Samenwerken loont Het is noodzakelijk
Decentralisatie omarmen Van continuiteit naar kwaliteit Stabiliteit in zorglandschap Kennis, kunde en ervaring gebruiken Ontwikkelen doe je samen! Jeugd en Wmo vervlechten #hoedan
Proces Strategievorming (inkoopnota) Consultaties Uitwerking (raamovereenkomst) Consultaties Uitvoering (contractering) Inkoop
Bestuurlijke uitgangspunten Kwaliteit verhogen Toetredingsdrempel opwerpen Gemeenten willen kunnen sturen Tussentijdse toetreding Kunnen muteren van eisen Uitvoerige marktconsultaties Mogelijkheid om overeenkomst te beëindigen Keuzevrijheid voor inwoners Geen garantie voor omzet Langdurige relatie met zorgaanbieders
Marktconsultaties Alleen samen weet je wat nodig is Inkoopnota geconsulteerd Consultaties over: Kwaliteitseisen/selectiecriteria Producten Raamovereenkomst en Algemene voorwaarden Administratieprotocol Veel werk; extreem waardevol om de inhoud te verbeteren
Vertaling Beleid naar inkoop SSD regime Maximale ruimte contractrecht 3 jaar, 3x verlengen Nieuw speelveld voor aanbieders en gemeenten Blijven investeren in kennis over en weer
Stelling 1: Toetsen op kwaliteit is onmogelijk!
Kwaliteitskader Zorglandschap met aanbieders Cliënt Leveren goede zorg
Kwaliteitskader managen Zorglandschap met aanbieders Cliënt
Kwaliteitscommissie Medewerkers toegang Contractmanagers Beleidsmedewerkers Accountmanagers Kwaliteitsmedewerkers Beoordelen: Gunningsdocumenten Aangeleverde verificatiedocumenten
Kwaliteitscommissie Beoordelen gunningsdocumenten: Kwaliteit van samenwerken Hoe wordt er omgegaan met gemeentelijke toegang Beoordeling met punten Bronnen: Inkoopnota, aansluiting bij praktijk
Gunningscriterium samenwerken De Zorgregio beoordeelt het document aan de hand van de volgende aspecten: Regionale samenwerking Gebied/vakgebied waarin samenwerking plaatsvindt/plaatsvond Integraliteit Met hoeveel partners wordt samengewerkt Voorliggend veld Vindt er samenwerking met gemeenten plaats? Frequentie van samenwerking Format aan te leveren; 1 A4
Gunningscriterium toegang De aanbieder dient in een document weer te geven hoe de samenwerking met de toegang/toegangsverlener wordt vormgegeven binnen de organisatie. Format aan te leveren; 1 A4
Kwaliteitskader Zorglandschap met aanbieders Cliënt Leveren goede zorg
Kwaliteit Goede omschrijving prestaties Goede omschrijving in te zetten personeel, soort zorg Calamiteitentoezicht Wmo Signaal gestuurd Toewerken naar risicogestuurd Jeugd én Wmo Rechtmatigheid Goede omschrijving declarabiliteit Goede omschrijving in te zetten personeel, soort zorg Aangepaste verordeningen Regionaal registratiesysteem Stevige samenwerking met IGJ Signaal gestuurd Toewerken naar risicogestuurd Jeugd én Wmo
Stelling 2: Wetgeving beperkt ons in controle mogelijkheden
Stelling 3: Gemeenten moeten autonomie behouden in regionale samenwerking
Kwaliteitskader Zorglandschap met aanbieders Cliënt
Gemeentelijke toegang Dagelijkse afstemming met aanbieders Delen van ervaringen onderling Regionaal overleg Van elkaar leren Couleur local..
Ondersteund door regionaal team (data, bedrijfsvoering, kwaliteit) Regionaal accountmanagement Grootste aanbieders qua omzet Aanbieders met speciale zorgvormen Op basis van signalen Aanspreekpunten voor individuele gemeenten Contractmanagers Back-office Toegang Zowel ambtelijk als bestuurlijk gesprekspartner Geven aansturing/uitvoering aan regionale transformatie opdrachten
Relatiedagen We hebben elkaar nodig
Relatiedagen Randvoorwaarden om succesvol te zijn: Kondig de bijeenkomst aan (website/nieuwsbrief) Laagdrempelig Maak duidelijk wat er verwacht wordt Eventueel: gezamenlijk onderwerpen bepalen Maak verslag van de bijeenkomst en deel dit Één ambassadeur per organisatie Toffe thema s! E-health, inzet dieren, ambulantisering Nb. Organiseer het op verschillende locaties Zowel bij aanbieders als gemeenten
Prikkelen Zet de cliënt centraal; zorg voor urgentie en begrip Maak gebruik van cliënten, ervaringsdeskundigen Zorg voor inspirerende sprekers Denk aan clientraden, Wmo-raden, belangenverenigingen