Instructiedocument Casus Factsheet

Vergelijkbare documenten
Instructiedocument Beschrijving IST situatie

Instructiedocument Plan van Aanpak Casus

Instructiedocument Draaiboek Praktijktest

Eindrapport. Midterm Review Slim geregeld, goed verbonden

Projectplan REACH en veiligheidsinformatiebladen 2013

AWARD 2013 : PROCEDURE & CASE FORMAT

AccountView Go Workflow documenten handleiding

Business Case. <<Naam project>>


Casus Verwijdering asbest. Samen beter dan de som der delen

Verkennende Impactanalyse

Case study. Verhoog je werkkapitaal: tips voor goed debiteurenbeheer

Inleiding. Schema Achterhoekagenda

CAMPAGNE 2015 : PROCEDURE & CASE FORMAT

Handleiding helpdesk. Datum: Versie: 1.0 Auteur: Inge van Sark

Ondernemingsdossier Horeca

D e i n d e l i n g v a n j e w e b s i t e

Generiek Platform Zaken 23 november Tom Steenbakkers Mario Smit

ONTWIKKELINGEN IN DE KDV

1 Inleiding. 3 Handmatig... invoeren zaken basis 4 Verwerken... zaken 5 Afhandelen... van zaken. 7 Uitgebreidere... zaak opties

HANDLEIDING SERVICEDESKPORTAL

CO2 - COMMUNICATIEPLAN. Communicatieplan 2016

Instructie Beheren Cases

Samenwerking in de keten in de praktijk. Congrescentrum de Werelt - Lunteren 23 november 2016

Ontstaan Maatwerkaanpak Winkelambacht

naar het juiste exportdocument!

Mamut Business Software. Introductie. Mamut Enterprise Travel CRM

Factuurverwerking via Internet. 9e Nationaal E-Procurement Congres 2008 Ellen van Willigenburg

Logistiek in de bouw. Startbijeenkomst Aannemersfederatie. Marjolein Jordans, Sandra Krupe

Aan de slag met SBR voor Kredietrapportages

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol

RIE Vragenlijst Editor

Invoering Digitaal Wedstrijd Formulier. binnen de vereniging

WERKBOX WERKT MET JE MEE

Bedrijf: Contactpersoon: Van: Shift8 Helga Keulen Datum: Shift8 Grafisch & Art Design Buro

DIGITAAL PROCESDOSSIER POLITIE

Handleiding Plannen Expert

Logistiek in ketens Keuzes betreffende transport Keuzes betreffende het distributiecentrum Keuzes betreffende de distributiekanalen

Handleiding Digitaal platform Bossche Bond

Instructie verlengen en hercertificeren van BREEAM- NL In-Use. Versie 1.0, november 2015

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Artikel. Artikelen Schrijven voor Leadgeneratie Hoe u boodschappen afstemt op uw doelgroep Bob Oord

Plan van aanpak Casus REACH

Projectplan overzicht (deel 1)(ja, mits)

Robotic accounting & machine learning

#Stap 1 Uw account activeren en inloggen

Minder regeldruk Waarom merken ondernemers het niet?

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten

ihandhaving Minder administratieve handelingen Meer inzicht Meer tijd op straat

Samenwerkingsovereenkomst Ondernemingsdossier

Help, ik zit in de OR! Meer dan 200 Gouden tips voor de ondernemingsraad

Goede geneesmiddeleninformatie: Een zaak van industrie, CBG en gebruikers.

We bedanken je alvast voor het indienen van jouw case en wensen je heel veel succes!

Bijlage 1 Toelichting op de functies en de werking van de Persoonlijke Internet Pagina

OPENenergy. Energiekosten zichtbaar maken- en verlagen.

ARCADIS Imagine the result E-learning bij de implementatie van een DMS

De laatste update van 2015 Nieuwe module: Tender Start Formulier, eenvoudig decentrale inkoopverzoeken stroomlijnen & vastleggen

Hallo SBR, vaarwel papieren jaarrekeningen

AVG Routeplanner voor woningcorporaties

Gratis kaart. Complete en betaalbare MKB-oplossing

HKZ-norm voor ketens en netwerken in de zorg en het sociale domein versie 2015

Het onderhoud een stapje vóór blijven.

Horizontaal toezicht. Samenwerken vanuit vertrouwen

Consultatieadvies verwijdering NTA 9040 van de lijst met open standaarden

Bestaat het logo uitsluitend uit tekst dan spreken we over een woordmerk. Een voorbeeld hiervan is het logo van Hugo Boss.

Handleiding Activiteiten Microsoft CRM 2016

Emissiescan Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

RIAXION DOSSIER HANDLEIDING

Resultaten onderzoek toekomst van de jaarrekening

Visie op Digitaal Zaakgericht werken

De standaard voor de digitale vrachtbrief

Procesmanagement. Hoe processen beschrijven. Algra Consult

Mediacollege Amsterdam

18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW

Van kostennaar waardesturing

Introductie Werken met Office 365

De accountant verklaart!

Transcriptie:

Instructiedocument Casus Factsheet Samengesteld op basis van verkenningen binnen het programma Sggv, 2009-2012. Dit geanonimiseerde document is in licentie gegeven op basis van een Creative Commons Licentie.

Instructiedocument Casusbeschrijving VOORWOORD Dit document is opgemaakt als leidraad voor het opstellen van een casus factsheet in het kader van publiek-private samenwerking (PPS). De gehanteerde methodiek is tot stand is gekomen door ketensamenwerking binnen het programma Slim geregeld, goed verbonden (Sggv). Sggv heeft van 2009-2012 ketens van publieke en private partijen ondersteunt bij vermindering van de regeldruk voor het bedrijfsleven. Het programma heeft in totaal 17 casussen voltooid: 1. Aangifte overlijden 10. Horeca digitaal 2. Asbestverwijdering 11. Import fytosanitaire goederen 3. Asbesttoezicht 12. Import veterinaire goederen 4. Bouwen met winst 13. REACH 5. elogboek visserij 14. Rubber- en kunststofindustrie 6. Emissie- en energierapportage 15. Splitsing van percelen 7. Evenementenvergunning 16. Toezicht kalverketen 8. Gevaarlijke lading binnenvaart 17. Toezicht vleesketen 9. Gewasbescherming De betrokken ketenpartners verwachten binnen deze inmiddels voltooide casussen een besparing te realiseren van meer dan 35 miljoen euro per jaar, naast verbeteringen op het gebied van dienstverlening, toezicht, veiligheid, en volksgezondheid. Tijdens de uitvoering van deze casussen is een methodiek voor efficiënt werkende publiek-private ketens tot stand gekomen. Deze methodiek bevat onder andere een stapsgewijze procesaanpak om te komen tot succesvolle efficiënte publiek-private ketens. Deze gerichte casusaanpak is in de figuur hieronder weergegeven: Figuur 1: Casusaanpak volgens de Methodiek Sggv Waarom een Casus Factsheet? Voor communicatie naar verschillende (externe) partijen, is het aan te bevelen om een casus factsheet te maken. Dit factsheet geeft kort de casus, het probleem binnen de sector, de samenwerking tussen partners, de status van het project en de contactpersonen weer. 2

De factsheet kan daardoor op verschillende wijzen gebruikt worden. Denk bijvoorbeeld aan: als tekst op een (algemene) website, als input voor presentaties, als hand-out bij presentaties en als input voor algemene brochures. Leeswijzer Instructiedocument Dit instructiedocument is opgesteld om gebruikers van de Methodiek Sggv een leidraad te geven voor het opstellen van een casus factsheet. Omdat de factsheet een ander doel (kort & krachtig) heeft dan andere instructiedocumenten binnen de procesaanpak, is dit document iets anders opgebouwd. Het document is niet opgedeeld in verschillende hoofdstukken, maar zal eerst ingaan op algemene instructies en tips voor het opstellen van een factsheet en vervolgens ter inspiratie een voorbeeld presenteren. Voor dit instructiedocument is gekozen de lezer in de opzet te begeleiden door het gebruik van iconen. De iconen worden in de kantlijn weergegeven en geven i) instructies, ii) inspiratie en iii) tips aan de gebruiker van dit document: Instructie Inspiratie Tip! Casus [ ], [datum] 3

Introductie. Allereerst dient de casus kort en krachtig geïntroduceerd te worden. Benoem daarbij de specifieke keten waarbinnen de casus wordt uitgevoerd en het knelpunt, de doelstelling en de status van de casus dan wel het resultaat (lopend vs. afgerond). TIP! Een thematische foto draagt bij aan de herkenbaarheid van het project. Gebruik het bijvoorbeeld als vast element in alle uitingen over de casus. Knelpunt. Vervolgens wordt het knelpunt wat uitgebreider uiteengezet: wat is precies het probleem dat voortkomt uit het knelpunt, want zijn de gevolgen (bijvoorbeeld hoge administratieve lasten, regeldruk, matige kwaliteit, onveilige situaties, oneerlijke concurrentie?), en wie precies hebben er last van? Ketenpartners. Beschrijf in deze alinea de ketenpartners die nodig zijn om het knelpunt op te lossen (vaak ook degenen die er het meest last van hebben). Omschrijf de keten: hoe zit deze in elkaar, wat kenmerkt het en welke ondernemers en overheidsinstanties zijn betrokken? Op basis waarvan zijn keuzes gemaakt over de te betrekken partners bij de uitvoering van de casus en wat is precies hun rol daarin? Oplossing. Licht vervolgens toe welke mogelijkheden zijn gevonden om het knelpunt op te lossen. Hoe draagt de casus bij aan de uiteindelijke oplossing? TIP! Een grafische weergave van de oplossing spreekt goed tot de verbeelding. Voortgang. Beschrijf tenslotte (indien van toepassing) nog even kort de voortgang van de casus: de planning, wat al gerealiseerd is, de actuele status van de casus en het nog te realiseren onderdeel. Organisatie. Aan te bevelen is om de factsheet vervolgens af te sluiten met informatie over het programma (in opdracht van) en eventuele contactpersonen (casusmanager). Casus [ ], [datum] 4

TIP! Voeg logo s van de ketenpartners met hyperlinks naar hun homepage toe. Zo kan de factsheet in digitale versie dienen als middel om extra informatie te verschaffen zonder in detail te treden over specifieke partners. Hieronder volgt ter inspiratie een voorbeeld factsheet: Casus [ ], [datum] 5

[Foto invoegen] Casus [ ] [Ondertitel] Ondernemers in de [ ] ervaren regeldruk bij [ ]. Binnen de casus [ ] van het programma [ ] werken bedrijfsleven en overheid aan vermindering van deze regeldruk. [casus] Europese regelgeving voor [ ] verplicht een bedrijf [ ]. Hierin staat informatie over [ ]. Ook is informatie opgenomen over [ ]. Als gegevens worden aangepast, moet de ondernemer een nieuw [ ] naar [ ] sturen. Knelpunt Het blijkt dat kleine organisaties [ ] keer zoveel tijd kwijt zijn aan aanpassen van gegevens in vergelijking met grote bedrijven. Zij hebben niet, zoals bij grote ondernemingen, een speciale software-applicatie om [ ] op te stellen, maar doen dit handmatig of huren een gespecialiseerd bureau in. Daarnaast geeft het distribueren van gegevens een behoorlijke administratieve last bij alle bedrijven, groot en klein. Een [ ] mag digitaal (via e-mail) worden verstrekt. De brengplicht van de ondernemers vereist dat er niet slechts wordt verwezen naar een website waar gegevens opgezocht kunnen worden. Een e-mail met een [ ] als Pdf bijgesloten of een deeplink naar het juiste [ ], gepubliceerd op een website, voldoet wel. De grootste regeldruk doet zich voor bij [ ] aangezien zij [ ]. Het zorg dragen dat steeds de juiste gegevens bij de juiste klant terechtkomt brengt veel administratieve rompslomp met zich mee. Uit de business case die is opgesteld in samenwerking met de [ ] sector, blijkt een vermindering met ruim [ ]% mogelijk op de geschatte jaarlijkse regeldruk van [ ] miljoen voor [ ] in de [ ]sector. Ketenpartners Casus [ ], [datum] 6

Ketenpartners uit bedrijfsleven en overheid werken samen aan vermindering van de regeldruk binnen de keten. [ ], zijn bij de casus betrokken via brancheorganisaties. Daarnaast zijn de departementen, die verantwoordelijk zijn voor de wetgeving en de handhaving van [ ], betrokken bij de casus [ ]. De stuurgroep wordt gevormd door de (branche)organisaties [ ] en de departementen [ ]. Voorzitter is [ ]. Oplossing De ketenpartners onderzoeken hoe de knelpunten in de uitvoering van [ ] voor [ ] opgelost kunnen worden. Dit kan bijvoorbeeld door ICT oplossingen, maar ook door aanpassingen in het proces. Daarbij is het de bedoeling dat er zoveel mogelijk gebruik wordt gemaakt van bestaande ICT systemen die goed gekoppeld worden en waar nodig uitgebreid. Met de ketenpartners worden oplossingsrichtingen voor de knelpunten besproken, keuzes gemaakt en wordt getest in de praktijk en tot slot geëvalueerd. Er is reeds software van verschillende leveranciers beschikbaar waarmee [ ] worden gemaakt. Ook is er al een database [ ] waar [ ] van bijna alle [ ] producten zijn opgeslagen. Door koppeling en uitbreidingen van bestaande systemen te realiseren kan binnen korte tijd een oplossing voor de knelpunten mogelijk worden gemaakt. De ketenpartners zullen tijdens een praktijktest vaststellen of een dergelijke oplossing werkt. Bij een positieve uitkomst zullen zij zich na voltooiing van de casus committeren aan de ontwikkeling en invoering van de gevonden oplossing onder eigen verantwoordelijkheid. Over [ ] [ ] ondersteunt publiek-private ketens bij het substantieel verlagen van regeldruk voor ondernemingen en verbetering van efficiëntie en dienstverlening door overheden. Opdrachtgever is [ ]. Meer informatie over [ ] vindt u op [ ]. Contact Contactpersoon voor de casus [ ] is casusmanager [ ], email [ ], telefoonnummer [ ]. Casus [ ], [datum] 7