkorten en de schadelast voor werkgevers te verkleinen. De pilot betreft 60 vangnetters - Stand van zaken: maximale aantal van 60 vangnetters is overgedragen. In Q4 zijn 44 vangnetters inmiddels hersteld en daarvan zijn 30 aan het werk. - Verwachting: het project wordt volledig gerealiseerd. 12