Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen PAGINA 1/13 Update De grillige economie leidt tot een hoop verschuivingen in de bovenste lagen van de media-arbeidsmarkt. VNU Media stroomt leeg, hoofdredacteuren leggen er het bijltje bij neer, terwijl de stoelendans die we vorig jaar zagen onverminderd door gaat. Een alfabetisch overzicht van de opmerkelijkste mediamoves van 2012 tot nu toe. Mike Ackermans ( hoofdredacteur regionale dagbladen HDC Media) Per: 1 april 2012 Vorige functie: hoofdredacteur Nieuwsblad Transport en directielid NT Publishers Ackermans volgde Geert ten Dam en Jan Geert Majoor op, die sinds de fusie van 2005 gezamenlijk leiding gaven aan de redacties van Noordhollands Dagblad, Haarlems Dagblad/IJmuider Courant, De Gooi- en Eemlander, Leidsch Dagblad, alphen.cc en de daarbij behorende online-activiteiten. Ackermans is ruim 25 jaar werkzaam in de media, als journalist, mediaproducent en uitgeefdirecteur en heeft bij diverse landelijke media managementfuncties bekleed. Hij werkte als journalist bij o.a. Het Financieele Dagblad, BNR Nieuwsradio, RTL Nieuws en de Volkskrant. Hij was hoofdredacteur van FEM Business. Sabine Baak ( adjunct-hoofdredacteur Vogue Nederland bij G+J) Per: 1 februari 2012 Vorige functie: samensteller bij DWDD. Het is haar eerste tijdschriftenbaan, na 13 jaar te hebben gewerkt voor televisie. Wouter Bax (hoofdredacteur NU.nl) Per: 1 april 2012 Vorige functie: chef nieuws bij Trouw Bax werkt sinds 1997 bij dagblad Trouw en was in die tijd correspondent in Brussel, werkte voor het katern De Verdieping. Sinds 2011 is hij chef nieuws. Bax miste volgens eigen zeggen het multimediale aspect. Bij NU.nl is hij de opvolger van de opgestapte Laurens Verhagen. Alex Beishuizen (zelfstandig) Per: 15 februari Vorige functie: hoofdredacteur Intermediair (en daarvoor Computable) bij VNU Beishuizen verliet de redactie van Intermediair om zich volledig op zijn eigen mediabedrijf te richten. Aanleiding voor zijn vertrek waren organisatorische veranderingen die volgens Beishuizen van VNU steeds meer een recruitmentorganisatie maken in plaats van een journalistiek bedrijf. Alex Beishuizen: Voor vakbladen zie ik geen toekomst. Henk Bemboom (uitgever Daphne s Diary) Per: januari 2012 Vorige functie: mede-oprichter en directeur Sellvia Bemboom richtte medio 2008 samen met Marcel Disberg Sellvia op met als doel de verkoop van losse tijdschriften via internet mogelijk te maken en een nieuw verkoopkanaal te bieden voor uitgevers en lezers van tijdschriften. Begin 2012 verliet hij het bedrijf en in april verscheen zijn nieuwe uitgeefproduct: Daphne s Diary, een dagboek in de vorm van een tijdschrift. Hoofdredacteur is Joke Bemboom, de vrouw van. Gijsje van Bentum (hoofdredacteur VIVA bij Sanoma Media) Vorige functie: chef redactie bij ELLE (Hearst Magazines) Van Bentum is de opvolger van Corinne van Duin, die nu leiding geeft aan Volkskrant Magazine.
Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen PAGINA 2/13 Jaap Biemans (artdirector Volkskrant Magazine) Per: maart 2012 Vorige functie: artdirector Intermediair Opdracht voor de drievoudig Cover van het Jaar-winnaar is het samen met de nieuwe chef Corinne van Duin (ex-viva) een opfrisser te geven aan het zaterdagmagazine van de krant. Biemans werkte de afgelopen jaren bij weekblad Intermediair. Jaco Bijlsma ( hoofdredacteur Autovisie bij Telegraaf Media Nederland) Per: 1 januari 212 Vorige functie: coördinator magazine en testredactie bij Autovisie Bijlsma volgde Babette Wieringa op die haar tijdelijke werkzaamheden voor Autovisie combineerde met het hoofdredacteurschap van de Telegraaf Media Nederland titel VROUW. Bijlsma moet het platform Autovisie verder uitbouwen. Jan Bonjer hoofdredacteur FD Vorige functie: Zakenkrant Het Financieele Dagblad (FD) benoemt per 1 januari 2012 Jan Bonjer tot hoofdredacteur. Henk Borst ( a.i. manager sales Weekbladpers Tijdschriften) Per: 1 maart 2012 Vorige functie: sales director bij Sanoma Media en directeur van mediabureau Carat. Borst is ook directeur van Magazines.nl, een initiatief van de Groeps Publiekstijdschriften van het NUV. Borst vervangt interim Raymond van Kasterop die naar G+J vertrok. Fieneke van den Brink (interimmanager) Vorige functie: lid van de Raad van Bestuur bij Wegener Beide partijen zijn in goed overleg tot het besluit gekomen uit elkaar te gaan. De bijzondere fase van ontwikkeling waarin Wegener zich bevindt zou een andere set bestuurscompetenties noodzakelijk maken. Van den Brink was sinds 18 mei 2011 lid van de Raad van Bestuur en vervulde sinds 1981 diverse (management)functies binnen de uitgeverij. Frans van den Broek (Chief Operations Officer a.i. Audax) Per: 12 juni 2012 Vorige functie: interimmanager Van den Broek vormt samen met Eric Willems (CEO), Paul van den Wittenboer (CFO) en Roland van Geest (Directeur Retail & Uitgeverijen) de Audax-directie. Hij is verantwoordelijk voor alle operationele, logistieke en automatiseringsvraagstukken, maar zal vooral ook operationele verbeteringsmogelijkheden binnen en tussen de Audax bedrijven en met derde firma s onderzoeken en implementeren. De functie van COO is nieuw bij Audax. Van den Broek heeft veel ervaring in interim directiefuncties, en was adviseur en begeleider van organisaties op strategisch en tactisch niveau. Hij werkte onder meer als directeur bij Polaroid Corporation, directeur operations bij Wolters Kluwer, als algemeen directeur bij Vihamij, en bij diverse overheden. Hij is ook voorzitter van de Raad van Commissarissen van NoordWestGroep. Lydian Coppus ( hoofdredacteur Fashionista bij Sanoma Media) Per: 1 mei 2012 Vorige functie: Eigen tekstbureau, hiervoor hoofdredacteur Celebrity Magazine bij Sanoma en adjunct bij ELLEgirl van Hachette Philipacchi Media. Coppus volgde Mies de Vries op, die hoofdredacteur van Beau Monde werd, ter vervanging van John Lukken (Veronica Magazine). Eline Deijs (uitgever Weekbladpers Tijdschriften) Vorige functie: Uitgever Online bij Weekbladpers Deijs was 3 jaar lang online uitgever en is nu als uitgever verantwoordelijk voor 4 titels: Men s Health, Runner s World, J/M en Hoe overleef ik
Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen PAGINA 3/13 Wieland van Dijk (hoofdredacteur Business Media bij IDG) Per: 1 maart 2012 Vorige functie: chef-redactie NU.nl bij Sanoma Media Van Dijk is nu hoofdredacteur van de IT-titels Webwereld en Computerworld. Het vertrek bij NU.nl volgde op het onverwachte vertrek van hoofdredacteur Laurens Verhagen. Van Dijk was verantwoordelijk voor de journalistieke ontwikkeling van NU.nl en de bewaking van de redactionele kwaliteit en richting. Bij IDG volgde hij Tom Sanders op die IDG per 1 februari 2012 verliet. Birgit Donker (directeur Mondriaan Fonds) Vorige functie: kunstredacteur NRC, tot zomer 2010 hoofdredacteur NRC Handelsblad, NRCNext en nrc.nl Na 21 jaar verlaat Donker NRC Handelsblad. In 1999 werd zij, na een correspondentschap in Brussel, adjunct-hoofdredacteur van NRC Handelsblad. Zeven jaar later volgde het hoofdredacteurschap, ook van ochtendkrant nrc.next en nrc. nl. Die functie legde Donker in de zomer van 2010 neer na een conflict binnen de directie over redactionele onafhankelijkheid. De afgelopen anderhalf jaar schreef zij voor de kunstredactie. Het Mondriaan Fonds is het landelijk stimuleringsfonds voor beeldende kunst en cultureel erfgoed. Donker zegt de dagelijkse opwinding het meest te zullen missen. Dat is toch het bijzondere aan ons vak. Het gevoel: we hebben eigen nieuws! Spannend! Laurens Drillich ( algemeen directeur Endemol Nederland Mediagroep) Per: augustus 2012 Vorige functie: creatief directeur bij Endemol Drillich wordt de opvolger van Peter Adrichem, die het bedrijf eind juli zal verlaten. Drillich gaat leiding geven aan alle productiebedrijven van Endemol Nederland Mediagroep, waaronder Endemol Nederland, SNP Media, 625 TV Producties, TVBV, Haagse Bluf en S&V Fiction. Hij bekleedde eerder zowel bestuurlijke- als creatieve functies bij onder meer Veronica, BNN, RTL en Endemol Latino North America. Corinne van Duin (chef Volkskrant Magazine) Per: 1 februari 2012 Vorige functie: hoofdredacteur Viva bij Sanoma Media Van Duin was eerder hoofdredacteur van de bladen Starstyle en Yes. Bij het VK Magazine volgt zij José Rozenbroek op, die in oktober 2011 bij het blad vertrok. Hoofdredacteur Philippe Remarque liet toen weten dat het magazine een nieuwe koers moest gaan varen, en dat daar een nieuwe chef voor nodig was. Rob Edens ( redactiecoördinator Raad voor de rechtspraak) Per: januari 2012 Vorige functie: chef redactie Binnenlands Bestuur Edens is verantwoordelijk voor de ex- en interne communicatie, onder andere via de website rechtspraak.nl. Ronald Egas (CEO Werkspot) Per: 1 september 2012 Vorige functie: uitgever Tweakers.net en Computable. Egas wordt opgevolgd door Daniel kegel. Paul Emons (directeur Educatie bij Reed Business) Per: 15 februari 2012 Vorige functie: B2B Publishing directeur Reed Business In het nieuw gevormde cluster Educatie, zijn Elsevier Opleidingen, PBNA en E-learning gebundeld met het Boeken portfolio. Astrid van den Ende (hoofdredacteur Palm Plus) Vorige functie: functies bij verschillende tv-producenten Bij televisieproducent Palm Plus bewaakt Van den Ende de inhoud van de televisieprogramma s die door het bedrijf gemaakt worden.
Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen PAGINA 4/13 Stan van Engelen (hoofdredacteur televisie VPRO) Vorige functie: programmamaker Hij volgde Frank Wiering op, die met pensioen ging. Samen met Karen de Bok geeft Van Engelen leiding aan de ontwikkeling en uitvoering van de programmastrategie van de VPRO. Een van zijn speerpunten is het zoeken naar manieren om van de VPRO de omroep te maken die ook voor een jonger publiek een onmisbare rol vervult met sterke programma s op het snijvlak van traditionele en digitale media. Harco Enting (commercieel directeur Noordhoff Uitgevers) 0 Vorige functie: sales manager bij Microsoft Nederland Altan Erdogan (onbekend) Vorige functie: Hoofd Informatieve Programma s RTV bij de VARA. Erdogan, die in april 2010 bij de VARA begon, vertrekt voornamelijk omdat de functie uiteindelijk niet helemaal bij hem blijkt te passen. Hij begon zijn journalistieke carrière bij het Haarlems Dagblad en werkte bij Het Parool en de Volkskrant in verschillende functies, waaronder hoofdredacteur Volkskrant Banen. Voordat hij startte bij de VARA was Erdogan 2 jaar hoofdredacteur van Revu, waar hij de redactie reorganiseerde. Karin van Gilst (onbekend) Per: zomer 2012 Vorige functie: directeur Weekbladpers Tijdschriften, Van Gilst was sinds 1 december 2007 directeur van Weekbladpers Tijdschriften en kondigde begin juni aan dit bedrijf deze zomer te gaan verlaten. Een dag later maakte WPG al de naam van haar opvolger bekend: Hylke van der Meer (FD Mediagroep). Van Gilst: We hebben grote slagen gemaakt met alle titels in print en digitaal. De ploeg is op belangrijke plaatsen gewisseld, de processen zijn geoptimaliseerd en de redactionele automatisering vernieuwd. We staan aan de vooravond van een verhuizing. Dit voelt als een logisch moment om een stap te maken. Van Gilst werkte onder meer bij HP/ De Tijd, Nieuwe Revu, Adformatie (adjunct-hoofdredacteur), Intermediair (hoofdredacteur) en Viva (hoofdredacteur). Karin de Groot (CEO IDTV) Per: 2 april 2012 Vorige functie: producent bij IDTV en lid van de interim directie na het vertrek van CEO Shula Rijxman De Groot was als programmaleider van Net 5 verantwoordelijk voor de programmering en profilering van deze zender. Daarvoor werkte zij ruim dertien jaar bij Endemol Nederland (John de Mol Producties). Silvio de Groot ( adjunct-directeur Dichtbij bij de Telegraaf Media Groep) Vorige functie: directeur Metro Per 1 januari 2013 zal De Groot het roer volledig overnemen en Jelle Hoffenaar opvolgen als algemeen directeur. Tot die tijd zal hij werken aan de groeiplannen van de organisatie met de focus op het doorontwikkelen van Dichtbij.nl tot hét lokale online nieuwsplatform van Nederland. De Groot was lange tijd directeur van Metro Nederland en Executive Vice President van Metro Internationaal. Eerder was hij onder andere managing director bij ad pepper media en Lycos. Wilma Haan (nieuwschef NU.nl bij Sanoma Media) Per: 1 maart 2012 Vorige functie:redacteur NU.nl Deze functie kwam vrij na het vertrek van Wieland van Dijk naar IDG.
Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen PAGINA 5/13 Joost de Haas (CEO Roto Smeets Group) Per: 30 januari 2012 Vorige functie: oprichter en mede-eigenaar vier bedrijven en turnaround manager bij Coconut Capital. Door de benoeming van De Haas kwam er een einde aan de interimfunctie van Rudolf Huyzer als CEO. Hij is per 30 januari ook teruggetreden als voorzitter van de raad van commissarissen. De Haas begon zijn carrière in strategy consulting bij McKinsey & Company. Na vier jaar werd hij Managing Director van Frico International. Vervolgens werkte hij voor onder andere UPC, OneTel en Nuon. Commissaris Ronald Blom: Joost is een ervaren manager met een goede kennis van de grafische industrie, het netwerk, de klanten, het business model en de uitdagingen die de huidige communicatiemarkt biedt. Joost de Haas: Hoop is geen strategie. Jan Heemskerk (onbekend) Per: 1 augustus 2012 Vorige functie: hoofdredacteur Playboy bij Sanoma Media. Heemskerk is na negen jaar Playboy toe aan een nieuwe uitdaging. De laatste jaren werd hij al meer gevraagd voor andere activiteiten, zoals onder meer de theatershow De Sas & Jan Zelfhulptour met Saskia Noort en zijn radioprogramma Echte Jannen op Radio 1. Hij heeft door de toenemende bezigheden de knoop doorgehakt om afscheid te nemen van Playboy. Heemskerk is bij Sanoma ook hoofdredacteur van het mannenmodeblad James en columnist van Linda. en LOF. Heemskerk s vader Jan senior was de eerste hoofdredacteur van Playboy in Nederland. Zijn partner Corinne van Duin is chef Volkskrant Magazine. Rogier van t Hek (hoofdredacteur NUsport bij Sanoma Media) Per: 1 april 2012 Vorige functie: hoofdredacteur Hockey.nl bij Sanoma Media Van t Hek volgde Richard Plugge op. Chef-redactie NUsport Jasper Boks versterkt de hoofdredactie in de rol van adjuncthoofdredacteur. Van t Hek werkte sinds 2008 voor Hockey. nl, daarvoor was hij onder andere hockeycommentator bij Sport1 en redacteur bij Eyeworks Sport en VPRO s Holland Sport. Lieneke van den Heuvel ( directeur digital business development bij Hemels Customer Media) Per: mei 2012 Vorige functie: uitgever Autoweek bij Sanoma. Haar functie wordt niet opnieuw ingevuld, de taken worden verdeeld tussen Autoweek- en Autotrader-directeur Jan Wouter Kleinjan, marketingmanager Maarten Roomer en Autoweek-hoofdredacteur Robert van den Ham. Gert-Jaap Hoekman ( adjunct-hoofdredacteur NU.nl bij Sanoma Media) Per: 16 april 2012 Vorige functie: hoofdredacteur Nieuwe Revu bij Sanoma Media Uitgever Sander Stallinga heeft als doel voor 2012 om het marktleiderschap van NU verder uit te bouwen door op innovatieve wijze nog meer eigen nieuws te maken en de visuele invulling van NU te verbeteren. Deze doelstelling vraagt een stevige hoofdredactie. Met de komst van Wouter Bax per 1 mei en Gert-Jaap per half april hebben we dat team gevonden. Erik Hoekstra (CEO De Telefoongids) Per: 15 september 2012 Vorige functie: CEO VNU Media Hoekstra komt van VNU Media dat hij succesvol wist te transformeren van een print naar een volledig online bedrijf. Diezelfde opdracht krijgt hij mee van de eigenaren van De Telefoongids, het online mediaconcern European Directories. Half mei werd bekend dat de Persgroep VNU Media overneemt.
Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen PAGINA 6/13 Marieke Hoogendijk (hoofdredacteur CosmoGIRL! bij Audax) Per: mei 2012 Vorige functie: hoofdredacteur STARS Hoogendijk volgde Dewi Lammerding op. Audax nam in januari 2012 de uitgeefrechten van CosmogGIRL! over. Sander van den Hout (directeur Wegener Digital) Vorige functie: directeur Autotrack bij Wegener Wegener Digital is de nieuwe tak binnen Weger Media verantwoordelijk voor het ontwikkelen en ondersteunen van online en mobiele producten. Van den Hout: We staan aan de vooravond van de verdere digitalisering van de maatschappij en zeker ook het uitgeefvak. Hij wil zijn ervaring bij AutoTrack gebruiken om de digitale ambities van Wegener te verwezenlijken. Van den Hout blijft ook verantwoordelijk voor de autosite. Raymond van Kasterop (sales director bij G+J Uitgevers) Per: 1 april 2012 Vorige functie: Van Kasterop was bij Weekbladpers Tijdschriften sinds 2009 als manager sales verantwoordelijk voor de advertentieverkoop. Daarvoor werkte hij in sales-functies bij Veronica Uitgeverij. Van Kasterop is nu verantwoordelijk voor advertenties en andere marketingactiviteiten voor zowel print als digitaal. Het gaat daarbij om alle merken die G+J onder zich heeft: Vogue Nederland, Glamour, JAN, Quest, National Geographic en NG Traveler. Jan-Jaap de Kloet (hoofdredacteur Spits) Per: 1 maart 2012 Vorige functie: redacteur De Telegraaf Na het vertrek van hoofdredacteur Willem Schouten, eind 2011, trad bij gratis dagblad Spits een nieuwe hoofdredactie aan, De Kloet en zijn plaatsvervanger Daniëlle Kool, die bij Spits al verantwoordelijk was voor de entertainmentredactie. Mascha Kodden ( Directeur Marketing Communicatie bij De Telefoongids (DTG) Per: juni 2012 Vorige functie: Marketing Director VNU Media Kodden is een van de velen die VNU Media verlaat in verband met de inkrimping van het bedrijf. Ze is met Erik Hoekstra meegegaan naar De Telefoongids om de digitalisering van dat bedrijf tot een succes te maken. Margje de Koning (hoofd RTV en Nieuwe Media IKON) Per: januari 2012 Vorige functie: hoofd TV bij de IKON en parttime docent bij de afdeling Cultuur en Media-studies aan de afdeling Film en Televisie van de Universiteit van Amsterdam. Carel Kuyl (mediadirecteur NTR) Per: zodra opvolger is gevonden Vorige functie: hoofdredacteur informatieve programma s NTR en hoofdredacteur Nieuwsuur Kuyls benoeming is het gevolg van een reorganisatie van de topstructuur van de NTR. Medy van der Laan (voorzitter NLO) Per: januari 2012 Vorige functie: staatssecretaris Cultuur en Media De nieuw opgerichte Stichting Nationaal Luisteronderzoek (NLO) is de centrale opdrachtgever van luisteronderzoek. De stichting NLO heeft vier partners: RAB (Radio Advies Bureau), NPO (Nederlandse Publieke Omroep), BVA (bond van adverteerders) en PMA (Platform Media Adviesbureaus). Nicole Engels, voorheen werkzaam bij onderzoeksbureau Beautiful Lives, is directeur van de stichting.
Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen PAGINA 7/13 Charles Lansu (aandeelhouder en adviseur bij 360 magazine) Per: onbekend Vorige functie: directeur-uitgever van 360. Lansu lanceerde in 2011 het journalistieke magazine 360, dat nieuwsverhalen uit de internationale pers selecteert, duidt en vertaalt voor het Nederlandse publiek. Volgens Lansu ligt het blad op koers qua losse verkoop en een groeiend abonneebestand en wordt het tijd voor iets nieuws. Opvolger is Willem Jan Makkinga, voormalig uitgever nrc. next en Trouw. Femke Leemeijer (commercieel directeur WPG Unlimited) Vorige functie: uitgever Weekbladpers Tijdschriften. Na bijna zeven jaar uitgeverschap bij Weekbladpers Tijdschriften is Femke Leemeijer per 1 januari 2012 als commercieel directeur leiding gaan geven aan een nieuwe activiteit van WPG, een bedrijfsonderdeel dat zich toelegt op het op alternatieve manieren vermarkten van content van de WPG-uitgeverijen. Het gaat bij WPG Unlimited om het onderzoeken en regelen van nieuwe manieren om de WPGcontent en -diensten te verkopen aan lezers. Naast Leemeijer geeft Mark Pieters als uitgeefdirecteur leiding aan het nieuwe bedrijf. José Leeuwenkamp ( hoofdredacteur gezondnu bij MixCom Media Group) Per: 1 april 2012 Vorige functie: eindredacteur gezondnu Leeuwenkamp is de opvolger van Stan van Eck, die bij de uitgeverij verantwoordelijk wordt voor de exploitatie van content. gezondnu heeft een maandelijks bereik van 600.000 en informeert haar lezers over voeding, gezondheid en psyche. John Lukken (hoofdredacteur Veronica Magazine) Per: 1 juni 2012 Vorige functie: hoofdredacteur Beau Monde Lukken heeft 11 jaar bij Beau Monde gewerkt, waarvan 7 jaar als hoofdredacteur. Diezelfde functie vervulde hij bij het tijdschrift Pulse en in 2008 bij goededoelenglossy Pink Ribbon. Lukken over zijn overstap: Het ambitieniveau ligt hoog. Aan de ene kant op digitaal gebied, zoals de sociale EPG, aan de andere kant het magazine zelf, dat de ambitie heeft het grootste betaalde tijdschrift van Nederland te blijven. Jan van der Marel (directeur-uitgever NRC Media) Vorige functie: directeur advertising bij de Persgroep. Hij vervulde interim al de rol van directeur-uitgever bij Het Parool en bij AD Nieuwsmedia. Daarvoor was hij onder meer commercieel directeur bij Het Parool, directeur Nederland bij Metro International en uitgever bij Sanoma. Van der Marel volgt Hans Nijenhuis op, die is toegetreden tot de hoofdredactie van NRC Handelsblad. Koen Mastenbroek (international sales director Phaidon, Londen) Vorige functie: directeur marketing & commercie bij Uitgeverij Unieboek Het Spectrum en Uitgeverij Terra Lannoo. In een bericht laat Unieboek Het Spectrum over Mastenbroeks overstap weten: Vanwege privé geluk heeft hij enige tijd geleden zijn woonplaats Amsterdam ingeruild voor Londen. Het lag daarmee in de lijn der verwachting dat hij dan ook binnen niet al te lange tijd daar zijn werkende carrière voort zou gaan zetten. Bij Phaidon wordt hij verantwoordelijk voor de wereldwijde verkoop van de Engelstalige producten. [foto niet beschikbaar] Hylke van der Meer (directeur Weekbladpers Tijdschriften) Per: juli 2012 Vorige functie: Commercieel directeur FD Mediagroep. Daarvoor adjunct-directeur advertentiebedrijf en directeur Commercieel Bedrijf bij PCM en zelfstandig interim-manager en adviseur. Van der Meer volgt Karin van Gilst op, die aankondigde het bedrijf te verlaten. Hylke van der Meer: Na een aantal jaren voor prachtige merken als FD en BNR te hebben gewerkt, ben ik zeer verheugd om wederom mooie en sterke WPT-merken onder mijn hoede te krijgen. Koen Clement, algemeen directeur van WPG Uitgevers: Met Hylke van der Meer halen we een zeer ervaren mediaman in huis die het prachtige portfolio van WPT met alle vertrouwen verder kan uitbouwen.
Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen PAGINA 8/13 Annet Mooij (hoofdredacteur De Gids) Per: 1 juni 2012 Vorige functie: zelfstandig onderzoek- en redactielid De Gids Het eerder dit jaar door tijdschrift De Groene Amsterdammer overgenomen literaire tijdschrift De Gids heeft voor het eerst in de 175-jarige geschiedenis een eigen hoofdredacteur. De recente gedaanteverwisseling en oplagestijging van het tijdschrift maakt professionalisering van de organisatie raadzaam, aldus de uitgever. Patrick Morley (adviseur TMG) Per: 1 mei 2012 Vorige functie: chief operating officer bij de Telegraaf Media Groep (TMG). Aangenomen wordt dat het ontslag van de geboren Ier te maken heeft met de tegenvallende resultaten van het bedrijf en dan in het bijzonder van sociale netwerksite Hyves. Morley, die eerder werkte bij KPN, Telfort en Wolters Kluwer, trad in 2007 toe tot de raad van bestuur van TMG. Tot 1 december 2012 mei blijft Morley als adviseur verbonden aan TMG. Rens Muller ( Creative Director Digital Content bij Veronica Magazine) Per: 1 juni Vorige functie: interim-hoofdredacteur Veronica Magazine Muller is verantwoordelijk voor alle digitale platforms. Hans Nijenhuis (adjunct-hoofdredacteur NRC Handelsblad) Vorige functie: directeur-uitgever van NRC Media. Nijenhuis begon in april 2010 bij NRC als uitgever nadat na een conflict zowel de toenmalige uitgever Gert-Jan Oelderik als hoofdredacteur Birgit Donker waren opgestapt. De nieuwe eigenaren Egeria en Derk Sauer vroegen Nijenhuis om terug te keren naar de krant als uitgever. Zijn voornaamste taak was het opzetten van een zelfstandig mediabedrijf en het loskoppelen van het bedrijf van de voormalige eigenaar De Persgroep. Hij beschouwt deze taak als volbracht. Zijn opvolger is Jan van der Marel. Tina Nijkamp (creative director Eyeworks International) Vorige functie: Tot medio 2011 directeur van SBS Nederland (SBS 6, Net 5 en Veronica), dat ze verliet om persoonlijke redenen. In 2009 werd Nijkamp verkozen tot Omroepvrouw van het jaar. Samen met Marielle Roos (manager International Operations) en in nauwe samenwerking met boardleden Reinout Oerlemans en Robert van den Bogaard geeft zij leiding aan de internationale unit van het productiebedrijf. Louise van Nispen (publishing director Reed Business Media) Per: 15 februari 2012 Vorige functie: Director Events Reed Business) Van Nispen is naast haar oude taak, verantwoordelijk geworden voor B2P Amsterdam, exclusief het boekenportfolio. B2P staat voor Business to Professional publishing en is met name gericht op HR en Gezondheidszorg. Erik Noomen (hoofdredacteur Nieuwe Revu) Per: 15 mei 2012 Vorige functie: hoofdredacteur Carp en FHM, verslaggever voor Nieuwe Revu en eindredacteur van het BNN-programma Spuiten en Slikken. In zijn eentje moet Noomen het duo Willem Uylenbroek en Gert-Jaap Hoekman vervangen, die in maart aankondigden te vertrekken. Noomen was eerder hoofdredacteur was van de tijdschriften Carp en FHM en werkte van 2000 tot 2004 als verslaggever voor Nieuwe Revu. Ook was hij eindredacteur van het BNN-programma Spuiten en Slikken. Christian Peters (commercieel directeur Malmberg) Per: mei 2012 Vorige functie: sales manager PSG bij Hewlett- Packard, daarvoor commercieel directeur Paradigit Groep en ISL Groep
Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen PAGINA 9/13 Mark Pieters (Uitgeefdirecteur WPG Unlimited) Vorige functie: uitgever bij Uitgeverij Atheneum (WPG) Samen met Femke Leemeijer als commercieel directeur geeft Pieters leiding aan WPG Unlimited dat op zoek gaat naar nieuwe manieren om de WPG-content en -diensten te verkopen aan lezers. Mark Pieters was de afgelopen 22 jaar werkzaam voor Uitgeverij Athenaeum, waarvan de laatste 10 jaar als uitgever. Kees Pijnappels (hoofdredacteur Wegener Persdienst) Per: mei 2012 Vorige functie: hoofdredacteur De Gelderlander De nog op te richten Wegener Persdienst (WPD) moet de dag- en weekbladen van Wegener en het Limburgse MGL gaan voorzien van bovenregionale redactionele producties op het gebied van binnen- en buitenland, economie, cultuur en sport. Momenteel betrekken de negen regionale dagbladen van Wegener en MGL hun algemene kopij voor een belangrijk deel van de GPD in Den Haag. Wegener wil de productie volledig in eigen hand nemen. De WPD moet op 1 oktober een feit zijn. De redactie wordt gevestigd in Nijmegen. De huidige centrale redactie van Wegener gaat volledig op in de WPD. Alexander van Puijenbroek (onbekend) Per: 26 april 2012 Vorige functie: vice-voorzitter Raad van Commissarissen Telegraaf Media Groep De Van Pijenbroeks bezitten meer dan 30 procent van de aandelen van de Telegraaf Media Groep. Alexander van Puijenbroek is op de aandeelhoudersvergadering van 26 april afgetreden als lid en vice-voorzitter van de Raad van Commissarissen van de uitgeverij. Zijn zittingstermijn liep eigenlijk nog tot 2015, maar de RvC begrijpt en respecteert het besluit, zonder verder in te gaan op de exacte beweegredenen. Guus van Puijenbroek (zoon van) is voor de komende vier jaar benoemd tot nieuw lid van de RvC. Maurits Regenboog ( voorzitter Raad van Commissarissen DSS Holding BV) Vorige functie: oprichter en aandeelhouder van Pro- Cures Investments, de grootaandeelhouder in DSS Holding. DSS Holding BV is de nieuwe eigenaar en holdingmaatschappij van alle Selexyz Boekhandels en De Slegte Boekhandels. Mede-commissarissen zijn Carel Bikkers, voormalig CEO van Audax en o.a. commissaris bij Roularta Media Groep, België, Free Record Shop en de Porceleyne Fles Royal Delft, en Cor Molenaar, buitengewoon hoogleraar emarketing en Distance Selling aan de RSM/Erasmus Universiteit te Rotterdam, directeur van het strategisch adviesbureau exquo Consultancy en o.a. voorzitter van de Stichting Certificering Thuiswinkel Waarborg. Rebecca Rijnders (vooralsnog kinderboek schrijven) Per: juli 2012 Vorige functie: PR en Communicatiemanager bij Hyves Rijnders was eerder eindredacteur van ReclameWeek, chef redactie bij Emerce en zelfstandig communicatieadviseur. Zij besloot binnen een jaar haar contract bij Hyves niet te verlengen, omdat de functie toch niet helemaal bij haar bleek te passen. Ik kom uit de journalistiek en op zich is de overstap naar pr niet ongebruikelijk, maar bij Hyves moet ik toch vaak dingen verkopen waar ik minder affiniteit mee heb. Bart Römer ( directeur Nederlandse Film en Televisie Academie) Per: 1 september 2012 Vorige functie: netmanager Nederland 2. Voordat Römer in 2009 aantrad als netmanager, werkte hij onder meer als acteur en als hoofd fictie bij de KRO. Ook schrijft hij jeugdboeken. Luuk Ros (manager in- en externe communicatie bij bouwmarktketen Praxis) Per: 1 februari 2012 Vorige functie: hoofdredacteur MarketingTribune, Uitgever Maarten Timmers Verhoeven: MarketingTribune heeft onder Luuk s leiding een succesvolle restyle en herpositionering ondergaan tot de vaktitel die zich richt op marketeers, werkzaam bij de top 500 adverteerders, en hun leveranciers.
Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen PAGINA 10/13 Wim Schaap (pensioen) Vorige functie: hoofdredacteur Weekend bij Audax Schaap heeft het tijdschrift ruim 27 jaar geleid. De hoofdredactionele werkzaamheden werden de afgelopen jaren al gedeeld met Marc van der Linden, die ook hoofdredacteur is van het tijdschrift Royalty. Hij zal als hoofdredacteur verantwoordelijk blijven voor Weekend. Vanaf 11 juni is de hoofdredactie uitgebreid met Bart Ettekoven, die hiervoor werkte als eindredacteur bij RTL Boulevard. Bastiaan van Schaik ( hoofdredacteur Jackie bij Gijrath Media Group) Per: januari 2012 Vorige functie: fashion director Avantgarde, creative director Briljant magazine, hoofdredacteur The Luxury List Van Schaik nam het stokje over van Eva Hoek, die opstapte nadat superster Rihanna op Twitter woest op haar werd. Hoek had de zangeres een nigga bitch genoemd. Quintin Schevernels (CEO Layar) Per: juli 2012 Vorige functie: COO VNU Media In januari werd bekend dat Schevernels per 1 april zou vertrekken bij VNU Media. Als reden werd aangegeven dat de krimp leidde tot een te grote overlap van zijn activiteiten en die van CEO Erik Hoekstra. 15 mei volgde het bericht van de overname van VNU door de Persgroep. Het Nederlandse Layar is wereldmarktleider in mobile augmented reality. Mede-oprichter en voormalig CEO Raimo van der Klein blijft bij Layar betrokken als Creative Director. Gert-Jan Schlatmann (onbekend) Vorige functie: commercieel directeur Aldipress Op 12 april meldde Aldipress: Om organisatorische en efficiency overwegingen is besloten de taken en verantwoordelijkheden van de Algemeen Directeur en Commercieel Directeur van Aldipress samen te voegen. Deze eerder voorziene wijziging vormt het sluitstuk van de reorganisatie van de commerciële afdeling van Aldipress. De functie van Gert-Jan Schlatmann, Commercieel Directeur, komt hierdoor te vervallen. Met Gert-Jan worden afspraken gemaakt ter beëindiging van zijn dienstverband. Wij danken Gert-Jan voor zijn inzet en betrokkenheid bij Aldipress in de afgelopen 6 jaar. Met ingang van heden gaat Walter van der Schaaff, waarnemend Algemeen Directeur, gestalte geven aan de gecombineerde functie. Hierdoor is hij direct verantwoordelijk voor commercie en stuurt hij het commerciële team aan. Joost Scholten ( hoofdredacteur Horeca Entree, Proost! en Fastservice Entree bij RAI Langfords) Per: 16 april 2012 Vorige functie: freelancer bij deze horecavakbladen Scholten is de opvolger van Marjon Prummel, die begin mei startte als hoofd communicatie bij Koninklijke Horeca Nederland. Willem Schouten (adjunct-hoofdredacteur Het Parool) Per: begin 2012 Vorige functie: hoofdredacteur Spits Schouten is als adjunct-hoofdredacteur toegetreden tot de hoofdredactie van de Amsterdamse krant. Als adjuncthoofdredacteur is hij vooral verantwoordelijk voor het eerste nieuwskatern van de krant. De leiding van het dagblad bestaat verder uit hoofdredacteur Barbara van Beukering en adjunct-hoofdredacteur Ronald Ockhuysen. Schouten was 5 jaar verbonden aan dagblad Spits; 3 jaar als adjunct-hoofdredacteur en daarna 2 jaar als hoofdredacteur. Robbert Schuurmans ( commercieel & marketing directeur Uitgeverij Unieboek Het Spectrum en Uitgeverij Terra Lannoo) Vorige functie: directeur Rights & New Business bij Singel 262, daarvoor marketing & sales manager en algemeen directeur bij Kosmos Uitgevers en commercieel directeur bij De Arbeiderspers/Balans. Schuurmans zou bij Singel 262 commercieel directeur Rob Bos opvolgen die dit jaar de uitgeverij verlaat. Hij volgt nu Koen Mastenbroek op die naar Phaidon in Londen ging.
Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen PAGINA 11/13 Jürgen Snoeren (partnership manager Reed Elsevier) Per: 2 juli 2012 Vorige functie: manager digitaal en uitgever non-fictie bij Meulenhoff Boekerij Snoeren was 14 jaar verbonden aan Meulenhoff. Bij Reed Elsevier wordt hij als partnership manager verantwoordelijk voor de e-boek marketing en sales in Europa, het Midden- Oosten, Afrika en Latijns-Amerika. Just Spee (CEO Endemol Group) Vorige functie: financieel directeur Endemol Group Spee is benoemd tot topman van de wereldwijde Endemol Group. Spee was al financieel directeur bij de televisieproducent. Endemol is een uitzonderlijk bedrijf met een aantal van de meest getalenteerde en creatieve mensen in de business aan boord, aldus Spee. Eric van Stade (kwartiermaker AT5) Per: februari 2012 Vorige functie: directeur SBS Nederland Eric van Stade is een halfjaar jaar kwartiermaker bij AT5 om de toekomst van de stadszender voor te bereiden. Van Stade zal zich onder meer richten op het businessplan, de reorganisatie, contacten met het Commissariaat voor de Media en de verhuizing van de redactie. Ton F. van Dijk blijft tot 1 juli aan als directeur. Claudia Straatmans (hoofdredacteur Fab bij Sanoma Media) Vorige functie: hoofdredacteur Cosmopolitan bij Sanoma Media) Fab, de nieuwe glossy voor vrouwen van 35+ waarvan het eerste nummer verscheen op 24 april, is ontwikkeld door Claudia Straatmans naast haar hoofdredacteurschap van Cosmopolitan. Straatmans stapte vervolgens definitief over naar de nieuwe Sanoma-titel. Herman Struijlaart (onbekend) Per: 1 oktober 2012 Vorige functie: uitgeefdirecteur De Fontein Tirion en Kosmos Veen Bosch & Keuning heeft Struijlaart tot 1 oktober vrijgesteld van werk om zich te oriënteren op de toekomst. Volgens Bert Endedijk, directeur VBK media is het een persoonlijke keuze geweest van Struijlaart. Wij hadden het ook liever anders gehad. Een opvolger komt er niet. De uitgeverijen rapporteren voortaan rechtstreeks aan de directie van VBK. Struijlaart werkt sinds 2006 bij Veen Bosch & Keuning, eerst als uitgeefdirecteur bij Van Dale en sinds 2011 bij het toenmalige Lifestyle-cluster dat uit De Fontein, Tirion, Kosmos en De Kern bestaat. Marc Stubbé (Chief Commercial Officer bij Sanoma Media) Per: 1 februari 2012 Vorige functie: directeur mediabureau Kobalt Stubbé is als COO toegetreden tot de directie van Sanoma Media Netherlands naast CEO Dick Molman, CFO Steven Flipse, COO Digital Michiel Buitelaar, COO Print Henk Scheenstra. Hij richt zich in deze rol primair op de B2B advertentiemarkt. Ook geeft hij leiding aan de print en digitale salesorganisatie. Stubbé werkte bij Loyens & Volkmaars in New York, daarna volgden Unilever, Media Exposure (later omgedoopt in Mediaedge:cia) en Kobalt (als CEO). Na de verkoop daarvan begon het ondernemerschap, met Pitchblink.nl, Adnovate, Boútriba, Africa Business Communities en Qiy. Theo Temmink ( hoofdredacteur Plus Magazine bij Senior Publications Nederland) Vorige functie: adjunct-hoofdredacteur Temmink werkt sinds 2006 voor Plus. Hij werkte daarvoor bij onder meer de Volkskrant en Elsevier en was hoofdredacteur van Avenue, Management Team en het Brabants Dagblad.
Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen PAGINA 12/13 Willem Uylenbroek (freelance bladenmaker) Vorige functie: hoofdredacteur Nieuwe Revu Uylenbroek besloot los van het vertrek van mede-hoofdredacteur Hoekman dat het na zeven jaar Revu tijd was voor iets anders. Wat precies, wist hij nog niet. Edwin Valent (creatief directeur SBS) Per: 1 maart 2012 Vorige functie: global director branded content LBi Van Valent wordt verwacht dat hij invulling geeft aan de full media ambities van SBS. Op digitaal terrein houdt dat in, dat hij verantwoordelijk wordt voor activiteiten rondom video on demand, second screen en online televisie. Valent werkte eerder voor Talpa als verantwoordelijke voor de digitale activiteiten, daarna was hij hoofd nieuwe media bij de VARA. Roy op het Veld (adjunct-hoofdredacteur Financieele Dagblad ) Vorige functie: redacteur en projectleider bij FD Op het Veld completeerde met zijn aantreden de hoofdredactie, na het aantreden van hoofdredacteur Jan Bonjer per 1 januari van dit jaar. Op het Veld (1970) werkt sinds 2000 bij het FD, waar hij onder meer schreef over de telecom- en energiesector. Vorig jaar werkte hij als projectleider aan de invoering van een nieuw redactiesysteem. Op het Veld: Ik zie er naar uit een bijdrage te kunnen leveren aan de vernieuwing van de krant en de verdere ontwikkeling van de digitale journalistiek. Laurens Verhagen ( hoofdredacteur Digital News Selective bij de Persgroep) Vorige functie: hoofdredacteur van NU.nl. Verhagen stapte in november 2011 op bij NU.nl wegens verschil van inzicht in het te voeren beleid. Hij was er vanaf april 2006 hoofdredacteur geweest. Naar verluidt betrof een dispuut over redactionele onafhankelijkheid. Als hoofdredacteur van de kwaliteitsnieuwssites bewaakt hij de de online kwaliteit van De Morgen, de Volkskrant, Trouw en Het Parool. De sites gaan op redactioneel vlak nauw samenwerken. Verhagen heeft in Mick van Loon een collega-hoofdredacteur Popular Sites, waar AD.nl, HLN.be en 7sur7. be onder gaan vallen. Van Loon was al hoofdredacteur van HLN.be - dat als voorbeeld diende voor de gerestylede ADwebsite. De afgelopen jaren was de Vlaming Bart Franssen hoofdredacteur van de webredacties van de Persgroepkranten Volkskrant, Trouw, AD en Het Parool. Laurens Verhagen: NU.nl van de troon stoten is niet realistisch Gerard Visser (Commercieel Manager Audax Publishing) Per: mei 2012 Vorige functie: Manager Ecommerce & New Business Development en Manager RDAmedia bij Reader s Digest Benelux. In deze nieuwe functie is Visser oplageverantwoordelijk voor alle titels en zal hij onder andere Trade Marketing en Abonnementenmarketing aansturen. Nathan Vos (hoofdredacteur ZIN bij Sanoma Media). Per: 1 april 2012 Vorige functies: verslaggever en muziekredacteur bij De Telegraaf, chef-nieuws bij Het Parool en recent redactie-coördinator bij De Wereld Draait Door. Bij het blad voor ondernemende 50-plussers volgde Vos freelance bladenmaker Karen Kroonstuiver op. Mies de Vries ( hoofdredacteur Beau Monde bij Sanoma Media) Per: 1 mei 2012 Vorige functie: hoofdredacteur Fashionista bij Sanoma Media De Vries volgde John Lukken op die hoofdredacteur van Veronica Magazine is geworden. Mies de Vries Mies heeft bij Sanoma Media een uitgebreide carrière opgebouwd in diverse marketing- en redactiefuncties. Ze was als marketeer bij de start van Beau Monde en vervolgens marketingmanager op diverse plekken. Daarna heeft ze het redactionele vak geleerd bij onder andere Beau Monde, Grazia en Fashionista.
Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen PAGINA 13/13 Anne Marije de Vries Lentsch ( hoofdredacteur Cosmopolitan bij Sanoma Media) Per: 1 juni 2012. Vorige functie: marketingmanager Grazia en Marie Claire bij Sanoma Media. De Vries Lentsch volgde Claudia Straatmans op die hoofdredacteur van de nieuwe Sanoma glossy Fab is geworden. Zij maakte carrière bij Sanoma Media in diverse marketingfuncties. Boudewijn Warbroek (adjunct-hoofdredacteur Cobouw) Per: 1 februari 2012 Vorige functie: redacteur Binnenlands Bestuur, diverse functies bij regionale kranten van Wegener Warbroek volgde Armand Landman op, die vertrok naar De Zaak. Warbroek vormt nu samen met Rogier Rijkers de hoofdredactie van Cobouw. Harry de Wit (onbekend) Vorige functie: Directeur Telegraaf Media Nederland (TMG) Harry de Wit bekleedde diverse bestuursfuncties bij TMG en was onder andere verantwoordelijk voor de reorganisatie van HDC Media en het TMG distributiebedrijf. Herman van Campenhout, CEO van TMG: Wij vinden het jammer dat Harry ons concern gaat verlaten. Hij heeft veel voor ons betekend en wij zijn hem daar zeer erkentelijk voor. Sietske Zagers (accountmanager TinQwise) Per: juni 2012 Vorige functie: uitgever ThiemeMeulenhoff Zagers was projectleider en uitgever bij de educatieve uitgeverijen Malmberg en ThiemeMeulenhoff, nadat ze haar carrière was gestart als onderzoeker bij TNO. TinQwise is een onderwijskundig bureau in Hilversum dat e-learning op maat maakt en organisaties helpt bij het opleiden van medewerkers. Bart Zoetmulder ( Sales en Development Manager Digital bij Veronica Uitgeverij) Per: februari 2012 Vorige functie: managing director Hi-media Nederland Zoetmulder is verantwoordelijk voor de commerciële ontwikkeling van alle online activiteiten, waaronder de website, de mobile app en de tablet app. Erik van Zwam (eigen bedrijf Q-one) Vorige functie: hoofdredacteur Binnenlands Bestuur Van Zwam leidt samen met zakenpartner Linda Eradus Q-one, dat zich richt op nieuwe interactieve internetconcepten, praktische toepassingen op het gebied van social media, videoproducties, tekst en communicatie.
Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen Alex Beishuizen Alex Beishuizen stapte begin dit jaar op als hoofdredacteur van Intermediair wegens onenigheid over de te lopen journalistieke koers. Hij roept uitgevers op zich te concentreren op vakinformatie, niet op vakbladen. 15 februari maakte je bekend te vertrekken bij Intermediair. Precies drie maanden later nam de Persgroep VNU Media over. Heb je achteraf geen spijt dat je nu niet kunt meehelpen het nieuwe VNU Vacature Media te bouwen? Over mijn vertrek bij VNU Media doe ik geen mededelingen. De overname door de Persgroep lijkt me gunstig voor de meeste activiteiten van VNU Media. Wat voor rol ik had kunnen spelen voor het nieuwe VNU Vacature Media is niet relevant. Ik werk er immers niet meer. Voor vakbladen zie ik geen toekomst Alex Beishuizen Aanleiding voor je vertrek waren organisatorische veranderingen die de journalistieke onafhankelijkheid zouden kunnen schaden. Moet je om contentproductie te kunnen blijven bekostigen niet altijd - en wellicht steeds meer - concessies doen op dat gebied? Een journalistieke werkwijze (dus onafhankelijk kunnen werken, de feiten checken en hoor- en wederhoor toepassen) is een keuze. Wanneer een uitgever meent dat de journalistieke werkwijze de omzet niet bevordert, kan hij er voor kiezen die werkwijze los te laten. Zo n besluit kan gevolgen hebben voor de betrouwbaarheid en het imago van een titel. En wellicht verandert ook de aard en omvang van de bereikte groep. Zeker online zie je steeds vaker een mengeling van journalistieke content, user generated content en (semi-)commerciële content. Ik ben hier niet op tegen, zolang de consument duidelijk kan herkennen wie de afzender is. Je bent uitgesproken negatief over de toekomst van vakbladen. Vakbladen gaan dood, ook digitaal, was een van je stellingen tijdens een recente forumdiscussie. Wat raad je vakuitgevers aan? Een vaktitel heeft maar één missie: de doelgroep helpen zijn werk beter te doen. Alleen als je daar in slaagt, is zakelijk succes mogelijk. Een professional heeft niets aan een tijdschrift in print of op de ipad. Hij wil de juiste informatie op het juiste moment, terwijl hij aan het werk is. Voor vakbladen in print, als app of online zie ik geen toekomst. Aan vakinformatie daarentegen zal altijd behoefte blijven bestaan. Stop met vakbladen maken en ga vakinformatie leveren. Er zijn zoveel manieren waarop dat kan en het exploiteren van die manieren is van oudsher het specialisme van uitgevers, toch? Zijn traditionele uitgevers wel in staat om zich snel aan te passen aan de veranderende marktomstandigheden? Het gebrek aan bruikbare online verdienmodellen heeft traditionele uitgevers afwachtend gemaakt. Dat heeft ze op internet in veel gevallen hun leidende positie gekost. Online nieuwkomers drukten gevestigde namen uit de markt. Sommige uitgevers zagen in de komst van tablets en apps de mogelijkheid om het oude verdienmodel advertenties en abonnementen te migreren van papier naar online. Dat gaat maar zeer ten dele slagen, al was het maar omdat de tarieven online veel lager ligger. Dat daarnaast de belangstelling voor bladen op tablets minimaal is, willen we nog niet accepteren. Het belangrijkste is echter dat uitgevers hun rol moeten herdefiniëren. Het is online niet voldoende om vraag en aanbod bij elkaar te brengen. Je moet ook interactie en transactie(s) faciliteren. Die nieuwe rol vergt een andere organisatie en ingrijpende maatregelen. Ik vrees dat sommige uitgevers die omslag niet kunnen maken. Waar houdt je eigen mediabedrijf zich mee bezig? Mijn bedrijf heet Beishuizen Media Support en het biedt hulp, advies en ondersteuning aan media en organisaties die via de media communiceren. Dit kunnen omroepen zijn, uitgevers van kranten of tijdschriften, maar ook bedrijven en organisaties die gebruik maken van media om hun doelgroep te bereiken. Vooral die laatste categorie groeit: publishing is everybody s second business. Daarnaast geef ik in deeltijd les op de Hogeschool Utrecht, voor de opleidingen Bedrijfscommunicatie en Journalistiek. Journalisten, dominees en leraren lijken volgens mij op elkaar: ze menen dat ze wat te melden hebben. Nu ik geen journalist meer ben, bleven er dus nog twee mogelijkheden over.
Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen Joost de Haas Ervaren manager Joost de Haas werd dit jaar CEO van Roto Smeets Group. Aan hem de uitdaging om het grafisch bedrijf flexibeler, productiever en slagvaardiger te maken. Hoe vergaat het hem? U kende de grafische industrie en de problemen waarmee die kampt. Waarom zei u tóch ja op de vraag om CEO te worden van Roto Smeets Group? De grafische industrie is een mooie bedrijfstak om in te werken. We brengen emotie, passie en informatie op de deurmat en overigens ook op het scherm. De uitdagingen voor de grafische industrie zijn groot, maar dat maakt het voor mij juist interessanter. In elke bedrijfstak zijn er winnaars -ook in dalende en sterk competitieve markten. Het is natuurlijk een eer om voor de Nederlandse marktleider en één van de top-5 Europese grafische bedrijven te werken. Roto Smeets Group heeft nog steeds een sterke positie, zowel vanuit marktperspectief, als door de kennis en ervaring van onze medewerkers. Hoop is geen strategie. Joost de Haas U bent op 30 januari begonnen. Roto Smeets Group moest flexibeler, productiever en slagvaardiger worden. Wat merken we daarvan nu we een half jaar verder zijn? Wij zijn met 1.600 medewerkers een groot bedrijf. Dat heeft tijd nodig om zich aan te passen. We zijn nu op een groot aantal gebieden bezig om naar onze kostenstructuur te kijken en besteden veel aandacht aan bijvoorbeeld het terugbrengen van de doorlooptijden. De markt vraagt van ons om voortdurend concurrerender te worden en Roto Smeets Group is steeds in staat geweest om de marktdynamiek te volgen. Daar zullen we nu een schepje bovenop moeten doen. U heeft eerder de Brouwer Groep geherstructureerd. Van wat ooit het tweede grafische concern van Nederland was, is nu niets meer over. Gaat Roto Smeets Group datzelfde overkomen? De enige overeenkomst tussen Brouwer Groep en Roto Smeets Group is de omvang van beide concerns. De Brouwer Groep hebben wij vlak voor faillissement overgenomen en op dat moment was het bedrijf er slecht aan toe en volledig uitgehold. Achteraf kijkend over de afgelopen vijf jaar was de Brouwer Groep de eerste in een serie van herstructureringen en faillissementen. De nummers twee tot en met acht van vijf jaar geleden zijn bijna allemaal verdwenen, afgeslankt of gereorganiseerd. Overigens bestaat het grootste deel van de toenmalige Brouwer-bedrijven nog steeds, maar wel onder een andere naam en eigenaar. Roto Smeets Group heeft een uitstekende balans, een prima klantportfolio en een professionele organisatie. Wij hebben een goede uitgangspositie om ook de komende jaren een toonaangevende rol te (blijven) spelen in de Europese grafische markt. Roto Smeets Group werkt aan nieuwe strategieën. Die zullen gebaseerd zijn op toekomstperspectieven voor printmedia. Wat zijn uw best en wat uw worst case scenario s? Wij denken niet in termen van best en worst case scenario s, maar baseren onze strategieën op feiten en analyses. Feit is dat de grafische markt al jaren achtereen krimpt en dat ook de prijsniveaus blijvend onder druk staan. Daarnaast is er een structurele overcapaciteit die minder hard verdwijnt dan de volumes dalen. Voor de komende jaren verwachten wij dat deze situatie zich zal continueren. Wij werken aan strategieën voor de verschillende markten waar we actief zijn met verschillende (clusters van) bedrijven. Zo is MediaPartners een heel ander bedrijf dan onze grote drukkerijen en nabewerkingsbedrijven. We gebruiken deze zomer om voor de meeste bedrijven nieuwe strategieën uit te werken. Elke strategie zal rekening moeten houden met de dynamiek van de markt waar het bedrijf zich in bevindt. Op business school INSEAD geeft u les in corporate turnarounds. Menige uitgeverij staat voor de uitdaging zichzelf opnieuw uit te vinden. Wat adviseert u deze organisaties? Mijn definitie van een turnaround is een situatie die vraagt om een set van samenhangende acties om de waarde van een onderneming (voor alle stakeholders) te herstellen. Dat hoeft dus niet altijd vanuit verliesgevende situaties te zijn, maar kan ook een strategische turnaround inhouden waarbij de richting van een bedrijf gewijzigd wordt om waardeherstel te bereiken. Het belangrijkste dat wetenschappelijk onderzoek laat zien is dat de oorzaken voor waardedaling bijna altijd intern zijn en aan het management liggen. Alhoewel we de laatste vier jaar natuurlijk uitzonderlijke omstandigheden hebben waar ook goed-geleide bedrijven door getroffen worden. In bijna alle gevallen is het management in de ontkennende fase en wordt op betere tijden gehoopt. Maar zoals één van mijn gastsprekers altijd zegt: Hoop is geen strategie. Mijn advies is om de realiteit onder ogen te zien en op tijd in te grijpen. Bedrijven in het algemeen moeten objectief naar hun eigen situatie kunnen kijken en de, soms ongemakkelijke, realiteit onder ogen zien. Niet beslissen is ook een beslissing en vaak het slechtste dat je kunt doen.
Update Alex Beishuizen Joost de Haas Laurens Verhagen Laurens Verhagen Verhagen pakte zijn biezen bij Sanoma Media vanwege een verschil van inzicht in het te voeren beleid. Waar zijn voormalige webstek NU.nl alle columnisten de deur uitdoet, wil Verhagen opinie weer als onderscheidend middel inzetten voor de sites van De Persgroep. De directie van de Persgroep Digital zei bij je aanstelling: Hierdoor zetten we een grote stap om een van de leading nieuwssites te zijn. Wat gaan jullie doen om NU.nl van zijn troon te stoten? Het doel is niet om NU.nl van de troon te stoten in termen van bereik of pageviews. Dat zou ook niet realistisch zijn. Wat ik wél wil: inzetten op kwaliteit. En vooral: anders zijn dan andere nieuwssites. In concreto betekent dit nu al dat we zwaar inzetten op onderwerpen als Buitenland, Politiek en Opinie. Vooral dat laatste is onderscheidend. NU.nl van de troon stoten is niet realistisch Laurens Verhagen Je stapte bij NU.nl op wegens verschil van inzicht over redactionele onafhankelijkheid. Was de commerciële druk zo groot en is er bij de Persgroep een Chinese Muur opgetrokken tussen commercie en redactie? Dat klopt niet. Verschil van inzicht ging niet specifiek hierover, maar in zijn algemeenheid verschil van inzicht over het te voeren beleid. Maar uiteraard was de commerciële druk bij NU.nl groot, al was het alleen al vanwege het feit dat NU.nl de grootste site is. Daarmee zijn de belangen ook groter. Je bent aan de gang gegaan in april; wat heb je inmiddels voor elkaar gekregen? Je begint met kleine dingen die wel de basis zijn. Zoals de mensen beter te laten samenwerken. Sinds mei zitten we ook weer in Amsterdam met de redactie. Dat is ook grote winst. Hierdoor is er veel meer overleg met de kranten. Een van je doelstellingen was om de redacties meer te laten samenwerken. Niet bang voor eenheidsworst terwijl er al zoveel geaggregeerd wordt op online nieuwsgebied? Juist niet. Ik wil dat Trouw, Parool en de Volkskrant juist veel meer gaan verschillen van elkaar. Dat zie je nu nog niet terug, maar met nieuwe sites moet dat veel duidelijker worden. Ik geloof niet in eenheidsworst. Juist door meer samen te werken, kan je je meer onderscheiden. Je hoeft dan immers niet twee of drie keer hetzelfde stuk te tikken, waardoor je meer tijd over houdt voor onderscheidende zaken. Over Twitter zei je: Uiteindelijk gaat het erom: waar komt het nieuws vandaan, wie zegt het en hoe snel ben je? Hoe kun je de concurrentie van social media als Twitter dan winnen? Dat hoeven we niet te winnen. Ik zie Twitter niet als concurrent, maar als nieuwsbron. Het is dus belangrijk hoe je dat gebruikt als redactie. Niet om sneller te zijn dan Twitter, maar wel door vollediger en betrouwbaarder te zijn.