Jaarverslag 2012 SWOM 1
1. Voorwoord Het jaarverslag van de SWOM is voor het bestuur meer dan het verplicht verantwoording afleggen. Het is een jaarlijks evaluatiemoment om stil te staan en na te denken over wat er allemaal gedaan is, wat goed was, wat in de toekomst beter kan en wat beter anders zou kunnen worden aangepakt. In 2012 is binnen de SWOM een kosten bewustzijn op gang gekomen. Het was hartverwarmend om te zien dat verantwoordelijke vrijwilligers zelf met ideeën kwamen om de kosten te beperken. De kostenverlaging en de deelnemers bijdrage verhoging voor activiteiten hebben de uitgangspositie voor het jaar 2013 verbeterd. Hierdoor zijn we in staat ook in het jaar 2013 het activiteiten en dienstenpakket volledig overeind te houden, ook in de kleine kernen Sint Hubert en Wilbertoord. In 2012 is er meer gebeurd dan het bestendigen van het activiteiten- en dienstenpakket SWOM. De inzet op het gebied van fondswerving was zeer succesvol. De signaleringsfunctie van de vrijwilligers is structureel verankerd in het dagelijkse werk van vrijwilligers. De in- en externe communicatie van de SWOM is sterk verbeterd. De digitalisering van de SWOM heeft een stevig fundament gekregen bij de voorbereiding en uitvoering van het werk van de SWOM. Met Radius is een nieuwe samenwerking- en ondersteuning overeenkomst afgesloten. En. Er is na jaren lang overleg door vele senioren, een daadwerkelijk begin gemaakt om tot een ouderenbeleid te komen. De SWOM draait op de inzet en betrokkenheid van de vrijwilligers die zich belangeloos inzetten voor anderen. Het was de taak van het bestuur om er zorg voor te dragen dat de vrijwilligers hun werk goed en met plezier kunnen uitvoeren. Ook in 2012 is dat soms met vallen en opstaan gebeurd. Onze overtuiging dat de diensten en activiteiten van de SWOM voor senioren juist in een tijd met grote bezuinigingen er echt toe doen was een belangrijke drijfveer om door te gaan in soms heel moeilijke situaties. In dit jaarverslag kunt u gedetailleerd kennis nemen wat de vrijwilligers en bestuur van SWOM voor alle senioren tot stand hebben gebracht. Er is heel veel werk verzet en daardoor is het jaarverslag lang, maar naar wij hopen interessant genoeg om kennis van te nemen. Ik wil iedereen bedanken die het de SWOM in 2012 mogelijk heeft gemaakt haar werkzaamheden uit te kunnen voeren. In de eerste plaats de vrijwilligers en mijn mede bestuursleden, de KBO s, de ouderenwerkers van Radius, de leerlingen van het Merlet college, de gemeente Mill en Sint Hubert en alle anderen die een bijdrage hebben geleverd. Guus Fonteijn, voorzitter. 2
2. Belangrijke resultaten en ontwikkelingen in 2012. In het werkplan SWOM 2011-2012 Met elkaar voor elkaar werd een duidelijke omslag in de werkwijze van het bestuur van de SWOM aangekondigd. Het bestuur heeft gekozen om concreet aan te geven wat in de diverse beleidsgebieden zou moeten gebeuren. Tegelijkertijd werd aangegeven dat alle reguliere activiteiten en diensten onverminderd en ongestoord door zouden moeten gaan. In dit hoofdstuk geven we aan wat de resultaten in 2012 zijn geweest. De versterking resp. continuering van de samenwerking met gemeente o.a. WMOloket) is gerealiseerd. Er is goed contact met de gemeente en er vinden bijeenkomsten plaats met de VOA,s in het land van Cuijk en verantwoordelijke WMO ambtenaren en Wmo Coördinator van Radius. De samenwerking met Pantein Buurtzorg, Mooiland-Maasland en huisartsen stond in 2012 op een heel laag pitje en baart het bestuur van de SWOM zorgen. De versterking van de signaleringsfunctie van de vrijwilligers heeft in 2012 daadwerkelijk plaats gevonden. Het signaleringsproject binnen de belangrijkst werkgroepen van de SWOM is eind 2012 met succes door ouderenwerker Ulla Becker van Radius afgerond. Er hebben diverse bijeenkomsten plaats gevonden met vrijwilligers en signalering is mede daardoor een onderdeel geworden van het werk van de vrijwilligers zonder dat dit ten koste is gegaan van de kernactiviteit die wordt uitgevoerd. De herijking van het activiteitenaanbod heeft plaats gevonden. De conclusie was dat het huidige activiteiten- en dienstenaanbod zolang mogelijk ook in de kleine kernen in stand gehouden moet worden. Het vergroten van de groepsgrootte is niet gerealiseerd. De activiteiten in Wilbertoord en Sint Hubert blijven zorgenkindjes omdat het aantal deelnemers in feite te klein is. In het najaar van 2012 is Marietje van der Ligt aan de slag gegaan als activiteitencoördinator. Daarnaast heeft zij ook informeel plaats genomen in het dagelijks bestuur. Het opstellen van protocollen en herschrijven van draaiboeken voor diverse activiteiten, evenals het verzelfstandigen van diverse activiteiten, is door het vertrek van de ouderenwerkers in 2012 nog niet voldoende van de grond gekomen. Het is niet gelukt een aanbod te ontwikkelen omtrent zingeving en levensvragen. De werkgroep Communicatie werkt zowel projectmatig als structureel met eigen herkenbare huisstijl zowel bij het produceren van nieuwsbrieven, folders, posters, persberichten, via d n Booi en de website. Op de website is een begin gemaakt met een film- en fotoarchief. Met de KBO zijn voor het uitbrengen en financieren van het blad d n Booi voor het jaar 2013 Afspraken gemaakt. Afhankelijk van de financiële mogelijkheden van de SWOM zullen de afspraken jaarlijks worden aangepast. Er heeft versterking plaats gevonden van de werkgroep communicatie en de redactie van Infoblok van de LOM. Daarnaast zijn de eerste ideeën om sociale media op te pakken geïnventariseerd. Er is een alternatief voor de infowijzer gemaakt en verspreid. Er is gekozen voor soort placemat met aan de voorkant mooie herkenbare foto s van de kerkdorpen en op de achterzijde informatie die belangrijk is voor senioren. De werkgroep Versterking financiële positie SWOM heeft ook in 2012 advies uitgebracht. Het advies is door het AB van SWOM volledig overgenomen en was leidraad bij alle financiële besluiten en de begroting van 2013. Er is afgesproken dat de werkgroep Versterking financiële positie SWOM structureel advies uit zal brengen. Het dagelijks bestuur van de SWOM heeft zijn bijdrage geleverd in het interactief proces om tot een ouderenbeleid te komen. De Meerjaren beleidsvisie was daarbij leidraad. Mede op initiatief en met inbreng van de lokale KBO s en de SWOM 3
heeft op 19 april een baanbrekende conferentie plaats gevonden met de titel Ontwikkelen van seniorenbeleid: lokaal en regionaal?. Daarna heeft de gemeente Mill en Sint Hubert het initiatief genomen om behoefte onderzoek onder senioren te laten uitvoeren door professor Kardol. De resultaten van het onderzoeksrapport worden in 2013 mede gebruikt om een lokaal ouderenbeleid tot stand te brengen. Het is niet gelukt vóór eind 2012 een bestuursreglement af te ronden, waarin werkwijze en taakverdeling van vrijwilligers, werkgroepen en het dagelijks bestuur is geregeld. Ook de nota vrijwilligersbeleid was toen nog niet van kracht. De verwachting is dat dit vóór 1 maart 2013 wel zal worden afgerond. In 2012 is men aan de slag gegaan met de aanbevelingen van de werkgroep vrijwilligersbeleid. Mede hierdoor is de SWOM er in 2012 in geslaagd nieuwe vrijwilligers te werven voor de functies in de diverse werkgroepen ook op bestuurlijk niveau. In 2012 heeft er succesvolle fondswerving plaats gevonden. Mooiland Maasland heeft aan de SWOM 1.600 beschikbaar gesteld om het signaleringsproject in 2012 te kunnen afronden. In het kader van het Rabobank fonds Maatschappelijke betrokkenheid is het Project van de SWOM Digitaal verbinden winnaar geworden met een bedrag van 5.000. Het bedrag is o.a. gebruikt om computerapparatuur en software aan te schaffen om de digitalisering van de intake van de ouderen hulpdienst, de vrijwilligers administratie en de website te realiseren. In 2013 wordt het resterende bedrag besteed aan speciale opleidingen en bijeenkomsten over de sociale media. De vrijwilligers van de werkgroep alarmering volgen de ontwikkelingen op het gebied van alarmapparatuur zodat tijdig tot innovatie kan worden overgegaan op het gebied van Domotica. Vrijwilligersavond 2012 4
3. De organisatie SWOM SWOM is een vrijwilligersorganisatie. Daarbij is het uitgangspunt is dat zo veel mogelijk werkzaamheden door vrijwilligers zelf worden uitgevoerd en ontwikkeld. In 2012 waren er 243 vrijwilligers actief. Dat zijn er 9 meer dan in 2011. De vrijwilligers voerden hun werk uit in verschillende grote, maar ook zeer kleine werkgroepen. Voor het functioneren van de SWOM is het van groot belang, dat de lijnen tussen het bestuur van de SWOM en de 243 vrijwilligers op de werkvloer efficiënt en zo kort mogelijk zijn, in beide richtingen. De werkzaamheden van de vrijwilligers zijn wat soort en aard van de werkzaamheden betreft zeer verschillend qua inhoud en niveau. Om de coördinatie van de werkzaamheden en de daarbij noodzakelijke aansturing van vrijwilligers en werkgroepen optimaal te laten verlopen is in 2012 een begin gemaakt met het SWOM vrijwilligersbeleid en zijn de eerste aanzetten gemaakt om tot een bestuursreglement te komen. Totaal aantal inwoners in de gemeente Mill en St. Hubert Het aantal senioren dat bediend moet worden is ook in 2012 fors gegroeid. In 2012 waren er 2762 personen 60 jaar of ouder. 1417 vrouwen en 1345 mannen. Daar komt bij dat het aantal inwoners in de gemeente is gedaald tot 10911 (stand 1-1-2013).Dat betekent dat daarmee naast de vergrijzing ook de ontgroening van de gemeente feitelijk is geworden. Inmiddels is een meer dan een op de vier inwoners van de gemeente Mill en Sint Hubert 60 jaar en ouder. Bron: CBS Aantal inwoners Mill en Sint Hubert 2013 2012 2011 2005 Op 1 januari 10911 10935 11000 11057 Aantal inwoners 60 jaar en ouder 2013 2012 2011 2005 Op 1 januari 2762 2681 2605 2161 Percentage van het totale aantal bewoners 25,31 24,5% 23,7% 19,5% 3.1 Het bestuur van de SWOM In het jaar 2012 hebben we afscheid genomen van ons bestuurslid Henk van Berkel. Door het abrupt beëindigen van het bestuurslidmaatschap in mei 2012 van Leon Boumans bestond het dagelijks bestuur nog maar uit vier personen. Daardoor kwamen de eerder overeengekomen uitgangspunten voor werkwijze en het functioneren van het DB en AB in een impasse terecht. Als gasten in het bestuur waren vanaf mei 2012 Aart Plas, Lida Nabuurs en Harm de Raaf bij het AB overleg aanwezig. Het AB heeft in 2012 vijf keer vergaderd en het DB 15 keer. Iedere donderdagochtend was voor de dagelijks bestuursleden een contactmoment om zaken onderling af te stemmen. Daarnaast vond veelvuldig afstemming via de telefoon en mail plaats. Het algemeen bestuur van SWOM en het dagelijks bestuur was als volgt samengesteld: Dhr. Guus Fonteijn DB lid en voorzitter Mevr. Gertie Gerrits DB lid en secretaris Dhr. Piet Kuppen DB lid en penningmeester Mevr. Elly Meijnders DB lid en coördinator communicatie Dhr. Leon Boumans DB lid en coördinator KBO s Dhr. Rob Vloet, algemeen bestuurslid en lid werkgroep Wonen, Woonomgeving en Veiligheid Mevr. Francine van der Duijn, algemeen bestuurslid en lid werkgroep Gezondheid en Zorg 5
Dhr. Adriaan van Hout, algemeen bestuurslid Dhr. Henk van Berkel, algemeen bestuurslid tot maart 2012 Dhr. Ton Ermers, algemeen bestuurslid en lid werkgroep financiën Dhr. Theo van der Linden, algemeen bestuurslid en lid werkgroep financiën 3.2 De SWOM werkgroepen organisatie Om de activiteiten en diensten van SWOM duurzaam te kunnen uitvoeren is gekozen voor een zogenaamde werkgroepen structuur. Deze structuur werkt in de praktijk prima. De SWOM is een vrijwilligersorganisatie met mensen met verschillende competenties, belangstelling, behoeftes en beschikbare tijd. De werkgroepen genieten een hoge mate aan autonomie. De terugkoppeling van de verschillende diensten en activiteiten loopt via een dagelijks bestuurslid van de SWOM. De interne communicatie en afstemming tussen DB en werkgroepen is in 2012 verder ontwikkeld. maar de werkgroepen werken nog steeds iets te veel los van elkaar. De SWOM werkt met de volgende structurele werkgroepen: Het algemeen bestuur het dagelijks bestuur Werkgroep Tafeltje dek je Werkgroep alarmering Werkgroep ouderenadviseurs (VOA) Thuisadministratie en belastinginvullers Werkgroep communicatie redactie d n Booi Werkgroep infoblok Werkgroep website SWOM. Werkgroep ouderen hulpdienst Werkgroep wonen werkgroep gezondheid werkgroep vrijwilligersbeleid Werkgroep PC opleiding Werkgroep activiteiten SWOM 4. Ondersteuning en samenwerking Radius en SWOM De samenwerking met de directie van Radius was in het voorjaar niet meer vruchtbaar. Het dagelijks bestuur was niet tevreden over de professionele ondersteuning en heeft daarom een evaluatienota samenwerking SWOM en Radius opgesteld. Na intensieve gesprekken met de directie van Radius, wethouder van Schipstal en het dagelijks bestuur is de impasse doorbroken en zijn in juli 2012 nieuwe afspraken gemaakt over de samenwerking- en ondersteuning ten aanzien van het ouderenwerk van SWOM. Dit gebeurde in overleg en goedkeuring van de gemeente Mill en Sint Hubert. Kern van de nieuwe afspraken is dat de operationele leiding van het ouderenwerk door medewerkers van Radius door het dagelijks bestuur zal plaats vinden. mevr. Th. Martens en mevr. U. Becker en mevr. Monique Stax hebben vanaf de zomer van 2012 hun werkzaamheden afgebouwd en eind 2012 volledig beëindigd. Vanaf 1 oktober 2012 is Antoinette Bernards als nieuwe ouderenwerker werkzaam voor de SWOM 6
5. Informatie, advies, belangenbehartiging en dienstverlening 5.1. Alzheimer Café Mill Het tweede Alzheimer café op maandag, 5 november 2012 was, mede door uitstekende PR en organisatie, een geslaagde avond. De Stichting Alzheimer, SWOM en KBO s werkten hiervoor samen. Er waren ca. 100 bezoekers, waaronder mantelzorgers, beroepskrachten, buurtzorg, BPR, en bezoekers vanuit de doelgroep dementie. Het doel van de avond was aandacht voor Alzheimer/dementie en euthanasie. 5.2. Rijvaardigheidsmiddag Op vrijdag 15 juni heeft verkeersvoorlichter Jan van Erven van Veilig Verkeer Nederland in Myllesweerd een rijvaardigheids workshop verzorgd. Er is gesproken over welke nieuwe verkeersregels en nieuwe verkeersborden er zijn. Aan deze middag hebben 60 personen deel genomen om zo hun kennis en kunde betreffende rijvaardigheid te actualiseren. 5.3. Deelname aan Hobby Doewat Wegens onvoldoende respons tijdens de bijeenkomst is besloten om niet meer deel te nemen met een informatiestand aan de beurs Hobby Doewat. 5.4. D n Booi D n Booi is in 2012 10 keer uitgeven. In 2012 is geprobeerd om de verbinding tot stand te brengen tussen d n Booi en de website www.swomill.nl. Artikelen die niet in zijn geheel kunnen worden opgenomen wegens plaatsgebrek zijn op de website geplaatst. 5.5. Website www.swomill.nl De website van de SWOM is niet meer weg te denken als communicatiedrager voor de SWOM. De website geeft informatie over alle diensten en activiteiten die SWOM senioren biedt. Het unieke van de website is dat het magazine d n Booi ook digitaal in de originele uitgave op de website is te bekijken. Dat geldt ook voor alle folders van de SWOM. Daarnaast kan men een foto- en filmalbum van de belangrijkste activiteiten van de SWOM inzien. Het meest recente nieuws wordt weergegeven in de rubriek actueel. Wanneer door ruimtegebrek artikelen niet in zijn geheel in d n Booi kunnen worden geplaatst, dan wordt het geheel in de rubriek actueel van de website gezet. Het aantal unieke bezoekers van de website was gemiddeld 650 per maand. 5.6. Het Infoblok In een uitzending van de LOM (Lokale Omroep Mill) op de vrijdagochtend, verzorgt de SWOM een informatieblok. De uitzending wordt op de vrijdag van 11.00 tot 11.30 uur uitgezonden en s avonds. In 2012 zijn 45 uitzendingen verzorgd. De redactiegroep is in 2011 zes keer bij elkaar geweest om de programma s samen te stellen. 5.7. Computerlessen en computerhulp Reeds vele jaren organiseert de SWOM op maandag en donderdag ochtend van 09.30 uur tot 11.30 uur computerlessen voor senioren. In 2012 hebben ongeveer 60 senioren computerlessen gevolgd. Tevens is er op de woensdagmorgen een inloopochtend. Hier kunnen senioren terecht met allerlei vragen op het gebied van de computer en hulp bij problemen. Het is een soort helpdesk, die altijd druk bezocht wordt en waar het ook erg 7
gezellig is. Er kwamen gemiddeld zes personen op de inloopochtend met uiteenlopende vragen. Door de samenwerking met de bibliotheek in de nieuwe locatie Myllesweerd mag de SWOM in 2012 niet alleen de ruimte maar ook de nieuwe computers van de bibliotheek gebruiken, inclusief de nieuwste software. De werkgroep bestaat uit vier vrijwillige docenten en een coördinator. De coördinator is bezig met het samenstellen van een nieuw lesboek. Van stichting Toon Heesakkers heeft SWOM een laptop gekregen voor de uitvoering van de werkzaamheden van de werkgroep. 8
5.8 Ouderenadvisering Ook in 2012 waren in de gemeente Mill en St. Hubert vier vrijwillige ouderenadviseurs (VOA) werkzaam om informatie en advies aan zelfstandig wonende ouderen te verstrekken. Daarnaast was een team van drie vrijwilligers actief om ouderen te helpen bij het invullen van belastingen. Een andere dienst binnen de ouderenadvisering is hulp bieden bij het ordenen van de thuisadministratie. Vrijwillige ouderenadviseurs, belastinginvullers en vrijwilligers thuisadministratie zijn speciaal geschoolde vrijwilligers, die goed toegerust zijn om senioren te informeren en adviseren over zorg, wonen, welzijn en financiën. Elk jaar zijn er bijscholing en terugkombijeenkomsten die verzorgd worden door KBO Brabant, de Stichting Verenigde Bonden Overleg Brabant en KBO (VBOB). De VOA s, belastinginvullers en de vrijwilligers van de thuisadministratie werken nauw samen met de ondersteunende ouderenwerker en de WWZ(wonen, welzijn en zorg) coördinator. 5.9 Aantallen hulpvragen vrijwillige ouderenadviseurs (VOA), vrijwillige thuisadministratie en belastingaangifte (VW) Vrijwilligers Hulpvragen Hulpvragen alarmering Totaal huur, zorg en overig VOA 1 3 8 11 VOA 2 4 7 11 VOA 3 27 6 33 VOA 4 9 9 Totaal 43 21 64 Vrijwilligers Hulpvragen Hulpvragen huur,zorg, overig Totaal VW 1 13 13 VW 2 99 51 150 VW 3 42 12 54 Totaal 154 63 217 Totaal VOA s, thuisadministratie, belasting 281 NB In vorige jaarverslagen werd een specificatie van de hulpvragen van de vrijwillige ouderenadviseurs (VOA) gegeven in een ander schema. Er wordt geregistreerd op het terrein waar de hoofdvraag lag. Het cijfer van 64 vragen geeft daarmee een wat vertekend beeld ten opzichte van eerdere jaren. Doordat het team vrijwilligers belasting en thuisadministratie ook veel hulp verlenen ten aanzien van huur, zorg, en overige hulpvragen, werden deze niet in het totale schema opgenomen. Hierdoor leek het dat het aantal hulpvragen minder werd. Dat is echter niet het geval. Daarbij moet tevens worden opgemerkt dat het aantal van 64 hulpvragen van de VOA s het aantal personen betreft die een beroep heeft gedaan op een VOA. Het kan dus zijn dat één aanvraag meerdere vragen heeft omvat op verschillende terreinen. Om eenduidig te rapporteren is ervoor gekozen om in 2012 alleen het aantal personen te registreren waar de VOA s en het team vrijwilligers belasting en thuisadministratie advies en ondersteuning hebben gegeven. Een tweede opmerking moet gemaakt worden over de vragen waar de vrijwillige belastinginvullers en thuisadministratie (VW) mee te maken hebben gehad in 9
2012. Deze vragen hebben een overlap met vragen aan de VOA s. Afhankelijk van de vrijwilliger zijn er in totaal 63 vragen behandeld op het gebied van wonen en/of zorg. Vanaf januari 2012 werden door de VOA s gesprekken gevoerd met de mantelzorgers, buren, familie, of andere relatie, die stand-by zijn bij een alarm van de SWOM alarmering dienstverlening. Concreet betekent dat in de praktijk dat er gemiddeld drie gesprekken per alarmaanvraag plaats vinden. Deze gesprekken werden in het verleden door een ouderenwerker van Radius uitgevoerd. De bezuiniging op de uren begeleiding van Radius zijn hierdoor voor een behoorlijk deel door de Voa s opgevangen. 6.1 Tafeltje dekje Binnen de SWOM bestaat een werkgroep Tafeltje dek je. De coördinatie is in handen van vier vrijwilligers. Zij zorgen ervoor dat dagelijks een warme maaltijd en koelverse maaltijden door vrijwilligers bij ouderen thuis bezorgd wordt. Rond de 75 vrijwilligers zijn hierbij betrokken. De doelstelling van deze dienst is, zorgen voor een betaalbare warme maaltijd voor ouderen. In 2012 zijn 32759 maaltijden bezorgd bij gemiddeld 90 personen. Het aantal maaltijden met een subsidie van de gemeente is afgenomen met 3,03% afgenomen tot 17,83 van alle maaltijden. 82,17 % Van de maaltijden die verstrekt zijn was volledig kostendekkend zonder een cent subsidie. Jaarlijks hadden de SWOM vrijwilligers 32759 contactmomenten met kwetsbare ouderen. Jaar Aantal maaltijden Aantal maaltijden met subsidie Aantal maaltijden zonder subsidie Percentage maaltijden met subsidie Aantal gereden kilometers 2012 32759 5841 26918 17,83 28733 90 2011 33053 6895 26158 20,86 29938 90 2010 30081 7296 22785 24,25 29705 82 2009 32487 7620 24867 23,46 28989 89 Gemiddeld aantal maaltijden per dag 6.2 Ouderenhulpdienst (OHD) De OHD biedt diverse diensten aan voor 60plussers, namelijk: vervoer, de bezoekdienst incl. boodschappendienst. De ouderenhulpdienst omschrijft de eigen dienstverlening als volgt dat wat niet te koop is zoals wandelen, bezoeken, boodschappen doen, vervoer, gezelligheid, een luisterend oor, aandacht en belangstelling. Dat biedt de ouderenhulpdienst aan en probeert het zo goed mogelijk te realiseren. Een vrijwillige coördinator zorgt voor de continuïteit van de groep. Zeven personen verzorgen de dagelijkse telefonische spreekuren. Er zijn 50 vrijwillige chauffeurs voor de vervoersdienst en 20 vrijwilligers, die bezoeken afleggen. De zeven vrijwilligers, die de telefoondienst verzorgen waren in 2012 in totaal 153 uur telefonisch bereikbaar. In totaal hadden de vrijwilligers van de ouderenhulpdienst 1515 contactmomenten. Met de Werkgroep Communicatie is een folder over deze dienst ontwikkeld en uitgebracht. Het aantal gemaakte ritten van de ouderenhulpdienst zijn in 2012 met 29 % toegenomen. De telefonische hulpvragen zijn met 14 % toegenomen. De reden hiervan is waarschijnlijk dat senioren geen gemeentelijke WMO vergoeding voor reizen meer ontvangen. Het aantal bezoeken thuis is afgenomen met 24,35 % afgenomen. De reden van de afname is nog niet bekend. Resultaten 2012 2011 2010 2009 Aantal hulpvragen tijdens telefonisch 635 556 528 360 spreekuur Aantal gemaakte ritten 785 609 560 437 Totaal aantal bezoeken 730 965 908 900 10
6.3. De werkgroep Sociale Alarmering De sociale alarmering draagt bij aan het langer zelfstandig thuis kunnen blijven wonen, en wordt verzorgd door een team van 6 technische vrijwilligers, waarvan 1 coördinator. In het afgelopen jaar zijn alle abonnees thuis bezocht, de toestellen zijn omgenummerd gecontroleerd en getest. Het aantal abonnees is in 2012 gelijk gebleven namelijk 105. De aanvragen worden meestal binnen twee maal 24 uur gerealiseerd. De kosten van een aansluiting zijn eenmalig 15,-- en de huur van het alarmtoestel is 10,-- per maand. Het gemiddelde aantal gebruikers in het afgelopen jaar is met 105 gelijk gebleven. Met de werkgroep Communicatie is een folder over deze dienst ontwikkeld en uitgebracht. 6.4 Gezondheid en zorg De werkgroep gezondheid en zorg volgt de ontwikkelingen rond het nieuw te formuleren gemeentelijke gezondheidsbeleid. Twee leden van de werkgroep hebben een conferentie bijgewoond over het intergemeentelijk gezondheidsbeleid in het land van Cuijk. Een lid van de werkgroep neemt als vertegenwoordiger van de SWOM deel in het overleg Geriatrisch Netwerk Land van Cuijk. De opzet om meer activiteiten te ontplooien rond preventie van eenzaamheid en zingeving is in 2012 niet van de grond gekomen. In 2012 is men er niet in geslaagd het aantal werkgroepleden uit te breiden. 6.5 Wonen,woonomgeving en veiligheid De werkgroep wonen, woonomgeving en veiligheid heeft in 2012 9 folders uitgebracht, waarin met foto's en in goed leesbare bewoordingen uitgelegd wordt, hoe een woning veilig en comfortabel aangepast kan worden. De folders zijn een handreiking om de woning levensloop bestendig te maken. Het is belangrijk dat mensen zich veilig in huis kunnen bewegen. Ook bij nieuwbouwplannen kunnen de folders worden gebruikt om na te gaan of de woning levensloopbestendig is. De werkgroepleden komen op verzoek bij senioren thuis om advies te geven, ook bij nieuwbouwplannen. 11
7. SWOM activiteiten Het bestuur van de SWOM heeft in 2011 bijeenkomsten georganiseerd voor alle deelnemers aan de SWOM activiteiten in de kerkdorpen in samenwerking met de lokale KBO. Op basis van de informatie die uit deze bijeenkomsten kwam heeft het bestuur van de SWOM de deelnemerbijdrage voor 2012 vastgesteld en er voor gekozen om alle activiteiten ook in de kleine kernen te handhaven tot en met 2013. Voor alle activiteiten geldt dat er waar mogelijk wordt bezuinigd op de kosten en dat de deelnemerbijdrage wordt verhoogd. Daarnaast is er voor het uitgangspunt gekozen dat alle nieuwe activiteiten in principe kostendekkend moeten zijn. Eind augustus heeft een groep van 26 senioren gesproken over het organiseren van nieuwe activiteiten vanaf 2013. Er zijn vele ideeën aangedragen die worden uitgewerkt. 7.1 Wekelijkse activiteiten Handwerken, Zingen, Countrydans, Volksdans, Toneel Deze vinden minimaal 40 keer per jaar plaats. Kerkdorp Tijd Activiteit 2012 201 1 201 0 Mill Maandag 14.00 Handwerken 23 23 29 16.00 uur Aldenhorst Maandag 10.00 Zingen 20 23 27 11.00 u. donderdag Country dansen 27 29 29 09.30 10.30 u. Langenboom maandag Handwerken 14 14 15 13.30 16.00 u. woensdag Country dansen 18 19 19 13.30 14.30 u. woensdag Zingen 14 15 17 15.15 16.30 u. St.Hubert maandag Handwerken 3 3 5 14.00 16.00 u. dinsdag Zingen 11 11 12 14.00 15.00 u. Wilbertoord maandag Handwerken 7 7 6 13.30 16.00 u. hobby woensdag Volksdansen 14 16 17 15.00 16.00 u. woensdag Zingen 11 11 13 10.00 11.15 u. Voor alle woensdag Toneelgroep 9 9 12 kerkdorpen 14.00 16.00 u. vier in één Totaal 171 180 195 De gemiddelde leeftijd van de deelnemers van de bovenstaande activiteiten was ruim boven 75 jaar. Het totaal aantal deelnemers neemt jaarlijks af. Dit heeft grote financiële gevolgen voor SWOM omdat de diverse groepen te klein worden. De te geringe groepsgrootte heeft financieel het meeste impact in de kleine kernen Wilbertoord en Sint Hubert. In 2012 hebben we door herschikking en een forse verhoging van de financiële bijdrage van de deelnemers op basis van solidariteit, alle activiteiten, ook met geringe groepsgrootte in de kleine kernen, kunnen handhaven. 12
7.2 Wekelijkse activiteiten Koersbal, Yoga, Gymnastiek en Tai Chi Deze activiteiten vinden 40 keer per jaar plaats behalve yoga, dat 37 per jaar plaats vindt: Kerkdorp Tijd Activiteit 2012 2011 2010 Mill maandag Koersballen 24 24 25 14.00 16.00 u. Maandag van Tai Chi 10 - - 14.00-15.00 u. dinsdag Yoga 21 22 25 09.00 10.15 u. dinsdag Gymnastiek 15 14 14 14.00 15.00 u. woensdag Yoga 18 19 24 10.30 11.30 u. Langen- dinsdag Yoga 22 22 22 boom 10.30 11.30 u. dinsdag Koersbal 21 22 20 14.00 15.30 u. St.Hubert dinsdag Koersbal 13 15 19 09.30 11.00 u. woensdag Gymnastiek 13 15 14 10.15 11.15 u. Wilbertoord dinsdag 09.30 10.30 u. Gymnastiek 10 11 14 dinsdag 1 0.45 Koersbal 8 10 12 11.45 u. donderdag 09.00 10.00 u. Yoga 18 17 17 Totaal 193 191 193 De gemiddelde leeftijd van de deelnemers bij koersbal is 79 jaar, van yoga 72 jaar en van gymnastiek 78 jaar. De gemiddelde leeftijd bij alle activiteiten samen is 76 jaar. Het totaal aantal deelnemers neemt jaarlijks af. Dit heeft grote financiële gevolgen voor de SWOM omdat de diverse groepen te klein worden. De te geringe groepsgrootte heeft financieel het meeste impact in de kleine kernen Wilbertoord en Sint Hubert. In 2012 hebben we door herschikking en een forse verhoging van de financiële bijdrage van de deelnemers op basis van solidariteit, alle activiteiten, ook met geringe groepsgrootte in de kleine kernen, kunnen handhaven. In Mill is een nieuwe activiteit Tai chi gestart. De afspraak is dat alle nieuwe activiteiten dus ook Tai chi, volledig kosten dekkend zijn. Alle kosten worden daarom in de eigen bijdrage van de deelnemers opgenomen. 7.3 Fitness bij Fitland De belangstelling voor het fitnessen bij Fitland blijft groot. In 2012 namen 62 personen in drie groepen deel aan deze sportactiviteit. De deelnemers die hier sporten zijn over het algemeen jongere ouderen. Tijdens het sporten is deskundige begeleiding aanwezig. De gemiddelde leeftijd van de deelnemers is 69 jaar. 7.4 Sportief wandelen In 2012 de groep sportief wandelen uit 21 deelnemers. Sportief wandelen is voor senioren die hun gezondheid en conditie willen verbeteren. Sportief wandelen is 13
wandelen onder deskundige begeleiding van een MbvO docent. De gemiddelde leeftijd bij sportief wandelen is 73 jaar. 8. Gemeentelijke activiteiten Jaarlijks worden gemeentelijke activiteiten georganiseerd. Twee gemeentelijke kaartmiddagen, twee koersbal middagen, éen bonte middag met de optredens van plaatselijke koren, dansgroepen en toneelgroep 4 in 1. Daarnaast vonden een biljarttoernooi, koren- en dansmanifestatie plaats. Activiteit Plaats Aantal aanwezigen in 2012 Twee Gemeentelijke kaartmiddagen Langenboom Sint Hubert 59 59 Twee Gemeentelijke Sint Hubert 55 koersbal- Mill 55 toernooien Gemeentelijk Biljarttoernooi Mill 64 68 Gemeentelijke korendag Mill 54 90 Gemeentelijke dansmanifestatie Langenboom 53 95 Bonte middag Mill 160 168 9. Alleenstaanden avond Aantal aanwezigen in 2011 60 51 65 80 In 2012 heeft de SWOM voor de zevende keer een avond voor alleenstaanden georganiseerd. Het doel van deze avond is gezelligheid, even de dagelijkse zorgen vergeten en het bevorderen van sociale contacten. De avond voor de alleenstaanden in 2012 is bezocht door 72 alleenstaande ouderen. 10. Rolstoelwandeling Op dinsdag 19 juni werd een rolstoelwandeling georganiseerd. Zo n 130 mensen waren op de been. Het was een middag van natuur, cultuur en historie. Er waren dertig 3e jaars leerlingen Zorg en Welzijn van het Merlet college om te helpen. De middag werd mede door een bijdrage van de Stichting Toon Heesakkers mogelijk gemaakt. 11. Regionale Stichting Welzijn Ouderen Land van Cuijk (RSWO Het doel van de Regionale Stichting Welzijn Ouderen Land van Cuijk (RSWO) is de afstemming van activiteiten in het Land van Cuijk, het aanvragen van gezamenlijke projecten en het beïnvloeden van het ouderenbeleid in het Land van Cuijk. De volgende regionale manifestaties werden in 2012 via regionale werkgroepen onder supervisie van de RSWO georganiseerd: Dansmanifestatie in Boxmeer SWOGB: ca. 200 bezoekers Toneeldagen in Wanroij, organisator SWOM en de SWOSA: ca. 200 bezoekers. Het bestuur van de SWOM heeft in het najaar van 2012 besloten niet meer deel te nemen aan de regionale manifestaties. SWOM Boxmeer en Cuijk hadden het plan opgepakt om voortaan alle manifestaties in schouwburg in Cuijk te laten plaats vinden. Vrijwilligers en bestuur konden zich niet vinden in de nieuwe opzet. 14
De penningmeesters van de SWO S kwamen enkele keren per jaar bij elkaar in verband met de betalingen van de kosten van de docenten activiteiten die via Sport service betaald moeten worden en voor overleg met Pantein over de maaltijdverzorging. De voorzitters van de SWO s in het Land van Cuijk komen enkele keren per jaar bij elkaar voor afstemming van de regionale activiteiten en voor overleg over beleids- en visieontwikkeling. Het is niet gelukt om tot afspraken te komen over een regionaal ouderenbeleid. Het bestuur van SWOM en ook de gemeente Mill en Sint Hubert vonden dat eerst een lokaal ouderenbeleid gerealiseerd moest worden. In 2012 heeft een keer afstemmingsoverleg met de portefeuillehouders ouderenbeleid van de gemeenten in het Land van Cuijk plaats gevonden. 12. Project Jong-Oud In het project Jong-Oud werken SWOM, het Merlet College uit Mill en Radius samen met als doel om jong en oud met elkaar in contact te brengen. De derdejaars leerlingen (Zorg en Welzijn) hebben onder leiding van hun docenten 6 verwenbijeenkomsten georganiseerd met als onderwerp schoonheidsbehandeling en omgaan met de computer. Er hebben 24 ouderen deelgenomen. 9 leerlingen hebben geholpen tijdens de Bonte middag. 3 leerlingen hebben geholpen tijdens de avond voor alleenstaanden. 30 leerlingen hebben geholpen bij de rolstoelwandeling. 15
Rolstoelwandeling 2012 16