Manifest. Is gemeente Boxmeer ouderenproof?

Transcriptie

1 Manifest Is gemeente Boxmeer ouderenproof?

2 Doelstelling project gemeente Boxmeer ouderenproof. Het project beoogt ouderen vanaf 55 jaar direct te betrekken bij het ouderenbeleid in de gemeente boxmeer. Vanuit de eigen leefwereld en leefomgeving denken en praten ouderen mee over wat er nodig is om in de gemeente op een prettige, zelfstandige manier oud te worden. Ouderenbeleid moet primair uitgaan van vragen, opmerkingen en aanbevelingen van de ouderen zelf. De behoefte van ouderen moet gaan dienen als leidraad voor een op de toekomst gericht ouderenbeleid in Boxmeer. Aanleiding project gemeente Boxmeer ouderenproof. Ouderen maken in de toekomst een steeds groter deel uit van onze samenleving. Deze ontwikkeling zal de vraag naar een adequate voorziening op het terrein van wonen, zorg en welzijn doen toenemen. Om te kunnen voldoen aan de vraag, is het voor beleidsmakers en aanbieders van belang te weten wat de groeiende populatie aan ouderen in dit verband wenst. De seniorenraad gemeente Boxmeer en lokale ouderenbonden hebben het initiatief genomen om in samenwerking met de provinciale ambassadeurs en gemeente een project te starten door ouderen voor ouderen. Om te voorkomen dat het uiteindelijke resultaat geen vertaling krijgt in termen van operationeel beleid, zijn ook de aanbieders van voorzieningen gevraagd in dit project te participeren. Alle partijen hebben een convenant ondertekend, waarbij ieder afzonderlijk de visie en doelstellingen onderschrijven en de resultaten vervolgens ook omzet in operationeel beleid. Convenantpartners: Seniorenraad gemeente Boxmeer KBO s van de afdelingen Rijkevoort, Overloon en Boxmeer Gemeente Boxmeer Provincie Noord-Brabant SWOGB - Stichting Welzijn Ouderen Gemeente Boxmeer Pantein Verpleging & Verzorging Pantein Wonen Woonmaatschappij Maasland Stichting Volkshuisvesting Vierlingsbeek Stichting Thuiszorg Brabant Noord-Oost Radius, organisatie voor welzijn Land van Cuijk GGZ Centrum Land van Cuijk Dichterbij Regio Land van Cuijk Besturenoverleg Zelforganisaties gemeente Boxmeer

3 Werkwijze: Het project startte met de ondertekening van een convenant. Daarin verklaarden de convenantpartners zich bereid om deel te nemen aan het project Is uw gemeente ouderenproof? en serieus om te gaan met de bevindingen en aanbevelingen uit het eindrapport. Na de startbijeenkomst in september 2006 werden vier themagroepen opgericht. Zij werkten aan de volgende thema s: Wonen en woonvoorzieningen, Gezondheid en zorg, Participatie en Welzijn en dienstverlening. De themagroepen onderzochten de bestaande voorzieningen, bekeken hoe het anders zou kunnen en gaven aan wat de verbetermogelijkheden zijn. Hiervoor spraken de themagroepen met vele organisaties en mensen die iets met ouderen te maken hebben. Iedere themagroep verwoordde de bevindingen uit deze gesprekken in een eindrapportage. Deze vier eindrapportagen zijn vervolgens verwerkt tot het eindrapport Is gemeente Boxmeer Ouderenproof. Invoeringsafspraken. Het eindrapport met de daarin opgenomen conclusies en aanbevelingen wordt aangeboden aan de betrokken instanties met het verzoek hiermee in hun huidige en toekomstige beleid rekening te houden. Het is vervolgens aan de ouderen zelf c.q. hun organisaties om de naleving kritisch te blijven volgen, hiervoor wordt na het project een verankeringorgaan ingesteld. Belangrijkste bevindingen en aanbevelingen. Er zijn vele onderwerpen t.a.v. de senioren in de gemeente Boxmeer besproken. De onderwerpen waren zeer divers en op de verschillende terreinen van wonen, welzijn, zorg en inkomensondersteuning. Een aantal onderwerpen komen direct of indirect regelmatig terug in de eindrapporten van de themagroepen. Naar aanleiding van de onderwerpen hebben we de belangrijkste algemene bevindingen in dit manifest op een rij gezet. De uitwerking van onderstaande bevindingen staan uitgebreid beschreven in het eindrapport gemeente Boxmeer Ouderenproof. Belangrijke bevindingen en aanbevelingen zijn: 1. Eén loketfunctie De gemeente initieert spoedig de realisatie van integrale dienstverlening via één loket voor wonen, welzijn, zorg en inkomensondersteuning. Het één loket werkt oplossingsgericht, heeft een brede deskundigheid, goed zicht op de sociale kaart, en houdt rekening met andere talen of culturen.

4 2. Bureaucratie Het stellen van hulpvragen in welke vorm dan ook moet beslist eenvoudiger en inzichtelijker worden: het moeten verstrekken van (persoons)gegevens moet in relatie staan tot de omvang en de aard van de (hulp)vraag. 3. Rolduidelijkheid en onvoldoende afstemming dienstverleners De dienstverlening en ondersteuning moet professioneler, transparanter en eenduidiger zijn. De betrokken organisaties moeten veel méér samen werken en haar (organisatorische) structuren aanzienlijk vereenvoudigen. De eenduidigheid van adviezen aan de gemeente(n) binnen het Land van Cuijk, moet een belangrijke resultaatvoorwaarde worden. 4. Onvoldoende afstemming ouderenorganisaties De dienstverlening aan ouderen wordt uitgevoerd door verschillende organisaties, die vanuit eigen invalshoeken werken. De organisaties dienen hun werk beter op elkaar af te stemmen door betere communicatie en regelmatig overleg. De dienstverlening dient vanuit één regie gestalte te krijgen. 5. Belangenbehartiging Eén duidelijke vertegenwoordiging voor belangenbehartiging van de ouderen. De belangenbehartiging door de ouderen zelf moet versterkt en verbeterd worden. Dat vereist meer samenwerking en overleg tussen Seniorenraad, cluster Katholieke Bond voor Ouderen (KBO), de lokale KBOorganisaties en de Stichting Welzijn Ouderen Gemeente Boxmeer (SWOGB). Belangrijk aandachtspunt voor belangenbehartiging is, dat er voldoende voeding komt van de ouderen zelf, binnen hun eigen organisaties, en dat er ook duidelijk naar de ouderen teruggekoppeld wordt wat de belangenbehartiging heeft opgeleverd. 6. Allochtonen ouderen Organisaties en instellingen moeten in de beleidsplannen de aandacht voor allochtonen ouderen opnemen. De uitkomsten van het project huisbezoek allochtonen ouderen moeten na afronding van het project (2008) toegevoegd worden aan deze eindrapportage. 7. Ouderenadviseurs De positie van (vrijwillige) ouderenadviseurs verdient krachtige versterking: er is duidelijk behoefte aan méér adviseurs uitbreiding in

5 kwantitatieve zin terwijl ook een gerichte toerusting belangrijk wordt geacht ( permanente educatie ) 8. Lokale ontmoetingruimte De gemeente moet zorgdragen voor het realiseren van ontmoetingsruimte voor ouderen in alle kernen en wijken van de gemeente. 9. Regiefunctie gemeente De gemeentelijke regiefunctie ten aanzien van het ouderenbeleid is en blijft belangrijk. Het realiseren van een samenhangend en integraal ouderenbeleid heeft prioriteit binnen de gemeente Boxmeer, uitgewerkt in concrete plannen en maatregelen en is een gezamenlijke verantwoordelijkheid en inspanning van alle betrokken partijen. 10. Levensbestendig bouwen Woningcorporaties bouwen voldoende leeftijdsbestendige woningen naar behoefte van de senioren, voor diverse type ouderen en dicht bij het centrum van de kernen. De gemeente neemt hierin de regierol om dit te realiseren. 11. Mantelzorg De mantelzorger moet herkend en erkend worden door organisaties op het gebied van wonen, welzijn, zorg en de gemeente. De gemeente organiseert vanuit de Wet Maatschappelijke Ontwikkeling (WMO) de ondersteuning en begeleiding van mantelzorger. 12. Preventie Er is behoefte aan preventieve actie en vroegtijdige onderkenning van problemen van het ouder worden en het ouder zijn, zowel op het gebied van de geestelijke gezondheidszorg, de algemene gezondheidszorg en het sociale welzijn en welbevinden. Indien u na het lezen van dit manifest belangstelling heeft voor het eindrapport Is gemeente Boxmeer Ouderenproof, kunt u contact opnemen met: Radius, organisatie voor welzijn land van Cuijk, t.a.v. Ingrid Bonants, projectondersteuner gemeente Boxmeer Ouderenproof. Tel: of [email protected]